公司風險管理基礎(chǔ)知識考核試題及答案

公司風險管理基礎(chǔ)知識考核試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，通過識別、評估、控制和監(jiān)控風險，以實現(xiàn)以下哪個目標？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.維護企業(yè)聲譽

D.以上都是

2.以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.查找法

B.流程圖法

C.專家調(diào)查法

D.概率分析

3.下列關(guān)于風險評估的說法，錯誤的是：

A.風險評估是對風險可能性的量化分析

B.風險評估可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.風險評估可以降低風險發(fā)生的概率

D.風險評估需要綜合考慮風險的可能性和影響程度

4.以下哪種風險屬于市場風險？

A.供應(yīng)鏈風險

B.法律風險

C.產(chǎn)品質(zhì)量風險

D.價格波動風險

5.以下哪種風險管理工具屬于風險規(guī)避？

A.保險

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險自留

D.風險分散

6.以下關(guān)于風險監(jiān)控的說法，正確的是：

A.風險監(jiān)控是對已識別風險的管理

B.風險監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施

C.風險監(jiān)控是企業(yè)風險管理的重要組成部分

D.以上都是

7.以下哪種風險屬于操作風險？

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.訴訟風險

8.以下關(guān)于風險管理體系的說法，錯誤的是：

A.風險管理體系是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)

B.風險管理體系應(yīng)包括風險識別、評估、控制和監(jiān)控等環(huán)節(jié)

C.風險管理體系應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

D.風險管理體系是企業(yè)內(nèi)部管理工具

9.以下哪種風險屬于流動性風險？

A.信用風險

B.市場風險

C.操作風險

D.流動性風險

10.以下關(guān)于風險管理的原則，錯誤的是：

A.全面性原則

B.實用性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.優(yōu)先級原則

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險管理的目的是什么？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.降低風險發(fā)生的概率

C.提高企業(yè)盈利能力

D.維護企業(yè)聲譽

2.以下哪些屬于風險識別的方法？

A.查找法

B.流程圖法

C.專家調(diào)查法

D.概率分析

3.風險評估的步驟包括哪些？

A.確定評估對象

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.評估風險可能性和影響程度

D.制定風險管理策略

4.以下哪些屬于風險管理工具？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險自留

D.風險分散

5.以下哪些屬于風險管理體系的內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)進行風險管理時，以下哪些因素需要考慮？

A.內(nèi)部控制環(huán)境

B.信息系統(tǒng)質(zhì)量

C.人力資源政策

D.市場競爭狀況

E.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

2.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的核心要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

3.識別風險的方法包括哪些？

A.實地考察

B.文件審查

C.專家訪談

D.數(shù)據(jù)分析

E.案例研究

4.風險評估過程中，常用的技術(shù)包括：

A.概率分析

B.敏感性分析

C.決策樹分析

D.蒙特卡洛模擬

E.財務(wù)分析

5.風險應(yīng)對策略主要包括哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

E.風險自留

6.風險控制措施可以采取以下哪些方式？

A.制定規(guī)章制度

B.加強內(nèi)部審計

C.建立風險預警機制

D.提高員工風險意識

E.購買保險

7.風險監(jiān)控的目的是什么？

A.確保風險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風險

C.跟蹤風險變化趨勢

D.評估風險應(yīng)對措施的成本效益

E.提高風險管理效率

8.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的外部因素？

A.政策法規(guī)變化

B.市場競爭加劇

C.經(jīng)濟環(huán)境波動

D.技術(shù)進步

E.社會文化因素

9.企業(yè)風險管理體系的建立需要考慮以下哪些方面？

A.風險管理的組織架構(gòu)

B.風險管理政策

C.風險管理流程

D.風險管理技術(shù)

E.風險管理培訓

10.以下哪些是企業(yè)風險管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導的支持

B.員工的參與和意識

C.風險管理體系的持續(xù)改進

D.資源的有效配置

E.與外部合作伙伴的協(xié)作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一項基本職能。（）

2.風險識別是風險管理中最重要的環(huán)節(jié)。（）

3.風險評估的結(jié)果可以完全避免風險的發(fā)生。（）

4.風險規(guī)避是風險管理中最為保守的策略。（）

5.風險自留是指企業(yè)自己承擔風險。（）

6.風險監(jiān)控是風險管理過程中的持續(xù)過程。（）

7.操作風險主要是指由于人為錯誤或系統(tǒng)故障導致的風險。（）

8.信用風險是指企業(yè)無法償還債務(wù)的風險。（）

9.市場風險是指由于市場變化導致企業(yè)資產(chǎn)價值波動的風險。（）

10.企業(yè)風險管理體系的建立可以完全消除風險。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理的五個基本步驟。

2.解釋什么是風險敞口，并說明如何對其進行管理。

3.闡述企業(yè)風險管理中，如何平衡風險與收益的關(guān)系。

4.簡要說明內(nèi)部審計在風險管理中的作用。

5.分析企業(yè)如何通過建立有效的風險管理體系來提升整體風險管理能力。

6.討論在全球化背景下，企業(yè)風險管理面臨的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險管理旨在實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)安全、提高盈利能力、維護企業(yè)聲譽等多重目標，因此選D。

2.D

解析思路：概率分析是一種風險評估的技術(shù)，不屬于風險識別的方法。

3.C

解析思路：風險評估是對風險可能性和影響程度的量化分析，不能降低風險發(fā)生的概率。

4.D

解析思路：價格波動風險屬于市場風險，影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售和成本。

5.C

解析思路：風險自留是指企業(yè)自己承擔風險，不采取任何風險規(guī)避措施。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控是對已識別風險的管理，包括及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

7.C

解析思路：操作風險是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導致的風險。

8.D

解析思路：風險管理體系是企業(yè)風險管理的基礎(chǔ)，不僅僅是內(nèi)部管理工具。

9.D

解析思路：流動性風險是指企業(yè)無法滿足短期債務(wù)支付需求的風險。

10.D

解析思路：風險管理的原則包括全面性、實用性、可持續(xù)發(fā)展和優(yōu)先級，不包括優(yōu)先級原則。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理需要考慮內(nèi)部控制環(huán)境、信息系統(tǒng)質(zhì)量、人力資源政策、市場競爭狀況和宏觀經(jīng)濟環(huán)境等多方面因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的核心要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括實地考察、文件審查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析和案例研究。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估的技術(shù)包括概率分析、敏感性分析、決策樹分析、蒙特卡洛模擬和財務(wù)分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險自留。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險控制措施可以采取制定規(guī)章制度、加強內(nèi)部審計、建立風險預警機制、提高員工風險意識和購買保險等方式。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險監(jiān)控的目的是確保風險應(yīng)對措施的有效性、及時發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤風險變化趨勢、評估成本效益和提升風險管理效率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的外部因素包括政策法規(guī)變化、市場競爭加劇、經(jīng)濟環(huán)境波動、技術(shù)進步和社會文化因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理體系的建立需要考慮組織架構(gòu)、風險管理政策、流程、技術(shù)和培訓等方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的關(guān)鍵成功因素包括高層領(lǐng)導支持、員工參與和意識、體系持續(xù)改進、資源有效配置和外部合作伙伴協(xié)作。

三、判斷題

1.√

解析思路：風險管理是企業(yè)管理的基本職能，旨在保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

2.×

解析思路：風險識別是風險管理的第一步，但不是最重要的環(huán)節(jié)，風險評估同樣重要。

3.×

解析思路：風險評估可以提供風險發(fā)生的可能性和影響程度，但不能完全避免風險的發(fā)生。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是一種避免風險發(fā)生的策略，是最為保守的風險管理方法。

5.√

解析思路：風險自留是指企業(yè)自愿承擔風險，不采取任何風險規(guī)避措施。

6.√

解析思路：風險監(jiān)控是持續(xù)的過程，旨在確保風險應(yīng)對措施的有效性和風險管理的持續(xù)性。

7.√

解析思路：操作風險是由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件導致的風險，包括人為錯誤和系統(tǒng)故障。

8.√

解析思路：信用風險是指債務(wù)人無法履行債務(wù)的風險，可能導致企業(yè)損失。

9.√

解析思路：市場風險是指由于市場變化導致企業(yè)資產(chǎn)價值波動的風險，影響企業(yè)的盈利和經(jīng)營。

10.×

解析思路：企業(yè)風險管理體系的建立不能完全消除風險，但可以降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。

四、簡答題

1.風險管理的五個基本步驟：風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險管理報告。

2.風險敞口是指企業(yè)面臨的風險暴露程度，管理風險敞口包括評估風險敞口的大小、制定風險應(yīng)對策略和監(jiān)控風險敞口的變化。

3.平衡風險與收益的關(guān)系需要通過風險評估和風險應(yīng)對策略來實現(xiàn)，確保風險在可接受范圍內(nèi)，同時追求最大化的收益。

4.