2016監(jiān)理工程師合同管理練習(xí)題_第1頁
2016監(jiān)理工程師合同管理練習(xí)題_第2頁
2016監(jiān)理工程師合同管理練習(xí)題_第3頁
2016監(jiān)理工程師合同管理練習(xí)題_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2016監(jiān)理工程師合同管理練習(xí)題單項選擇題1、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事的代理行為,其法律責(zé)任由()承擔(dān)。A.層報人B.代理人C.發(fā)包人D.監(jiān)理人2、關(guān)于標(biāo)底的說法,錯誤的是()。A.招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底B.設(shè)有標(biāo)底,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中公布C.標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考D.不能以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件3、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為()。A.保兌支票B.銀行匯票C.現(xiàn)金支票D.銀行保函4、由于工程安全事關(guān)國計民生,許多國家對工程險有強(qiáng)制性投保的規(guī)定。我國目前施工單位職工的()是強(qiáng)制險。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.意外傷害險D.機(jī)動車輛險5、關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說法,錯誤的是()。A.推進(jìn)項目法人責(zé)任制落實B.提高工程進(jìn)度控制水平C.減少建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法D.降低不可抗力發(fā)生的頻率多項選擇題6、招標(biāo)過程中,投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)出現(xiàn)了偏差,標(biāo)書中()等不影響繼續(xù)評標(biāo)。A.完工期限超過了招標(biāo)文件規(guī)定的期限B.個別項目提供了不完整的數(shù)據(jù)C.單價與相應(yīng)工程量乘積之和的金額大于總價金額D.投標(biāo)保函沒有保證人的簽字蓋章E.貨物包裝方式不滿足招標(biāo)文件的要求7、附表格式是招標(biāo)過程中用到的標(biāo)準(zhǔn)化格式包括()。A.開標(biāo)記錄表B.合同附件格式C.中標(biāo)結(jié)果通知書格式D.問題澄清通知書格式E.中標(biāo)通知書格式8、監(jiān)理人應(yīng)與承包人共同進(jìn)行()。A.材料的試驗B.工程隱蔽前的檢驗C.設(shè)備的試驗D.工程質(zhì)量E.工程進(jìn)度9、邀請招標(biāo)的優(yōu)點有()。A.不需要發(fā)布招標(biāo)公告B.不需要設(shè)置資格預(yù)審程序C.節(jié)省時間D.有利于可靠的中標(biāo)人E.節(jié)約費用10、物資采購合同中,現(xiàn)場交貨數(shù)量的驗收方法包括()。A.衡量法B.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論