Cisco辦公自動化案例的分析_第1頁
Cisco辦公自動化案例的分析_第2頁
Cisco辦公自動化案例的分析_第3頁
Cisco辦公自動化案例的分析_第4頁
Cisco辦公自動化案例的分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

Cisco辦公自動化案例的分析面對的挑戰(zhàn)適應變化保持企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展…yetfocusonCustomerSuccess?Howdowe…員工辦公優(yōu)化降低管理成本開放的信息提高員工的工作效率和滿意度充分發(fā)揮員工智慧持續(xù)的知識更新員工辦公優(yōu)化公司的管理和應用系統(tǒng)服務于:以優(yōu)化企業(yè)運作效率強化員工素質,造就

企業(yè)文化,完成

行政工作,創(chuàng)造

學習氛圍,培養(yǎng)

領導才干.企業(yè)整體優(yōu)化優(yōu)化的,高素質的員工隊伍知識&經(jīng)驗積累員工服務溝通/合作資源管理培訓企業(yè)內部I.T.服務WO信息膨脹員工隊伍素質 參差不齊工作效率低員工隊伍優(yōu)化的成功:

Cisco面臨的挑戰(zhàn)解決方案實施結果更高的工作和管理效率每年86,000,000美元的收益以網(wǎng)絡文化強化員工整體素質全面的員工隊伍優(yōu)化員工隊伍迅速增長—5年內增長10倍

—保持現(xiàn)有的行政/服務人員不變Cisco個案分析

e-Finance

原結算周期為14天Solution:VirtualClose-“不間斷的監(jiān)控和分析業(yè)務系統(tǒng)中的核心數(shù)據(jù)?!?/p>

Results:結算周期縮短為一天成本降低50%每日統(tǒng)計訂單,營業(yè)額,折扣,毛利,合同狀態(tài)面臨挑戰(zhàn)解決方案實施結果Cisco個案分析

高級主管信息系統(tǒng)SelectionChoiceofDay高級主管信息系統(tǒng)

查閱下屬員工詳細信息Bookingsdowntotheaccountmanager財務總監(jiān):

個性化財經(jīng)之窗Cisco個案分析

辦公設備的采購

交易數(shù)量增長迅速用戶滿意度低要求提高20%的生產(chǎn)效率Solution:采用集成的在線采購Results:采購成本降低了一半平均每筆交易從$76降到$36自動的工作流審批每年減少開支+$1.08億面臨挑戰(zhàn)解決方案實施效果Cisco個案分析

e-HR

為4萬員工提供可擴展的人事服務

與公司的招聘,期權,福利系統(tǒng)集成

主動離職的員工減少了50%(現(xiàn)為3%)2001年–4天內給3萬5千人授予了期權面臨挑戰(zhàn)解決方案實施效果企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)結構員工服務電子商務銷售管理其它供應鏈管理基于網(wǎng)絡的應用必要的系統(tǒng)和信息庫資源基礎技術構件技術(網(wǎng)絡交互技術,實時處理技術,知識)利用構件技術來構造網(wǎng)絡應用網(wǎng)絡應用建立良好的商業(yè)關系基礎技術是其他應用的根基信息資源為網(wǎng)絡應用提供材料公司的商業(yè)目標網(wǎng)絡架構集成內容管理安全及用戶管理網(wǎng)絡企業(yè)的四大支柱能力技術領導管理?2001,Cybics,Inc.14FinancialImpact其它經(jīng)濟效益總計$22million其他經(jīng)濟效益(2001年)員工間合作$13million在線旅行預定$2millionWorkforceInitiatives自我管理$3million招聘$3million遠程辦公IP$1million$TBDmillion用戶滿意度處理成本

產(chǎn)品成本交易處理、商務談判及分析的成本

公司政策的自動執(zhí)行通過計算機管理

準確的、可視化的數(shù)據(jù)界面友好

一次到位

更好的工作狀態(tài)和溝通

更高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論