網(wǎng)架屋面翻新改造工程施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)、拆除工程施工方案 12 第十一節(jié)、暖氣工程施工方案 3 4 第一章工程綜述第一節(jié)編制依據(jù)562.11《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)2.12《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)2.14《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試3.7《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》3.8《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量4.1《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB507364.2公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB54.3《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖4.4《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB第二節(jié)項(xiàng)目總體簡(jiǎn)介123478567包括更換檢測(cè)不合格的網(wǎng)架桿件，拆除并更換網(wǎng)架屋面的主檁面天溝內(nèi)防水做法，幕墻做氟碳噴涂等圖紙及工程量清單所示第三節(jié)工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的承諾12345第二章施工總體部署第一節(jié)各項(xiàng)管理指標(biāo)本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的1234我公司對(duì)總承包管理積累了大量的資料和豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有雄厚的施工技術(shù)力量和一批先進(jìn)水平的成套施工機(jī)械設(shè)備。我公司懷有極大的興趣和熱情參對(duì)標(biāo)書進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入的分析，明確工程施工的方針目標(biāo)和部署，提出保證施工質(zhì)量、工期及安全文明施工的措施。如果我公司中標(biāo)承建此項(xiàng)工程，我們將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮公司總承包管理、機(jī)械裝備、施工技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)9合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流要求要始終站在招標(biāo)人的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，優(yōu)化資源配置和進(jìn)貨渠道，通過(guò)追求過(guò)程精第二節(jié)施工部署本工程施工工期緊、且部分施工內(nèi)容在雨季施工內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限、施工期間安全文明施工及質(zhì)量要求高，為了向甲方交付一個(gè)滿意工程，我們將站在總承包的立場(chǎng)，根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況，充分利用本單位質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各施工班組的工文明施工、環(huán)境保護(hù)滿足招標(biāo)人的要求”為施工指導(dǎo)思想。其中安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，質(zhì)量管理工作以“科學(xué)管理，技術(shù)1開工前積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行有效的施工工作安排對(duì)環(huán)境的干擾和影響。在施工中要對(duì)噪音、粉塵、運(yùn)輸遺撒、光污染等必須進(jìn)嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市要求的施工噪音控制標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)采用低噪音施3根據(jù)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后首先在甲方的指導(dǎo)下，把所要施工的區(qū)域與最大限度減少對(duì)其它區(qū)域的影響。統(tǒng)一規(guī)劃施工人員通道、材料運(yùn)輸通道、車4噪音主要來(lái)自施工機(jī)具、機(jī)械作業(yè)、車輛運(yùn)輸?shù)龋┕ぶ兄贫ㄓ嗅槍?duì)性1本項(xiàng)目施工過(guò)程中安全防護(hù)是管理一個(gè)控制的重點(diǎn)。全教育培訓(xùn)和安全交底工作，并有文字記錄，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)和安全交底的人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。施工前項(xiàng)目部按有關(guān)文件的要求配備安全人員，安全2施工過(guò)程中材料的投入、工期安排、勞動(dòng)力的合理投入應(yīng)重點(diǎn)考慮。施工前做好材料計(jì)劃，確保施工材料的充足。在確保甲方要求的工期前提下，合3施工中將文明施工和環(huán)境保護(hù)作為重點(diǎn)。成立文明施工和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的管理制度和獎(jiǎng)懲制度，明確各職能部門及各主管人員的管理本工程施工過(guò)程是通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員審核圖紙，參加甲方組織的設(shè)計(jì)交遇到較大的問(wèn)題時(shí)，召開建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包等有關(guān)人員參加識(shí)。土建及時(shí)將有關(guān)部分分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)單位共同執(zhí)行此計(jì)劃，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有計(jì)劃可循。執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)排水溝與給水管細(xì)部配合處理，特別是交界面等處理要采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各班組的協(xié)調(diào)配合工作完成進(jìn)度、質(zhì)量情況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，第三節(jié)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備針對(duì)*****游泳館整修工程的性質(zhì)、資金來(lái)源、總承包范圍等因素，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確規(guī)定責(zé)任管理目標(biāo)指標(biāo)、雙方的責(zé)任和2執(zhí)行專款專用制度，以避免因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，充分保證勞3隨著工程進(jìn)展按合同支付施工班組及機(jī)械使用的進(jìn)度款和材料款，確保民工按月領(lǐng)到工資、材料商材料的供應(yīng)。充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，保證施1作為總包單位，首先應(yīng)對(duì)施工前期進(jìn)行協(xié)調(diào)、驗(yàn)收2總包方要向建設(shè)單位通報(bào)工作情況，并與建設(shè)單位協(xié)商工作事項(xiàng)、商定3積極主動(dòng)地與所在地的當(dāng)?shù)毓?、交通、城管、市政、園林、環(huán)衛(wèi)等部4項(xiàng)目部本著確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本的原則，在開工前落實(shí)主要5與設(shè)計(jì)單位落實(shí)施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行圖紙會(huì)審、研究本工程采用的新技術(shù)、新工藝等，通報(bào)施組中保證工期和質(zhì)量的技術(shù)措施，征求設(shè)計(jì)單位的收集*****游泳館整修工程所有的有關(guān)工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求、技在工程開工前組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙中存在的遺漏、相互矛盾及實(shí)際施工可能遇到的問(wèn)題和存在疑問(wèn)等整整理建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出各項(xiàng)問(wèn)題，問(wèn)題的答復(fù)經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員定期參加5.2施工軟件系統(tǒng)：工程技術(shù)資料管理系統(tǒng)軟件、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)文件管理機(jī)制，嚴(yán)格按照我公司技術(shù)質(zhì)量工作管理辦法做好各層次技術(shù)文件的編制工作。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的技術(shù)文件，它們組成了指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件體系；是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理以及工長(zhǎng)、技術(shù)員向操作班組做技術(shù)交底的依據(jù)，技術(shù)文件應(yīng)包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)劃分、總進(jìn)度計(jì)劃控制、施工總平面布置、施工人員部署程如何確保材料和物資能夠保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，成為本工程如期完成的先決條件，在工程開始前首先了解掌握主要材料用量及使用計(jì)劃，并針對(duì)本工程材料存放場(chǎng)地情況及加工區(qū)的實(shí)際情況，建立與現(xiàn)場(chǎng)的溝通機(jī)制和溝通渠道，確保2.1根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃。制定物資設(shè)備定貨的招標(biāo)工作，明確招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)程序，統(tǒng)一制作標(biāo)書為下一步2.2嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)程序，對(duì)施工中使用的一切材料，按照業(yè)主要求向監(jiān)理及業(yè)主提供相關(guān)材料的材料供應(yīng)商資質(zhì)文件、材料的技術(shù)數(shù)據(jù)及樣品，經(jīng)2.3材料進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范檢查材料的出場(chǎng)合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及環(huán)保性能檢測(cè)報(bào)告，只有符合上述要求的材料才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試，復(fù)2.4對(duì)于那些技術(shù)數(shù)據(jù)不齊全、復(fù)試檢測(cè)不合格、環(huán)保檢測(cè)不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材，并且在施工中嚴(yán)格按照材料的使用說(shuō)明書進(jìn)行操作，如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與材料供應(yīng)2.5以材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)特殊的材料和重要的設(shè)備，必須存放在場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)隨要隨運(yùn)。材料部門除了進(jìn)行正常的材料采購(gòu)，還要及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)需要各種材料從加工存放場(chǎng)地運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)面不出現(xiàn)停工等料現(xiàn)象，這對(duì)本工程的材料供應(yīng)提出了更高的要求，我們將利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將施工現(xiàn)場(chǎng)和材料堆放場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，普通材料需求計(jì)劃由各施工隊(duì)提前一周報(bào)給項(xiàng)目部對(duì)口專業(yè)的主管人員審批后交材料部門，材料部門立刻安排材料的采購(gòu)或加工，并提前五天給予回復(fù)確認(rèn)，材料進(jìn)場(chǎng)前一天由材料部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度進(jìn)行運(yùn)輸車輛、卸為更有效地保障該項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)，我公司將組織甲方及監(jiān)理對(duì)重要3.2.1合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，避3.2.2配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)3.2.3制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購(gòu)買和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及3.2.4協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工班組緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社3.2.6采購(gòu)人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省3.2.7綜合利用各類項(xiàng)目管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全方位管理，使項(xiàng)目管理從進(jìn)度、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、合同等的單項(xiàng)管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達(dá)到3.2.8對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，統(tǒng)一進(jìn)行指和提高成本控制的方式和方法，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步達(dá)到3.2.10在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員3.2.11協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未使用材料進(jìn)行定期的3.2.12加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)4保證材料及時(shí)供應(yīng)的保證措施4.1項(xiàng)目部設(shè)立材料部，由經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、保管4.2項(xiàng)目部預(yù)先根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工各階段的材料需用量計(jì)劃，要求材料組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料消耗的情況，根據(jù)4.3選擇與我單位長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，簽定適合4.4提前預(yù)算足夠的資金，材料款?？顚Ｓ茫ＷC材料不因資金缺乏導(dǎo)致4.5組織足夠的運(yùn)輸工具，并保證材料運(yùn)輸通道暢通，保證及時(shí)將材料運(yùn)4.6為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)的脫節(jié)特別是節(jié)假日期間，應(yīng)提前做好節(jié)假日期間的材料準(zhǔn)備工第三章組織架構(gòu)與管理人員配置第一節(jié)組織架構(gòu)及各專業(yè)管理人員配備情況管理層由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工管理人員組成，項(xiàng)目班子成員均為有政治覺(jué)悟項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)副經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理組成，設(shè)立包括消防保衛(wèi)部、外聯(lián)行政部等多個(gè)管理部門，每日對(duì)各施工流水段進(jìn)行統(tǒng)一全面檢查。管理層負(fù)責(zé)工程的外部聯(lián)絡(luò)、勞務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配、材料統(tǒng)一供進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)工程的協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、技全員、質(zhì)量員、技術(shù)員等，在指揮部和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工。項(xiàng)1經(jīng)理協(xié)調(diào)經(jīng)理項(xiàng)目3全總監(jiān)項(xiàng)目量總項(xiàng)目5總工項(xiàng)目生副經(jīng)電經(jīng)目8務(wù)副經(jīng)理工工程部長(zhǎng)工工程總工質(zhì)質(zhì)技員施員安員88合員第二節(jié)公司檢查計(jì)劃及方案123各部門組織落實(shí)總工程師下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及管理指標(biāo)；組織落實(shí)質(zhì)量總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量管理指標(biāo)；負(fù)責(zé)為公司建安施工板塊發(fā)展提供科技保2.1.1負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)以及各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件的收集工作，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目2.1.3不定期對(duì)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件的管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢（2）組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的管理工作，并指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)（2）負(fù)責(zé)季節(jié)性施工技術(shù)質(zhì)量管理工作，報(bào)公司技術(shù)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制，是否實(shí)施掛牌制、首樣（件）檢和樣板制，按照施工工序?qū)嵤┵|(zhì)量管理和監(jiān)控。檢查樣板制作與驗(yàn)收是否符合以項(xiàng)目部有關(guān)人員是否對(duì)工序施工狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違反施工工藝的對(duì)達(dá)不到質(zhì)量水平的作業(yè)人員是否進(jìn)行培訓(xùn)或采取調(diào)換等其它措施，以確公司每月組織一次安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查，公司安全生產(chǎn)檢查分為月檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查意識(shí)、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事是否每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表；每周項(xiàng)目經(jīng)理是否組織本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符2.1項(xiàng)目部是否建立以工程經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的2.2是否建立例會(huì)制度，日例會(huì)制、周例會(huì)制的開展是否到位，檢查計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我公司將每月定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，并及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，創(chuàng)造施工條件，保證項(xiàng)目最終按預(yù)定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃對(duì)比的主要計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)、拆除工程施工方案2.搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)4.接引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電棚，一層為雙排架搭設(shè)方法，一層以上為單排搭設(shè)方法，下料棚外圍三面掛密遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方保證保留結(jié)構(gòu)與被拆除結(jié)構(gòu)間的無(wú)損傷分離且將構(gòu)件拆除時(shí)和拆除后對(duì)保拆除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面運(yùn)輸通道要滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，室內(nèi)上、下通拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底，對(duì)不需要拆除的項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，拆除過(guò)程當(dāng)中拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序拆除時(shí)要注意對(duì)被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)采用彩條布配合木板進(jìn)行保護(hù)。進(jìn)行空間立體拆除時(shí)必須有專人在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作，制定好切實(shí)可靠的施工順序，對(duì)拆除工程進(jìn)行拆除事項(xiàng)安全教育，以確保工人對(duì)拆除物品和拆除注意事項(xiàng)心中有數(shù)，同時(shí)管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發(fā)進(jìn)行拆除前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員應(yīng)熟悉好現(xiàn)場(chǎng)情況，確定好拆除量和位置，嚴(yán)禁多拆、少拆。進(jìn)行墻面、地面拆除時(shí)一定要注意不要傷害到墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。拆除施工時(shí)一旦發(fā)生類似情況要及時(shí)通知甲方、監(jiān)理，制定切實(shí)可整個(gè)拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部技術(shù)人員要注意對(duì)樓層內(nèi)標(biāo)高的控制，嚴(yán)格按拆除完的渣土應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常清運(yùn)，避免堆積過(guò)多。本工程清理垃圾通道指定項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種不安全因素（如工人施工隊(duì)設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助項(xiàng)目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品，項(xiàng)目部指定專人檢查施根據(jù)清單及圖紙對(duì)原有外墻面鋁板、屋面板、天溝、防水層、墊層、鋼梁拆除前認(rèn)真做好技術(shù)交底，對(duì)不需要拆除的項(xiàng)目要進(jìn)行保護(hù)，并且拆除過(guò)拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序拆除時(shí)要注意對(duì)被拆物品的保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)能夠利用的材料盡量利用，為業(yè)主對(duì)于指定可回收的物品，現(xiàn)場(chǎng)拆除時(shí)，要注意保護(hù)并隨時(shí)進(jìn)行回收，堆放整個(gè)拆除過(guò)程當(dāng)中，項(xiàng)目部技術(shù)人員要注意對(duì)樓層內(nèi)標(biāo)高的控制，嚴(yán)格按建立項(xiàng)目安全組織保證體系，落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制，建立健全安全生施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人拆除現(xiàn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患于未然。每個(gè)工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)拆除物是否用加固，做到安全無(wú)拆除局部?jī)?nèi)墻時(shí)，內(nèi)隔墻必須隨結(jié)構(gòu)加工同時(shí)拆除，應(yīng)編制局部墻體拆除工程內(nèi)的鋁合金窗、暖氣片應(yīng)安排專人拆除，并碼放至指定地點(diǎn)，經(jīng)確認(rèn)任何人嚴(yán)禁將拆除廢棄物私自帶出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行分揀和按照工程內(nèi)容的不同，拆除順序也有先后區(qū)別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸪?，然拆除過(guò)程中，需回收或重新利用的設(shè)備，拆卸時(shí)要小心，不得損壞，構(gòu)件拆除過(guò)程中的垃圾要運(yùn)送到指定的垃圾存放點(diǎn)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)堆放，做在拆除工作開始前，要對(duì)工人進(jìn)行安全交底及安全教育，確保拆除過(guò)程中拆除工作要合理安排施工時(shí)間，噪音過(guò)大的設(shè)備要少用，盡量不用，即使一方面我們采用加強(qiáng)覆蓋、嚴(yán)密防護(hù)的方法，使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面，施工前與各有關(guān)方面進(jìn)行拆除施工垃圾清運(yùn)采用袋裝清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進(jìn)行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護(hù)用品。拆除過(guò)程工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品，在進(jìn)行磚石及切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r(shí)，佩戴護(hù)目鏡。拆除過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)示，標(biāo)明拆除內(nèi)容、時(shí)間、區(qū)域及安全注意事項(xiàng)，并且明確規(guī)定非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)域，從而避免安全事故，保證甲方員工我公司實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)安全監(jiān)控和業(yè)主單位安全負(fù)責(zé)雙控制。外人和無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入拆除區(qū)的警戒范圍，在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)不得有人員居所有拆除人員和駐場(chǎng)管理人員必須落實(shí)使用安全帽、安全帶、口罩、防塵拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高拆除堆放的材料場(chǎng)地，要專人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)。禁止外來(lái)人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴(yán)禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬(wàn)一。對(duì)于拆除過(guò)程中所要使用和儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品、物料、器材及設(shè)備，不要混第二節(jié)防水施工方案混凝土中形成不容于水的結(jié)晶體，填塞毛細(xì)孔道，從而使混凝土致密防水。水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料處理過(guò)的混凝土多年后遇水，材料中的活性物質(zhì)還能2、屬無(wú)機(jī)物，不易老化，膨脹系數(shù)與混凝土基本一致，防水年限基本與結(jié)構(gòu)的壽命相同，并且具有增強(qiáng)混凝土的耐久性，延緩混凝土的碳化過(guò)程，防止5、施工操作簡(jiǎn)便，即可作用在迎水面，也可作用于背水面；能在面上施工，也可在涂層表面做別的涂層?；炷两Y(jié)構(gòu)表面上不需要找平層，施地下工程，水工工程的剛性放水，如建筑物地下室，隧道，游泳水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料是由特種水泥、硅砂和多種特殊活性較強(qiáng)的化學(xué)物質(zhì)組成的灰色粉末狀材料，其防水工作原理是水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料借助水的滲透作用，在混凝土微孔及毛細(xì)管中滲透、充盈，催化混凝土中水泥微粒和水泥未完全水化的成份，使水泥再次發(fā)生水化和再水化作用，形成不溶于水的支蔓狀結(jié)晶，并于混凝土凝結(jié)成整體，充分提高混凝土的密實(shí)度，從而提高混凝土強(qiáng)度和起到堵水防水效果，達(dá)到永久性的防水、防潮、抗?jié)B和保護(hù)檢查混凝土基面有無(wú)病害或缺陷，有無(wú)鋼筋頭、有機(jī)物、油漆等其它粘結(jié)物等，對(duì)存在的部位進(jìn)行認(rèn)真清理，對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫的部位用鋼絲鑿子或高壓水槍打毛混凝土基面，清理處理過(guò)的混凝土基面，不準(zhǔn)殘存任何的基面濕潤(rùn)用水充分濕潤(rùn)處理過(guò)的待施工的施工基面，保持混凝土結(jié)構(gòu)得到水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料、粉料與干凈的水調(diào)和（水內(nèi)要求無(wú)鹽、無(wú)有③水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料、粉料與水的調(diào)和比：按照容積比，涂刷時(shí)④水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料灰漿的調(diào)制：將計(jì)量過(guò)的粉料與水倒入容器③在平面或臺(tái)階處進(jìn)行施工時(shí)須注意將水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料涂刷均④裂縫大于0.4mm時(shí)應(yīng)先開槽，后濕①水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料涂層施工完畢后，須檢查涂層是否均勻，如②水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料涂層施工完畢后，須檢查涂層是否有暴皮現(xiàn)象，如有，暴皮部位需要清除，并進(jìn)行基面再處理后，再次用水泥基滲透結(jié)晶③水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料涂層的返工處理：返工部位的基面，均需潮濕，如發(fā)現(xiàn)有干燥現(xiàn)象，則需噴灑水后再進(jìn)行水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料涂層②按規(guī)定做好養(yǎng)護(hù)，保證養(yǎng)護(hù)時(shí)間、次數(shù)及使用霧水，同時(shí)養(yǎng)護(hù)期間不得材料準(zhǔn)備→技術(shù)準(zhǔn)備→基層處理→涂布底油→細(xì)部處理→卷材試鋪→鋪貼卷材→保護(hù)層→質(zhì)量檢驗(yàn)→成品保護(hù)2.2基層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)且具有一定的強(qiáng)度，清潔干凈，表面無(wú)浮土、砂粒等用長(zhǎng)把刷把稀釋過(guò)的氯丁膠或?yàn)r青涂料均勻的涂刷在干凈和干燥的基層表在基層上彈出基準(zhǔn)線，把卷材試鋪定位。用高壓噴燈與卷材和基層的夾角處均勻加熱，待卷材表面熔化后把成卷的改性卷材向前滾鋪使其粘結(jié)在基層表以溢出熱熔的改性瀝青為宜，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹3.3.1卷材與卷材的搭接縫必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密。不允許有皺褶、孔4.1施工人員應(yīng)穿軟質(zhì)膠底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘?shù)挠驳仔?。在施工過(guò)程中，嚴(yán)4.3施工用的小推車腿均應(yīng)做包扎處理，防水層如搭設(shè)臨時(shí)架子，架子管4.4防水層驗(yàn)收合格后，可直接在防水層上澆注細(xì)石混凝土或砂漿作剛性4.5施工中若有局部防水層破壞，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，以確保防第三節(jié)給排水工程施工方案整校正→配合補(bǔ)洞→通水、通球試驗(yàn)→質(zhì)量驗(yàn)收1衛(wèi)生間配合土建預(yù)留孔洞尺寸，應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生潔具樣品潔具排到位置確定，因此衛(wèi)生潔具要在配合土建預(yù)留孔洞前確定檢查各預(yù)留孔2管子接口斷面必須平整、光滑、無(wú)毛刺，防止刺傷橡皮圈，管斷面與軸3管道支撐和固定，選定的支撐件和固定件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和安裝要求坡度必須符合規(guī)范要求中的最小坡度值，水平尺拉線換算檢查，按系統(tǒng)的管道距墻、梁、柱的距離，在安裝前要充分考慮到后邊立管，橫貫位置的2管道連接過(guò)程中，若軸向需要調(diào)整，應(yīng)松動(dòng)螺栓，可用橡膠錘輕輕敲打3管道安裝過(guò)程中，應(yīng)將管內(nèi)雜物清理干凈，安裝中斷時(shí)應(yīng)將開口部分及1管道安裝時(shí)，應(yīng)固定牢固防止脫落傷人，穿樓板的管2現(xiàn)場(chǎng)堆放管材時(shí)，場(chǎng)地地面應(yīng)平整嚴(yán)禁超高堆放，不得隨意挪動(dòng)。并應(yīng)4堅(jiān)持文明施工，杜絕野蠻施工做到工完場(chǎng)清，做好產(chǎn)品保護(hù)防止污染損安裝準(zhǔn)備→管路預(yù)制加工→箱盒定位→管路連接→穿帶鐵絲→掃管→帶護(hù)專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，并組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)各電氣分項(xiàng)的具體情況，提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，確定到貨時(shí)間。根據(jù)各分項(xiàng)的要求，確定機(jī)具的使用情況，準(zhǔn)備施工機(jī)具。根據(jù)施工圖的具體要求，編制施工操作方法:施工員根據(jù)工程進(jìn)度，按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)班組施工作業(yè)進(jìn)行全面的交底，有針對(duì)性的對(duì)操作方法和施工具體要求，作詳細(xì)安全注意事項(xiàng)：在進(jìn)行技術(shù)交底部位施工時(shí)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行該部分的安全注意事項(xiàng)交底，并形成安全技術(shù)交底書，雙方簽字后，班組和施工員各質(zhì)量要求：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確所施工部位應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)要求，并遵照規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量施工任務(wù)單：是施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行作業(yè)面和工作量的準(zhǔn)確界定，是作業(yè)班組施工部位的準(zhǔn)確量化。班組與施工技術(shù)人員和各執(zhí)一份，任務(wù)單以書面班組的自檢記錄：班組每月向施工員報(bào)完成量時(shí)，必須同時(shí)交出本月完成量的自檢記錄，記錄應(yīng)完整、真實(shí)，并明確施工部位，施工員抽檢、質(zhì)檢員復(fù)三、電氣安裝工程主要施工方法和技術(shù)措施1.1切割采用電動(dòng)無(wú)齒切割機(jī)。保護(hù)管彎制時(shí)1.2保護(hù)管宜采用液壓煨彎?rùn)C(jī)冷彎，彎制后不徑不應(yīng)小于所穿入電纜允許的最小彎曲半徑，每根電纜保護(hù)管的彎曲處不應(yīng)超1.3電氣照明配管應(yīng)橫平、豎直，鋼管與角鋼支架固定時(shí)應(yīng)采用“管卡固定，不得點(diǎn)焊固定。與其他管線交叉時(shí)應(yīng)符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，并列安1.4電氣照明配管如采用螺紋管接頭時(shí)，兩管彎處可斷開連接，但必須作等電位跨接，焊接處應(yīng)刷漆防腐處理，并應(yīng)作可靠2.2橋架在訂貨時(shí)，應(yīng)參照管廊的跨度來(lái)指定橋架的長(zhǎng)度，以便使橋架的2.3橋架連接時(shí)附件應(yīng)齊全，連接牢固。橋架應(yīng)以合適的方式固定在支托2.4橋架局部切割加工時(shí)采用便攜式圓盤鋸，切割毛刺應(yīng)打磨光滑，橋架2.5電纜支架、橋架全長(zhǎng)均應(yīng)有良好的接地，橋架的伸縮縫應(yīng)安裝接地跨3.4電纜應(yīng)借助支架、滾輪等輔助工具進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁野蠻拖拽，損傷電3.8電纜在橋架的垂直段及轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。電纜橋架內(nèi)的電纜敷設(shè)完后要及時(shí)整理，使電纜排列整齊，避免交叉，并隔一定的距離用尼龍綁扎帶加以固定；然后在電纜的電源端掛設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌用油性記號(hào)筆編寫，不易脫4.1鋼管在穿線前，應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否整齊，如有遺漏或破4.3穿線時(shí)，同一交流回路的導(dǎo)線，必須穿入同一管內(nèi)，不同回路、不同4.5導(dǎo)線在管內(nèi)嚴(yán)禁有接頭和扭結(jié)，也不得將導(dǎo)線接頭埋入箱底板后的墻5.1配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前，根據(jù)抹灰厚度暗式配電箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流排接，無(wú)絞接現(xiàn)象，油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號(hào)清晰，接線整齊，PE線安裝明顯牢固。7.1本工程防雷接地、電氣設(shè)備的工作保護(hù)及弱電接地共用接地極，要求7.2接地裝置優(yōu)先利用建筑的自然接地體。室外接地極距建筑物散水大于7.6凡正常不帶電，而當(dāng)絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切電氣設(shè)備金屬外1嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范組織4確保材料、設(shè)備供應(yīng)正確，尤其是防爆電氣設(shè)備、元件的防爆等級(jí)、防護(hù)等級(jí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件的要求，供應(yīng)部門加強(qiáng)對(duì)原材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、入庫(kù)和5在施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行〈工序檢驗(yàn)8根據(jù)電氣安裝工程特點(diǎn)，必須向班組每個(gè)施工人員作好詳細(xì)的文字書面11電纜敷設(shè)前及電纜頭制作完、電機(jī)抽芯檢查前后以及變壓器等電氣設(shè)第五節(jié)季節(jié)性施工方案1成立防風(fēng)、防洪、防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。以項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)3現(xiàn)場(chǎng)配備排水設(shè)備，保證其良好的工作狀態(tài)。派專人檢查電氣部分的防并有排水通道，周圍有排水溝，能排除積水，上部應(yīng)有防雨蓬布。特別是水泥5不能自行移動(dòng)電力傳動(dòng)的切割機(jī)械設(shè)備及內(nèi)燃動(dòng)力的小型機(jī)械設(shè)備，要6定期檢查檢修施工所用的機(jī)械設(shè)備，使其保持良好的機(jī)械性能，不致在7工地用臨時(shí)配電箱柜均應(yīng)有接地裝置及防雨罩、保證在大雨時(shí)不受雨水8施工用測(cè)量?jī)x器在炎夏施工作業(yè)時(shí)應(yīng)有遮陽(yáng)傘，遮擋風(fēng)雨，防止儀器受9對(duì)施工工人進(jìn)行防雷電安全教育。雷雨天應(yīng)及時(shí)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，不要躲2在汛期施工時(shí)所用機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處。洪水到來(lái)季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類施工事故的高發(fā)期。為切實(shí)保障公司冬季建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，保證建筑工人的良好生活條件，避免重大安全事故1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)主管部門文件精神和全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面落實(shí)各1.2各施工組結(jié)合冬季施工特點(diǎn)和各自的實(shí)際2突出重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理理。在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪，采取有效的防凍、防滑措施，安全防護(hù)到位后方可進(jìn)行正常2.2強(qiáng)化作業(yè)人員安全交底和安全教育，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。制定突發(fā)事件切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)的醫(yī)療搶救藥物器材并做好冬季施工個(gè)人防護(hù)用品及工器具的準(zhǔn)備和發(fā)放工作，根據(jù)第六節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼結(jié)構(gòu)吊裝順序按照先下后上、先柱后梁、先主后次的順序進(jìn)行。在每一在鋼柱安裝完成并進(jìn)行粗校之后進(jìn)行鋼梁的安裝，鋼梁安裝首先安裝主鋼梁，確保主鋼梁的位置精確，然后安裝各主鋼梁之間的次梁，主鋼梁安裝采用從中間向四周安裝的方法，嚴(yán)禁從一端順時(shí)針或逆時(shí)針依次安裝，避免累積誤為確保吊裝質(zhì)量，保證框架穩(wěn)定以及便于校正，對(duì)于多樓層的單元結(jié)構(gòu)層內(nèi)鋼梁的吊裝次序?yàn)椋合鹊跹b下層主梁，再吊裝下層次梁，然后吊裝中層主梁和中層次梁，最后吊裝上層主次梁，同一樓層平面內(nèi)鋼梁的吊裝依次跟隨相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件施工鋼柱預(yù)埋段安裝后續(xù)鋼柱分段安裝3鋼柱分段按照一～兩層一節(jié)，不超出附近塔吊吊裝能力且最大長(zhǎng)度不大采用吊機(jī)直接定位安裝，并設(shè)置臨時(shí)支架。鋼柱安裝時(shí)安裝的難點(diǎn)，包括鑄鋼焊焊接→超聲波探傷檢驗(yàn)→校正→鋼管對(duì)接、拼裝→焊鋼管環(huán)焊縫→超聲波探鋼管可采用直縫焊接管和無(wú)縫鋼管。焊接必須采用對(duì)接焊縫，并達(dá)到母材鋼材及焊接材料應(yīng)按設(shè)計(jì)圖的要求選用，其性能和質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼板氣割前應(yīng)將切割區(qū)域表面的鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應(yīng)清除熔板材坡口加工及端面加工，為保證施工質(zhì)量，進(jìn)行刨、銑加工，其加工余組裝前，應(yīng)先檢驗(yàn)合格，所有焊接面需按要求打磨。打磨范圍：焊縫邊緣鋼管卷制：卷管方面應(yīng)與鋼板壓延方向一致。在卷板過(guò)程中，應(yīng)注意保證管端平面與管軸線嚴(yán)格垂直。卷壓鋼板時(shí)，考慮到一次變形量不能太大，應(yīng)及鋼管焊接成型后，為消除焊接變形，應(yīng)采用機(jī)械校正，直至達(dá)到尺寸精度在鋼管卷制過(guò)程中，由于設(shè)備和材料的條件限制，需要進(jìn)行對(duì)接，組對(duì)在托架上操作，托架構(gòu)造。對(duì)接時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持焊后管肢平直。焊接時(shí)，除控制幾何尺寸外，還應(yīng)控制焊接變形，焊接宜采用分段反向順序，分段施焊應(yīng)保證對(duì)鋼管對(duì)接時(shí)，為確保對(duì)接處的焊接質(zhì)量，在對(duì)接處設(shè)置附加襯管，其寬度鋼管柱制作尺寸允許偏差，焊接檢查執(zhí)行《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》因本工程中鋼管柱的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，故吊放安裝采管柱頂法蘭位置對(duì)稱預(yù)留螺栓孔，單段吊裝采用單點(diǎn)起吊法吊裝鋼管柱，上端兩柱間用與柱腳相似的柱頂預(yù)埋連接，上端用鋼絲繩抱住柱體，緩慢起吊鋼管柱，下放至預(yù)埋孔內(nèi)。吊機(jī)吊裝鋼管柱，慢插入孔，鋼管柱頂部可直接嵌入定梁與連接板的貼合方向要一致；高強(qiáng)度螺栓的穿入方向要一致；按吊裝分區(qū)順序進(jìn)行吊裝，先吊主梁，再吊次梁；鋼梁安裝時(shí)孔位偏差的處理，只能采以便于施工人員行走時(shí)掛設(shè)安全帶，確保施工安全；鋼梁的臨時(shí)固定：梁兩端安上臨時(shí)螺栓后塔吊即可脫鉤；鋼梁水平度超標(biāo)：主要原因連接板位置或螺栓為加快進(jìn)度，提高工效，在塔吊起重允許范圍內(nèi)可采用多頭吊索一次吊裝梁與柱連接用的安裝螺栓，按所需數(shù)量裝入帆布桶內(nèi)，掛在梁兩端，與梁同時(shí)鋼梁采用兩個(gè)吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝，兩吊點(diǎn)分別在鋼梁中心的兩側(cè)，且應(yīng)距端部拉住兩根溜繩，鋼梁開始起吊速度一定要慢。為了保證安全，人員不能站在鋼梁的正下方。在鋼梁的兩端帶上專用放置安裝螺栓的布袋，待鋼梁吊至就位位上上兩名安裝工，準(zhǔn)備安裝鋼梁。鋼梁接近安裝位置時(shí)，兩名安裝工人要分別鋼梁吊升到位后，按施工圖進(jìn)行對(duì)位，要注意鋼梁的起拱，正、反方向和鋼柱上連接板的軸線不可安錯(cuò)。較長(zhǎng)梁的安裝，應(yīng)用沖釘將梁兩端孔打緊、對(duì)正，然后，再用普通螺栓擰緊。普通安裝螺栓數(shù)量不得少于該節(jié)點(diǎn)螺栓總數(shù)的整體安裝精度。鋼梁固定好以后，為了確保工人在鋼梁上安全行走，必須立即第七節(jié)鋁板吊頂施工方案無(wú)裂紋、折斷、缺棱掉角。品在運(yùn)輸過(guò)程中要輕拿輕放，嚴(yán)禁雨淋受潮，存放⑵、手動(dòng)工具：射釘槍、拉鉚槍、氣動(dòng)直釘槍、氣動(dòng)碼釘槍、手鋸、手刨⑵、設(shè)計(jì)要求對(duì)房間的凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備及其支架的⑷、吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備安裝完成；罩面板安裝前，上述設(shè)備應(yīng)檢驗(yàn)、試⑸、罩面板安裝前，墻、柱面裝飾基本完成，涂料只剩最后一遍面漆并經(jīng)①、彈吊頂水平線，劃龍骨分檔線用水準(zhǔn)儀在房間內(nèi)每個(gè)墻（柱）角上抄出水平點(diǎn)（若墻體較長(zhǎng)，中間也應(yīng)計(jì)高度，用粉線沿墻（柱）彈出水準(zhǔn)線，即為吊頂次龍骨的下皮線。同時(shí)在混凝土頂板彈出主龍骨和吊桿的位置。主龍骨平行房間長(zhǎng)向布置，從中心向兩邊采用膨脹螺栓固定吊掛桿件，用沖擊電錘打孔，孔徑應(yīng)稍大于膨脹螺栓的300mm，否則應(yīng)增加吊桿。主龍骨的接頭應(yīng)采邊龍骨的安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線，沿墻（或柱）上的水平龍骨線鋅輕鋼條用射釘固定在二次結(jié)構(gòu)墻上，對(duì)于剪力墻和柱子的地方，采用塑料脹附加龍骨的連接件用拉鉚釘鉚固。燈具、風(fēng)口及檢修口等應(yīng)附加吊桿和補(bǔ)強(qiáng)龍飾面板應(yīng)在自由狀態(tài)下嵌入固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓的現(xiàn)象；還應(yīng)在房第八節(jié)防火涂料施工方案序號(hào)123456789態(tài)性8求3)，涂層干燥后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)形成密封層，使空氣、水分不能進(jìn)入涂層內(nèi)部，故不同時(shí)具有重量輕、干燥快、耐潮濕、耐凍融、耐腐蝕性、耐酸性、隔熱性等優(yōu)良性能，而且涂料無(wú)毒、不燃、不含石棉成分，采用抹涂施工，相對(duì)于其它采驗(yàn)驗(yàn)燥器物性上儀防火涂料涂抹或刷涂前應(yīng)檢查鋼結(jié)構(gòu)表面是否干凈，鋼結(jié)構(gòu)當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)表面上附有浮銹、油、泥土、灰塵等時(shí)，要進(jìn)行清劑或清洗劑除去油脂、潤(rùn)滑油、溶劑等殘余物，以及焊接處或火工校正處等損傷的油漆涂層；用水清洗泥土、灰塵等附著物，并用壓縮空氣吹干。以不影響鋼絲刷等去除污染附著物。若需噴涂、刷涂的鋼結(jié)構(gòu)表面防銹底漆涂層有漏刷中，用電動(dòng)攪拌器攪拌均勻，然后加入YC-1涂料，再進(jìn)行攪拌，再把剩余的水防火涂料攪拌：將涂料與水混合，用攪拌機(jī)的最低速度進(jìn)行界面劑噴涂：在鋼結(jié)構(gòu)表面清除各種灰塵和油污后，在鋼結(jié)構(gòu)表面均勻的每層防火涂料涂抹后，應(yīng)及時(shí)測(cè)量涂層的厚度，確保防火涂料涂層厚度和噴涂最后一層防火涂料時(shí)應(yīng)做到無(wú)明顯凹凸，表面平整一米平整誤差不大鋼梁上部與壓型鋼板間及鋼結(jié)構(gòu)連接處縫隙的處理鋼梁與鋼梁連接處及高強(qiáng)螺栓處的處理用鋼絲輪對(duì)高強(qiáng)螺栓及鋼梁連接處的銹蝕處打磨，打磨時(shí)注意鋼絲輪的角防火涂料涂裝施工，主要控制要點(diǎn)在于各涂層之間的配套性的相容性，因此，在防火涂料涂裝開始前應(yīng)具備完善的涂層體系相容性的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，作為涂裝工程的原始依據(jù)，此外，底涂層表面的清潔情況也是關(guān)系是防火涂層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此，防火涂料施工前必須保證底涂層表面的絕對(duì)清潔，不允許有油污、水份、雜物和灰塵。因此，在本工程中，我們擬采取看板管理法則，來(lái)控制和記錄工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和技術(shù)狀態(tài)，做到整個(gè)涂裝工程質(zhì)量可靠，具有完整的可追溯性，具體做法為：在每道工序間增加一道“標(biāo)識(shí)和記錄”輔助工序作為過(guò)程控制的主要手段，嚴(yán)格控制標(biāo)識(shí)記錄卡的記錄和傳遞，從而，保證施工的整個(gè)過(guò)程是受控的和嚴(yán)密的。以此對(duì)整個(gè)工程形成完善的具有可追溯性的過(guò)程記錄和控制程序，從而，保證施工過(guò)程處于受控防火涂料施工工序，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的要求，與鋼結(jié)構(gòu)其他工序施工過(guò)程中，要對(duì)涂刷完成的鋼結(jié)構(gòu)采取保護(hù)措施，避免損壞涂材料性能的檢測(cè)記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收記錄、涂層厚度檢測(cè)記錄及相關(guān)檢測(cè)器具的計(jì)量認(rèn)證、隱蔽廣場(chǎng)的驗(yàn)收記錄以及可能發(fā)生的設(shè)計(jì)更改或有關(guān)技術(shù)核事后控制：做好施工過(guò)程的質(zhì)量文件記錄及管理，保證完成的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的可追溯性，按照質(zhì)量管理體系、建筑工程竣工資料的有關(guān)歸檔管理要求及可能要求的特殊管理格式要求，做好工程竣工資料的歸檔。為后續(xù)的工程使用防火涂料在使用之前，要按批量進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可防火涂料的儲(chǔ)存超過(guò)其儲(chǔ)存期，則應(yīng)該進(jìn)行常規(guī)指標(biāo)檢測(cè)后鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)防火涂料出廠時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。并應(yīng)附有涂料合格：涂層應(yīng)較平整，無(wú)明顯凹陷，粘結(jié)牢固，無(wú)粉化松散和浮漿，乳突優(yōu)良：涂層應(yīng)顏色均勻，輪廊清晰，接槎平整，無(wú)凹陷，粘結(jié)牢固，無(wú)粉檢驗(yàn)方法：用測(cè)針和鋼尺檢查，檢查方法應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技測(cè)試件的表面。如果厚度測(cè)量?jī)x不易插入被插材料中，也可使用其他適宜的方樓板和防火墻的防火涂層厚度測(cè)定，可選兩相鄰縱、橫軸線相交中的面積全鋼框架結(jié)構(gòu)的梁和柱的防火涂層厚度測(cè)定，在構(gòu)件長(zhǎng)度內(nèi)每隔3m取一截平均值和最小值為據(jù)，最小值負(fù)偏差超過(guò)技術(shù)要求或平均厚度小于要求值時(shí)應(yīng)補(bǔ)刷，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料通用技術(shù)條件》(GB14907涂層觀感無(wú)脫層、不空鼓、不皺皮、顏色均勻、表面光滑、輪廓清晰、接厚型防火涂料涂層表面平整的允許偏差項(xiàng)目和檢查方法應(yīng)符合下表的規(guī)定8812345在施工中，應(yīng)派專職人員負(fù)責(zé)檢查已完成涂層的保護(hù)情況，并作好檢查記錄，避免因局部意外損傷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)未修補(bǔ)而造成鋼材的腐蝕及破壞。在工程進(jìn)在進(jìn)行噴涂施工時(shí)，特別是在高處且風(fēng)速較大時(shí)，應(yīng)對(duì)影響到的物件及地坪做必要的薄膜覆蓋遮蔽，同時(shí)在完成每一段施工時(shí)，也應(yīng)對(duì)施工產(chǎn)生的污染在臨邊鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工時(shí)可采用薄膜或?yàn)V網(wǎng)圍護(hù)，以防在噴涂時(shí)涂料的飛鋼梁噴涂施工時(shí)，有可能對(duì)壓型鋼板及消防管道、電纜支架、幕墻支架等在每一天完成了每一個(gè)工作段時(shí)應(yīng)設(shè)專職清理人員，使用專用的清潔用具施工前，應(yīng)向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行詳細(xì)的安全在施工作業(yè)內(nèi)重新安置滾動(dòng)腳手架時(shí)，禁止騎在滾動(dòng)腳手架上面。滾動(dòng)腳應(yīng)當(dāng)在施工作業(yè)平臺(tái)上為腳手架的整個(gè)寬度緊密地鋪設(shè)厚木板。在厚木板當(dāng)在使用腳手架或腳手架固定不動(dòng)時(shí)，必須將滾動(dòng)腳手架的在移動(dòng)滾動(dòng)腳手架時(shí)可要求提供幫助。確保道路暢通。應(yīng)注意孔洞和頭頂上方的障礙物。在移動(dòng)腳手架之間應(yīng)確保所有散亂的材料和設(shè)備被妥善保管或若局部采用移動(dòng)腳手架無(wú)法進(jìn)行施工，或工作效率無(wú)法滿足工期要求時(shí)，可考慮采用其他類型的腳手架來(lái)代替。在采用其他類型的腳手架時(shí)，應(yīng)有搭設(shè)每次使用前必須檢查變配電設(shè)施和輸配電線路是否處于安全、可靠的可使保持施工機(jī)械整潔，電線、氣管等應(yīng)沿柱成束至下而上拉放，并應(yīng)捆扎牢第九節(jié)網(wǎng)架屋面翻新改造施工方案弦每個(gè)節(jié)點(diǎn)螺栓球處架設(shè)支撐，防止網(wǎng)架因焊接時(shí)高溫變形，所以現(xiàn)場(chǎng)施工前須搭設(shè)鋼管滿堂腳手架。鋼管架搭設(shè)采用Φ48×3.5mm的腳手架鋼管用扣件相下弦桿件節(jié)點(diǎn)焊接加固前應(yīng)在焊接節(jié)點(diǎn)位置的螺栓球下方利用搭設(shè)好的腳手架安裝鋼支撐，鋼支撐安裝確認(rèn)牢固后方可進(jìn)行下一道工序，加焊前用人工除銹，是由人工用一些比較簡(jiǎn)單的工具在不適宜使用除銹機(jī)械的場(chǎng)合建筑鋼結(jié)構(gòu)涂裝漆與面漆一般中間間隙時(shí)間較長(zhǎng)。這樣在涂裝面漆前需對(duì)鋼結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行清理，清除安裝焊縫焊藥，對(duì)燒去或碰去漆的構(gòu)件，還應(yīng)事先面漆的調(diào)制應(yīng)選擇顏色完全一致的面漆，兌制的稀料應(yīng)合適，面漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢?，保持色澤均勻。其工作粘度，稠度?yīng)保證涂裝時(shí)不流墜，不顯刷表面涂裝施工時(shí)和施工后，應(yīng)對(duì)涂裝過(guò)的構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土污涂裝漆膜厚度的測(cè)定，用觸點(diǎn)式漆膜測(cè)厚儀測(cè)定漆膜厚度，漆膜測(cè)厚儀一工。人工拆除時(shí)不要聚集在一塊，以免屋頂承重不夠，發(fā)生意外。拆除屋面板需用電源時(shí)，要檢查電源線、接口是否安全，一定不能漏電。當(dāng)把屋面拆除時(shí)，工人應(yīng)站在腳手架板上，用手槍鉆把原有自攻螺絲去掉，工人把屋面板拿到房屋后面。拆除一塊放下去一塊，不能堆在屋面上面。放在屋后空地處，拆除措施：拆除屋面板時(shí)，施工單位必須明確負(fù)責(zé)人業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，禁止穿汗背心、短褲、拖鞋，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。高處作業(yè)不得任意向下拋擲拆除的物料，禁止用人力推倒方法進(jìn)行拆除施工。使用吊放工具或起重設(shè)備，要有拆除下來(lái)的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢物。運(yùn)輸過(guò)兩面坡屋面。為達(dá)到抗臺(tái)風(fēng)要求，檁條分為主檁條與次檁條，主檁條36米長(zhǎng)縱水。把屋面板運(yùn)至距離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的空地處，把檁條檢查好后，量出檁條的間距，沿邊作為安裝基點(diǎn)，在屋面板上劃好自攻釘?shù)奈恢?，采用吊車吊裝，吊裝時(shí)用專用吊帶吊裝，減少磨損漆膜。屋面板按劃好的位置就位，保證構(gòu)件垂直，咬合、固定，每一個(gè)屋面構(gòu)件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯(lián)接板聯(lián)接。屋面安裝人員注意自身安全。屋面安裝人員正確使用工具，合理擺放，減少漆膜破損。安裝人員應(yīng)按照規(guī)范打自攻螺絲，自攻螺絲應(yīng)垂直打進(jìn)去，橡膠防水墊片工人認(rèn)真檢查電源線、接口是否安全。屋面板連接用搭扣式連接，連接處用鉚釘鉚死。與墻邊連接處用泛水板，與屋面板連接處用鉚釘固定死，與墻連接處用鋼釘釘進(jìn)去，墻邊用密封膠密封。屋面板側(cè)沿用檐口用收邊板包死，用鉚釘固定。兩處屋面不在一個(gè)高度，搭接處底板用泛水板連接，用鉚釘固定，密封公司和現(xiàn)場(chǎng)將組成二級(jí)強(qiáng)有力的指揮班子，負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度人員及機(jī)械設(shè)備的配置，協(xié)調(diào)配合。配備足夠的施工力量，從組織上、設(shè)備上、人員上來(lái)保在施工計(jì)劃上，從合理安排工序、合理調(diào)配人員等實(shí)施措施入手，保證如藝設(shè)計(jì)進(jìn)行，并且及時(shí)反饋工藝的問(wèn)題，保證良好的循環(huán)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工材提高成型機(jī)的機(jī)械加工性能，保證成型機(jī)的加工精度。做到首件必檢，中途抽安裝過(guò)程中，組合、吊裝、就位、固定、嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證構(gòu)件加強(qiáng)安全施工教育，增強(qiáng)每隊(duì)安全意識(shí)，提高每個(gè)安裝人員的安全與沿口板安裝中，要搭設(shè)腳手架以保證安全。結(jié)合本屋蓋工程特點(diǎn)，安裝工人要穿平底防滑絕緣鞋，戴安全帽，隨身佩帶工具要合理安放，防止脫落傷人夜間施工要有足夠的照明，施工用電線路要規(guī)范，經(jīng)常檢查，防止漏電傷人。吊裝時(shí)，認(rèn)真檢查鋼絲繩、卡扣、卸扣及專用吊具，嚴(yán)禁在其重臂下行走材料擺放整齊合理，保證道路暢通，文明施工，完工清場(chǎng)。施工中產(chǎn)第十節(jié)滿堂腳手架施工方案1.8m，為了架體的穩(wěn)固，最下一道歩距剪刀撐斜桿與地面的夾角在45°~60°之間。斜桿相交點(diǎn)處于同一條直線1234Ф48×3.5M個(gè)個(gè)個(gè)滿堂架搭設(shè)水平桿要保證水平，立桿要垂直，間距要符合方案規(guī)定，立桿前后左右的行人，架子操作還應(yīng)注意下方有無(wú)其他人員操作，行走或停留，以未經(jīng)批準(zhǔn)的腳手架不得擅自拆除。拆除時(shí)周圍應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，并有專人負(fù)責(zé)業(yè)區(qū)，并派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)人員行走或停留，拆下的鋼管應(yīng)按長(zhǎng)短分規(guī)格堆放到指定位置，而且要堆放整齊，扣件按種類型號(hào)堆放到指定地點(diǎn)，保超高段滿堂腳手架搭設(shè)完由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員、安全員等檢查驗(yàn)收，符滿堂腳手架必須按照規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭設(shè)，施工中的腳手架，不準(zhǔn)堆作前應(yīng)先檢查扣碗等焊接有無(wú)松動(dòng)，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)處理，不留隱患，雪霜雨不得任意拆除腳手架上的任何部位的扣件和其他附件及鎖卡裝置。以免造成事腳手架必須經(jīng)過(guò)安全員驗(yàn)收合格后方可使用，作業(yè)人員必須認(rèn)真戴好安全腳手架的驗(yàn)收和日常檢查按照以下規(guī)定進(jìn)行，檢查合格后，方允許使用或④在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)顯著變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)及安全隱患存在的在架子的使用過(guò)程中，要做好日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，派專門人員定期檢鋼管有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用，禁止使用有脆裂、變形、滑絲搭設(shè)過(guò)程中劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進(jìn)入，統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作在搭拆過(guò)程中應(yīng)由安全員、架子班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)旁站并保持記錄，搭拆完畢后經(jīng)安全員等相關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和簽證。每段驗(yàn)收一次，達(dá)到設(shè)計(jì)施工要求腳手架上施工作業(yè)的安全技術(shù)措施拆架前，全面檢查待拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批架體拆除前，必須察看施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括架空線路、地面的設(shè)施等各類拆除時(shí)統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí)必在拆除過(guò)程中，凡松開連接的桿、配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走，避免誤扶、誤靠已松脫的桿件。拆除的桿、配件嚴(yán)禁向下拋擲，應(yīng)吊至地面，同時(shí)做好配合協(xié)或布帶等柔性吊裝，不得使用鋼帶。在包裝與吊帶或包裝之間應(yīng)插入保護(hù)性木現(xiàn)場(chǎng)情況確定，一般從一側(cè)山墻往另一側(cè)山墻。安裝時(shí)還應(yīng)用拉線拉出檐口控安裝就位，并用自攻螺釘將其緊固于檁條上。要保證與檁條垂直。第一塊安裝必須垂直于板面，縱橫向的螺釘必須成一直線，并必須安裝到位，松緊程度適為了保質(zhì)、保量、保工期完成生產(chǎn)制作和運(yùn)輸、安裝整個(gè)過(guò)程，公司要求技術(shù)部做到翻樣、校對(duì)、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。翻樣次序及方案有以技術(shù)部主持7對(duì)編號(hào)、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝8裝卸：為確保運(yùn)輸過(guò)程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。不允許在污泥和低洼積水地堆9要對(duì)質(zhì)量員、檢驗(yàn)員提出嚴(yán)格要求，并要對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安裝工人（1）.不按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝文件）操作的，每發(fā)現(xiàn)一次體檢合格者方可發(fā)上崗證。凡有高血壓、貧血病的、心臟病及其它不適宜高空5、護(hù)身欄、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組6、腳手架驗(yàn)收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改時(shí)，須經(jīng)技術(shù)7、不準(zhǔn)利用腳手架吊運(yùn)重物；作業(yè)人員不準(zhǔn)攀登架子上下作業(yè)8、不得將模板支撐、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁9、在架子上的作業(yè)人員不得隨意拆動(dòng)腳手架的所有拉接點(diǎn)和腳手板，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理，應(yīng)及時(shí)整理、檢查，按品種、分規(guī)格堆放17、六級(jí)以上(含六級(jí))大風(fēng)、大雪、大霧、大雨天氣停止腳手架作業(yè)。在雨季要經(jīng)常檢查腳手板、斜道板、跳板上有無(wú)積水等物，若有則應(yīng)隨時(shí)清掃，第十一節(jié)、暖氣工程施工方案修正各層樓板孔洞位置，找出立管的中心線，根據(jù)立管垂直線、栽立管卡，然后進(jìn)行立管安裝，管道立支管卡埋設(shè)應(yīng)該平整、牢固，立管邊緣至墻面504.2.3支架、吊架設(shè)置在承重結(jié)構(gòu)上，固定間距橫管不大于2m；樓層高度管25535554353546460555670780750805a絲扣連接：所有鋼管管道纏好生料帶或抹上塑鋼專用密封膠，用管鉗找直后再分段對(duì)稱焊接。立管每層焊縫接頭應(yīng)錯(cuò)開。焊接時(shí)應(yīng)有防風(fēng)、雨、雪a根據(jù)施工圖紙進(jìn)行測(cè)量放線，在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做好標(biāo)記，確定d分路閥門離分路點(diǎn)不宜過(guò)遠(yuǎn)。如分路處是系統(tǒng)的最低點(diǎn)，必須在分路e波紋伸縮器安裝前應(yīng)了解補(bǔ)償器出廠前是否已做預(yù)拉伸，如未進(jìn)行應(yīng)補(bǔ)做預(yù)拉伸。在固定的卡架上，將補(bǔ)償器的一端用螺栓緊固，另一端可用倒鏈拉出規(guī)定長(zhǎng)度后用支架把補(bǔ)償器固定好，把倒鏈和固定架上的補(bǔ)償器取下，然然后找直，用水平尺校對(duì)復(fù)核坡度，調(diào)整合格后，再調(diào)整吊卡螺栓U形卡，使g擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加好臨a核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的c檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始在兩端設(shè)置管卡，埋地部分不能有任何接頭PE-Xc)管道承壓力大于等于a按設(shè)計(jì)圖紙要求，將不同片數(shù)散熱器運(yùn)到各房間，根據(jù)安裝位置及高散熱器安裝前必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可安裝。將散熱器輕輕抬起放在托鉤上立直，將固定卡擺正擰緊。散熱器抬起掛在固定支架上，帶上墊采暖管道在交付使用前，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行沖洗，先將自來(lái)水水管接進(jìn)供水水平管的末端，而將供水總立管進(jìn)戶處接往下水管道，打開排水口的控制閥再開啟自來(lái)水進(jìn)口控制閥，進(jìn)行反復(fù)沖洗，依此順序?qū)ο到y(tǒng)的各分支路分別進(jìn)行沖4.7.2向系統(tǒng)內(nèi)充軟化水，開始先打開系統(tǒng)最管。慢慢打開系統(tǒng)回水干管的閥門，待最高點(diǎn)的排氣閥見(jiàn)水后即關(guān)閉。再開總進(jìn)行。遇有熱度不均，應(yīng)調(diào)整各分路立管、支管上的閥門，使其基本達(dá)到平衡4）所有施工人員進(jìn)場(chǎng)，必須進(jìn)行安全消防三級(jí)教育并考核。班組長(zhǎng)在5）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)各種安全技術(shù)措6）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程8）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)”以及地方消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺(tái)帳，施工現(xiàn)10）開展班組安全自檢和互檢活動(dòng)。工地現(xiàn)場(chǎng)每2）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施，制定現(xiàn)3)所有設(shè)備、材料運(yùn)到工地后要按規(guī)劃地點(diǎn)堆放，做到標(biāo)識(shí)清楚、堆放8)現(xiàn)場(chǎng)使用的粘接材料和油漆制品盡量使用環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品，同時(shí)施工時(shí)應(yīng)保證通風(fēng)良好，并且施工人員要戴上防護(hù)口罩，同時(shí)使用后隨即將其封存放3)注意與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止因各專業(yè)間4)搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻6)對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞已安裝好的成品的行為，要進(jìn)行7)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題要分析原因，追9)預(yù)制好的管道要碼放整齊、墊平、墊牢、不許用腳踩或物壓，也不得10)不許在安裝好的托、吊管道上搭設(shè)架子11)管道安裝完成后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)12)嚴(yán)禁利用塑料管道做腳手架的支點(diǎn)或安第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定為：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求（合根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理內(nèi)容的要求，并結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn),在工程建設(shè)過(guò)程中，我公司將建立健全質(zhì)量管理體系；施工質(zhì)量驗(yàn)收制落實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量技術(shù)保證措施、將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解責(zé)任到位，針對(duì)每第二節(jié)質(zhì)量管理體系1我公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以一流的技術(shù)、施工和服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，履2建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接3施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理4質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系，達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái)予以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量保開展全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善,質(zhì)量保證體系。在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,圍繞質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行一系列6在施工過(guò)程中，以文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸項(xiàng)目經(jīng)理部公司終檢工程師項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全科生產(chǎn)技術(shù)科施工作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)科施工作業(yè)區(qū)施工員各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)備材料供應(yīng)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員材料員試驗(yàn)員各種材料、設(shè)備8積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人并通過(guò)組織保證、工作保證和制度保證，將分解后的每個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)由每一理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各測(cè))進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控管理，運(yùn)用PDCA（即計(jì)劃－行動(dòng)－檢查－改進(jìn)）質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)*****游泳程管理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過(guò)程精品創(chuàng)精品工程，確保本工程達(dá)方案物資技術(shù)環(huán)保經(jīng)審批后方可實(shí)施基本要素質(zhì)量原材料、半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)合格后方可使用施工操作周邊環(huán)境實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙、三檢制維修、保修不斷改進(jìn)施工環(huán)境方案保證人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證材料質(zhì)量保證操作過(guò)程保證機(jī)具保證施工環(huán)境保證驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)入作不合格不合格不合格不合格建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量目標(biāo)順生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量部技術(shù)部工程部物資部質(zhì)量部技術(shù)部工程部物資部質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)檢員技術(shù)員施工員測(cè)量員實(shí)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)檢員技術(shù)員施工員測(cè)量員實(shí)驗(yàn)員資料員材料員2.1.1根據(jù)我公司總經(jīng)理授權(quán)，代表我公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組2.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，實(shí)施我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，檢查責(zé)任工程師和質(zhì)量監(jiān)督2.1.6參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，并組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)2.2.5參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防2.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理，為項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理直2.3.7參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織編制糾正措施和預(yù)防2.3.8主持施工圖紙會(huì)審、交底和樣板鑒定；負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計(jì)變更和2.3.9指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量監(jiān)督師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常2.3.10負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，負(fù)責(zé)2.3.11組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評(píng)定2.3.13協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改2.4.2參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程與質(zhì)量目2.4.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的控制，負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)的關(guān)2.4.4組織實(shí)施檢驗(yàn)和做好記錄，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通，組2.4.5下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，并驗(yàn)證反饋，負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確2.4.9經(jīng)常性地與我公司質(zhì)量保證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新2.5.2參加質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有2.5.3具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件資料的匯總與控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等2.5.5負(fù)責(zé)填寫子分部、分部驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目2.6.1按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等要求負(fù)2.6.2在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持2.6.5參與施工班組選擇，安排號(hào)施工班組進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)施工班組按照設(shè)計(jì)、合同要求、施工方案及項(xiàng)目管理制度等施工，并負(fù)責(zé)組織對(duì)施工班組進(jìn)2.7.3參與編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)2.9.1項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督師是我公司派駐項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理者，代表我公司2.9.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行2.9.5協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，掌握在施工程質(zhì)量2.9.6熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要2.9.7嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、項(xiàng)目策劃和單位工2.9.8深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)違章施工嚴(yán)重危害2.9.10督促班組自檢、交接檢及專職檢，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)2.9.13參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情2.9.14做好質(zhì)量檢查記錄，編制月質(zhì)量檢查計(jì)劃，填報(bào)工程月報(bào)、重大2.9.15對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，并與測(cè)量人員辦理自檢記行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行我公司各項(xiàng)質(zhì)量管理施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等要求，編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在交底中明確2.10.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過(guò)程的隱預(yù)2.10.6參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修2.10.7認(rèn)真填寫項(xiàng)目施工日志，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用，要求操作者人人為2.10.9發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查2.11.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)策劃及策劃后的實(shí)施，保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的2.11.2領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉施工圖紙及相關(guān)2.11.7負(fù)責(zé)辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更，并將變更信息及時(shí)反饋給相關(guān)人2.11.8指導(dǎo)并監(jiān)督檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員（試驗(yàn)工）的日常2.11.9負(fù)責(zé)解決“四新”技術(shù)應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題，并配合責(zé)任工程師組2.11.10協(xié)助責(zé)任工程師及時(shí)編寫關(guān)鍵、特殊施工過(guò)程控制措施（技術(shù)交2.11.11參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，協(xié)助項(xiàng)目總工編制糾正預(yù)防措施，并配2.12.1會(huì)同方案工程師共同編寫施工測(cè)量方案，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師2.12.4配合其他相關(guān)單位和部門對(duì)測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾2.12.5施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過(guò)后，向下一道工序的班組進(jìn)行交底，并辦2.13.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及我公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真做好資料的2.13.2負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)2.14.1按照《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣，配合監(jiān)理做好2.14.3對(duì)標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè)，保證混凝土、砂漿2.14.4管理好留置在施工現(xiàn)場(chǎng)的拆模同條件試塊和用于實(shí)體檢測(cè)的同條2.15.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策2.15.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的全面管理工作，根據(jù)物資計(jì)劃及施工情況，組織2.15.3負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)物資的使用情況，需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合通過(guò)多年來(lái)類似工程的施工實(shí)踐，我公司積累了豐富的總承包經(jīng)驗(yàn)，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)及總承包、作業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)等方面形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、各作業(yè)1我公司依據(jù)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定并針對(duì)本工程特點(diǎn)3將質(zhì)量責(zé)任層層分解落實(shí)到所有管理人員，每周召開質(zhì)量例會(huì)分析解決4我公司負(fù)責(zé)選用高素質(zhì)、高質(zhì)量的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。施工隊(duì)伍班組進(jìn)場(chǎng)前必須先做樣板，核實(shí)質(zhì)量與技術(shù)能力。在施工過(guò)程中，使用質(zhì)量否決為保證完善的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司將對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化工序控制、過(guò)程管第三節(jié)質(zhì)量管理制度用于本工程形成工程實(shí)體的材料及設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，綜合性價(jià)比，本著優(yōu)勝劣汰的原則,判定合格的分供廠家（同類型材料或設(shè)備均不服務(wù)質(zhì)量、原材采購(gòu)、技術(shù)能力、運(yùn)輸配合等內(nèi)容。判定是否為合格的分供廠4材料廠家確認(rèn)、備案制我公司將已確認(rèn)好的合格分供廠家及其材料及設(shè)備名稱、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)地每批材料進(jìn)場(chǎng)均由物資管理部和質(zhì)量部按封樣樣品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和覆蓋面，徹底杜絕隱患，保證所有外觀質(zhì)量，質(zhì)量部對(duì)主要的工序和分項(xiàng)，進(jìn)行全面檢查，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)肅處理，在整個(gè)施工過(guò)程中，開展不同規(guī)模的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，在比賽過(guò)程中充分發(fā)按照國(guó)家規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底中的質(zhì)量要求組織樣板間和分項(xiàng)樣板工程的操作，做到一次成優(yōu)，實(shí)際施工質(zhì)量不能低于樣板工程的質(zhì)在*****游泳館整修工程的建設(shè)中，我公司要求必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，使工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作有標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和按照以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則，我公司將建立并貫徹技術(shù)先行的有將成品保護(hù)當(dāng)作一道重要工序，成立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，編制《成品保護(hù)各種材料訂貨必須從具備資質(zhì)的廠家和正規(guī)的渠道獲得，保證進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)。圖紙會(huì)審由我公司技術(shù)深化設(shè)計(jì)部組織，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加；項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)施工組織特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后實(shí)施；分項(xiàng)分部工程完成后，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部和技術(shù)深化設(shè)計(jì)部進(jìn)行核定。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按照規(guī)定程序徹我公司與項(xiàng)目經(jīng)理組管理人員簽訂責(zé)任狀，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行量化。直接與個(gè)人收益掛鉤，做到責(zé)任到人、有法必依、推動(dòng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的管理采取承包費(fèi)用與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，承包合同中明確質(zhì)量目標(biāo)同承包單價(jià)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格管理，使其置于總包的質(zhì)量控制之下。使全體參建人員有制可依、有制可管、有優(yōu)獎(jiǎng)、有劣人參加。由參與項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為每月定期由項(xiàng)目總工程師組織分承包單位行政及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，將存在的問(wèn)題及整改措施以《質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各組門和各分承包單位。明確限期整改日期，并逐項(xiàng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量控制不符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)的要求時(shí)，實(shí)施質(zhì)量否決，暫停其施工，直至清退出場(chǎng)。所有工程在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不能通過(guò)內(nèi)組質(zhì)量驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)結(jié)合工程特點(diǎn)及施工項(xiàng)目組的實(shí)際情況，在開工之初分別制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。各個(gè)分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)可能影響工程質(zhì)量的潛在原因和可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定預(yù)防措施對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正措施，并定期評(píng)價(jià)預(yù)防及糾正隱蔽工程（關(guān)鍵部位）施工，在班組自檢合格后，由工長(zhǎng)填檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行檢各類驗(yàn)收應(yīng)按規(guī)定由相應(yīng)人員組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好自檢、申報(bào)、簽各部門在收到圖紙后，仔細(xì)核對(duì)圖紙內(nèi)容，結(jié)合施工安排，提出問(wèn)題，由技術(shù)部匯總，并向設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理討論一致后，形成第四節(jié)施工質(zhì)量保證措施在工程施工中成立以項(xiàng)目總工為主，各個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理小組。形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的項(xiàng)目總工程師和工程技術(shù)人員,經(jīng)常保持與設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，開展合理化建議工作，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出合理化技術(shù)交底由工程項(xiàng)目主管工程技術(shù)人員（一般為專業(yè)施工3.2施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，并報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)審批后3.3施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程必須作好記錄，并應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，降低成3.5檢查臨時(shí)工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求，檢查施工機(jī)械設(shè)備是否可以進(jìn)入正常生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)還要檢查各種施工人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格，檢查施工人員是否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)。對(duì)原材料要核實(shí)產(chǎn)品合1本工程選用我公司自有施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工2同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上3我公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目施工人員公司都實(shí)現(xiàn)資源共享，在本工程需要1項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、安全員、試?yán)砣藛T,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同2工程專業(yè)技術(shù)人員,均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行3新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前4施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員過(guò)程控制是通過(guò)一系列檢查、監(jiān)控、驗(yàn)收、指導(dǎo)等手段，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，制定解決方案，使施工全過(guò)程一直處于受控狀一道工序從開始施工，到驗(yàn)收結(jié)束，轉(zhuǎn)入下道工序施工，形成一個(gè)完整的2.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、質(zhì)量部施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制；施工2.3在整個(gè)施工操作過(guò)程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。工程技術(shù)人員、質(zhì)量人員做好技術(shù)指導(dǎo)，做到施“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識(shí)牌區(qū)別其有無(wú)2.5機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)管理編號(hào)、記錄表格的形式加以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備2.7施工過(guò)程中的控制：堅(jiān)持我公司多年來(lái)行之有效的“三檢制”和“樣本工程組織設(shè)計(jì)根據(jù)國(guó)家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙，企業(yè)的管理體系及企業(yè)開工后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本方案進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，使施