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文檔簡介

事業(yè)單位兼職崗管理辦法?一、引言在當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,事業(yè)單位面臨著多樣化的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展挑戰(zhàn)。為了充分發(fā)揮事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的資源優(yōu)勢,合理利用社會人才力量,規(guī)范兼職崗位的管理,提高事業(yè)單位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定本《事業(yè)單位兼職崗管理辦法》。本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和事業(yè)單位管理的行業(yè)標準,結(jié)合本單位實際運營情況制定,適用于本事業(yè)單位內(nèi)所有兼職崗位的管理。二、適用范圍本辦法適用于本事業(yè)單位內(nèi)所有設(shè)置的兼職崗位。兼職崗位是指本單位因工作需要,在不影響正常工作秩序和主要工作職責的前提下,臨時或長期聘用非本單位在編人員,或允許本單位在編人員在其他單位或組織兼任一定職務(wù)的工作崗位。兼職人員包括外部兼職人員和內(nèi)部兼職人員。外部兼職人員是指非本單位在編人員,通過簽訂兼職協(xié)議等方式在本單位兼職工作;內(nèi)部兼職人員是指本單位在編人員,經(jīng)批準在其他單位或組織兼任職務(wù)。三、兼職崗位設(shè)置原則(一)工作需要原則兼職崗位的設(shè)置必須以滿足本單位實際工作需求為出發(fā)點,確因業(yè)務(wù)拓展、項目開展、技術(shù)支持等工作需要,現(xiàn)有在編人員無法滿足工作任務(wù)時,方可設(shè)置兼職崗位。(二)合理配置原則根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)、工作量和工作難度,合理確定兼職崗位的數(shù)量、職責和工作時間,避免兼職崗位設(shè)置過多或過少,造成人力資源的浪費或工作任務(wù)無法完成。(三)依法合規(guī)原則兼職崗位的設(shè)置和管理必須嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和事業(yè)單位管理的行業(yè)標準,確保兼職行為合法合規(guī)。(四)效益優(yōu)先原則在設(shè)置兼職崗位時,要充分考慮成本效益,確保兼職人員的工作能夠為單位帶來實際的經(jīng)濟效益或社會效益,提高單位的整體運營效率。四、兼職崗位審批流程(一)需求提出各部門根據(jù)工作需要,向單位人事部門提出兼職崗位設(shè)置申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括兼職崗位的名稱、職責、工作時間、工作要求、人員數(shù)量等信息,并說明設(shè)置兼職崗位的必要性和可行性。(二)審核評估人事部門收到申請后,對兼職崗位設(shè)置的必要性、合理性和可行性進行審核評估。審核評估內(nèi)容包括工作任務(wù)的真實性、兼職人員的專業(yè)能力和經(jīng)驗是否符合崗位要求、兼職崗位的設(shè)置是否符合法律法規(guī)和單位規(guī)定等。必要時,人事部門可以組織相關(guān)部門和專家進行論證。(三)領(lǐng)導(dǎo)審批審核評估通過后,人事部門將兼職崗位設(shè)置申請報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)單位的整體發(fā)展戰(zhàn)略和工作安排,對兼職崗位設(shè)置申請進行審批。(四)崗位公布經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,人事部門將兼職崗位信息在單位內(nèi)部或外部進行公布。公布內(nèi)容包括兼職崗位的名稱、職責、工作時間、工作要求、薪酬待遇等信息,吸引符合條件的人員應(yīng)聘。五、兼職人員招聘與選拔(一)招聘方式1.內(nèi)部推薦:鼓勵本單位員工推薦符合條件的人員應(yīng)聘兼職崗位。2.外部招聘:通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、人才市場等渠道發(fā)布兼職崗位招聘信息,吸引外部人員應(yīng)聘。3.合作推薦:與相關(guān)高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系,通過合作單位推薦符合條件的人員應(yīng)聘兼職崗位。(二)選拔標準1.專業(yè)能力:兼職人員應(yīng)具備與兼職崗位相關(guān)的專業(yè)知識和技能,能夠獨立完成兼職崗位的工作任務(wù)。2.工作經(jīng)驗:優(yōu)先考慮具有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員,確保兼職人員能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求。3.職業(yè)道德:兼職人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,誠實守信,保守單位機密。4.時間安排:兼職人員應(yīng)能夠合理安排自己的時間,確保能夠按時完成兼職崗位的工作任務(wù),不影響本職工作或其他正常活動。(三)選拔流程1.簡歷篩選:人事部門對收到的應(yīng)聘簡歷進行篩選,根據(jù)選拔標準確定面試人員名單。2.面試考核:組織面試考核,對應(yīng)聘人員的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等方面進行全面考核。面試考核可以采用結(jié)構(gòu)化面試、專業(yè)技能測試等方式進行。3.背景調(diào)查:對面試考核合格的人員進行背景調(diào)查,了解其工作經(jīng)歷、職業(yè)信譽等情況。4.錄用決策:根據(jù)面試考核和背景調(diào)查結(jié)果,確定錄用人員名單,并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。六、兼職人員管理(一)合同簽訂兼職人員錄用后,單位應(yīng)與兼職人員簽訂兼職協(xié)議。兼職協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、保密條款、違約責任等內(nèi)容。兼職協(xié)議的簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則,確保雙方的合法權(quán)益得到保障。(二)培訓與指導(dǎo)為了幫助兼職人員盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求,單位應(yīng)組織兼職人員進行入職培訓。培訓內(nèi)容包括單位的規(guī)章制度、工作流程、安全知識等方面。同時,單位應(yīng)為兼職人員指定指導(dǎo)人員,對其工作進行指導(dǎo)和幫助。(三)工作管理兼職人員應(yīng)遵守單位的各項規(guī)章制度,按照兼職協(xié)議的要求完成工作任務(wù)。單位應(yīng)建立健全兼職人員工作管理制度,加強對兼職人員的工作管理和監(jiān)督。定期對兼職人員的工作進行考核評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。(四)薪酬管理兼職人員的薪酬待遇應(yīng)根據(jù)兼職崗位的工作內(nèi)容、工作時間、工作難度等因素合理確定。薪酬支付方式可以采用計時工資、計件工資、項目工資等方式。單位應(yīng)按照兼職協(xié)議的約定及時支付兼職人員的薪酬,不得拖欠或克扣。(五)保密管理兼職人員在工作過程中可能會接觸到單位的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息,單位應(yīng)與兼職人員簽訂保密協(xié)議,明確兼職人員的保密義務(wù)。兼職人員應(yīng)嚴格遵守保密協(xié)議的規(guī)定,不得泄露單位的機密信息。(六)兼職終止兼職協(xié)議期滿或兼職工作任務(wù)完成后,兼職關(guān)系自動終止。如因工作需要或其他原因需要提前終止兼職關(guān)系的,單位應(yīng)提前通知兼職人員,并按照兼職協(xié)議的約定辦理相關(guān)手續(xù)。七、內(nèi)部人員兼職管理(一)兼職限制本單位在編人員在其他單位或組織兼任職務(wù)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定。一般情況下,在編人員不得在與本單位有競爭關(guān)系的單位或組織兼任職務(wù),不得利用職務(wù)之便為兼職單位謀取不正當利益。(二)審批流程在編人員申請在其他單位或組織兼任職務(wù)的,應(yīng)向單位人事部門提出申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括兼職單位的名稱、兼職崗位的職責、兼職工作的時間安排等信息,并說明兼職的必要性和對本職工作的影響。人事部門收到申請后,對申請進行審核評估,并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,在編人員方可在其他單位或組織兼任職務(wù)。(三)管理要求在編人員在兼職期間應(yīng)遵守兼職單位的規(guī)章制度,認真履行兼職崗位職責。同時,要合理安排自己的時間,確保不影響本職工作的正常開展。單位應(yīng)加強對在編人員兼職行為的管理和監(jiān)督,定期對在編人員的兼職情況進行檢查和評估。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對兼職崗位管理工作的監(jiān)督檢查。人事部門應(yīng)定期對兼職崗位的設(shè)置、招聘、管理等工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。(二)外部監(jiān)督接受上級主管部門、財政部門、審計部門等外部監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。對外部監(jiān)督機構(gòu)提出的意見和建議,單位應(yīng)認

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