重要測(cè)評(píng)技巧分享試題及答案

重要測(cè)評(píng)技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？

A.工作說(shuō)明書

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.人力資源計(jì)劃

D.組織結(jié)構(gòu)圖

2.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法正確的是：

A.應(yīng)根據(jù)施工方案和施工方法進(jìn)行編制

B.應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃

C.應(yīng)包括施工質(zhì)量控制計(jì)劃

D.應(yīng)包括施工安全控制計(jì)劃

3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

D.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

4.以下哪些屬于項(xiàng)目成本管理的任務(wù)？

A.編制項(xiàng)目預(yù)算

B.進(jìn)行成本估算

C.控制項(xiàng)目成本

D.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效

5.關(guān)于合同管理，以下說(shuō)法正確的是：

A.合同是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

B.合同應(yīng)明確各方的權(quán)利和義務(wù)

C.合同變更需經(jīng)各方協(xié)商一致

D.合同爭(zhēng)議應(yīng)通過(guò)協(xié)商或仲裁解決

6.以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

7.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些屬于溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演講

D.消息傳遞

8.以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.進(jìn)度壓縮

9.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪些屬于項(xiàng)目收尾管理的任務(wù)？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.提交項(xiàng)目報(bào)告

D.結(jié)束項(xiàng)目合同關(guān)系

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，它規(guī)定了項(xiàng)目的整體管理框架。（）

2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行編制。（）

3.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)，并確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指在項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)。（）

5.合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)考慮溝通效率和成本。（）

8.關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，即項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

10.項(xiàng)目收尾管理階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目文檔，并提交給相關(guān)方。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通管理？

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？

4.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制和成本壓縮？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目成功中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)體系，探討如何提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的議程？

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.審查項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目范圍

D.確定項(xiàng)目進(jìn)度

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.范圍基準(zhǔn)

C.范圍變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工具用于識(shí)別活動(dòng)之間的依賴關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.PDM圖

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算工具？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本預(yù)測(cè)

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.價(jià)格

B.質(zhì)量保證

C.交付時(shí)間

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演講

D.電話

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于項(xiàng)目驗(yàn)收的范疇？

A.審查項(xiàng)目文檔

B.確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成

C.提交項(xiàng)目報(bào)告

D.簽訂項(xiàng)目合同

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.有效的項(xiàng)目溝通管理包括明確溝通需求、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、實(shí)施溝通策略和評(píng)估溝通效果。

3.利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，首先需要識(shí)別活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，然后繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算關(guān)鍵路徑，最后通過(guò)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)調(diào)整進(jìn)度。

4.在項(xiàng)目成本管理中，成本控制包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)控成本績(jī)效，成本壓縮可以通過(guò)進(jìn)度壓縮、成本節(jié)約和成本優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。

四、論述題

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目成功中