關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)管理辦法.doc

xxxx股份有限公司制度編號(hào)：制度頁(yè)數(shù)：共9頁(yè)關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)管理辦法編 制 人： 責(zé) 任 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 主辦單位： 人事行政處發(fā)布日期：生效日期：第一章 總 則第一條 為促進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，建立核心骨干隊(duì)伍，提高核心骨干人員的穩(wěn)定性，形成公司后備人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持，特制定本辦法。第二條 關(guān)鍵人才包括：1、主管序列中的二級(jí)主管；2、專(zhuān)業(yè)序列中的核心業(yè)務(wù)骨干員工；3、基層序列中關(guān)鍵操作崗位人員。 第三條 管理原則1、德才兼?zhèn)湓瓌t。既要注重個(gè)人品德、敬業(yè)精神，又要注重業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jī)。2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。關(guān)注關(guān)鍵人才庫(kù)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的分布，建立層次清晰、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。3、動(dòng)態(tài)管理原則。關(guān)鍵人才庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持能進(jìn)能出的原則，結(jié)合年度考核情況和人員變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。第四條 本辦法適用于xxxx股份有限公司本部及各子公司。第二章 管理職責(zé)第五條 集團(tuán)人事行政處是關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)和管理的歸口部門(mén)，其主要職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵人才庫(kù)相關(guān)規(guī)章制度；2、負(fù)責(zé)集團(tuán)關(guān)鍵人才庫(kù)的規(guī)劃和建設(shè)；3、負(fù)責(zé)確定人才類(lèi)別、層級(jí)和入庫(kù)條件；4、負(fù)責(zé)人才庫(kù)建立、人員遴選、日常維護(hù)和管理；5、以問(wèn)卷調(diào)查等形式組織開(kāi)展人才庫(kù)工作檢討。第六條 各專(zhuān)業(yè)部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)按照規(guī)則做好本部門(mén)人員結(jié)構(gòu)劃分及關(guān)鍵人才的遴選、審核及推薦；2、負(fù)責(zé)做好關(guān)鍵人才相關(guān)政策在本部門(mén)的貫徹落實(shí)；3、負(fù)責(zé)做好關(guān)鍵人才的考核評(píng)價(jià)及日常管理工作。第三章 資格標(biāo)準(zhǔn)第七條 基本資格1、在xxxx股份有限公司（或xxx集團(tuán)范圍內(nèi)）工作滿(mǎn)兩年及以上，高度認(rèn)可公司的企業(yè)文化，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和飽滿(mǎn)的工作熱情； 2、愛(ài)崗敬業(yè)，品行端正，近兩年無(wú)通報(bào)批評(píng)及以上公司行政處分紀(jì)錄；3、上年度績(jī)效考核結(jié)果為甲等及以上；4、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能夠獨(dú)立承擔(dān)重要工作任務(wù)。第八條 專(zhuān)業(yè)資格按照集團(tuán)員工類(lèi)別劃分標(biāo)準(zhǔn)，公司員工分為S、A、B、C四類(lèi)，其中S、A 類(lèi)人員為集團(tuán)關(guān)鍵人才。員工類(lèi)別劃分標(biāo)準(zhǔn)具體如下：類(lèi)別定義人員屬性比例S類(lèi)1、崗位屬性：集團(tuán)關(guān)鍵崗位；2、個(gè)人情況：具有豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能夠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)；具有顯著的工作業(yè)績(jī)，態(tài)度積極主動(dòng)；3、培養(yǎng)周期長(zhǎng)，須長(zhǎng)期的知識(shí)沉淀及技能積累，人員流失后，在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展有較大影響。核心業(yè)務(wù)牽頭者約10%A類(lèi)1、崗位屬性：關(guān)鍵或重要崗位；2、個(gè)人情況：具有較為豐富的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能承擔(dān)并較好完成重點(diǎn)工作；具有較突出的工作業(yè)績(jī)，態(tài)度積極主動(dòng)。3、培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，需較長(zhǎng)期的知識(shí)沉淀及技能積累，人員流失后，對(duì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展有一定的影響。暫不符合上述條件的，但思路清晰，工作十分主動(dòng)，具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，可作為A類(lèi)人員。重要業(yè)務(wù)承擔(dān)者約20%B類(lèi)個(gè)人情況：能完成本職工作；工作態(tài)度端正。具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者C類(lèi)符合下列情況之一者，均為C類(lèi)：1、不能完成本職工作；2、經(jīng)常遲到、早退等未能遵守公司規(guī)章制度的；3、工作態(tài)度消極；4、編制外人員；5、病休、工傷休養(yǎng)等不在崗人員；6、其他可優(yōu)化或調(diào)崗的人員。可優(yōu)化人員第四章 評(píng)定程序第九條 發(fā)布通知。每年第二季度由人事行政處發(fā)布通知，組織各部門(mén)，根據(jù)年月度績(jī)效考核結(jié)果及工作業(yè)績(jī)等，結(jié)合人員異動(dòng)情況，對(duì)關(guān)鍵人才庫(kù)人員進(jìn)行全面梳理。第十條 人員篩選。由各部門(mén)按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)則（在通知中明確），完成本部門(mén)關(guān)鍵人才的篩選及初步評(píng)定。各擬評(píng)定人員填寫(xiě)關(guān)鍵人才簡(jiǎn)歷（附件三）、由部門(mén)匯總填寫(xiě)關(guān)鍵人才推薦匯總表（附件二），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)人事行政處。第十一條 資格審查。由人事行政處對(duì)全集團(tuán)關(guān)鍵人才進(jìn)行匯總整理，并按照規(guī)則進(jìn)行資格審查。第十二條 結(jié)果審批。由人事行政處將匯總結(jié)果報(bào)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)審批，完成后存檔留存。第十三條 政策落實(shí)。由人事行政處及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)，積極組織落實(shí)關(guān)鍵人才的各項(xiàng)政策措施，確保人員穩(wěn)定，充分發(fā)揮關(guān)鍵人才的效用。第十四條 對(duì)于過(guò)程中的由于人員異動(dòng)等原因?qū)е碌娜瞬艓?kù)變更，將按照評(píng)定程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第五章 關(guān)鍵人才庫(kù)管理第十五條 各部門(mén)及子公司應(yīng)為關(guān)鍵人才營(yíng)造施展才能的平臺(tái)，并在內(nèi)部職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等各項(xiàng)政策方面給予傾斜，最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保關(guān)鍵人才的穩(wěn)定性。第十六條 關(guān)鍵人才作為公司核心骨干人員，可以?xún)?yōu)先享受公司以下政策措施：1、作為主管晉升的后備人選，一般情況下一二級(jí)主管人員從關(guān)鍵人才庫(kù)中進(jìn)行選聘；2、在集團(tuán)職務(wù)評(píng)聘、調(diào)薪、年月度獎(jiǎng)金分配、先進(jìn)評(píng)選等過(guò)程中，優(yōu)先考慮關(guān)鍵人才庫(kù)人員；3、優(yōu)先參加公司組織的各類(lèi)療養(yǎng)、旅游活動(dòng)；4、優(yōu)先享受公司實(shí)施的各類(lèi)長(zhǎng)期激勵(lì)政策；5、公司每年提供300元/人的書(shū)報(bào)費(fèi)（從各單位培訓(xùn)費(fèi)用中支出），由其自主購(gòu)買(mǎi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,憑書(shū)籍和發(fā)票報(bào)銷(xiāo)；6、優(yōu)先安排無(wú)工作的異地配偶就業(yè)；7、優(yōu)先安排學(xué)歷培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，本人亦可主動(dòng)填寫(xiě)關(guān)鍵人才培訓(xùn)申請(qǐng)表（附件四），申請(qǐng)參加本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)； 8、根據(jù)其職業(yè)發(fā)展的需要，本人可申請(qǐng)到合適的崗位進(jìn)行鍛煉。第十七條 關(guān)鍵人才的義務(wù)和責(zé)任1、愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；2、積極參與公司的各項(xiàng)技術(shù)或管理創(chuàng)新活動(dòng)，起到模范帶頭作用，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；3、做好新人的“傳、幫、帶”工作，承擔(dān)公司安排的培訓(xùn)講師任務(wù)和師帶徒工作。第十八條 當(dāng)關(guān)鍵人才出現(xiàn)下述狀況之一時(shí)，將取消該人員關(guān)鍵人才資格：1、半年度或年度績(jī)效考核結(jié)果出現(xiàn)乙等及以下的情況；2、因個(gè)人工作失誤或行為，給公司造成重大損失或較大負(fù)面影響的；3、年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)兩次通報(bào)批評(píng)及以上行政處分；4、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到刑事行政處罰；5、因各種原因不能履行原崗位職責(zé)；6、與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。第十九條 若關(guān)鍵人才發(fā)生集團(tuán)內(nèi)異動(dòng)，保留其關(guān)鍵人才資格，待年度調(diào)整時(shí)再行根據(jù)規(guī)則進(jìn)行重新評(píng)定。第六章 附 則第二十條 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)人事行政處。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)管理辦法（試行）同時(shí)廢止。第二十二條 本辦法包括如下附件：附件一：關(guān)鍵人才庫(kù)入庫(kù)流程附件二：關(guān)鍵人才推薦匯總表附件三；關(guān)鍵人才簡(jiǎn)歷（入庫(kù)后由本人填寫(xiě)） 附件四：關(guān)鍵人才培訓(xùn)申請(qǐng)表附件一： 關(guān)鍵人才庫(kù)入庫(kù)流程9附件二： 關(guān)鍵人才庫(kù)推薦匯總表序號(hào)部門(mén)崗位姓名性別年齡全日制學(xué)歷畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間工作年限 職務(wù)等級(jí)上年度績(jī)效考核結(jié)果業(yè)務(wù)特長(zhǎng)備注表單編號(hào)： 記錄編號(hào)：部門(mén)負(fù)責(zé)人： 部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)： 子公司總經(jīng)理： 人事行政處： 總裁： 附件三： xxxx關(guān)鍵人才簡(jiǎn)歷 表單編號(hào)：姓名出生日期性別學(xué)歷專(zhuān)業(yè)婚姻狀況部門(mén)崗位入職時(shí)間職務(wù)等級(jí)上年度績(jī)效結(jié)果工作時(shí)間原籍所在地現(xiàn)戶(hù)籍地址學(xué)習(xí)經(jīng)歷（高中以下填最高學(xué)歷，大專(zhuān)以上從高中填起）起止年月學(xué)校名稱(chēng)學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月工作經(jīng)歷（外單位工作經(jīng)歷或本單位換崗位經(jīng)歷）起止年月單位名稱(chēng)職務(wù)或崗位換崗原因年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月資格/技能證書(shū)證書(shū)獲得時(shí)間證書(shū)名稱(chēng)年 月年 月年 月獲獎(jiǎng)/榮譽(yù)獲獎(jiǎng)時(shí)間何種獎(jiǎng)勵(lì)年 月年 月年 月年 月 記錄編號(hào)：填表日期： 年 月 日附件四： xxxx關(guān)鍵人才培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名性別出生年月學(xué)