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努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。培訓(xùn)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)教育培訓(xùn)副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:落實(shí)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)組織各單位申報(bào)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定院年度或短期員工培訓(xùn)工作計(jì)劃組織制定崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)員工培訓(xùn)大綱職責(zé)二職責(zé)表述:組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)組織入院新員工培訓(xùn)組織開(kāi)展員工崗位培訓(xùn)組織開(kāi)展員工取得上崗證、設(shè)備操作證培訓(xùn)負(fù)責(zé)上崗證、設(shè)備操作證培訓(xùn)證書(shū)的發(fā)放、行業(yè)技術(shù)資格證書(shū)的備案及動(dòng)態(tài)管理組織開(kāi)展工人技術(shù)培訓(xùn)組織開(kāi)展各類有利于提高航材院?jiǎn)T工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估職責(zé)三職責(zé)表述:落實(shí)與員工培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)確定培訓(xùn)講師與場(chǎng)地打印有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材等落實(shí)與培訓(xùn)工作相關(guān)的圖書(shū)、雜志、培訓(xùn)資料的購(gòu)入、保管及借閱工作負(fù)責(zé)各種教學(xué)設(shè)備、儀器的保管、保養(yǎng)工作協(xié)助培訓(xùn)講師準(zhǔn)備好視聽(tīng)教學(xué)器材,課后及時(shí)檢查并收回保管職責(zé)四職責(zé)表述:完成與培訓(xùn)有關(guān)的其他事宜工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)組織接待高等院校學(xué)生參觀、實(shí)習(xí)等職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)的交辦其他任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)員工培訓(xùn)的建議權(quán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷或副高級(jí)以上職務(wù)專業(yè)人力資源管理專業(yè)或與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握人力資源管理知識(shí),熟悉職業(yè)培訓(xùn)等相關(guān)政策、規(guī)定技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力、語(yǔ)言溝通能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、音像設(shè)備、部分教學(xué)儀器、投影儀工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)
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