國家電網(wǎng)招聘-人力資源類 (電網(wǎng))真題庫-29

國家電網(wǎng)招聘-人力資源類(電網(wǎng))真題庫_291、判斷題經(jīng)營觀念的變化也會導(dǎo)致組織關(guān)系的變化。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：經(jīng)營觀念的不同，就需要不同的組（江南博哥）織關(guān)系，因此，經(jīng)營觀念發(fā)生變化可能會影響組織關(guān)系。2、判斷題領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與組織自身的特點及在什么樣情境下處理問題結(jié)合起來考慮。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：勒溫的研究結(jié)果表明，放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式效率低，一般只能實現(xiàn)組織成員的社交目標(biāo)，很難完成組織的工作目標(biāo)；專制型領(lǐng)導(dǎo)可以達(dá)成組織的目標(biāo)，但很容易出現(xiàn)組織成員士氣低落、情緒不穩(wěn)定的弊端；民主型的領(lǐng)導(dǎo)方式效率是最高的，不但可以完成組織的目標(biāo)，而且能在組織成員之間形成較好的人際關(guān)系和融洽的工作環(huán)境。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式，應(yīng)與組織自身的特點以及在什么樣的情境下處理問題結(jié)合起來考慮。故本題說法正確。3、判斷題將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組活動是指過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：過程是指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組活動。4、判斷題業(yè)務(wù)過程再造興起于20世紀(jì)80年代末。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：業(yè)務(wù)過程再造是20世紀(jì)90年代由美國麻省理工學(xué)院的計算機教授邁克爾·哈默和CSC管理顧問公司董事長錢皮提出的，1993年，他們合著了《公司重組一企業(yè)革命宣言》一書。5、判斷題科技的飛速發(fā)展是組織變革的動因之一。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查的是科技對組織變革的影響。隨著科技的不斷發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，對組織的運營和管理方式產(chǎn)生了深刻的影響，促使組織進(jìn)行變革以適應(yīng)新的環(huán)境和需求。因此，本題的答案是A，即正確。6、判斷題麥克萊蘭提出人們的高層需求有四個方面。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：麥克萊蘭提出人們的需求有三個方面：成就需求、權(quán)力需求、交往需求。成就需求（NeedforAchievement）：爭取成功希望做得最好的需求。權(quán)力需求（NeedforPower）：影響或控制他人且不受他人控制的需求。交往需求（NeedforAffiliation）：建立友好親密的人際關(guān)系的需求。7、判斷題因政府職能是通過公務(wù)員的工作來實現(xiàn)的，因此公務(wù)員是政府職能的實施主體。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：政府機構(gòu)是政府職能的實施主體。8、判斷題梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個人服從，這就構(gòu)成了“人的組織”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：題干最后一句話應(yīng)改為“這就構(gòu)成了非正式組織”。9、判斷題主管人員配備的根據(jù)是職務(wù)的要求。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：因事?lián)袢耍侵笐?yīng)以所設(shè)職位和工作的實際要求為標(biāo)準(zhǔn)，來選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員。選取人的目的在于使其擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，并能按照要求從事與該職務(wù)相對應(yīng)的工作。因事?lián)袢耸菍崿F(xiàn)人事匹配的基本要求，也是組織中人員配備的首要原則。10、判斷題“社會人”是霍桑試驗的四個結(jié)論中對職工的定性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：霍桑試驗表明，工人是社會人，不是經(jīng)濟(jì)人。11、判斷題費德勒模型的研究結(jié)果表明，兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，關(guān)系取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合在非常有利和非常不利的情境下工作；而任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合在中等有利的情境下工作。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：費德勒模型強調(diào)的是有效領(lǐng)導(dǎo)需要采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為，而不是從領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)出發(fā)強調(diào)應(yīng)當(dāng)具有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為。費德勒模型表明，在對領(lǐng)導(dǎo)最有利和最不利的情況下，采用任務(wù)導(dǎo)向的效果比較好。在對領(lǐng)導(dǎo)者中等有利的情況下，采用關(guān)系導(dǎo)向的效果比較好。12、判斷題領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)是追隨與服從。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：根據(jù)彼得·德魯克的論述“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導(dǎo)者”，可知本題說法正確。13、判斷題戰(zhàn)略管理時代的程序特點是周期性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：戰(zhàn)略管理時代的程序特點是周期性和靈活性。14、判斷題赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為，保健因素不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：雙因素理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格于1959年提出來的，全名叫“激勵、保健因素理論”。根據(jù)雙因素理論，滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意。因此，影響職工工作積極性的因素可分為兩類：保健因素和激勵因素，這兩種因素是彼此獨立的并且以不同的方式影響人們的工作行為。所謂保健因素，就是那些造成職工不滿的因素，它們的改善能夠解除職工的不滿，但不能使職工感到滿意并激發(fā)起職工的積極性。它們主要有企業(yè)的政策、行政管理、工資發(fā)放、勞動保護(hù)、工作監(jiān)督以及各種人事關(guān)系處理等。由于它們只帶有預(yù)防性，只起維持工作現(xiàn)狀的作用，也被稱為“維持因素”。15、判斷題我們將管理層次少而管理幅度大的組織機構(gòu)稱為直式結(jié)構(gòu)，它可以密切上下級之間的關(guān)系。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：按照管理寬度和組織層次的相關(guān)性形成的兩種組織結(jié)構(gòu)即扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)。扁平結(jié)構(gòu)是指組織層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)；扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：有利于縮短上下級距離，密切上下級關(guān)系；信息縱向流通快，管理成本低；由于管理寬度較大，被管理者有較大的自主性、積極性、滿足感；有利于更好地選擇和培訓(xùn)下層人員。而直式結(jié)構(gòu)的情況則相反，是組織層次多而管理寬度小的結(jié)構(gòu)。直式結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：管理嚴(yán)密、分明，上下級易于協(xié)調(diào)。16、判斷題領(lǐng)導(dǎo)可以被定義為權(quán)力的技巧性運用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：領(lǐng)導(dǎo)的某些特質(zhì)的確有一定的規(guī)律可循，因而領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)；對人施加影響的過程有技巧性的方式方法，所以領(lǐng)導(dǎo)也是藝術(shù)。無論是運用權(quán)力還是影響力，領(lǐng)導(dǎo)的最終目的都是為了實現(xiàn)某種目標(biāo)。因此，領(lǐng)導(dǎo)可以被定義為權(quán)力的技巧性運用。17、判斷題組織文化能對組織整體和組織每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織文化對整體和個人都能起到引導(dǎo)作用。18、判斷題Y理論認(rèn)為，必須用強制和懲罰方式才能激勵員工為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：Y理論認(rèn)為大多數(shù)人對自己參與的工作目標(biāo)能夠自我指揮和自我控制，不需要組織的強制和懲罰。故本題說法錯誤。19、判斷題“工欲善其事，必先利其器”這句話說明了精良的機器設(shè)備對于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力的關(guān)鍵作用。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：企業(yè)的生產(chǎn)要素包括勞動者、勞動資料和勞動對象。“工欲善其事，必先利其器”當(dāng)中所說的“器”就是指勞動資料，即是機器設(shè)備，這句話正說明了精良的機器設(shè)備對于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力的關(guān)鍵作用。20、判斷題組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：將“物質(zhì)資源”改為“人力資源”。21、判斷題對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題后，有針對性地采取控制措施屬于現(xiàn)場控制。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：就一般而言，管理中采取的控制可以在行動開始之前、進(jìn)行之中或結(jié)束之后進(jìn)行，稱為三種控制模型。第一種稱為前饋控制或預(yù)先控制；第二種稱為過程控制或同期控制；第三種稱為反饋控制或事后控制。由題意，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題后再采取控制措施，屬于行動結(jié)束后的控制，即為反饋控制。22、判斷題公共管理是以公共組織為依托，運用行政權(quán)力，為有效實現(xiàn)公共利益而進(jìn)行的管理活動。一()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：公共管理是以公共組織為依托，運用公共權(quán)力，為有效實現(xiàn)公共利益而進(jìn)行的管理活動。題干中“行政權(quán)力”不能等同于“公共權(quán)力”，公共權(quán)力包含但不限于行政權(quán)力，所以題干說法錯誤。23、判斷題公共管理過程就是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的運用過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：公共管理過程是公共權(quán)力（而不是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威）的運用過程。公共權(quán)力來源于社會成員在公共生活中的權(quán)利。在階級社會中，公共權(quán)力本質(zhì)上是統(tǒng)治階級的權(quán)力。在我國，公共權(quán)力來源于全體人民的政治權(quán)利。所以題干說法錯誤。24、判斷題因為長期計劃本身就包括了環(huán)境預(yù)測和有關(guān)的活動調(diào)整，因此，可以用長期計劃代替組織變革。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：雖然長期計劃本身就包括了環(huán)境預(yù)測和有關(guān)的活動調(diào)整，但是環(huán)境變化的預(yù)測可能有出入，因此，不可以用長期計劃代替組織變革。25、判斷題泰勒被稱之為“組織理論之父”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：韋伯是德國著名古典管理理論學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家，19世紀(jì)末20世紀(jì)初西方社會科學(xué)界最有影響的理論大師之一，被尊稱為“組織理論之父”。26、判斷題決策本質(zhì)上是一個系統(tǒng)的過程，而不是“瞬間”的決定。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：決策就是做出決定的意思，即對需要解決的事情做出決定，需要大量的前期工作，不是“瞬間”的決定。27、判斷題公務(wù)員是實際上的政府職能的實施主體。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：政府職能通過各級政府的公務(wù)員的職務(wù)行為得以實施，但各級公務(wù)員的職務(wù)行為后果歸屬于各級行政機關(guān)，因此政府職能的實施主體是政府機構(gòu)。28、判斷題知識管理是21世紀(jì)的管理重心。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：知識管理的定義為在組織中建構(gòu)一個人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識，通過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識不斷創(chuàng)新的最終目的，并回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，個人與組織的知識得以永不間斷的累積，從系統(tǒng)的角度進(jìn)行思考將成為組織的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，以應(yīng)對市場的變遷。管理大師德魯克認(rèn)為：“21世紀(jì)的組織，最有價值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識工作者和他們的生產(chǎn)力?！?9、判斷題觀察分析能力是秘書工作由被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)的前提條件。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：秘書具備觀察分析能力就能深入實際，經(jīng)過分析研究提出解決問題的方法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。因此，觀察分析能力是秘書工作由被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)的前提條件。30、判斷題行政系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出相對性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：行政領(lǐng)導(dǎo)是一種社會關(guān)系即行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，它由行政系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和作用對象之間的關(guān)系所構(gòu)成。其中，領(lǐng)導(dǎo)者包括行政領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)，他們是行政領(lǐng)導(dǎo)活動的主體。被領(lǐng)導(dǎo)者是行政領(lǐng)導(dǎo)者組織和指揮的對象，是領(lǐng)導(dǎo)活動的客體，同時又和領(lǐng)導(dǎo)者一道，共同作用于領(lǐng)導(dǎo)活動的對象。作用對象是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者共同作用的客體，包括國家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化及各種自然物等。在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系是核心，它決定著指揮和服從關(guān)系。當(dāng)然，行政系統(tǒng)中的領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出相對性。31、判斷題根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要是逐漸上升的，但可能會產(chǎn)生跳躍。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：馬斯洛需要理論認(rèn)為，人的五種需要像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，只有在較低層次的需要逐漸實現(xiàn)以后，高層次需要才會出現(xiàn)并尋求滿足。32、判斷題公司人力資源管理部門是協(xié)調(diào)企業(yè)最高管理層做好人力資源管理職能的參謀，及協(xié)助與服務(wù)各部門主管履行人力資源管理工作的專家。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查對公司人力資源管理部門的職能和作用的理解。根據(jù)題干中的描述，公司人力資源管理部門是協(xié)調(diào)企業(yè)最高管理層做好人力資源管理職能的參謀，及協(xié)助與服務(wù)各部門主管履行人力資源管理工作的專家。因此，選項A“正確”是正確的答案。選項B“錯誤”與題干描述相反，是錯誤的。因此，本題答案為A。33、判斷題決策就是從兩個以上的備選方案中選擇一個行動結(jié)果的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：決策的簡單定義就是從兩個以上的備選方案中選擇一個行動方案的過程。確切地說應(yīng)該是“選擇一個行動方案”而非“選擇一個行動結(jié)果”。故題干說法錯誤。34、判斷題對單個企業(yè)而言，一般環(huán)境是不由企業(yè)支配的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：對于單個企業(yè)來說，它不能改變外部環(huán)境，只能被動適應(yīng)環(huán)境。35、判斷題企業(yè)人員素質(zhì)普遍較高，對領(lǐng)導(dǎo)意圖能很好領(lǐng)會，則適合采取集權(quán)管理。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：“集權(quán)管理”應(yīng)改為“分權(quán)管理”。36、判斷題在管理實踐中，管理的四種職能一般是按順序履行的，即計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，履行順序一般是：①計劃：確定目標(biāo)，制定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，以及開發(fā)分計劃以協(xié)調(diào)活動。②組織：決定需要做什么，怎么做，由誰去做。③領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突。④控制：對活動進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計劃完成。37、判斷題需要層次理論是美國著名管理心理學(xué)家和行為學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛提出來的一種激勵理論，屬于行為改造型激勵理論。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：該理論屬于內(nèi)容型激勵理論。38、判斷題政黨監(jiān)督是我國行政系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政監(jiān)督包括行政內(nèi)部監(jiān)督和行政外部監(jiān)督，行政內(nèi)部監(jiān)督主要指行政監(jiān)督和審計監(jiān)督；立法監(jiān)督、司法監(jiān)督、政黨監(jiān)督屬于外部監(jiān)督。我國行政內(nèi)部監(jiān)督體系包括一般監(jiān)督和專門監(jiān)督。39、判斷題組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個方面：社會環(huán)境對組織的作用和組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性。40、判斷題管理的本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)而不是領(lǐng)導(dǎo)。41、判斷題行政決策組織中的“神經(jīng)系統(tǒng)”是行政決策中樞系統(tǒng)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政決策組織中的“神經(jīng)系統(tǒng)”應(yīng)該是情報信息系統(tǒng)，而不是行政決策中樞系統(tǒng)。42、判斷題領(lǐng)導(dǎo)者具有領(lǐng)導(dǎo)和改變追隨者行動的能力，因此在擁有有效的領(lǐng)導(dǎo)者的組織中，組織適應(yīng)環(huán)境的能力也較強。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查領(lǐng)導(dǎo)者對組織的影響。根據(jù)題干中的描述，領(lǐng)導(dǎo)者具有領(lǐng)導(dǎo)和改變追隨者行動的能力，因此能夠帶領(lǐng)組織適應(yīng)環(huán)境的變化。因此，本題的答案為A，即正確。43、判斷題在分工明確的企業(yè)中，任何對組織關(guān)系的調(diào)整都只能發(fā)生在企業(yè)的某個局部部分。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：在分工明確的企業(yè)中，對組織關(guān)系的調(diào)整既可以發(fā)生在企業(yè)的某個局部部分，也可以發(fā)生在整個企業(yè)。44、判斷題女士同男士握手，一般男士先伸手，女士才能伸手。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：在女士同男士握手的時候，一般應(yīng)當(dāng)女士先伸手，男士才能伸手。45、判斷題行政審計機關(guān)實行垂直管理體制，只由其上一級行政審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：行政審計機關(guān)實行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。地方各級審計機關(guān)對本級人民政府和上一級行政審計機關(guān)負(fù)責(zé)并報告工作。46、判斷題了解支持變革的力量和影響變革的阻力，從而確定采取變革措施的方法是力場分析法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：美國社會心理學(xué)家?guī)鞝柼亍だ諟靥岢龅牧龇治龇ㄕJ(rèn)為：任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于平衡狀態(tài)。其中推動事物發(fā)生變革的力量是驅(qū)動力，試圖保持原狀的力量是制約力。其中視組織為一動態(tài)系統(tǒng)（而非靜止），這一系統(tǒng)處在二力作用的動態(tài)平衡之中。為了發(fā)生變革，驅(qū)動力必須超過制約力，從而打破平衡。47、判斷題美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以分為交易型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，他是從領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍角度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：伯恩斯強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)者營造出來的組織氛圍。48、判斷題企業(yè)要順利運轉(zhuǎn)，必須根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置，各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是組織，它需要管理者的管理行為來執(zhí)行。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：題目所述內(nèi)容為“協(xié)調(diào)”，而非“組織”。49、判斷題控制是確保組織行為與組織計劃相一致的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：控制是按照計劃標(biāo)準(zhǔn)，衡量所取得的成果，并糾正所發(fā)生的偏差，以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。題目說法錯誤。50、判斷題控制過程就是管理人員對下屬行為進(jìn)行監(jiān)督的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：控制是指控制主體按照給定的條件和目標(biāo)，對控制客體施加影響的過程和行為，控制的過程就是管理的過程。51、判斷題員工招聘是指企業(yè)到外部尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本單位任職的人，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：員工招聘，是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。52、判斷題組織中最高直線主管到最基層成員之間的管理等級或?qū)蛹墧?shù)目，稱為管理幅度。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理幅度，又稱管理寬度，是指在一個組織結(jié)構(gòu)中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。管理層次，就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)，即組織中最高直線主管到最基層成員之間的管理等級或?qū)蛹墧?shù)目。53、判斷題從“物本管理”到“人本管理”，是19世紀(jì)末管理理論發(fā)展的主要特點。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：從“物本管理”到“人本管理”，是20世紀(jì)末管理理論發(fā)展的主要特點。54、判斷題理論培訓(xùn)是讓管理者全面了解組織的不同工作，得到不同經(jīng)驗，有助于培養(yǎng)管理人員的一種方法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：理論培訓(xùn)是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。55、判斷題預(yù)測是對未來的一種估計，它不可能百分之百地準(zhǔn)確，總有一定的誤差。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：預(yù)測是通過對客觀事實的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和分析，由過去和現(xiàn)在去推測未來，由已知去推測未知，從而揭示客觀事實未來發(fā)展的趨勢和規(guī)律。因此它是對未來的一種估計，不可能百分之百地準(zhǔn)確，總有一定的誤差。56、判斷題全面質(zhì)量管理體現(xiàn)了全新的質(zhì)量觀念，它強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，也是檢驗出來的。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement（TQM）：是指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門、所有組織、所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動。全面質(zhì)量管理體現(xiàn)了全新的質(zhì)量觀念，它強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的。57、判斷題無論會議會期的長短，參加人數(shù)的多少，都應(yīng)編寫會議簡報。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：會期較長、人數(shù)多的會議，應(yīng)搞好會議簡報。會期短、人數(shù)少的會議，不必編寫簡報。58、判斷題秘書部門最直接、最主要的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：秘書部門最直接、最主要的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)，這集中體現(xiàn)了秘書部門的從屬地位。59、判斷題管理理論產(chǎn)生的萌芽階段是指自人類有集體勞動開始到18世紀(jì)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：18世紀(jì)到19世紀(jì)末是管理理論產(chǎn)生的萌芽階段。60、判斷題物質(zhì)文化是組織文化的中間層。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：物質(zhì)文化是組織文化的表層。61、判斷題技術(shù)技能是指運用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力。技術(shù)技能對于基層管理最重要。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：對于基層管理來說，技術(shù)技能最為重要。62、判斷題管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。63、判斷題經(jīng)濟(jì)學(xué)是管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：運籌學(xué)是一門新興的實用學(xué)科，它是管理科學(xué)理論的基礎(chǔ)。64、判斷題在用餐時當(dāng)別人夾給你不喜歡吃的食物時，可以委婉拒絕。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當(dāng)別人夾給你不喜歡吃的食物時，一般不能拒絕，而應(yīng)取少量放在自己的盤內(nèi)。65、判斷題在用餐時當(dāng)別人夾給你不喜歡吃的食物時，可以委婉拒絕。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：當(dāng)別人夾給你不喜歡吃的食物時，一般不能拒絕，而應(yīng)取少量放在自己的盤內(nèi)。66、判斷題專項計劃是為完成特定任務(wù)的計劃，是某項重要項目的特殊安排，所以在擬訂時不必考慮綜合計劃。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：綜合計劃與專項計劃之間是整體與局部的關(guān)系，專項計劃必須以綜合計劃為指導(dǎo)，避免同綜合計劃相脫節(jié)。67、判斷題組織戰(zhàn)略制定在整個戰(zhàn)略管理過程中居于首要地位，是戰(zhàn)略活動的起點。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查戰(zhàn)略管理中組織戰(zhàn)略制定的地位。組織戰(zhàn)略制定是整個戰(zhàn)略管理過程的起點，是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。因此，本題的答案為A，即正確。68、判斷題六西格瑪活動最早起源于美國通用公司。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：六西格瑪概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，其目的是設(shè)計一個目標(biāo)：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。69、判斷題態(tài)度是人們對某一事情的看法和相對穩(wěn)定的心理傾向。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎(chǔ)上對事物的評價和行為傾向。態(tài)度表現(xiàn)于對外界事物的內(nèi)在感受（道德觀和價值觀）、情感（即“喜歡一厭惡”“愛一恨”等）和意向（謀慮、企圖等）三方面的構(gòu)成要素。因此題干說法是正確的。70、判斷題一般說來，目標(biāo)制定要略低于執(zhí)行者能力水平。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：目標(biāo)制定必須具有挑戰(zhàn)性，即略高于執(zhí)行者能力水平，但又必須是組織成員通過努力有可能實現(xiàn)的目標(biāo)。71、判斷題戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確，直接影響戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的成敗。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理的核心問題，戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確，直接影響戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的成敗。72、判斷題動員大會、經(jīng)驗交流會、總結(jié)會屬于工作性會議。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：動員大會、經(jīng)驗交流會、總結(jié)會屬于工作性會議。73、判斷題實行政務(wù)公開能使行政監(jiān)督有的放矢。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：政務(wù)公開是現(xiàn)代行政的一項基本原則，也是行政監(jiān)督的前提。如果沒有政務(wù)公開，公眾在對權(quán)力的運行狀況毫不知情的情況下，就根本談不上所謂的行政監(jiān)督。因此說政務(wù)公開能使政務(wù)透明化，有利于進(jìn)行更有效的行政監(jiān)督。74、判斷題在預(yù)測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠的數(shù)據(jù)資料，而主要運用個人的經(jīng)驗和知識進(jìn)行判斷，這時需要采用定性預(yù)測法。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：定性預(yù)測是指預(yù)測者依靠熟悉業(yè)務(wù)知識、具有豐富經(jīng)驗和綜合分析能力的人員與專家，根據(jù)已掌握的歷史資料和直觀材料，運用個人的經(jīng)驗和分析判斷能力，對事物的未來發(fā)展做出性質(zhì)和程度上的判斷，然后，再通過一定形式綜合各方面的意見，作為預(yù)測未來的主要依據(jù)。定性預(yù)測的特點在于：①著重對事物發(fā)展的性質(zhì)進(jìn)行預(yù)測，主要憑借人的經(jīng)驗以及分析能力。②著重對事物發(fā)展的趨勢、方向和重大轉(zhuǎn)折點進(jìn)行預(yù)測。75、判斷題組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境變化而進(jìn)行的根本性重構(gòu)或再設(shè)計。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境及條件的變化，對組織的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)及組成要素等適時而有效地進(jìn)行的根本性重構(gòu)或再設(shè)計。76、判斷題經(jīng)濟(jì)管制旨在鼓勵企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)個體從事某些行為或避免從事某些行為。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查經(jīng)濟(jì)管制的目的。經(jīng)濟(jì)管制是指政府通過法律、行政命令等手段對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行干預(yù)和調(diào)控的行為。其目的是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)國家利益、維護(hù)社會穩(wěn)定等。因此，經(jīng)濟(jì)管制的目的之一就是鼓勵企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)個體從事某些行為或避免從事某些行為，以達(dá)到政府所制定的經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)。故選項A“正確”為正確答案。77、判斷題確定調(diào)查研究題目時，選題范圍非常廣，可以從本地區(qū)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作的多方面出發(fā)來確定題目。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：確定調(diào)查研究題目時，要有限定性，即選題范圍明確，從本地區(qū)、本單位領(lǐng)導(dǎo)工作的具體需要出發(fā)。78、判斷題強制性工具的特點是用規(guī)制和間接行動的方式對市場組織和社會個體施加影響，以實現(xiàn)期望的政策目標(biāo)。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：強制性工具又叫規(guī)制性工具。它的特點是用規(guī)制和直接行動的方式對市場組織和社會個體施加影響，以實現(xiàn)期望的政策目標(biāo)。79、判斷題原則性是組織目標(biāo)和價值的合理性。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：原則性是組織目標(biāo)和價值的規(guī)范性。80、判斷題秘書無須辦理會后反饋工作。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：反饋會議信息是秘書人員的責(zé)任，故本題說法錯誤。81、判斷題馬克思主義認(rèn)為政府的基本職能有兩種，即組織職能和社會管理職能。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：馬克思和恩格斯重點強調(diào)了國家的階級鎮(zhèn)壓職能，同時也提及到國家的社會管理職能。恩格斯指出：“政治統(tǒng)治到處都是以執(zhí)行某種社會職能為基礎(chǔ)，而且政府統(tǒng)治只有在它執(zhí)行了它的這種社會職能時才能持續(xù)下去?！边@表明，政府的社會管理職能乃至于它的擴大實際上都體現(xiàn)了維持政治統(tǒng)治的需要。故題干中的“組織職能”是錯誤的，應(yīng)為“政治統(tǒng)治職能”。82、判斷題擁有權(quán)力的人總是對他人具有影響力。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：權(quán)力是影響領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間關(guān)系的一種重要力量?？梢哉f，權(quán)力就是一種影響力。所以，擁有權(quán)力的人總是對他人具有影響力。83、判斷題沒有目標(biāo)，就沒有決策。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：決策是為了解決某一問題，或是為了達(dá)到一定目標(biāo)。確定目標(biāo)是決策過程的第一步。決策所要解決的問題必須十分明確，所要達(dá)到的目標(biāo)必須十分具體。沒有明確的目標(biāo)，決策將是盲目的。84、判斷題企業(yè)的高級人才越多越有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：組織人員配備要符合組織模式和組織結(jié)構(gòu)的需要，高級人才越多不一定越有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。85、判斷題學(xué)習(xí)型組織理論是新古典組織理論的一種。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：學(xué)習(xí)型組織理論是美國學(xué)者彼得·圣吉在《第五項修煉》-書中提出的管理觀念。從20世紀(jì)30年代起，行政組織理論的研究逐漸引進(jìn)行為科學(xué)的方法，形成了新古典組織理論。主要有以埃爾頓·梅奧為代表的人際關(guān)系組織理論；以切斯特·巴納德為代表的組織平衡理論和以赫伯特·西蒙為代表的決策過程組織理論。新古典組織理論又稱“行為科學(xué)組織理論”。86、判斷題任何一個戰(zhàn)略方案都會有風(fēng)險和困難，越是創(chuàng)新的戰(zhàn)略方案，風(fēng)險和困難越小。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：任何一個戰(zhàn)略方案都會有風(fēng)險和困難，越是創(chuàng)新的戰(zhàn)略方案，風(fēng)險和困難越大。87、判斷題管理層次的下層的主要職能是按規(guī)定的計劃和程序，協(xié)調(diào)基層組織的各項工作和實施計劃。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：組織中的下層也稱為執(zhí)行管理層或操作層，其主要職能是按照規(guī)定的計劃和程序，協(xié)調(diào)基層組織的各項工作和實施計劃。88、判斷題大部分時間都花在自己身上的人不能稱為管理人員。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人。將時間花在什么地方不是區(qū)分是否為管理人員的標(biāo)準(zhǔn)。89、判斷題在四部門經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)部門的出口構(gòu)成宏觀經(jīng)濟(jì)的“注入”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考查宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的出口構(gòu)成和四部門經(jīng)濟(jì)的概念。四部門經(jīng)濟(jì)指的是家庭部門、企業(yè)部門、政府部門和國際部門。其中，企業(yè)部門是經(jīng)濟(jì)活動的主體，其出口是宏觀經(jīng)濟(jì)中的“注入”，可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長。因此，本題的答案為A，即正確。90、判斷題邊際消費傾向越大，乘數(shù)越大。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

A

參考解析：本題考察的是邊際消費傾向和乘數(shù)之間的關(guān)系。邊際消費傾向是指每增加一單位收入，消費增加的比例。乘數(shù)是指總需求變化量與投資變化量之間的比例關(guān)系。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，邊際消費傾向越大，說明每增加一單位收入，消費增加的比例越大，這樣就會刺激總需求的增加，從而乘數(shù)也會越大。因此，本題的答案是正確的，即選項A。91、判斷題需求拉動通貨膨脹形成的原因是“太多的貨幣追逐較少的產(chǎn)品”。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：本題考查的是通貨膨脹的原因。雖然“太多的貨幣追逐較少的產(chǎn)品”是通貨膨脹的一種表現(xiàn)形式，但并不是通貨膨脹的根本原因。通貨膨脹的根本原因是貨幣供給過多，超過了實際經(jīng)濟(jì)需求，導(dǎo)致貨幣價值下降，物價上漲。因此，本題的正確答案是B，即“錯誤”。92、判斷題乘數(shù)大小取決于邊際消費傾向，邊際消費傾向越大乘數(shù)越小。()A、

正確B、

錯誤正確答案：

B

參考解析：這道題考察的是乘數(shù)理論中的一個基本概念——邊際消費傾向。邊際消費傾向是指每增加一單位收入，消費增加的比例。乘數(shù)是指總收入變化與初始投資變化之間的比率。根據(jù)乘數(shù)理論，乘數(shù)大小取決于邊際傾向