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文檔簡介
現(xiàn)代管理學(xué)考試重點試題及答案解析姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)的核心思想包括:
A.人的因素是管理的基礎(chǔ)
B.系統(tǒng)觀念是管理的靈魂
C.科學(xué)管理是管理的手段
D.動態(tài)觀念是管理的本質(zhì)
E.創(chuàng)新是管理的靈魂
2.管理的四大職能包括:
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.創(chuàng)新研究
3.以下哪些屬于現(xiàn)代管理的基本原則:
A.系統(tǒng)原則
B.動態(tài)原則
C.人本原則
D.效率原則
E.績效原則
4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容有:
A.市場定位
B.產(chǎn)品策略
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.人力資源規(guī)劃
E.企業(yè)文化塑造
5.現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢包括:
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)結(jié)構(gòu)
D.跨國結(jié)構(gòu)
E.虛擬結(jié)構(gòu)
6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的四個方面包括:
A.情境領(lǐng)導(dǎo)
B.情感領(lǐng)導(dǎo)
C.智力領(lǐng)導(dǎo)
D.道德領(lǐng)導(dǎo)
E.權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)
7.以下哪些屬于企業(yè)績效評估的指標(biāo):
A.經(jīng)濟效益
B.社會效益
C.人力資源效益
D.環(huán)境效益
E.創(chuàng)新能力
8.現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的主要方法有:
A.需求導(dǎo)向創(chuàng)新
B.競爭導(dǎo)向創(chuàng)新
C.技術(shù)導(dǎo)向創(chuàng)新
D.管理導(dǎo)向創(chuàng)新
E.人才導(dǎo)向創(chuàng)新
9.企業(yè)變革管理的三個階段包括:
A.變革準(zhǔn)備階段
B.變革實施階段
C.變革鞏固階段
D.變革評估階段
E.變革反饋階段
10.以下哪些屬于企業(yè)社會責(zé)任:
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.環(huán)境保護
C.勞動關(guān)系
D.社會貢獻(xiàn)
E.企業(yè)文化建設(shè)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.管理的最終目標(biāo)是提高組織的整體效率。()
2.管理者應(yīng)該具備技術(shù)技能、人際技能和概念技能。()
3.在計劃職能中,戰(zhàn)略計劃比戰(zhàn)術(shù)計劃更為重要。()
4.組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,組織的決策效率越高。()
5.領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是激勵和引導(dǎo)員工,而不是制定政策。()
6.控制職能是確保計劃得以實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
7.企業(yè)文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響。()
8.企業(yè)在制定人力資源政策時,應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升。()
9.市場營銷組合的四個要素是產(chǎn)品、價格、地點和促銷。()
10.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利能力是相互沖突的。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述管理的四大職能及其相互關(guān)系。
2.解釋組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性。
3.簡要分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。
4.闡述企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及其對企業(yè)的重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新的重要性及其實現(xiàn)途徑。
2.結(jié)合實際案例,分析企業(yè)如何通過有效的變革管理實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.管理的實質(zhì)是:
A.指揮
B.指導(dǎo)
C.控制
D.激勵
2.管理的起點是:
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
3.管理的科學(xué)性體現(xiàn)在:
A.實用性
B.系統(tǒng)性
C.邏輯性
D.有效性
4.管理的動態(tài)性意味著:
A.管理方法一成不變
B.管理對象固定不變
C.管理環(huán)境不斷變化
D.管理目標(biāo)一成不變
5.以下哪項不屬于管理的四大職能:
A.計劃
B.組織
C.控制
D.創(chuàng)新研究
6.管理的三個基本要素是:
A.目標(biāo)、方法、過程
B.目標(biāo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)
C.目標(biāo)、資源、技術(shù)
D.目標(biāo)、人員、制度
7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是:
A.市場分析
B.競爭分析
C.資源配置
D.企業(yè)愿景
8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式是:
A.線性結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.函數(shù)結(jié)構(gòu)
D.虛擬結(jié)構(gòu)
9.領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是:
A.制定計劃
B.組織資源
C.激勵員工
D.監(jiān)督控制
10.企業(yè)績效評估的目的是:
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.提高效率
C.評估員工
D.激勵員工
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ACDE
6.ABCD
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCD
10.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.管理的四大職能及其相互關(guān)系:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是管理的四大基本職能。它們相互聯(lián)系、相互制約,共同構(gòu)成管理活動的完整過程。計劃是管理的起點,組織是管理的載體,領(lǐng)導(dǎo)是管理的核心,控制是管理的保障。
2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則及其重要性:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循系統(tǒng)原則、動態(tài)原則、人本原則、效率原則和績效原則。這些原則有助于確保組織結(jié)構(gòu)的合理性、靈活性、高效性和可持續(xù)性。
3.領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別:領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)激發(fā)和引導(dǎo)他人,而管理則側(cè)重于計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等具體職能。領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注人的因素,而管理更關(guān)注任務(wù)和過程。
4.企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵及其對企業(yè)的重要性:企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動中承擔(dān)的社會責(zé)任,包括對員工、環(huán)境、社會公益等方面的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任有助于提升企業(yè)形象、增強競爭力、降低風(fēng)險和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.現(xiàn)代企業(yè)管理中創(chuàng)新的重要性及其實現(xiàn)途徑:創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,對于企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要。實現(xiàn)途徑包括:
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