會(huì)議管理_安全辦公會(huì)議制度

一、安全辦公會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全管理工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移，努力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。一、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，礦長(zhǎng)因特殊情況不能參加的，可以委托安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)或安監(jiān)處長(zhǎng)主持；礦班子成員必須參加會(huì)議，遇有特殊情況不能參加的，必須事先向會(huì)議主持人請(qǐng)假，駐礦督查員可列席會(huì)議。二、會(huì)議每月不少于四次，如遇有安全工作中需要緊急處理的情況，可以隨時(shí)召集安全工作緊急會(huì)議，及時(shí)予以研究解決。三、會(huì)議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全管理文件或會(huì)議精神；分析研究本公司近期安全生產(chǎn)情況，匯總生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患問題排查整治情況，部署近期安全重點(diǎn)工作；研究補(bǔ)充完善有關(guān)安全管理制度。四、要求每一名礦班子成員及各口負(fù)責(zé)人會(huì)前準(zhǔn)備好各自分管范圍內(nèi)的安全問題，以便會(huì)上提交安全辦公會(huì)議討論研究；有關(guān)安全問題經(jīng)討論研究后，必須明確解決方案，落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)解決時(shí)間、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)督辦部門。五、每次安全辦公會(huì)議要檢查上次會(huì)議提出的安全計(jì)劃完成情況，對(duì)因已排查出的隱患整改治理不及時(shí)，造成事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)員做好會(huì)議記錄，帶有普遍性的問題或者作出重要決定，要形成會(huì)議紀(jì)要；安監(jiān)處負(fù)責(zé)及時(shí)督促問題落實(shí)整改。二、安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司年度工作會(huì)議精神，深化和實(shí)踐“獎(jiǎng)罰分明、規(guī)范引導(dǎo)、制度推進(jìn)”核心理念，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全過(guò)程管理，確保公司全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。希望各單位把安全工作放在首位，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。一、奮斗目標(biāo)（一）安全全公司杜絕重傷及重傷以上人身事故和一至三級(jí)重大非人身事故，井下輕傷降到最低限度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（二）工程質(zhì)量井下工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，達(dá)到安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，安全程度評(píng)價(jià)力爭(zhēng)達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二、考核范圍原煤公司班子成員、各級(jí)管理干部及全體員工。三、考核規(guī)定（一）獎(jiǎng)勵(lì)月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并完成月度原煤產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)，公司對(duì)所有人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，但完不成月度原煤產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)50%。各級(jí)管理人員月度下井出勤達(dá)到規(guī)定要求，本人無(wú)輕傷、無(wú)嚴(yán)重“三違”，并完成月度抓“三違”罰款指標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)2500元，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)2000元，其他礦班子成員1700元/人，安監(jiān)處副處長(zhǎng)、調(diào)度室主任1500元/人，副總工程師兼技術(shù)科長(zhǎng)900元，副總工程師700元；采掘區(qū)隊(duì)正職500元/人、副職400元/人，井下輔助區(qū)隊(duì)正職400元/人、副職340元/人，地面單位主要負(fù)責(zé)人340元/人；職能科室掛靠區(qū)隊(duì)正科級(jí)300元/人、副科級(jí)240元/人、科員200元/人。員工個(gè)人月度內(nèi)無(wú)輕傷、無(wú)嚴(yán)重“三違”的前提下，采掘單位安全班長(zhǎng)月度出勤大月26天、小月25天以上獎(jiǎng)勵(lì)300元/人；井下輔助單位安全班長(zhǎng)出勤大月26天、小月25天以上獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；安監(jiān)員出勤大月26天、小月25天以上獎(jiǎng)勵(lì)300元/人；采掘單位員工月度出勤大月26天、小月25天以上獎(jiǎng)勵(lì)250元/人；井下輔助單位員工及其他下井人員出全勤獎(jiǎng)勵(lì)150元/人；地面人員出全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。（二）處罰1安全方面（1）關(guān)于重傷以上事故的處罰。若出現(xiàn)重傷以上的人身事故一名，全礦取消月度安全獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)礦長(zhǎng)罰款30000元，其他礦班子成員罰款20000元/人，安監(jiān)處副處長(zhǎng)、調(diào)度室主任罰款5000元/人；對(duì)發(fā)生事故單位的區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款10000元，其他副職罰款6000元，當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班安監(jiān)員每人罰款2000元，對(duì)出現(xiàn)事故單位的科室掛靠人員每人罰款1000元。地面單位出現(xiàn)重傷以上的人身事故一名，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款10000元，其他班子成員罰款6000元。（2）關(guān)于重傷事故的處罰。若出現(xiàn)一名重傷事故，對(duì)礦長(zhǎng)罰款10000元，其他礦班子成員罰款8000元/人，安監(jiān)處副處長(zhǎng)、調(diào)度室主任罰款2000元/人。發(fā)生重傷事故單位，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)區(qū)隊(duì)正職每人罰款5000元，跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款4000元，其他副職罰款3000元，當(dāng)班班長(zhǎng)、安監(jiān)員每人罰款1000元，對(duì)科室掛靠人員每人罰款500元。地面單位出現(xiàn)一名重傷事故，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款8000元，其他班子成員罰款4000元。（3）關(guān)于輕傷事故的處罰。井下每出一名輕傷，扣罰區(qū)隊(duì)干部300元/人，依次類推；對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰100元、當(dāng)班安監(jiān)員罰100元。地面單位每出一名輕傷扣罰管理人員500元/人，依次類推。（4）關(guān)于重大非人身事故的處罰。因工作不負(fù)責(zé)任造成三級(jí)非人身事故一起，經(jīng)過(guò)分析，對(duì)事故的責(zé)任者一律按“違章下崗及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)損失賠付”規(guī)定進(jìn)行處理，并對(duì)事故單位正職每人罰款1000元，副職每人罰款800元，瓏山礦業(yè)分口領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元；對(duì)出現(xiàn)三級(jí)以上的非人身事故，按照出現(xiàn)重傷人身事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰（后附一至三級(jí)重大非人身事故界定標(biāo)準(zhǔn)）。（5）關(guān)于嚴(yán)重“三違”及隱患的處罰。一是按“三違”界定、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，進(jìn)行停職辦學(xué)習(xí)班，過(guò)“五關(guān)”教育，并罰款200元，認(rèn)識(shí)態(tài)度不端正、不誠(chéng)懇接受幫教者，加倍處罰后予以調(diào)離崗位；對(duì)一般“三違”人員，寫出檢查書并三班做檢查，學(xué)習(xí)期間不視為出勤。二是因管理不善，出現(xiàn)一條符合界定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的隱患，一律按瓏山礦業(yè)安全質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰。（6）關(guān)于安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失的賠負(fù)，按造成經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定考核。（7）科室掛靠區(qū)隊(duì)的所有人員，凡當(dāng)班去過(guò)工作現(xiàn)場(chǎng)并發(fā)生安全生產(chǎn)事故或重大事故（生產(chǎn)1-3級(jí)或重傷以上）罰款500元；發(fā)生重傷事故罰款200元；發(fā)生輕傷事故罰款50元。（8）科室掛靠區(qū)隊(duì)人員，下井不填寫問題落實(shí)通知單、對(duì)督查出的問題不落實(shí)的，不計(jì)算下井考核指標(biāo)，月末按少下一個(gè)井罰款50元，依次類推，凡月度罰款指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求的，從本人工資中扣補(bǔ)。（9）區(qū)隊(duì)下井完不成指標(biāo)的，每少下一個(gè)井罰款50元，依次類推，月度罰款指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求的，從本人工資中扣補(bǔ)。2工程質(zhì)量（1）工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或因工程質(zhì)量低劣，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令停面整改的，一面次對(duì)本區(qū)隊(duì)干部每人罰款300元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元。出現(xiàn)臨時(shí)停面整改的，對(duì)本區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。被停頭整改的，一頭次對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。出現(xiàn)臨時(shí)停頭的，一頭次對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元。停一面次對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)扣罰100元，停一頭次扣罰50元。（2）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。采煤工作面每出現(xiàn)一次不合格品，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，依次類推。掘進(jìn)迎頭每驗(yàn)收一次不合格品，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長(zhǎng)各罰款100元，三班安監(jiān)員各罰款50元，依次類推。（3）上級(jí)檢查。凡上級(jí)檢查出存在問題或隱患對(duì)礦罰款的數(shù)額，所有罰款由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。四、主要措施（一）大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“雙基”建設(shè)為總抓手，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，搞好工程質(zhì)量，認(rèn)真開展工程質(zhì)量月度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，抓好工程質(zhì)量旬檢查和月驗(yàn)收制度的落實(shí)，努力創(chuàng)建精品工程，推動(dòng)安全質(zhì)量上臺(tái)階。（二）切實(shí)抓好員工的安全教育培訓(xùn)工作。1.安培中心要嚴(yán)格做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)資料四落實(shí)。凡有下列情形的，將受到處罰和處理。未及時(shí)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的；無(wú)故不按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施的；培訓(xùn)資料及培訓(xùn)檔案不詳細(xì)、不明確的；對(duì)區(qū)隊(duì)上報(bào)需要急需培訓(xùn)的特殊工種人員不及時(shí)安排培訓(xùn)的；不及時(shí)發(fā)放和換發(fā)上崗資格證書的；培訓(xùn)弄虛作假的。凡發(fā)生以上情況，對(duì)安全培訓(xùn)中心人員給予2002000元的經(jīng)濟(jì)罰款，情節(jié)嚴(yán)重并給公司造成損失的，除給予相應(yīng)罰款外，并給予免職或辭退處理。 2.區(qū)隊(duì)是員工安全教育和培訓(xùn)的主要把關(guān)和執(zhí)行責(zé)任單位。凡是不經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的人員，區(qū)隊(duì)一律不準(zhǔn)其下井，凡是特殊工種崗位上的人員，必須持證上崗，否則，凡查出不經(jīng)安全培訓(xùn)下井或特殊工種不持證上崗者，一律按國(guó)務(wù)院446號(hào)令及市、區(qū)局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.認(rèn)真抓好安全教育制度落實(shí)。充分利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行安全規(guī)程、措施和事故案例教育，突出抓好下井前有針對(duì)性的安全宣誓，凡下井員工必須在安全宣誓簽到簿上簽字后方可下井。4.抓好新招用工培訓(xùn)。對(duì)新招用工，職工之家要逐個(gè)進(jìn)行面試，由保衛(wèi)科核對(duì)、辨認(rèn)身份證，由醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)新招協(xié)議工進(jìn)行體檢。其一切資料由安培中心匯總歸檔。安監(jiān)處、安培中心等有關(guān)部門要嚴(yán)把招工標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、崗前培訓(xùn)考試關(guān)、日常安全教育關(guān)、持證上崗關(guān)。新招用工經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格后，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)簽訂好師徒合同書，到安培中心備案。對(duì)不按規(guī)定招用工，查出一名將嚴(yán)肅處理責(zé)任人，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各口分管領(lǐng)導(dǎo)是本口安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，各班、組長(zhǎng)是本班、組安全第一責(zé)任者，對(duì)本班、組安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，跟班安監(jiān)員是本班安全督查第一責(zé)任者，負(fù)有安全督查責(zé)任。凡因不負(fù)責(zé)任發(fā)生事故、造成經(jīng)濟(jì)損失，一律按安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)規(guī)定和礦有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行處理。（四）強(qiáng)化安全技術(shù)管理。技術(shù)部門要認(rèn)真勘探現(xiàn)場(chǎng)，相應(yīng)編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)規(guī)程、措施，做到誰(shuí)勘察誰(shuí)編制，誰(shuí)傳達(dá)誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)審批誰(shuí)把關(guān)，科學(xué)判斷現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)采取有效措施，確保現(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)施工。凡是規(guī)程措施編制執(zhí)行不到位，追究責(zé)任人的責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定處罰。（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。要事先分析和排查安全薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地實(shí)施安全監(jiān)控。要繼續(xù)堅(jiān)持抓好分口領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全小分隊(duì)下井督察及生產(chǎn)管理人員下井帶班檢查制度，進(jìn)行不定時(shí)間、不定地點(diǎn)循環(huán)抽查，對(duì)查出的安全隱患質(zhì)量問題，要抓住不放，該停的堅(jiān)決停下來(lái)，強(qiáng)制責(zé)令限期整改，并派專人盯上解決，待復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)安監(jiān)處建立下井帶班檔案，礦井副總級(jí)以上的生產(chǎn)管理人員，帶班下井升井后都要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)的路線、發(fā)現(xiàn)的問題及是否整改處理等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并存檔備查。（六）嚴(yán)格控制各級(jí)管理干部每個(gè)月下井指標(biāo)。礦長(zhǎng)15個(gè)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)20個(gè)、副礦長(zhǎng)20個(gè)、總工程師18個(gè)、安監(jiān)處副處長(zhǎng)20個(gè)、調(diào)度主任20個(gè)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)18個(gè)、支部書記14個(gè)、副隊(duì)長(zhǎng)22個(gè)、科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)16個(gè)、科員不少于18個(gè)。區(qū)隊(duì)干部必須跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，與工人同下同上，采掘區(qū)隊(duì)干部月度“三違”罰款指標(biāo)不少于120元，井下輔助區(qū)隊(duì)干部月度“三違”罰款指標(biāo)不少于100元，月度查出一般“三違”停止工作作檢查的按罰款20元/次累計(jì)計(jì)算罰款指標(biāo)，并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。五、其他規(guī)定（一）發(fā)生重傷和重大非人身事故時(shí)，由礦長(zhǎng)主持分析，單位領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查和事故分析報(bào)告，報(bào)安監(jiān)處把關(guān)后，提交公司安全辦公會(huì)研究處理，并按程序上報(bào)有關(guān)部門。（二）發(fā)生輕傷事故，單位負(fù)責(zé)人必須在8小時(shí)內(nèi)報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處，由安監(jiān)處值班或分管人員按照事故“四不放過(guò)”的原則組織分析，凡超過(guò)24小時(shí)既沒報(bào)工傷又沒分析，公司一律不承擔(dān)責(zé)任、不認(rèn)其工傷，一切后果均由單位或傷者自負(fù)。 （三）發(fā)生影響生產(chǎn)主提升系統(tǒng)1小時(shí)，采區(qū)2小時(shí)以上非人身事故，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，拿出處理意見并通報(bào)。（四）對(duì)重大人身事故和重大隱性事故，由安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分析處理并通報(bào)。（五）安全罰款由財(cái)務(wù)科單列作為“案例基金”?？顚Ｓ?，不能沖減成本或挪作他用。（六）安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)日常區(qū)隊(duì)“三違”統(tǒng)計(jì)、停面停頭統(tǒng)計(jì)，以便于月底考核。（七）本規(guī)定自下文之日起開始執(zhí)行。三、安全投入保障制度為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全防范措施，有效地防范各類安全事故的發(fā)生，加大安全技術(shù)措施投入，保障員工的生命和礦井財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度：1、每年年初總工程師必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，排定新一年安全技術(shù)工程煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，并且做到?？顚Ｓ?，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工三統(tǒng)一，確保安全投入資金落實(shí)到位。2、安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)要求，每年必須指定安全教育培訓(xùn)資金計(jì)劃，對(duì)新招工人的崗前培訓(xùn)，每年對(duì)員工進(jìn)行一次入井全員資格培訓(xùn)，尤其是對(duì)特殊工種人員，需要三級(jí)培訓(xùn)的必須做到有計(jì)劃分期分批組織到三級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，到期復(fù)訓(xùn)的，及時(shí)組織復(fù)訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的軌道，達(dá)到人人持證上崗。3、技術(shù)管理。每年年初由總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)、技術(shù)員及有關(guān)人員制定新一年安全技術(shù)措施專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，編制礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，一是對(duì)“一通三防”、“防治水”計(jì)劃，必須做到資金到位，配齊配全各種安全設(shè)施。二是按照上級(jí)的規(guī)定要求，必須做一工程一措施，現(xiàn)場(chǎng)杜絕無(wú)規(guī)程措施施工現(xiàn)象，三是嚴(yán)把規(guī)程措施審批關(guān)，有技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處主任工程師、總工程師對(duì)規(guī)程措施嚴(yán)把審批關(guān)，使規(guī)程措施符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求。4、頂板管理。根據(jù)新一年排定的頂板管理安全技術(shù)措施專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，一是必須給采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)配齊配全各種安全儀器（如：錨桿拉力計(jì)、手動(dòng)乳化液泵站、乳化液自動(dòng)配比器、乳化液濃度檢測(cè)儀、單體液壓支柱增壓式測(cè)力計(jì)等）。二是支柱在支設(shè)時(shí)，安監(jiān)人員必須對(duì)支柱初撐力進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須二次注液。三是加強(qiáng)乳化液泵站及液壓系統(tǒng)的管理，發(fā)現(xiàn)漏液及時(shí)整改處理，保證泵站壓力乳化液配比濃度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四是加強(qiáng)采煤工作面直接頂初次垮落時(shí)的頂板管理，對(duì)初次來(lái)壓的工作面，技術(shù)部門必須制定專門措施，并成立初次放頂管理領(lǐng)導(dǎo)小組分班盯現(xiàn)場(chǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人任組員，負(fù)責(zé)來(lái)壓期間的安全工作直至來(lái)壓過(guò)后，方可撤除。五是當(dāng)采掘工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、特殊支護(hù)及撤面時(shí)，技術(shù)部門勘察現(xiàn)場(chǎng)后，必須及時(shí)制定專門措施，并安排管理人員三班盯崗抓落實(shí)。六是掘進(jìn)錨噴支護(hù)巷道必須配備錨桿拉力計(jì)和錨桿角度測(cè)量?jī)x。并在掘進(jìn)迎頭懸掛記錄牌板，每天由管理人員和安監(jiān)員負(fù)責(zé)檢測(cè)一次錨桿拉力，將錨桿的長(zhǎng)度、角度記錄在牌板上，七是當(dāng)巷道貫通時(shí)，技術(shù)科必須按規(guī)程規(guī)定提前編制巷道貫通通知書和貫通措施，并在現(xiàn)場(chǎng)用醒目的字體標(biāo)明予透地點(diǎn)，施工單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)予透點(diǎn)前后10米范圍內(nèi)的支架進(jìn)行加固。八是對(duì)新開門口技術(shù)部門必須制定專門技術(shù)措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)和放炮管理，在安全問題上做到萬(wàn)無(wú)一失。九是在巷道擴(kuò)修時(shí)，當(dāng)遇到片幫、松上或落地超過(guò)規(guī)定時(shí)，或在巷道交叉點(diǎn)擴(kuò)修、維修、換棚、處理落棚，以及對(duì)巷道、峒室的特殊處理、錨噴巷道的重新補(bǔ)打錨桿或復(fù)噴時(shí)，必須由公司分口負(fù)責(zé)人組織措施編制人、分管安監(jiān)人員、施工單位共同現(xiàn)場(chǎng)勘察研究后，編制專門施工安全措施，確保安全生產(chǎn)。十是當(dāng)在頂板壓力大、兩幫擠力大時(shí)或頂板破碎或巷道交叉點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)修、維修時(shí)，區(qū)隊(duì)干部、專職安監(jiān)員等必須現(xiàn)場(chǎng)盯崗。5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。一是根據(jù)生產(chǎn)需要，每年必須及時(shí)改善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，及時(shí)擴(kuò)修、維修巷道，減少礦井的通風(fēng)阻力，杜絕設(shè)施漏風(fēng)和風(fēng)流短路造成的微風(fēng)、無(wú)風(fēng)現(xiàn)象，確保各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量。二是嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，必須進(jìn)一步加強(qiáng)局部通風(fēng)的供電系統(tǒng)管理，通風(fēng)隊(duì)必須在局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)處懸掛供電系統(tǒng)圖，從局部通風(fēng)機(jī)的安裝、掛牌、風(fēng)筒的吊掛都必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理。6、瓦斯管理。一是加強(qiáng)瓦斯檢查。要求通風(fēng)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，配齊配足專職瓦斯檢查員，每班必須對(duì)所有采掘工作面及其他工作地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢測(cè)，每班必須認(rèn)真填寫瓦斯檢測(cè)記錄日?qǐng)?bào)表，瓦斯檢測(cè)記錄日?qǐng)?bào)表每日必須報(bào)總工程師、安監(jiān)處、調(diào)度室，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)瓦斯變化情況。瓦斯檢查員必須將當(dāng)日的瓦斯日?qǐng)?bào)表，送礦長(zhǎng)、總工程師進(jìn)行審查、簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。二是佩帶數(shù)字便攜儀。凡是特殊工種作業(yè)人員下井時(shí)，必須佩帶數(shù)字式便攜儀，對(duì)瓦斯檢測(cè)儀必須按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須配齊配足便攜式光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、數(shù)字式便攜儀，滿足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需要。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理。按照新煤礦安全規(guī)程要求，對(duì)各采掘工作面的煤與半煤巖巷道迎頭及串聯(lián)風(fēng)地點(diǎn)必須按標(biāo)準(zhǔn)安裝瓦斯傳感器和斷點(diǎn)儀，同時(shí)必須對(duì)井下的爆破工、安全班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工以及管理人員必須全部配備瓦斯報(bào)警儀。四是必須認(rèn)真抓好獨(dú)頭盲巷的管理和瓦斯檢查員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作面及串聯(lián)風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯檢查制度，杜絕獨(dú)頭盲巷和瓦斯事故的發(fā)生。7、防塵管理。公司總工程師、分管技術(shù)人員要根據(jù)新一年工作需要，制定綜合防塵安全技術(shù)措施專項(xiàng)資金投入計(jì)劃，完善防塵系統(tǒng)，通風(fēng)隊(duì)要配備專職測(cè)塵員、防塵工，各作業(yè)地點(diǎn)要按規(guī)定設(shè)置綜合防塵設(shè)施，對(duì)大巷及主要上下山按規(guī)定設(shè)置閥門，定期對(duì)巷道進(jìn)行沖塵。放炮裝藥時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行使用水炮泥制度，最大限度降低粉塵濃度。8、加強(qiáng)火工品及放炮制度管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品的發(fā)放、領(lǐng)取、保管制度，對(duì)當(dāng)班用不完的火藥一律退回。火藥的領(lǐng)取，必須是經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的專職放炮員從事爆破工作，保證持證上崗。9、機(jī)電管理。一是采掘機(jī)電設(shè)備管理。大型固定設(shè)備必須全部達(dá)到防爆要求，接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置，必須達(dá)到使用安全、靈活、可靠。二是立井、斜井鋼纜皮帶及井下各采區(qū)，主要上下山的提升絞車、各種安全保護(hù)裝置必須達(dá)到齊全、安全、靈活、可靠。10、運(yùn)輸管理。一是井下各主要場(chǎng)口路段必須配齊語(yǔ)言報(bào)警裝置，必須達(dá)到臺(tái)臺(tái)合格。二是嚴(yán)格執(zhí)行各采區(qū)上下山行車不行人制度，各類安全設(shè)施必須達(dá)到齊全有效，安全可靠。11、綜合防治水管理。一是總工程師及有關(guān)技術(shù)人員必須加強(qiáng)對(duì)周邊小煤井的調(diào)查，對(duì)礦區(qū)內(nèi)的古井、斑紋、河流、水庫(kù)、取土坑等水災(zāi)害隱患，必須進(jìn)行全面調(diào)查摸底，并及時(shí)采取預(yù)防和治理措施。二是認(rèn)真做好擋水墻的雨季觀測(cè)，雨季期間保證每天觀測(cè)一次，雨季過(guò)后保證每隔一天觀測(cè)一次，并詳細(xì)做好記錄。三是在觀測(cè)期要高度重視，嚴(yán)密觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)。四是110采區(qū)各工作面在設(shè)計(jì)施工中，要嚴(yán)格按照省局對(duì)采區(qū)的批復(fù)意見執(zhí)行，嚴(yán)格控制工作面的采留比例（采45米留30米的比例執(zhí)行）。五是物探鉆探相結(jié)合，優(yōu)化工作面地板地質(zhì)條件，嚴(yán)格對(duì)110采區(qū)進(jìn)行直流電法勘探，根據(jù)勘探資料，有針對(duì)性地對(duì)工作面底板進(jìn)行鉆探、注漿加固，優(yōu)化工作面底板地質(zhì)條件，改變地層的原生裂隙，從而確保達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化和實(shí)踐“獎(jiǎng)罰分明、規(guī)范引導(dǎo)、制度推進(jìn)”核心理念，深入開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)提高井下現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，創(chuàng)建安全型礦井，特制定本實(shí)施意見。一、總體要求以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為總抓手，以抓質(zhì)量保安全，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高礦井安全保障水平為主要內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；堅(jiān)持以“一通三防”、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、設(shè)備管理、供電管理、放炮管理、火工品管理為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量整治力度，搞好文明生產(chǎn)，推動(dòng)工程質(zhì)量上臺(tái)階，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、奮斗目標(biāo)安全上杜絕重傷以上人身事故和三級(jí)以上重大非人身事故，輕傷率降到最低限度；工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收、時(shí)時(shí)合格，各口達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，確保公司鞏固一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。三、工作重點(diǎn)（一）抓好技術(shù)管理。發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)作用，合理布局采場(chǎng)，加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確保采掘關(guān)系正常。（二）嚴(yán)格落實(shí)安技措投入計(jì)劃。定項(xiàng)目、定時(shí)間、落實(shí)人員，達(dá)到有人抓、有人問、有人管，確保各口計(jì)劃兌現(xiàn)。（三）抓好先進(jìn)設(shè)備的推廣和應(yīng)用。圍繞減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全保障水平這一主題，引進(jìn)先進(jìn)采掘設(shè)備，逐步提高機(jī)械化水平。（四）抓好采掘工作面的工程質(zhì)量。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)和班組自主規(guī)范管理，發(fā)揮安監(jiān)員的監(jiān)督作用，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)抓兌現(xiàn)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（五）抓好井下各類設(shè)備設(shè)施的管理工作。各類設(shè)備設(shè)施達(dá)到煤安標(biāo)志要求，經(jīng)常檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)井下所有設(shè)備、設(shè)施，確保臺(tái)臺(tái)件件符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（六）抓好文明生產(chǎn)管理。不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化外圍管理，重點(diǎn)抓好供電系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸管理工作，最大限度地減少各類非人身事故的發(fā)生，杜絕兩小時(shí)以上的事故。（七）建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各類資料。各口按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條梳理，完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)相關(guān)的圖紙、記錄以及考核情況實(shí)行檔案化管理，四、主要工作措施（一）進(jìn)一步提高員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。要加大對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，各分口領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員必須帶頭學(xué)習(xí)和掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用一、三、五安全教育活動(dòng)日，以區(qū)隊(duì)為單位，組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法、瓏山礦業(yè)關(guān)于安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法和瓏山礦業(yè)安全質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，并由安培中心不定期組織全員考試，不斷增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。（二）狠抓安全質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，各口分管領(lǐng)導(dǎo)是分口安全質(zhì)量第一責(zé)任者、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)，各班、組長(zhǎng)是本班、組安全質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)本班、組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)，跟班安監(jiān)員是本班安全質(zhì)量督查第一責(zé)任者，負(fù)有安全質(zhì)量督查責(zé)任。繼續(xù)從嚴(yán)抓好“違章下崗及安全質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)規(guī)定”的落實(shí)，增強(qiáng)干部員工搞好安全質(zhì)量的自覺性。凡因不負(fù)責(zé)任造成工程質(zhì)量、生產(chǎn)事故、經(jīng)濟(jì)損失問題，一律由責(zé)任單位和責(zé)任人按瓏山公司規(guī)定進(jìn)行賠負(fù)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)行政連帶責(zé)任追究。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)采場(chǎng)布局，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，勤分析、勤研究，及時(shí)填繪和完善各種采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。認(rèn)真勘探現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)規(guī)程、措施，堅(jiān)持“誰(shuí)勘察誰(shuí)編制，誰(shuí)傳達(dá)誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)審批誰(shuí)把關(guān)”的原則，做到超前預(yù)測(cè)、科學(xué)判斷、措施有效，確?，F(xiàn)場(chǎng)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)施工。凡因技術(shù)管理不當(dāng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)賠負(fù)制處理。（四）加大安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)、各口、各職能科室，要采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)，對(duì)各生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量進(jìn)行抽查，公司對(duì)井下單位的工程質(zhì)量每月檢查驗(yàn)收不少于2次，安監(jiān)處每月停頭停面不少于2次，對(duì)七五點(diǎn)安監(jiān)員實(shí)行分片包干，跟班檢查員必須抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、盯上靠上，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)到位，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的提高。（五）深入開展安全質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。分采煤組、掘進(jìn)組、井下輔助組開展安全質(zhì)量競(jìng)賽。在杜絕重傷以上及三級(jí)以上非人身事故的前提下，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)（附后），由安監(jiān)處牽頭對(duì)各施工單位進(jìn)行考核。采、掘組每月評(píng)比考核一次，輔助組每月一小結(jié)，每季度進(jìn)行總評(píng)考核。每月對(duì)采、掘組第一名各獎(jiǎng)勵(lì)總額3000元（其中區(qū)隊(duì)正職獎(jiǎng)勵(lì)400元，副職獎(jiǎng)勵(lì)300元，剩余獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)的員工）；對(duì)輔助組季評(píng)第一名獎(jiǎng)勵(lì)總額2000元（其中區(qū)隊(duì)正職獎(jiǎng)勵(lì)300元，副職獎(jiǎng)勵(lì)200元，剩余獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)的員工）；同時(shí)在競(jìng)賽中，對(duì)每月取得最后一名的采、掘區(qū)隊(duì)，扣罰總額1000元，區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元；對(duì)輔助組每季度最后一名，扣罰總額600元，區(qū)隊(duì)干部每人扣罰100元。（六）嚴(yán)格檢查處罰制度1各施工單位的工程質(zhì)量，必須達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，杜絕廢品，上級(jí)來(lái)礦考評(píng)驗(yàn)收，如果工程質(zhì)量達(dá)不到奮斗目標(biāo)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)（各分口得90分以上），對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款500元，班長(zhǎng)罰款200元，跟班安監(jiān)員罰款100元。2因工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或工程質(zhì)量低劣，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令停面整改的，一面次對(duì)本區(qū)隊(duì)干部每人罰款300元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，出現(xiàn)臨時(shí)停面整改的，對(duì)本區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元；被停頭整改的，一頭次對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元，出現(xiàn)臨時(shí)停頭的，一頭次對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款50元；對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)一面次扣罰100元，一頭次扣罰50元。3工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。一是采煤工作面每月驗(yàn)收不得少于兩次，每出現(xiàn)一次不合格品，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長(zhǎng)、三班跟班安監(jiān)員各罰款100元，依次類推。二是掘進(jìn)迎頭每驗(yàn)收一次不合格品，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款200元，三班班長(zhǎng)各罰款100元，三班跟班安監(jiān)員各罰款50元，依次類推。三是輔助單位月驗(yàn)收達(dá)不到85分以上，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款100元，班長(zhǎng)每人罰款50元，單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，對(duì)區(qū)隊(duì)干部每人罰款50元，班長(zhǎng)罰款30元，依次類推。4機(jī)電設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求或出現(xiàn)失爆時(shí),對(duì)區(qū)隊(duì)干部罰款100元/人，對(duì)維修工組長(zhǎng)罰款50元。五、安全教育與培訓(xùn)制度第一章 總則一、為貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高“三項(xiàng)崗位”人員及所有作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、國(guó)務(wù)院446號(hào)令等法規(guī)條例及省、市、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。二、所有在公司從業(yè)人員，不管何種管理機(jī)制和用工形式（包括各廠網(wǎng)點(diǎn)的臨時(shí)工、返聘人員等）都必須按規(guī)定和要求參加安全教育和培訓(xùn)。三、公司安全教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全公司各級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員、新員工及全員安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，并在公司安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)做好安全教育培訓(xùn)工作的組織與管理工作。第二章 教育培訓(xùn)的類別及內(nèi)容四、四級(jí)安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的類別主要有：新招井下作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、換崗人員，涉及技術(shù)更新以及采用新技術(shù)、新工藝操作人員的培訓(xùn)。（一）崗前安全教育培訓(xùn)。一是由安培中心對(duì)新招人員在分配到具體工作崗位前，井下工必須接受不少于90學(xué)時(shí)，其他工種不少于72學(xué)時(shí)，轉(zhuǎn)換崗及采用新技術(shù)、新工藝人員不少于20學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)。二是區(qū)隊(duì)（車間）對(duì)新進(jìn)人員或調(diào)動(dòng)工作的人員在接受完入井前安全教育、分配到區(qū)隊(duì)后，對(duì)其進(jìn)行與本隊(duì)工作及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全教育。三是由班組對(duì)新招人員或調(diào)動(dòng)工作的人員到達(dá)崗位開始工作前后，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作等方面的教育培訓(xùn)。（二）、全員培訓(xùn)。由安培中心負(fù)責(zé)組織每年不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。并根據(jù)規(guī)定對(duì)經(jīng)考核及格資格證到期的人員及時(shí)換發(fā)安全工作上崗證。（三）、轉(zhuǎn)換崗及采用新工藝、新技術(shù)操作人員由安培中心根據(jù)實(shí)際組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后對(duì)轉(zhuǎn)換崗人員換發(fā)上崗證。五、培訓(xùn)內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全制度規(guī)定，入井須知，井下行走，一通三防安全知識(shí)，避災(zāi)、自救互救基本知識(shí)，職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)；事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施；從事崗位工作可能遭受職業(yè)傷害和傷亡事故的預(yù)防知識(shí)；生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及危險(xiǎn)因素；崗位責(zé)任制規(guī)定的安全職責(zé)、操作技能、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；事故案例等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。第三章 對(duì)不同層次、不同對(duì)象的教育培訓(xùn)六、新招井下作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員涉及技術(shù)更新以及采用新技術(shù)、新工藝操作人員、班組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員應(yīng)按不同層次在相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。七、培訓(xùn)方式：不同層次、不同對(duì)象的安全教育培訓(xùn)，由安培中心具體組織進(jìn)行。礦井主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員由安培中心負(fù)責(zé)與二級(jí)培訓(xùn)部門聯(lián)系組織培訓(xùn)；特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)組織到三級(jí)培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)；新進(jìn)井下作業(yè)人員、全員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗及采用新工藝、新技術(shù)操作人員的培訓(xùn)由四級(jí)安培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。第四章 管理八、教學(xué)期間的日常管理，由公司安培中心負(fù)責(zé)，公司所聘的專（兼）職教師，在公司職工安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展教學(xué)工作。在接受授課任務(wù)時(shí)，要按教學(xué)大綱的要求，精心準(zhǔn)備，編寫教學(xué)講義，認(rèn)真進(jìn)行授課。九、所有參加培訓(xùn)的人員，由公司安培中心負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安培中心的管理制度，完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。十、所有參加培訓(xùn)的人員，必須建健全培訓(xùn)檔案，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)智能化管理。所有參加安全教育培訓(xùn)的新招井下人員，要健全學(xué)員檔案表、相關(guān)證件、體檢表、學(xué)習(xí)筆記、成績(jī)單、師徒合同等，并達(dá)到一人一檔。參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，安全管理人員也要建檔、建卡，達(dá)到查閱便捷，并全部錄入微機(jī)管理。十一、安全教育培訓(xùn)教學(xué)授課材料會(huì)審制度（一）公司所聘用安全教育培訓(xùn)專（兼）職教師，要根據(jù)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象，按教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n提前編寫好講義教案，送安培中心組織會(huì)審。（二）會(huì)審由安培中心主任（或副主任）主持，會(huì)審人員由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、各有關(guān)專人技術(shù)人員、駐公司采掘承包隊(duì)負(fù)責(zé)人以及授課教師等。（三）會(huì)審時(shí)，各有關(guān)人員要對(duì)教學(xué)備課，講義的授課內(nèi)容、課時(shí)、方法、目的要求以及應(yīng)掌握的重點(diǎn)問題等全面進(jìn)行研究審查。經(jīng)修改完善后，由參加審查的人員會(huì)簽后，方可授課。（四）各層次培訓(xùn)人員授課結(jié)束后，由安培中心會(huì)同安監(jiān)處等有關(guān)單位和部門，圍繞教學(xué)大綱的要求和授課內(nèi)容，認(rèn)真組織好考試?yán)}工作，并將例題匯入安全教育培訓(xùn)試題庫(kù)以備取用。十二、為嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，保證教育培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)安全教育培訓(xùn)實(shí)行責(zé)任追究制度。（一）專（兼）職教師，要嚴(yán)格按教學(xué)大綱和會(huì)審后的備課講義授課，不得隨意刪減或更改。（二）授課教師要保證學(xué)員通過(guò)教育培訓(xùn)，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和掌握本崗位的安全操作技能。（三）因教學(xué)法不認(rèn)真考試不嚴(yán)格等問題，而使學(xué)員達(dá)不到應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，致使學(xué)員上崗后在未滿實(shí)用期內(nèi)發(fā)生事故的（違章作業(yè)除外）教學(xué)管理人員、授課教師以及其它相關(guān)人員，要承擔(dān)教育連帶責(zé)任，一并進(jìn)行追究。第五章 考核與處罰十三、對(duì)安全培訓(xùn)工作的考核工作，由公司安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次考核。十四、公司安培中心在接受培訓(xùn)任務(wù)后，要按規(guī)定和教學(xué)大綱標(biāo)準(zhǔn)，組織專（兼）職教師進(jìn)行教學(xué)，如發(fā)現(xiàn)一期培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間不足或達(dá)不到培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，追究安培中心負(fù)責(zé)人和任課教師的責(zé)任，并按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。不及時(shí)組織特殊工種參加三級(jí)培訓(xùn)而影響工作的，除追究相關(guān)人員責(zé)任外，視情節(jié)給予負(fù)責(zé)和責(zé)任人50100元罰款。十五、參加培訓(xùn)人員，要嚴(yán)格遵守安培中心的管理制度，培訓(xùn)期間無(wú)特殊情況不許請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，每遲到、早退10分鐘，各扣20元，欠勤一天，取消參訓(xùn)資格。十六、區(qū)隊(duì)不及時(shí)安排有關(guān)培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)或安排無(wú)證人員上崗，對(duì)責(zé)任人按嚴(yán)重三違論處。 第六章 附則十七、本規(guī)定如和上級(jí)文件規(guī)定相抵觸時(shí)，以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。十八、以上扣款納入公司安全基金統(tǒng)一管理使用。十九、十本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。 六、事故隱患排查制度認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的生產(chǎn)方針，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，超前預(yù)防，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、總則1、礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。2、總工程師負(fù)責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查治理。3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。二、隱患的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、煤礦安全隱患，系指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)所存在的危及礦井安全，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源。2、安全隱患按嚴(yán)重程度、解決難易分為三級(jí)、即：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。（分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附后）3、安全隱患分井下和井上兩部分。（1）井下安全隱患的各類分：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮、水害、運(yùn)輸、機(jī)電、頂板和其他。（2）井上安全隱患的種類分：安全管理、電氣安全、防火防爆、安全防護(hù)、設(shè)施壓力容器、勞動(dòng)安全衛(wèi)生。三、隱患排查1、總工程師為隱患排查確認(rèn)工作小組長(zhǎng)。每月月初，組織安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防、調(diào)度等部門的有關(guān)人員，對(duì)礦井安全隱患排查分析一次。2、礦各分口每天早晨根據(jù)上一天的安全生產(chǎn)情況，排查出當(dāng)天分管范圍內(nèi)的安全工作重點(diǎn)，并以書面形式通知調(diào)度室和安監(jiān)處，及時(shí)調(diào)度和督促檢查治理。3、根據(jù)安全隱患分級(jí)、分類標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)級(jí)安全隱患由區(qū)隊(duì)自行排查直接確認(rèn)整改解決，對(duì)、B級(jí)隱患排查提出確認(rèn)后，要制定整改措施和防范意見，上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。4、按照分級(jí)管理的要求，實(shí)行事故隱患排查治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制自下而上層層排查治理。（1）當(dāng)班發(fā)現(xiàn)隱患要立即組織人員整改。問題嚴(yán)重的，要立即停止工作，制定措施進(jìn)行整改。（2）區(qū)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)干部參加，每旬排查一次本區(qū)隊(duì)的安全隱患，級(jí)隱患在生產(chǎn)過(guò)程中要立即解決，級(jí)隱患要上報(bào)分管負(fù)責(zé)人和安監(jiān)處。（3）隱患排查工作具體由總工程師負(fù)責(zé)主持，分管負(fù)責(zé)人及安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防、調(diào)度部門人員參加，分析和審查公司上報(bào)的A、B級(jí)隱患，并制定措施，指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。對(duì)排查出的A、B級(jí)隱患要上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門.四、隱患治理1、事故隱患的整改治理按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，由總工程師負(fù)責(zé)制定治理措施。安全隱患由各分管負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。2、隱患整改資金從公司安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用中列支，不足部門從維簡(jiǎn)費(fèi)中列支。3、隱患整改嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，要做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任六落實(shí)，。4、對(duì)于隱患治理的檢查驗(yàn)收，由各分口負(fù)責(zé)人組織，安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、通防、調(diào)度部門人員參加，檢查驗(yàn)收要有記錄。5、對(duì)安全隱患治理實(shí)行跟蹤管理，把隱患的排查、治理、驗(yàn)收和復(fù)查情況，由安監(jiān)處分類編號(hào)，實(shí)行檔案化管理。6、安全隱患治理情況要逐級(jí)匯總上報(bào)，每月5日前，A、B級(jí)隱患及治理情況報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。五、考核處罰1、每查出一條A級(jí)事故隱患，按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。2、每查出一條B級(jí)事故隱患，扣罰相關(guān)責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部各200元，分管人員100元。3、每查出一條C級(jí)事故隱患，扣罰相關(guān)責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部各100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，班長(zhǎng)50元，跟班安監(jiān)員30元，類推。4、對(duì)查出的隱患，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求限期整改。對(duì)逾期不整改或整改不合格的，對(duì)責(zé)任單位的區(qū)隊(duì)干部罰款200元，分管負(fù)責(zé)人罰款50元。附件：A、B、C級(jí)隱患標(biāo)準(zhǔn)通 防A級(jí)：1、礦井通風(fēng)能力不足的；2、周邊煤礦與本礦井貫通造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的；B級(jí)1、通風(fēng)系統(tǒng)不合理的，風(fēng)量不足的采區(qū)、工作地點(diǎn)強(qiáng)行組織生產(chǎn)的；2、巷道嚴(yán)重失修、礦井回風(fēng)巷道斷面不足而未及時(shí)處理的；3、煤倉(cāng)上方無(wú)獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)的；C級(jí)1、不按規(guī)定安裝和使用局扇，隨意停電停風(fēng)、拆開風(fēng)筒、設(shè)置柵欄揭示警標(biāo)的，風(fēng)筒距離超過(guò)規(guī)定，臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)不立即撤人、斷電的；2、通風(fēng)系統(tǒng)中出現(xiàn)單道風(fēng)門或同時(shí)打開風(fēng)門造成風(fēng)流短路的；通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量低劣，跑漏風(fēng)嚴(yán)重的，主要進(jìn)回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷間風(fēng)門未安設(shè)連鎖裝置的；瓦 斯A級(jí):1、瓦斯涌出異常區(qū)域的；B級(jí):1、監(jiān)控系統(tǒng)及斷電裝置不完善的；2、不按規(guī)定配齊專職瓦斯檢查員的；3、各類通防儀器未按規(guī)定配齊的；C級(jí):1、高瓦斯礦井和低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域布置獨(dú)頭回采的；獨(dú)頭工作面不按規(guī)定上報(bào)審批及超距離開采的；2、采掘工作面及其他工作地點(diǎn)瓦斯超限或積聚不采取措施或采取措施不及時(shí)的；3、巷道停風(fēng)24小時(shí)以上不按規(guī)定密閉的；獨(dú)頭盲巷封閉不合格的；無(wú)措施或不按規(guī)定啟封密閉的；4、瓦斯檢查出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、記錄不全、不按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)交接班的；5、高瓦斯區(qū)域未編制防治瓦斯措施或執(zhí)行不嚴(yán)的；6、未按規(guī)定設(shè)置傳感器及顯示、報(bào)警、斷電功能不齊全的，便攜式瓦斯報(bào)警儀及監(jiān)測(cè)探頭不按規(guī)定懸掛的；7、各類通防儀器未按規(guī)定攜帶、使用、標(biāo)效和計(jì)量鑒定的；8、排放瓦斯、巷道貫通不按規(guī)定執(zhí)行的；煤 塵B級(jí)1、采掘工作面及主要運(yùn)輸巷道未安設(shè)防塵管路的；2、綜合防塵系統(tǒng)不健全的，不按規(guī)定進(jìn)行粉塵測(cè)定的；C級(jí) 1、煤塵堆積超過(guò)規(guī)定的，防塵、隔爆設(shè)施安裝使用不符合規(guī)定的；2、采掘工作面及主要運(yùn)輸巷道未采取降塵措施的；火 災(zāi)A級(jí)1、采區(qū)或工作面存有火災(zāi)的；B級(jí)1、束管檢測(cè)、注漿、注氮系統(tǒng)不完善的；2、不按規(guī)定建立井上、下消防材料庫(kù)或消防器材不按規(guī)定配齊的；3、巷道未按防火要求布置施工的；C級(jí)1、礦井綜合防滅火措施落實(shí)不力的，一氧化碳超限作業(yè)的；放 炮B級(jí)1、井下火藥庫(kù)及火藥發(fā)放硐室火藥雷管超量?jī)?chǔ)存的；C級(jí)1、火藥管理和裝放炮不年規(guī)定制度執(zhí)行的；水 害A級(jí)1、相鄰礦井有突水可能或礦井之間的隔水煤、巖柱被破壞，未建水閘墻隔離的；2、開采受高承壓水嚴(yán)重威脅的煤層，未采取綜合防治水措施的；3、提高開采上限開采未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的；B級(jí)1、在水淹區(qū)積水以下的煤、巖層中采掘，隔水煤、巖柱達(dá)不到規(guī)定要求的；2、受承壓水威脅的采區(qū)或工作面未按規(guī)程規(guī)定設(shè)置防水設(shè)施，未完成防治水工程而強(qiáng)行生產(chǎn)的；3、受老空水威脅的采掘工作面進(jìn)入警戒線、探水線，未按規(guī)定探放水，掘進(jìn)或回采超出批準(zhǔn)范圍的；4、受含水層、陷落柱、表土松散層等水體威脅的采掘工作面，未按規(guī)定打探水鉆的；5、在水體下開采時(shí)，采、留寬度不按設(shè)計(jì)執(zhí)行的；6、未經(jīng)批準(zhǔn)開采各類防水隔離煤、巖柱的；7、采區(qū)以上水倉(cāng)清撈不及時(shí)或水倉(cāng)容量達(dá)不到規(guī)定要求的；C級(jí)1、不按規(guī)定對(duì)本礦的老空積水情況及相鄰礦井的開采、積水情況定期核查的；2、不按規(guī)定對(duì)水閘門、水閘墻檢查或維修的；3、采掘工作面出現(xiàn)水征兆，未及時(shí)匯報(bào)的；采 掘B級(jí)1、斜巷防跑車和跑車防護(hù)裝置不按規(guī)定設(shè)置的；2、斜巷摘掛車場(chǎng)無(wú)躲避所，摘掛車安全間隙不符合規(guī)定的；C級(jí)1、絞車不按規(guī)定固定，制動(dòng)裝置失效的；2、使用不合格、磨損嚴(yán)重的聯(lián)接環(huán)和肖子，超掛車輛，不使保安繩的；3、斜巷運(yùn)輸信號(hào)裝置不按規(guī)定設(shè)置，聲光信號(hào)不齊全有效，信號(hào)按鈕未進(jìn)入躲避所，運(yùn)輸兼行人斜巷無(wú)語(yǔ)言報(bào)警信號(hào)的；4、斜巷摘掛車場(chǎng)躲避所位置不當(dāng)或障礙物影響出入的；5、運(yùn)輸行人巷道電機(jī)車架空線高度連續(xù)20米低于2米的；6、電機(jī)車閘、燈、鈴及撒沙裝置不齊全有效的；7、電機(jī)車、礦車與巷道的行車、行人安全間隙連續(xù)10米達(dá)不到規(guī)定的；8、鐵路扣件不全，接頭間隙、內(nèi)外錯(cuò)、高低差、軌道水平嚴(yán)重超過(guò)規(guī)定，無(wú)軌枕或軌枕間距超過(guò)規(guī)定的；機(jī) 電A級(jí)1、礦井未實(shí)現(xiàn)雙回路電源的；2、礦井主要泵房排水能力達(dá)不到煤礦安全規(guī)程規(guī)定的；3、主扇風(fēng)機(jī)備用風(fēng)機(jī)起不到備用作用的；B級(jí)1、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵房和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路少于雙回路的；2、立井提升、提升裝置存有不符合煤礦安全規(guī)程的嚴(yán)重缺陷的；3、主、副井絞車及提人絞車不按規(guī)程規(guī)定設(shè)置各種保險(xiǎn)裝置或設(shè)置不全的；4、排水系統(tǒng)、設(shè)施不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定的；C級(jí)1、主提升裝置各種保護(hù)試驗(yàn)失效，立井罐籠防墜裝置不按規(guī)程規(guī)定試驗(yàn)、各種閉鎖不起作用的；2、提升鋼絲繩磨損、斷絲、銹蝕、使用時(shí)間超過(guò)規(guī)程規(guī)定未更換或未按規(guī)定檢驗(yàn)和檢查的；3、主要排水設(shè)備提引水裝置不起作用的；4、主扇在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到換機(jī)運(yùn)行的；5、壓風(fēng)機(jī)（包括風(fēng)包）安全閥、斷水、斷油、超溫、超壓保護(hù)裝置不全或不起作用的；6、井上下使用的高低壓開關(guān)操作機(jī)構(gòu)失靈，閉鎖裝置不起作用的；7、井下隔爆電氣設(shè)備（小型電氣）出現(xiàn)失爆的；8、皮帶運(yùn)輸機(jī)不使用合格阻燃皮帶，防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置不全或不起作用的；9、撿漏繼電器、煤電鉆綜保、照明型號(hào)綜保等不按規(guī)定使用或保護(hù)不起作用的；電動(dòng)機(jī)綜保及過(guò)流短路保護(hù)人為甩掉不用的；10、高瓦斯礦井或低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域掘進(jìn)工作面未設(shè)置“雙局扇、雙電源”、“三專兩閉鎖”，低瓦斯礦井未實(shí)現(xiàn)采掘供電分開，未設(shè)置風(fēng)電閉鎖的；11、井下電纜未使用阻燃電纜或接頭不合格的；12、不按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行井下電氣作業(yè)的；13、耙裝機(jī)四幅固定卡子不齊全有效或穩(wěn)繩固定不合格，未使用封閉金屬擋繩欄和防耙斗出槽護(hù)欄，耙裝機(jī)無(wú)照明的；頂 板B級(jí) 1、開采的煤層無(wú)礦壓觀測(cè)資料，設(shè)計(jì)的支護(hù)強(qiáng)度和密度無(wú)科學(xué)依據(jù)的；C級(jí) 1、普采工作面泵站壓力，額定20兆帕，達(dá)不到18兆帕的，直徑100毫米支柱初撐力達(dá)不到11.5兆帕或直徑80毫米支柱初撐力達(dá)不到12兆帕，超前支護(hù)支柱直徑100毫米初撐力達(dá)不到6.5兆帕或直徑80毫米初撐力達(dá)不到10兆帕的；2、超前支護(hù)、端頭支護(hù)不按規(guī)定支設(shè)或支設(shè)不合格，斷層處、頂板破碎處控制不力的；3、工作面缺柱或缺梁超過(guò)5%，出現(xiàn)空頂作業(yè)的；4、工作面出現(xiàn)5棵失效支柱，5條頂梁不鉸接或損壞，一處5棵支柱鉆底達(dá)100毫米，未及時(shí)進(jìn)行整改處理的；5、工作面后部懸頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，而未采取特殊控制措施的；6、低瓦斯礦井采煤面上下出口拖放頂線6米未回撤，回撤后未支密集截柱的；7、采煤工作面不能保證2個(gè)出口，安全技術(shù)措施未按規(guī)定管理權(quán)限審批的；8、采煤工作面初次放頂、過(guò)老空、跨巷道、托偽頂開采無(wú)專門措施或不按專門措施施工的；9、工作面連續(xù)1米長(zhǎng)度出現(xiàn)寬度0.25米的傘巖未處理，面前不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支設(shè)臨時(shí)支柱的；10、安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi)的巷道高度，達(dá)不到1.6米，運(yùn)輸巷道人行路寬度小于0.7米，巷道連續(xù)3米嚴(yán)重失修的；11、泵站自動(dòng)配比器、糖量計(jì)不正常使用，乳化液濃度低于2%的；12、支護(hù)材料不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；13、巷道掘進(jìn)無(wú)措施施工的；14、架棚巷道不使用前探梁、聯(lián)棚器、空頂作業(yè)的，連續(xù)5架棚子背頂不實(shí)，嚴(yán)重歪斜不正，棚腿高吊的；15、錨噴巷道不按措施規(guī)定使用前探梁，發(fā)現(xiàn)一處有5棵錨桿失效，抽查錨桿角度70%低于75度，工程質(zhì)量嚴(yán)重低劣的；16、遇有地質(zhì)構(gòu)造、圍巖破碎、壓力大及處理巷道高落時(shí)，未及時(shí)改變支護(hù)或加強(qiáng)支護(hù)，未及時(shí)補(bǔ)充安全措施的；其 他B級(jí) 1、特殊作業(yè)人員不培訓(xùn)，數(shù)量不足的；2、新購(gòu)進(jìn)且涉及煤安標(biāo)志的設(shè)備和材料無(wú)煤安標(biāo)志的；C級(jí)1、井口不執(zhí)行檢身制度和上下井人員清點(diǎn)制度或執(zhí)行不嚴(yán)的；2、特殊作業(yè)人員不持證上崗的。七、安全監(jiān)督檢查制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進(jìn)”的方針，以強(qiáng)化安全崗位責(zé)任制和安全專項(xiàng)治理為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，提高公司員工安全技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量規(guī)范管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，使安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作真正在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)，保證員工的安全和身心健康，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患界定（一） 采煤方面1、出現(xiàn)空頂作業(yè)的；2、嚴(yán)重違章裝放炮的；3、單柱初撐力抽