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文檔簡介

控制車輛損耗管理制度總則目的為加強公司車輛管理,降低車輛損耗,提高車輛使用效率,保障公司業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有車輛,包括但不限于公務(wù)用車、業(yè)務(wù)用車等。基本原則1.安全第一原則:確保車輛行駛安全,減少交通事故,保障人員和財產(chǎn)安全。2.合理使用原則:根據(jù)工作需要合理調(diào)配車輛,提高車輛使用效率,避免資源浪費。3.節(jié)約成本原則:嚴格控制車輛損耗,降低維修、保養(yǎng)、燃油等費用支出。4.責(zé)任明確原則:明確車輛使用、管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任,確保制度有效執(zhí)行。車輛使用管理車輛調(diào)度1.用車申請各部門因工作需要用車,應(yīng)提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。緊急用車可先電話申請,事后及時補辦手續(xù)。2.調(diào)度審批車輛調(diào)度員收到《用車申請表》后,根據(jù)車輛使用情況和工作緊急程度進行調(diào)度安排。對于跨部門或長途用車,需經(jīng)部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,調(diào)度員通知駕駛員出車,并做好記錄。3.車輛調(diào)配優(yōu)先保障重要客戶接待、緊急業(yè)務(wù)辦理等用車需求。根據(jù)車輛類型、車況和駕駛員技能等因素,合理調(diào)配車輛,提高車輛使用效率。對于多人同方向的用車需求,盡量安排拼車,減少車輛使用數(shù)量。駕駛員管理1.駕駛員職責(zé)遵守交通法規(guī),安全駕駛,確保車輛和人員安全。定期對車輛進行檢查、保養(yǎng),保持車輛整潔和良好車況。按照調(diào)度安排準時出車,不得擅自更改行車路線或延誤出車時間。如實填寫《車輛行駛記錄》,詳細記錄每次出車的時間、地點、里程、油耗等信息。妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關(guān)證件和資料。協(xié)助乘車人員做好工作,不得泄露公司機密信息。2.駕駛員培訓(xùn)定期組織駕駛員參加交通安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和駕駛水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛技巧、車輛保養(yǎng)知識、應(yīng)急處理等。鼓勵駕駛員參加相關(guān)職業(yè)資格考試,獲取相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證。3.駕駛員考核建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、車輛保養(yǎng)等方面進行考核。考核指標(biāo)包括出車任務(wù)完成情況、安全事故發(fā)生率、車輛損耗率、服務(wù)滿意度等??己私Y(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,激勵駕駛員提高工作質(zhì)量和效率。乘車人員管理1.乘車規(guī)定乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。乘車人員應(yīng)系好安全帶,不得將身體任何部位伸出車窗外。乘車人員應(yīng)配合駕駛員做好安全駕駛工作,不得干擾駕駛員正常駕駛。乘車人員應(yīng)愛護車內(nèi)設(shè)施,不得隨意損壞或拆卸。2.特殊情況處理如遇交通事故或其他突發(fā)情況,乘車人員應(yīng)聽從駕駛員指揮,積極配合處理。因工作需要改變行車路線或增加出車任務(wù)時,乘車人員應(yīng)及時與調(diào)度員溝通協(xié)調(diào)。車輛維修與保養(yǎng)管理維修保養(yǎng)計劃1.定期保養(yǎng)根據(jù)車輛使用說明書和實際使用情況,制定車輛定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)包括車輛清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)整等項目,確保車輛性能良好。駕駛員應(yīng)按照保養(yǎng)計劃及時將車輛送至指定的維修保養(yǎng)點進行保養(yǎng),并做好記錄。2.故障維修車輛出現(xiàn)故障時,駕駛員應(yīng)及時報告車輛調(diào)度員,并填寫《車輛維修申請表》。調(diào)度員根據(jù)故障情況安排維修,如故障嚴重影響行車安全,應(yīng)立即停止使用車輛,并安排搶修。維修人員對車輛進行檢查診斷后,提出維修方案和預(yù)算,經(jīng)車輛管理人員審核后進行維修。維修保養(yǎng)審批1.小額維修單次維修費用在[X]元以下的,由車輛管理人員審批。車輛管理人員應(yīng)根據(jù)維修項目的合理性和必要性進行審批,確保維修費用合理。2.大額維修單次維修費用在[X]元以上的,需經(jīng)部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時應(yīng)提供詳細的維修清單和預(yù)算,說明維修原因和必要性。對于重大維修項目,可組織相關(guān)人員進行論證,確保維修方案科學(xué)合理。維修保養(yǎng)監(jiān)督1.維修質(zhì)量監(jiān)督車輛管理人員應(yīng)定期對維修保養(yǎng)情況進行檢查,確保維修質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求維修單位返工處理,直至達到質(zhì)量標(biāo)準。2.維修費用監(jiān)督財務(wù)部門應(yīng)定期對車輛維修費用進行審核,檢查維修費用是否合理、合規(guī)。對于超出預(yù)算的維修費用,應(yīng)查明原因,追究相關(guān)人員責(zé)任。車輛油耗管理油耗標(biāo)準制定1.根據(jù)車輛型號、使用情況等因素,制定車輛油耗標(biāo)準。2.油耗標(biāo)準應(yīng)定期進行評估和調(diào)整,確保其合理性和科學(xué)性。油耗統(tǒng)計與分析1.駕駛員應(yīng)如實記錄每次出車的油耗情況,并填寫《車輛油耗記錄》。2.車輛管理人員定期對油耗記錄進行統(tǒng)計分析,對比實際油耗與油耗標(biāo)準,找出油耗異常的車輛和原因。3.對于油耗偏高的車輛,應(yīng)及時進行檢查和維修,采取措施降低油耗。油耗考核1.將車輛油耗納入駕駛員考核指標(biāo)體系,對油耗控制較好的駕駛員給予獎勵。2.對油耗超過標(biāo)準的駕駛員進行處罰,處罰措施包括扣減績效獎金、警告、培訓(xùn)等。車輛保險與理賠管理車輛保險1.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為車輛購買足額的保險,包括交強險、商業(yè)險等。2.車輛管理人員應(yīng)及時辦理車輛保險續(xù)保手續(xù),確保車輛保險不間斷。3.了解車輛保險條款和理賠流程,確保在發(fā)生事故時能夠及時獲得保險賠償。事故理賠1.發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告車輛調(diào)度員和保險公司。2.車輛管理人員協(xié)助駕駛員處理事故理賠事宜,提供相關(guān)證明材料和信息。3.嚴格按照保險公司的理賠流程進行操作,確保理賠工作順利進行。4.對事故原因進行分析總結(jié),采取措施避免類似事故再次發(fā)生。車輛報廢與更新管理車輛報廢1.車輛達到報廢標(biāo)準或因其他原因需要報廢時,由車輛管理人員提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報公司總經(jīng)理批準。3.車輛報廢后,應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù),如注銷車輛登記、上繳車輛行駛證等。4.報廢車輛的殘值收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)。車輛更新1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛使用情況,制定車輛更新計劃。2.車輛更新計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,按照相關(guān)規(guī)定進行車輛采購。3.新購車輛應(yīng)符合公司實際需求和相關(guān)標(biāo)準,確保車輛性能良好、節(jié)能環(huán)保。4.新購車輛投入使用前,應(yīng)進行驗收和調(diào)試,確保車輛正常運行。車輛檔案管理檔案建立1.為每輛車輛建立檔案,檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、行駛證、保險單、維修保養(yǎng)記錄、行駛記錄、油耗記錄、事故理賠記錄等。2.車輛檔案由車輛管理人員負責(zé)收集、整理和保管,確保檔案資料完整、準確。檔案查閱1.因工作需要查閱車輛檔案時,應(yīng)填寫《車輛檔案查閱申請表》,經(jīng)車輛管理人員批準后查閱。2.查閱人

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