企業(yè)研究論文-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探.doc

企業(yè)研究論文-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探摘要在高科技迅速發(fā)展的新形勢下，民營企業(yè)要克服對技術(shù)創(chuàng)新“神秘化”、“專家化”的錯覺，化解民營經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸，要善于根據(jù)自身特點進行有效的技術(shù)創(chuàng)新，并重視對技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同發(fā)展階段的民營企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞民營企業(yè)；優(yōu)劣勢；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理一、民營經(jīng)濟的貢獻及現(xiàn)狀分析民營經(jīng)濟的快速發(fā)展對拓寬就業(yè)途徑、優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)及拉動經(jīng)濟增長起著重要作用。但民營企業(yè)在進一步的發(fā)展壯大中出現(xiàn)了一些問題和困難，這除了政策體制方面的原因以外，民營企業(yè)本身也不同程度存在著如自主創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)集約化不高、經(jīng)營管理方式落后等問題。據(jù)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)的平均壽命是2.9年，即使是民營高科技企業(yè)也難逃此厄運，中關(guān)村“電子一條街”5000家民營企業(yè)，生存時間超過5年的僅有430家，而超過8年的僅占總數(shù)的3%左右?；饷駹I經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸，有很多問題需要關(guān)注，但增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力顯然非常重要。目前，我國民營企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品附加值低，缺乏市場競爭力，部分要依賴價格競爭的方式來獲得，因此，在出口中不斷遇到反傾銷訴訟或遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘。即使在民營經(jīng)濟相對發(fā)達的江浙地區(qū)，也普遍存在著這種現(xiàn)象。為了增強我國民營經(jīng)濟的競爭力和持續(xù)發(fā)展的能力，提高技術(shù)水平，加快技術(shù)創(chuàng)新已成為一項非常緊迫的任務(wù)。二、對民營企業(yè)創(chuàng)新問題觀念的更新和澄清目前社會上對民營企業(yè)的創(chuàng)新存在著很多認識誤區(qū)，這在很大程度上影響到了民營企業(yè)的創(chuàng)新熱情及效果。本文對一些問題進行澄清，以消除籠罩在技術(shù)創(chuàng)新上的“專家化”、“神秘化”的光環(huán)，使民營企業(yè)敢于并善于根據(jù)自身特點選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略。1.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系研究主要分為兩派：一派認為大企業(yè)是推動技術(shù)創(chuàng)新的最主要、甚至是唯一的力量；另一派則認為競爭驅(qū)使下的中小企業(yè)更有利于技術(shù)進步。關(guān)于大企業(yè)最適合于創(chuàng)新的假設(shè)，是由美國著名的制度經(jīng)濟學(xué)家加爾布雷思提出來的?？偨Y(jié)文獻，大企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢主要有以下幾點：只有大企業(yè)才有能力承擔(dān)創(chuàng)新所需要的較高的固定成本；只有占有較大市場優(yōu)勢的大企業(yè)才有能力把創(chuàng)新作為利益最大化的手段；只有大企業(yè)才能通過分散化投資減少創(chuàng)新所帶來的不確定性和風(fēng)險；大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)使新產(chǎn)品的引入更加便利；大企業(yè)在過程創(chuàng)新中有優(yōu)勢。而曼斯菲爾德及其同事于1968年考察了若干產(chǎn)業(yè)，并沒有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。他們認為并沒有事實支持大企業(yè)有助于創(chuàng)新。1977年，他們進一步得出結(jié)論：企業(yè)規(guī)模超過一定閥值后，在企業(yè)規(guī)模和R&D活動及創(chuàng)新產(chǎn)出間不存在顯著的相關(guān)性。總結(jié)文獻，中小企業(yè)在創(chuàng)新上的優(yōu)勢有以下幾點：小企業(yè)常在新思想、新發(fā)明上有重要作用；小企業(yè)家更富有創(chuàng)業(yè)精神；企業(yè)人員少，領(lǐng)導(dǎo)易于了解和發(fā)揮每個人的才能和特長；小企業(yè)實施創(chuàng)新的速度快于大企業(yè)；職工和企業(yè)容易保持一致；小企業(yè)可以和大企業(yè)進行配合，形成協(xié)作關(guān)系；“船小易掉頭”的優(yōu)勢使得小企業(yè)在遇到困境時較容易收縮、轉(zhuǎn)產(chǎn)。近年來，隨著高科技和信息技術(shù)的突飛猛進，技術(shù)創(chuàng)新和推廣的時間間隔日益縮短，不少經(jīng)濟學(xué)家開始日益重視中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。如，知識密集型的中小企業(yè)，可以只從事產(chǎn)品生命周期第一階段的產(chǎn)品開發(fā)，通過轉(zhuǎn)讓來獲得收益，然后再從事新產(chǎn)品的開發(fā)。2.技術(shù)創(chuàng)新與高科技的關(guān)系。對創(chuàng)新的分類有很多種，其中英國蘇塞克斯大學(xué)的科學(xué)政策研究所，基于多年的經(jīng)驗，在上世紀80年代提出了一種基于重要性的創(chuàng)新分類。他們將創(chuàng)新分為漸進的創(chuàng)新、根本性的創(chuàng)新、技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新及技術(shù)經(jīng)濟范式的變更。漸進的創(chuàng)新是一種漸進的、連續(xù)的小創(chuàng)新，這些創(chuàng)新常出自于從事生產(chǎn)的工程師、工人及用戶之手。這種創(chuàng)新雖是小創(chuàng)新，但它的重要性不可低估?；厮輾v史，我們可以發(fā)現(xiàn)正是學(xué)徒們發(fā)明的“小玩意兒”拉開甚至決定了工業(yè)革命的到來。而且大創(chuàng)新只有在小創(chuàng)新的輔助下才能充分發(fā)揮作用。另外，有些小創(chuàng)新雖然從表面上看并不具備什么科技含量，然而卻可能帶來很大的商業(yè)價值。盡管創(chuàng)新需要技術(shù)的參與，個別行業(yè)也需要高科技，但創(chuàng)新本身與高科技之間并沒有必然的聯(lián)系。有不少創(chuàng)新只是成功地組合了已有的技術(shù)和產(chǎn)品，實際上根本沒有技術(shù)上的重大突破。創(chuàng)新既包括重大的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)突破，也包括一些小發(fā)明、小創(chuàng)造。對中小企業(yè)來說，后者更實際可行而且更重要。3.技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的關(guān)系。企業(yè)創(chuàng)新主要有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新或合作創(chuàng)新三種模式。這三種模式彼此間存在若干差異，但也有某些共性和互動性。企業(yè)往往不是選擇某種單一的創(chuàng)新模式，而是三種模式的混合體，只不過是以哪種模式為主導(dǎo)而已，但選擇的原則都是最大限度地增強企業(yè)競爭力，并要根據(jù)市場競爭狀況和技術(shù)創(chuàng)新能力的變動及時調(diào)整創(chuàng)新主導(dǎo)戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇要與企業(yè)本身的技術(shù)實力、市場機會及技術(shù)市場發(fā)育程度相匹配。黨的十六屆五中全會明確提出自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新三類。原始創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應(yīng)用新的知識，以大學(xué)和研究院所為主。集成創(chuàng)新就是指把個別的知識或者技術(shù)，整合為新的系統(tǒng)，是新系統(tǒng)的整體創(chuàng)新。而引進、吸收、消化再創(chuàng)新，是對引進的科學(xué)與技術(shù)，通過吸收、消化再研究，突破引進的科學(xué)與技術(shù)的成果。后兩種創(chuàng)新以企業(yè)為主，產(chǎn)學(xué)研合作。過去我們的原始創(chuàng)新少一點，所以現(xiàn)在講得比較多。事實上，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、吸收和消化再創(chuàng)新都是自主創(chuàng)新，不能偏廢哪一類。原始創(chuàng)新的難度最大，把它放在首位也是企業(yè)長遠發(fā)展必須的。但鑒于我國目前的科技和經(jīng)濟實力，原始創(chuàng)新不可能也不應(yīng)該占很大比重。事實上，即使在發(fā)達國家原始創(chuàng)新在創(chuàng)新整體中也沒有占到最大比重，而引進消化吸收再創(chuàng)新是各國尤其是發(fā)展中國家普遍采取的方式。在我國現(xiàn)階段，集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新應(yīng)該是大量的。由于缺乏對引進技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，我國企業(yè)只能不停地引進升級設(shè)備，造成了“反復(fù)引進”。因此，企業(yè)在確定技術(shù)引進項目時，就應(yīng)該制定消化吸收再創(chuàng)新的制度及具體步驟，這樣才能真正“買到”技術(shù)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4.我國企業(yè)的創(chuàng)新力高低及產(chǎn)業(yè)分布。對我國企業(yè)創(chuàng)新能力的評價，目前國內(nèi)外有兩種截然相反的看法。國外媒體和學(xué)者多認為中國的創(chuàng)新能力較高，中國科技發(fā)展已取得重要成就；而國內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究的主流觀點卻認為中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新，科技能力較弱。據(jù)中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競爭策略分析，創(chuàng)新可以分為系統(tǒng)創(chuàng)新、核心創(chuàng)新和外圍創(chuàng)新。目前我國企業(yè)在外圍創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)活躍，這也是企業(yè)競爭力的重要來源。但我國企業(yè)的核心創(chuàng)新能力提高緩慢，系統(tǒng)創(chuàng)新能力更為欠缺。國外學(xué)者一般采用專利數(shù)量指標來衡量中國企業(yè)的創(chuàng)新能力，但我國企業(yè)所獲授權(quán)專利中，大部分是外觀設(shè)計專利。而目前國內(nèi)學(xué)者和媒體之所以認為國內(nèi)企業(yè)缺乏創(chuàng)新，則主要關(guān)注的是企業(yè)核心創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新的缺乏。三、民營企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)劣勢分析民營經(jīng)濟在經(jīng)營體制、資源稟賦、經(jīng)營特點及組織結(jié)構(gòu)上具有不同于國有或大企業(yè)的一些特點，因此也擁有了一些不同于國有或大企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，綜述如下。(一)民營中小型企業(yè)的劣勢。中小企業(yè)在創(chuàng)新中的劣勢主要在于缺乏資源。這些劣勢分別包括：人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、自有資金不足、融資困難、經(jīng)營管理落后及政府政策扶持不足等。1.人才、技術(shù)缺乏。目前很多企業(yè)中，除了人才數(shù)量嚴重不足、能力不夠外，更嚴重的是現(xiàn)有的有限人才還在流失。許多企業(yè)的管理、技術(shù)人才流失率都超過20%。據(jù)廣東省中小企業(yè)局2005年9月在廣東省開展的民營企業(yè)人才狀況問卷調(diào)查，民營企業(yè)的人才基本情況是：高學(xué)歷的人才少；經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)更能吸引和留住人才；大企業(yè)對人才更具吸引力。而民營企業(yè)在人才需求方面，39.37%的企業(yè)回答最需要專業(yè)技術(shù)人才，29.98%的企業(yè)回答最需要高級管理人才，20.81的企業(yè)回答最需要銷售人才，6.71%的企業(yè)回