單位作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié).doc

單位作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極安排部署我單位為搞好這次作風(fēng)建設(shè)活動，及時召開動員大會，并專題研究了作風(fēng)整頓工作的內(nèi)容并制定了強有力的實施方案，對我單位的作風(fēng)整頓工作做了細致的部署和安排。明確了開展作風(fēng)整頓工作重要性、必要性和作風(fēng)整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進一步調(diào)動全體干部職工參與整頓的積極性和自覺性。為保證此次作風(fēng)整頓活動取得實效，成立單位一把手為組長的作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定、印發(fā)機關(guān)作風(fēng)整頓工作實施方案，對整頓活動做出全面安排，并確保這次整頓在人員、時間、精力、措施四到位，做到作風(fēng)整頓和日常工作兩不誤、兩促進。二、強化學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，并進行邊學(xué)習(xí)邊討論，討論有命題、有實質(zhì)性的內(nèi)容，結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，共同探討有利于工作的方法和措施。認真學(xué)習(xí)十九大精神，深刻理解黨的基本路線、方針和政策，與時俱進，認真學(xué)習(xí)黨的教育方針，熟練教師專業(yè)相關(guān)理論，聯(lián)系本單位工作實際，加強調(diào)查研究。同時全體干部職工每人寫有作風(fēng)建設(shè)個人剖析材料，針對自身剖析問題。三、認真查找問題，明確整改目標(biāo)作風(fēng)建設(shè)活動重點是解決好干部在思想作風(fēng)、紀律等方面存在的問題。為更好地查找存在問題，單位采取自查和他查的方式，從外部和內(nèi)部兩個方面深挖細查。電教中心現(xiàn)有工作人員9人，領(lǐng)導(dǎo)2人，黨員3人，一般干部4人，在這次激情干凈追趕超越活動中，根據(jù)四查找四提升標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，單位共整理出問題4條，整改4條，整改率100%，班子領(lǐng)導(dǎo)查找4個問題，,整改4條，整改率100%。教職工查找問題4條，整改4條，整改率100%，查找問題總數(shù)16條，整改問題總數(shù)16條，整改率為100%，整改效果良好，達到了預(yù)期目標(biāo)。二是開展個人自查。干部職工都撰寫了作風(fēng)整頓活動個人自查剖析材料進行了對照檢查，從根本上找缺點，找不足，逐條排查出各自存在的突出問題、產(chǎn)生問題的根源以及問題的危害性及今后努力整改的基本方向和措施。三是領(lǐng)導(dǎo)點評。單位領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人對所分管同志的自查剖析材料進行了有針對性的點評，既給予鼓勵和肯定，又指出個人存在問題，使每位同志在改進工作作風(fēng)上目標(biāo)更加明確。對照檢查中大家普遍認為工作中主要存在以下兩個方面問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，對加強學(xué)習(xí)的認識不夠，缺乏緊迫感。雖然都能參加各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以工作忙為由，不能長期堅持，學(xué)習(xí)時多以應(yīng)付為主，學(xué)習(xí)筆記常用工作筆記代替，學(xué)習(xí)上抓得不夠嚴，學(xué)得不夠透。二是開展工作創(chuàng)造性不夠。工作中總是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,按部就班,只立足于把工作做好,不追求于在工作中創(chuàng)新，工作中缺乏開拓精神。四、落實整改方案，認真總結(jié)提高針對存在的問題,每人都制定了個人整改計劃，單位制定了整改方案，著重從三個方面進行整改:1、加強政治學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平堅持經(jīng)常性的黨政理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)制度，常抓不懈，把學(xué)習(xí)和工作緊密結(jié)合，做到兩促進兩不誤。面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)要與時俱進,要不斷更新觀念，認真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)，并運用到實際工作中，提高自身整體水平。 2、拓寬工作思路，提升工作效能把改進服務(wù)和促進發(fā)展作為提升工作效能的宗旨，要堅持從實際出發(fā)，與時俱進，銳意進取，努力拓寬工作思路；要具有適應(yīng)新情況、解決新問題的能力，不能墨守成規(guī)；要與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，以群眾滿意不滿意作為衡量我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的第一標(biāo)準(zhǔn)；要強化干部服務(wù)社會、服務(wù)群眾的能力，提高服務(wù)水平。3、進一步規(guī)范單位管理，嚴格工作紀律根據(jù)我單位存在的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，進一步健全工作制度，會議制度、車輛管理制度、值班制度、學(xué)習(xí)制度、財產(chǎn)物資管理制度、獎懲制度、財務(wù)管理制度、廉政建設(shè)制度、衛(wèi)生制度、請銷假制度、信息報送制度等多項規(guī)章制度。各領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工應(yīng)嚴格遵守，特別要遵守上下班時間及請銷假等規(guī)定，做到以制度管事、管人?？傊?，我單位作風(fēng)整頓工作，按照既定方案，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干部積極參與，認真查找問題，邊查邊整邊改，使干部職工大局觀念進一步得到強化，服務(wù)意識進一步提高，廉政意識得到了進一步加強，今后工作中，我們要以這次作風(fēng)建設(shè)為契機，不斷改進作風(fēng)，提高工作效率，建立學(xué)習(xí)長效機制，在以下四個方面抓好工作：一是繼續(xù)抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，二是進一步抓好干部職