裝飾工程工程管理制度

裝飾工程工程管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司裝飾工程項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類裝飾工程項(xiàng)目，包括室內(nèi)外裝飾裝修工程、幕墻工程等。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.安全至上原則：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全措施，確保施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。3.進(jìn)度控制原則：合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，確保工程按時(shí)交付使用。4.成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制工程成本，降低資源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.規(guī)范化管理原則：嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理制度和流程進(jìn)行項(xiàng)目管理，做到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)調(diào)研：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)裝飾工程市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，收集項(xiàng)目信息，分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。2.項(xiàng)目可行性研究：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，由工程部組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，分析項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和環(huán)境可行性等，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。3.立項(xiàng)審批：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，正式立項(xiàng)。（二）合同簽訂1.合同談判：由公司商務(wù)部門牽頭，會(huì)同工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門與業(yè)主進(jìn)行合同談判，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確定合同價(jià)款、付款方式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等條款。2.合同評(píng)審：合同談判完成后，商務(wù)部門將合同草案提交給公司各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、合理性等，各部門提出評(píng)審意見，商務(wù)部門根據(jù)評(píng)審意見對(duì)合同草案進(jìn)行修改完善。3.合同簽訂：合同經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與業(yè)主簽訂合同。（三）施工圖紙會(huì)審1.圖紙會(huì)審組織：工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。2.圖紙會(huì)審內(nèi)容：施工圖紙會(huì)審主要對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行審查，檢查圖紙是否符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足工程實(shí)際需要，是否存在矛盾和錯(cuò)誤等。3.圖紙會(huì)審記錄：施工圖紙會(huì)審過(guò)程中，由工程部負(fù)責(zé)記錄各方提出的問(wèn)題和意見，并形成圖紙會(huì)審記錄。圖紙會(huì)審記錄經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，作為工程施工的依據(jù)。（四）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工組織設(shè)計(jì)編制要求：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件等，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)審批：施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，由施工單位報(bào)監(jiān)理單位審核，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)后，報(bào)工程部審批。工程部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后的施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)文件。三、工程施工管理（一）施工單位選擇1.施工單位資質(zhì)審查：工程部負(fù)責(zé)對(duì)參與公司裝飾工程項(xiàng)目投標(biāo)的施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)情況等。2.施工單位考察：對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的施工單位，工程部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工單位的施工能力、管理水平、技術(shù)裝備等情況。3.施工單位確定：根據(jù)施工單位的資質(zhì)審查和考察情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定中標(biāo)施工單位，并簽訂施工合同。（二）施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制：施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和工程部審核。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，明確各階段的施工任務(wù)、開始時(shí)間和完成時(shí)間。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控：工程部應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，檢查施工單位是否按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，是否存在影響進(jìn)度的問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施加以解決。3.進(jìn)度調(diào)整：如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后，施工單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和工程部審批。工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)，確保工程按時(shí)交付使用。（三）施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度建立：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)限。2.質(zhì)量控制措施：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中，應(yīng)實(shí)行自檢、互檢、專檢制度，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收：工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（四）施工安全管理1.安全管理制度建立：施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限。2.安全教育培訓(xùn)：施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等。3.安全檢查與隱患排查：施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。4.安全事故處理：如發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和相關(guān)部門。建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（五）施工成本管理1.成本預(yù)算編制：工程部應(yīng)根據(jù)工程合同價(jià)款、施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等，編制工程成本預(yù)算。工程成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等。2.成本控制措施：施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，嚴(yán)格控制工程變更，合理安排施工進(jìn)度，降低材料消耗，提高機(jī)械利用率，減少管理費(fèi)支出等。工程部應(yīng)定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取措施加以糾正。3.成本核算與分析：工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行工程成本核算，編制工程成本決算報(bào)告。工程部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程成本決算報(bào)告進(jìn)行審核，分析工程成本控制情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目成本管理提供參考。四、工程變更管理（一）變更提出1.業(yè)主提出變更：如業(yè)主提出工程變更，應(yīng)填寫工程變更申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明變更的內(nèi)容、原因、影響等，并提交給設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。2.設(shè)計(jì)單位提出變更：設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題或需要優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提出工程變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的內(nèi)容、原因、依據(jù)等，并提交給業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位。3.施工單位提出變更：施工單位在施工過(guò)程中遇到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件不符或需要采取其他施工措施時(shí)，應(yīng)提出工程變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的內(nèi)容、原因、影響等，并提交給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位。（二）變更審批1.變更初審：監(jiān)理單位收到工程變更申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行初審，審查變更的必要性、合理性、可行性等，并提出初審意見。2.變更審核：工程部收到監(jiān)理單位的初審意見后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，審查變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的影響，并提出審核意見。3.變更批準(zhǔn)：工程變更申請(qǐng)經(jīng)初審和審核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)變更的具體情況，決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)。如批準(zhǔn)變更申請(qǐng)，應(yīng)下達(dá)工程變更通知書，明確變更的內(nèi)容、要求、費(fèi)用等。（三）變更實(shí)施1.變更交底：工程變更通知書下達(dá)后，工程部應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行變更交底，向施工單位詳細(xì)說(shuō)明變更的內(nèi)容、要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保施工單位了解變更情況。2.變更實(shí)施：施工單位應(yīng)按照工程變更通知書的要求組織施工，嚴(yán)格控制變更工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。在變更工程施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和工程部報(bào)告施工情況。3.變更驗(yàn)收：變更工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。變更工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可交付使用。五、工程竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位自查：工程完工后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面自查，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，是否存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量合格。2.施工單位提交竣工資料：施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，向建設(shè)單位提交竣工資料。竣工資料應(yīng)包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算報(bào)告、工程竣工圖、施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)資料等。3.監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收：監(jiān)理單位收到施工單位提交的竣工資料后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本等方面，檢查工程是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)出具工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）竣工驗(yàn)收組織1.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)：施工單位在完成工程自查和監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收后，應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收組織：建設(shè)單位收到施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任委員，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員擔(dān)任委員。3.竣工驗(yàn)收程序：竣工驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)按照以下程序進(jìn)行驗(yàn)收：聽取施工單位工程竣工報(bào)告；聽取監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；查閱工程竣工資料；實(shí)地檢查工程質(zhì)量；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；形成竣工驗(yàn)收意見。（三）竣工驗(yàn)收備案1.竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)：工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門提交工程竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)報(bào)告，并提交以下資料：工程竣工驗(yàn)收備案表；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。2.竣工驗(yàn)收備案審查：建設(shè)行政主管部門收到建設(shè)單位提交的工程竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)資料后，應(yīng)進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的真實(shí)性、完整性、合法性等，工程質(zhì)量是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工資料是否齊全等。3.竣工驗(yàn)收備案登記：經(jīng)審查合格的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上加蓋備案專用章，并將工程竣工驗(yàn)收備案表及相關(guān)資料存檔。工程竣工驗(yàn)收備案登記后，工程方可交付使用。六、工程保修管理（一）保修期限1.裝飾裝修工程：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，裝飾裝修工程的保修期限為2年。2.防水工程：防水工程的保修期限為5年。3.其他有特殊要求的工程：其他有特殊要求的工程，其保修期限按照合同約定執(zhí)行。（二）保修責(zé)任1.施工單位保修責(zé)任：施工單位在工程保修期限內(nèi)，應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。如因施工單位原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)派人進(jìn)行維修，確保工程正常使用。2.建設(shè)單位督促責(zé)任：建設(shè)單位在工程保修期限內(nèi)，應(yīng)督促施工單位履行保修責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)施工單位未按照合同約定和相關(guān)規(guī)定履行保修責(zé)任，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行維修，并可按照合同約定扣除施工單位的保修金。3.保修費(fèi)用承擔(dān)：因施工單位原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)承擔(dān)保修費(fèi)用。因建設(shè)單位或其他原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，保修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（三）保修程序1.保修申請(qǐng)：在工程保修期限內(nèi)，如工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位或用戶應(yīng)及時(shí)向施工單位提出保修申請(qǐng)。保修申請(qǐng)應(yīng)包括工程質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)情況、出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)等。2.保修通知：施工單位收到保修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通知建設(shè)單位或用戶是否屬于保修范圍。如屬于保修范圍，施工單位應(yīng)制定