財(cái)務(wù)管理的市場機(jī)會(huì)分析方法試題及答案

財(cái)務(wù)管理的市場機(jī)會(huì)分析方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.市場機(jī)會(huì)分析方法中，用于評(píng)估市場容量和增長潛力的工具是：

A.波士頓矩陣

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.五力模型

2.在市場機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境因素：

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.競爭對手策略

D.企業(yè)內(nèi)部資源

3.SWOT分析中，表示企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的因素是：

A.S（Strengths）

B.W（Weaknesses）

C.O（Opportunities）

D.T（Threats）

4.在PEST分析中，影響企業(yè)決策的社會(huì)文化因素是：

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

5.以下哪項(xiàng)不是市場機(jī)會(huì)分析的方法：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.競爭對手分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

6.在波士頓矩陣中，位于“明星”區(qū)的產(chǎn)品通常具有：

A.高市場增長率和低市場份額

B.高市場增長率和高市場份額

C.低市場增長率和低市場份額

D.低市場增長率和高市場份額

7.以下哪項(xiàng)不是影響市場機(jī)會(huì)分析的因素：

A.市場需求

B.競爭環(huán)境

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

8.在五力模型中，代表潛在進(jìn)入者威脅的因素是：

A.現(xiàn)有競爭者之間的競爭

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

D.買方的議價(jià)能力

9.在市場機(jī)會(huì)分析中，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部環(huán)境因素：

A.企業(yè)核心競爭力

B.企業(yè)文化

C.競爭對手策略

D.員工素質(zhì)

10.在PEST分析中，影響企業(yè)決策的法規(guī)因素是：

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.法律法規(guī)因素

答案：

1.D

2.C

3.A

4.C

5.D

6.B

7.D

8.B

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在進(jìn)行市場機(jī)會(huì)分析時(shí)，以下哪些因素屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)因素

B.技術(shù)發(fā)展趨勢

C.社會(huì)文化因素

D.法律法規(guī)環(huán)境

E.政治因素

2.以下哪些方法可以用于市場細(xì)分：

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.心理細(xì)分

E.生活方式細(xì)分

3.在SWOT分析中，以下哪些屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢：

A.管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

B.強(qiáng)大的品牌影響力

C.先進(jìn)的技術(shù)水平

D.穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

E.良好的客戶關(guān)系

4.以下哪些是市場機(jī)會(huì)分析中的定量分析方法：

A.市場預(yù)測

B.銷售分析

C.成本分析

D.投資回報(bào)率分析

E.市場占有率分析

5.在五力模型中，以下哪些因素對現(xiàn)有競爭者之間的競爭有影響：

A.競爭對手的數(shù)量

B.競爭對手的市場份額

C.競爭對手的產(chǎn)品差異化

D.競爭對手的定價(jià)策略

E.競爭對手的品牌形象

6.以下哪些是市場機(jī)會(huì)分析中的定性分析方法：

A.專家訪談

B.案例研究

C.消費(fèi)者調(diào)研

D.競爭對手分析

E.市場趨勢分析

7.在波士頓矩陣中，以下哪些產(chǎn)品通常被歸類為“現(xiàn)金?！保?/p>

A.市場增長緩慢

B.市場份額高

C.利潤率高

D.需要大量投資

E.對企業(yè)貢獻(xiàn)較大

8.以下哪些是影響市場機(jī)會(huì)分析的企業(yè)內(nèi)部資源：

A.資金實(shí)力

B.研發(fā)能力

C.生產(chǎn)能力

D.市場營銷能力

E.管理團(tuán)隊(duì)

9.在市場機(jī)會(huì)分析中，以下哪些是評(píng)估市場容量和增長潛力的方法：

A.市場預(yù)測

B.市場調(diào)查

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.行業(yè)分析

E.企業(yè)競爭力分析

10.以下哪些是市場機(jī)會(huì)分析中考慮的競爭環(huán)境因素：

A.競爭對手的數(shù)量

B.競爭對手的產(chǎn)品策略

C.競爭對手的價(jià)格策略

D.競爭對手的市場份額

E.競爭對手的品牌形象

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.SWOT分析中的T（Threats）代表企業(yè)面臨的威脅，通常由競爭對手、供應(yīng)商、客戶等因素構(gòu)成。（√）

2.市場預(yù)測是市場機(jī)會(huì)分析中的一種定性分析方法。（×）

3.PEST分析中的E（Economic）因素只包括經(jīng)濟(jì)增長和利率變化。（×）

4.在五力模型中，供應(yīng)商的議價(jià)能力是指供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的依賴程度。（×）

5.波士頓矩陣中的“明星”產(chǎn)品通常具有最高的市場增長率和最高的市場份額。（√）

6.市場細(xì)分是指將整個(gè)市場劃分為具有相似需求的多個(gè)子市場。（√）

7.市場機(jī)會(huì)分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源的評(píng)估。（×）

8.市場調(diào)查是市場機(jī)會(huì)分析中的一種定量分析方法。（√）

9.在PEST分析中，政治因素通常指政府的政策變化。（√）

10.SWOT分析中的O（Opportunities）是指企業(yè)可以利用的外部機(jī)會(huì)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述市場細(xì)分的基本步驟。

2.解釋五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”因素如何影響市場機(jī)會(huì)分析。

3.說明在市場機(jī)會(huì)分析中，如何運(yùn)用PEST分析來評(píng)估外部環(huán)境。

4.簡要描述SWOT分析中，如何識(shí)別企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢（S）。

5.解釋在市場機(jī)會(huì)分析中，為什么市場預(yù)測是一個(gè)重要的工具。

6.說明市場機(jī)會(huì)分析對于企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：市場容量和增長潛力是市場機(jī)會(huì)分析的核心，而五力模型主要分析行業(yè)競爭環(huán)境，PEST分析關(guān)注宏觀環(huán)境，SWOT分析則是企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的綜合分析。

2.C

解析思路：競爭對手策略是企業(yè)內(nèi)部因素，不屬于外部環(huán)境。

3.A

解析思路：SWOT分析中，S代表Strengths，即企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢。

4.C

解析思路：PEST分析中的社會(huì)文化因素涉及人口結(jié)構(gòu)、教育水平、消費(fèi)習(xí)慣等，這些都是影響企業(yè)決策的社會(huì)文化因素。

5.D

解析思路：市場機(jī)會(huì)分析的方法包括定性分析和定量分析，競爭對手分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等都是市場機(jī)會(huì)分析的方法，但不是所有的方法都屬于市場機(jī)會(huì)分析。

6.B

解析思路：波士頓矩陣中的“明星”產(chǎn)品指的是市場增長率和市場份額都高的產(chǎn)品。

7.D

解析思路：市場需求、競爭環(huán)境和企業(yè)資源都是影響市場機(jī)會(huì)分析的因素，但政策法規(guī)屬于外部環(huán)境，不屬于企業(yè)內(nèi)部資源。

8.B

解析思路：五力模型中的替代品的威脅指的是市場上存在可以替代企業(yè)產(chǎn)品的其他產(chǎn)品或服務(wù)。

9.C

解析思路：企業(yè)文化、員工素質(zhì)等屬于企業(yè)內(nèi)部因素，不是市場機(jī)會(huì)分析考慮的外部環(huán)境因素。

10.D

解析思路：法律法規(guī)因素是企業(yè)決策時(shí)必須考慮的外部環(huán)境因素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：宏觀環(huán)境分析通常包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、法律等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場細(xì)分可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，包括地理、行為、人口、心理和生活方式等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：SWOT分析中的內(nèi)部優(yōu)勢包括企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、品牌、技術(shù)、供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：市場預(yù)測、銷售分析、成本分析、投資回報(bào)率分析和市場占有率分析都是市場機(jī)會(huì)分析中的定量分析方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”因素包括競爭者數(shù)量、市場份額、產(chǎn)品差異化、定價(jià)策略和品牌形象等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：專家訪談、案例研究、消費(fèi)者調(diào)研、競爭對手分析和市場趨勢分析都是市場機(jī)會(huì)分析中的定性分析方法。

7.B,C

解析思路：波士頓矩陣中的“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品指的是市場份額高、市場增長率低的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)較大。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源包括資金、研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和管理團(tuán)隊(duì)等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：市場預(yù)測、市場調(diào)查、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析和企業(yè)競爭力分析都是評(píng)估市場容量和增長潛力的方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：市場機(jī)會(huì)分析中的競爭環(huán)境因素包括競爭對手的數(shù)量、策略、市場份額和品牌形象等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：SWOT分析中的T（Threats）確實(shí)代表企業(yè)面臨的威脅，通常由競爭對手、供應(yīng)商、客戶等因素構(gòu)成。

2.×

解析思路：市場預(yù)測是定量分析方法，而市場機(jī)會(huì)分析包括定性分析和定量分析。

3.×

解析思路：PEST分析中的E（Economic）因素不僅包括經(jīng)濟(jì)增長和利率變化，還包括通貨膨脹、就業(yè)率等因素。

4.×

解析思路：五力模型中的供應(yīng)商的議價(jià)能力是指供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的控制力，而非依賴程度。

5.√

解析思路：波士頓矩陣中的“明星”產(chǎn)品確實(shí)具有最高的市場增長率和最高的市場份額。

6.√

解析思路：市場細(xì)分確實(shí)是根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)市場劃分為具有相似需求的多個(gè)子市場。

7.×

解析思路：市場機(jī)會(huì)分析不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源的評(píng)估，還關(guān)注外部環(huán)境。

8.√

解析思路：市場調(diào)查是市場機(jī)會(huì)分析中的一種定量分析方法，用于收集和分析市場數(shù)據(jù)。

9.√

解析思路：PEST分析中的政治因素確實(shí)包括政府的政策變化。

10.√

解析思路：SWOT分析中的O（Opportunities）確實(shí)是指企業(yè)可以利用的外部機(jī)會(huì)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.市場細(xì)分的基本步驟包括：確定市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)、選擇市場細(xì)分變量、進(jìn)行市場細(xì)分、評(píng)估細(xì)分市場、選擇目標(biāo)市場、實(shí)施市場細(xì)分策略。

2.五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”因素通過分析競爭對手的數(shù)量、市場份額、產(chǎn)品差異化、定價(jià)策略和品牌形象等，來評(píng)估競爭激烈程度，從而影響企業(yè)的市場機(jī)會(huì)。

3.PEST分析通過評(píng)估政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等因素，來分析外部環(huán)境對企業(yè)的影響