江西專項(xiàng)撥款管理辦法

江西專項(xiàng)撥款管理辦法尊敬的各位同事：大家好！今天我們一同來(lái)制定這份江西專項(xiàng)撥款管理辦法，旨在確保公司在江西地區(qū)的專項(xiàng)撥款能夠合理、高效、規(guī)范地使用，為公司的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展提供有力保障。一、引言在公司的發(fā)展進(jìn)程中，我們?cè)诮鞯貐^(qū)經(jīng)常會(huì)涉及到各類專項(xiàng)撥款項(xiàng)目。這些撥款可能來(lái)源于政府扶持、特定項(xiàng)目資金，或是公司內(nèi)部為了推動(dòng)江西地區(qū)業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)新研發(fā)等專門設(shè)立的款項(xiàng)。合理使用這些款項(xiàng)，對(duì)于提升公司在江西地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。希望大家在日后的工作中，能夠認(rèn)真遵循本管理辦法，充分發(fā)揮專項(xiàng)撥款的最大效益。二、適用范圍本管理辦法適用于公司在江西地區(qū)所獲得及使用的所有專項(xiàng)撥款，包括但不限于政府給予的產(chǎn)業(yè)扶持資金、科技研發(fā)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以及公司總部針對(duì)江西分公司特定業(yè)務(wù)設(shè)立的專項(xiàng)款項(xiàng)等。無(wú)論是江西地區(qū)各部門直接獲得的撥款，還是通過(guò)總部轉(zhuǎn)撥至江西地區(qū)使用的款項(xiàng)，均需按照本辦法進(jìn)行管理。三、管理原則1.合法性原則：我們的專項(xiàng)撥款管理和使用必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、江西地區(qū)的地方法規(guī)以及公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度。任何操作都要在法律允許的框架內(nèi)進(jìn)行，確保每一筆款項(xiàng)的來(lái)源和去向都合規(guī)合法。希望大家時(shí)刻保持法律意識(shí)，絕不能心存僥幸。2.?？顚Ｓ迷瓌t：每一項(xiàng)專項(xiàng)撥款都有其特定的用途和目標(biāo)。我們要確保這些款項(xiàng)嚴(yán)格按照既定用途使用，不得擅自挪用、截留或改變用途。比如，用于某個(gè)項(xiàng)目研發(fā)的資金，就只能用于該項(xiàng)目的相關(guān)支出，像設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)人員薪酬等。只有專款專用，才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3.效益最大化原則：在使用專項(xiàng)撥款時(shí)，我們要注重資金的使用效益。通過(guò)合理規(guī)劃、科學(xué)決策，讓每一筆錢都發(fā)揮出最大的價(jià)值。鼓勵(lì)大家在符合規(guī)定的前提下，積極探索更有效的資金使用方式，提高資金的投入產(chǎn)出比。比如在采購(gòu)物資時(shí)，通過(guò)多家比價(jià)、優(yōu)化采購(gòu)流程等方式，降低成本，提高效益。4.公開(kāi)透明原則：專項(xiàng)撥款的管理和使用過(guò)程應(yīng)保持公開(kāi)透明。從撥款的申請(qǐng)、審批，到資金的使用、報(bào)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到信息公開(kāi)，接受公司內(nèi)部和相關(guān)部門的監(jiān)督。這樣不僅可以保證資金使用的公正性，也能增強(qiáng)大家對(duì)專項(xiàng)撥款管理工作的信任。四、管理職責(zé)1.江西地區(qū)各部門項(xiàng)目申報(bào)：各部門負(fù)責(zé)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，關(guān)注江西地區(qū)各類專項(xiàng)撥款申報(bào)信息。結(jié)合公司實(shí)際情況，精心準(zhǔn)備申報(bào)材料，確保申報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。在申報(bào)過(guò)程中，要積極與相關(guān)政府部門或公司總部溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取獲得更多的專項(xiàng)撥款支持。例如，市場(chǎng)部門如果發(fā)現(xiàn)江西當(dāng)?shù)赜嗅槍?duì)企業(yè)市場(chǎng)推廣的專項(xiàng)扶持資金，就要及時(shí)收集信息，聯(lián)合其他相關(guān)部門準(zhǔn)備申報(bào)材料。預(yù)算編制：獲得專項(xiàng)撥款后，各部門要根據(jù)撥款用途和項(xiàng)目實(shí)際情況，科學(xué)合理地編制資金預(yù)算。預(yù)算要詳細(xì)列出各項(xiàng)支出的明細(xì)、金額、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，確保資金使用規(guī)劃清晰。同時(shí)，要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照預(yù)算使用資金。比如，研發(fā)部門獲得一筆研發(fā)專項(xiàng)撥款后，要制定具體的設(shè)備購(gòu)置預(yù)算、人員薪酬預(yù)算以及實(shí)驗(yàn)材料采購(gòu)預(yù)算等。資金使用：嚴(yán)格按照本辦法和獲批的預(yù)算使用專項(xiàng)撥款。在使用過(guò)程中，要確保每一筆支出都有合法合規(guī)的票據(jù)作為支撐，且支出內(nèi)容與專項(xiàng)撥款用途相符。各部門在進(jìn)行資金支付時(shí)，要按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行操作。希望各部門在資金使用過(guò)程中，能嚴(yán)格把關(guān)，確保資金使用的合理性和規(guī)范性。項(xiàng)目實(shí)施：負(fù)責(zé)專項(xiàng)撥款項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。要按照項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)要求，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。同時(shí)，要定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用進(jìn)度等。例如，工程部門負(fù)責(zé)的某個(gè)專項(xiàng)撥款建設(shè)項(xiàng)目，要按照施工計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，及時(shí)向公司反饋工程進(jìn)度和資金使用情況，以便公司掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。2.財(cái)務(wù)部門資金管理：負(fù)責(zé)專項(xiàng)撥款的資金收付、核算和日常管理工作。設(shè)立專門的賬目對(duì)專項(xiàng)撥款進(jìn)行明細(xì)核算，確保資金流向清晰、賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，要定期對(duì)專項(xiàng)撥款的資金余額進(jìn)行核對(duì)，保證賬實(shí)相符。例如，財(cái)務(wù)人員要及時(shí)記錄每一筆專項(xiàng)撥款的收入和支出，每月對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。預(yù)算審核：對(duì)各部門編制的專項(xiàng)撥款預(yù)算進(jìn)行審核。從財(cái)務(wù)專業(yè)角度出發(fā)，審查預(yù)算的合理性、合規(guī)性以及可行性。提出審核意見(jiàn)和建議，協(xié)助各部門完善預(yù)算編制。比如，財(cái)務(wù)部門要審核預(yù)算中各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定，資金安排是否合理等。報(bào)銷審核：對(duì)各部門提交的專項(xiàng)撥款報(bào)銷憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括票據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性，以及支出是否符合預(yù)算和專項(xiàng)撥款用途。只有審核通過(guò)的報(bào)銷申請(qǐng)，才能給予支付。希望各部門在提交報(bào)銷申請(qǐng)前，認(rèn)真檢查相關(guān)憑證，確保符合要求，提高報(bào)銷效率。監(jiān)督檢查：定期對(duì)專項(xiàng)撥款的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。配合公司內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)撥款的審計(jì)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)。例如，財(cái)務(wù)部門每季度對(duì)各部門專項(xiàng)撥款使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.審計(jì)部門審計(jì)監(jiān)督：負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)撥款的管理和使用情況進(jìn)行定期或不定期審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目申報(bào)的合規(guī)性、預(yù)算編制的合理性、資金使用的合法性、效益性等方面。通過(guò)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，揭示風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。例如，審計(jì)部門每年對(duì)專項(xiàng)撥款項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出具審計(jì)報(bào)告。整改跟蹤：對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，確保相關(guān)部門按照審計(jì)建議及時(shí)整改到位。檢查整改措施的落實(shí)情況和整改效果，避免問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。希望各部門積極配合審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，共同提升專項(xiàng)撥款管理水平。4.公司管理層決策審批：負(fù)責(zé)對(duì)重大專項(xiàng)撥款項(xiàng)目的申報(bào)、預(yù)算、使用等重要事項(xiàng)進(jìn)行決策審批。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和江西地區(qū)實(shí)際情況，權(quán)衡利弊，做出科學(xué)合理的決策。確保專項(xiàng)撥款的使用符合公司整體利益和發(fā)展方向。例如，對(duì)于金額較大的專項(xiàng)撥款項(xiàng)目，公司管理層要綜合考慮項(xiàng)目的可行性、預(yù)期收益等因素后，再進(jìn)行審批。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間在專項(xiàng)撥款管理工作中的關(guān)系，解決部門之間的矛盾和問(wèn)題。調(diào)配公司資源，為專項(xiàng)撥款項(xiàng)目的順利實(shí)施提供支持和保障。比如，當(dāng)不同部門在專項(xiàng)撥款使用過(guò)程中出現(xiàn)資源沖突時(shí)，公司管理層要出面協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目不受影響。五、專項(xiàng)撥款的申報(bào)與審批1.信息收集：江西地區(qū)各部門應(yīng)安排專人關(guān)注江西當(dāng)?shù)卣块T、行業(yè)協(xié)會(huì)等發(fā)布的專項(xiàng)撥款申報(bào)信息。同時(shí)，通過(guò)與相關(guān)部門保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)獲取最新的政策動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目申報(bào)通知。公司內(nèi)部也應(yīng)建立信息共享機(jī)制，確保各部門能及時(shí)了解到與專項(xiàng)撥款相關(guān)的重要信息。希望大家積極主動(dòng)地收集信息，不要錯(cuò)過(guò)任何可能的機(jī)會(huì)。2.項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備：各部門在確定申報(bào)項(xiàng)目后，要成立專門的申報(bào)工作小組。小組成員應(yīng)包括業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員等，各司其職，共同完成申報(bào)準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)梳理項(xiàng)目的可行性和必要性，提供相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料；財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，確保資金安排合理；法務(wù)人員負(fù)責(zé)審核申報(bào)材料的合法性，避免潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，申報(bào)一個(gè)科技創(chuàng)新專項(xiàng)撥款項(xiàng)目，研發(fā)部門的業(yè)務(wù)骨干要詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景，財(cái)務(wù)人員要制定準(zhǔn)確的研發(fā)資金預(yù)算。3.申報(bào)材料編制：申報(bào)材料應(yīng)包括項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算書、相關(guān)證明材料等。申報(bào)書要簡(jiǎn)潔明了，突出項(xiàng)目的重點(diǎn)和亮點(diǎn)；可行性研究報(bào)告要深入分析項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場(chǎng)前景等；項(xiàng)目預(yù)算書要詳細(xì)準(zhǔn)確，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支要有合理依據(jù)；相關(guān)證明材料要真實(shí)有效，能夠充分證明項(xiàng)目的必要性和公司的實(shí)施能力。在編制申報(bào)材料過(guò)程中，各部門要認(rèn)真細(xì)致，確保材料質(zhì)量。4.內(nèi)部審核：申報(bào)材料編制完成后，先由各部門內(nèi)部進(jìn)行初審。重點(diǎn)審核材料的完整性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交給財(cái)務(wù)部門和法務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)審核。財(cái)務(wù)部門主要審核預(yù)算的合理性和資金使用的合規(guī)性；法務(wù)部門主要審核申報(bào)材料是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。各部門要根據(jù)審核意見(jiàn)及時(shí)修改完善申報(bào)材料。5.公司審批：經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核修改后的申報(bào)材料，提交給公司管理層進(jìn)行審批。公司管理層將綜合考慮項(xiàng)目的戰(zhàn)略意義、可行性、預(yù)期效益等因素，做出是否申報(bào)的決策。在審批過(guò)程中，公司管理層可能會(huì)要求相關(guān)部門進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)明情況或?qū)ι陥?bào)材料進(jìn)行調(diào)整。希望各部門能夠積極配合，確保審批工作順利進(jìn)行。6.申報(bào)與跟蹤：獲得公司批準(zhǔn)后，各部門按照規(guī)定的時(shí)間和要求，將申報(bào)材料報(bào)送至相關(guān)部門。在申報(bào)過(guò)程中，要及時(shí)跟蹤申報(bào)進(jìn)度，與受理部門保持溝通，及時(shí)了解反饋意見(jiàn)。如需要補(bǔ)充材料或進(jìn)行調(diào)整，要盡快組織落實(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)成功。六、專項(xiàng)撥款的預(yù)算管理1.預(yù)算編制：各部門在獲得專項(xiàng)撥款后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制詳細(xì)的預(yù)算。預(yù)算編制要遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則。先由公司管理層根據(jù)專項(xiàng)撥款的總體目標(biāo)和要求，提出預(yù)算編制的指導(dǎo)意見(jiàn)；然后各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制本部門的預(yù)算草案；最后由財(cái)務(wù)部門匯總審核，形成公司的專項(xiàng)撥款預(yù)算方案，報(bào)公司管理層審批。例如，對(duì)于一筆用于市場(chǎng)拓展的專項(xiàng)撥款，市場(chǎng)部門要根據(jù)拓展計(jì)劃，詳細(xì)編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，如廣告宣傳費(fèi)、推廣活動(dòng)費(fèi)等。2.預(yù)算內(nèi)容：專項(xiàng)撥款預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算要明確專項(xiàng)撥款的來(lái)源、金額和到賬時(shí)間。支出預(yù)算要按照費(fèi)用類別進(jìn)行明細(xì)分類，如人員費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、材料采購(gòu)費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。同時(shí)，要注明每一項(xiàng)支出的用途、預(yù)算金額和時(shí)間安排。各部門在編制預(yù)算時(shí)，要充分考慮項(xiàng)目實(shí)際需求，合理安排資金，避免預(yù)算過(guò)高或過(guò)低。3.預(yù)算審核與調(diào)整：財(cái)務(wù)部門收到各部門的預(yù)算草案后，要進(jìn)行認(rèn)真審核。重點(diǎn)審核預(yù)算項(xiàng)目的合理性、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性、數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性等。對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，提出修改意見(jiàn)。預(yù)算經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，原則上不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，各部門應(yīng)提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額。經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后方可調(diào)整。希望大家嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確有必要調(diào)整時(shí)，按規(guī)定程序辦理。4.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控：各部門要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)撥款項(xiàng)目。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要建立健全預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控機(jī)制。財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并向公司管理層匯報(bào)。各部門要積極配合財(cái)務(wù)部門的工作，提供準(zhǔn)確的預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)。例如，財(cái)務(wù)部門每月對(duì)各部門專項(xiàng)撥款預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析各項(xiàng)費(fèi)用的支出進(jìn)度是否與預(yù)算相符。七、專項(xiàng)撥款的使用與報(bào)銷1.資金使用要求：專項(xiàng)撥款必須按照獲批的預(yù)算和規(guī)定的用途使用。各部門在使用資金時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮通過(guò)正規(guī)的采購(gòu)渠道和合同方式進(jìn)行。對(duì)于金額較大的支出，要按照公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判。在資金支付過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)審批流程，確保資金支付安全、合規(guī)。比如，采購(gòu)一批價(jià)值較高的設(shè)備，要按照公司采購(gòu)制度進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，簽訂合同后再支付款項(xiàng)。2.報(bào)銷憑證要求：報(bào)銷專項(xiàng)撥款費(fèi)用時(shí)，必須提供合法、有效、完整的報(bào)銷憑證。報(bào)銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證等。發(fā)票必須是由稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票，內(nèi)容填寫真實(shí)、準(zhǔn)確，印章齊全。合同要明確雙方的權(quán)利義務(wù)、金額、付款方式等關(guān)鍵條款。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要證明所采購(gòu)的貨物或服務(wù)已符合質(zhì)量要求。付款憑證要能證明款項(xiàng)已實(shí)際支付。各部門在報(bào)銷前，要認(rèn)真核對(duì)報(bào)銷憑證，確保符合要求。3.報(bào)銷審批流程：報(bào)銷人應(yīng)填寫專門的專項(xiàng)撥款報(bào)銷申請(qǐng)表，詳細(xì)注明報(bào)銷事項(xiàng)、金額、所屬項(xiàng)目等信息，并附上相關(guān)報(bào)銷憑證。報(bào)銷申請(qǐng)表先由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)該費(fèi)用屬于專項(xiàng)撥款項(xiàng)目的合理支出；然后提交給財(cái)務(wù)部門審核，財(cái)務(wù)部門從財(cái)務(wù)角度審查報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性以及支出是否符合預(yù)算；最后報(bào)公司管理層審批。只有經(jīng)過(guò)各級(jí)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門才能給予報(bào)銷付款。希望大家在報(bào)銷時(shí)，按照流程操作，提高報(bào)銷效率。4.特殊情況處理：如遇特殊情況無(wú)法取得正規(guī)發(fā)票，或需要進(jìn)行緊急支出等，各部門應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門和公司管理層報(bào)告。說(shuō)明情況原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可采用其他合法有效的替代憑證進(jìn)行報(bào)銷，或按照特事特辦的原則進(jìn)行資金支付。但事后要及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資料完整。八、專項(xiàng)撥款項(xiàng)目的驗(yàn)收與績(jī)效評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目驗(yàn)收：專項(xiàng)撥款項(xiàng)目完成后，各部門應(yīng)及時(shí)向公司提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。項(xiàng)目驗(yàn)收由公司組織相關(guān)部門或聘請(qǐng)外部專家組成驗(yàn)收小組進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到情況、資金使用情況等。驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書、合同書等相關(guān)文件，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。驗(yàn)收通過(guò)后，形成項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。各部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。2.績(jī)效評(píng)價(jià)：為了提高專項(xiàng)撥款的使用效益，公司將對(duì)專項(xiàng)撥款項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)和項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)。實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)主要考察項(xiàng)目的組織管理、預(yù)算執(zhí)行、資金使用合規(guī)性等方面；實(shí)施效果評(píng)價(jià)主要考核項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面?？?jī)效評(píng)價(jià)工作由公司審計(jì)部門牽頭，相關(guān)部門配合。評(píng)價(jià)結(jié)果將作為今后專項(xiàng)撥款申報(bào)、預(yù)算安排以及部門績(jī)效考核的重要依據(jù)。希望各部門在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，注重績(jī)效管理，提高項(xiàng)目實(shí)施效果。3.結(jié)果應(yīng)用：對(duì)于項(xiàng)目驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀的部門，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在今后的專項(xiàng)撥款申報(bào)和資源配置上給