車間安全工作計劃匯編（3篇）

車間安全工作計劃匯編（3篇）

車間安全工作計劃匯編（通用3篇）

車間安全工作計劃匯編篇1

一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間

每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義，明確開展

班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的

安全意識。

二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地

組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄，

并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),

能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。

三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。在六月初，第一次組織

班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中

只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關(guān)法律、法

規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙

上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)習(xí)安

環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》，車間利用上下

班會進行學(xué)習(xí)，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了

問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍，在

二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準(zhǔn)備充分，針對習(xí)慣性違

章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己

工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出

班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和

改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,

針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容，現(xiàn)場進行了相互學(xué)習(xí)，回顧了車間

三次火災(zāi)事故的經(jīng)過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑

問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),

讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確

了巡查的具體內(nèi)容、注意事項，認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的

后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。

由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動在實踐中收到了很好

的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信

班組安全活動的經(jīng)常化、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn)，促進公

司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。

1、方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量：

2、方便物料管控，良品+不良二投入

3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),

要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè)；且針度上工作之不良，下工位員

工可以據(jù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作；同時推行‘使用者付

費'觀念；

4、針對出貨后之產(chǎn)品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品

起追訴作用！

針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn)，要求關(guān)注重點工位，班長

及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加

以技能及理論培訓(xùn)，一段時間加強督促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核,

考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另

上崗員工來源自上班工作認(rèn)真表現(xiàn)，且頭腦反應(yīng)較快有很強的學(xué)習(xí)能

力者，人員將由班長推薦產(chǎn)生

車間安全工作計劃匯編篇2

一、目標(biāo)：

實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股,

無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)

準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,

以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位

違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親

情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、安全防護重點及部位:

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐

的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和If爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)

上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，

同時抓好新員工的安全教。

2、加強易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感，重點是操槍、

搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對檢修區(qū)進行重點防護，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護

現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險

物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安仝治理，控制事故發(fā)生，真正將安仝重心下移到基層

小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒

上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情

緒上崗C

6、建立健全安全防護組織，對個大組、各爐座、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實

行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對生產(chǎn)、安全、環(huán)

境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增

設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希

望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

9、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記

錄，獎優(yōu)罰劣。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

車間安全工作計劃匯編篇3

20_年，工廠將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著5新型機工程建成

投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保

工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，

進一步體現(xiàn)”以人為本、安仝第一”、"本質(zhì)安仝、超前預(yù)防”的

理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立

足防范，強化監(jiān)督c現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對

20—年度安全工作作如下安排：

1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制

度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下

良好的基礎(chǔ)。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高

溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每

周班組進行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進

行整改，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事

故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大火災(zāi)、為“零”；

重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80虬并層層分解，最

終落實到班組，落實到每位員工。

7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求，繼續(xù)推進車間

危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、針對新30萬噸工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、

新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)

程，為5制氧機全面達產(chǎn)達標(biāo)保駕護航。

9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在

的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)

安全注意事項；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，

認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的,安全防范意識。

10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場

施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安

全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修

人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加

強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定

修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。

做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;

強化交通安全意識C

12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%）動

火證制度。

13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時

必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝

的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，

嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行檢