《組織部的燈》讀后感范文3篇

組織部的燈讀后感范文3篇【篇一】無(wú)論是在縣一級(jí)、州市一級(jí)或是在省一級(jí)，無(wú)論是在夜幕降臨、華燈初上的傍晚，還是在夜深人靜、皓月當(dāng)空的深夜，或是在雄雞一唱、月明星稀的凌晨，經(jīng)過(guò)黨政綜合辦公樓，你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)整棟樓里有一層樓燈最齊、最亮、最透明。不必想、不必問(wèn)、不必懷疑，那就是組織部的燈。常聽(tīng)人們說(shuō)起，在組織部有三個(gè)不好意思：“正常下班”不好意思、“吃飯?jiān)缌恕辈缓靡馑?、“上班覺(jué)得沒(méi)事干”不好意思。這里的人，似乎習(xí)慣了并且適應(yīng)了早出晚歸、披星戴月、埋頭拉車(chē)、使勁全力、奮勇向前的生活。有時(shí)候難免會(huì)問(wèn)，這么狠、這么拼、這么玩命，這群人究竟為了什么？其實(shí)，時(shí)間長(zhǎng)了、思考久了、浸透夠了，你也就明白了。組織部的燈是“信念”之燈。組織部是中國(guó)共產(chǎn)黨人錘煉黨性的大熔爐。組工干部日夜操勞、忘我?jiàn)^斗，就是秉持著“大道之行、天下為公”的高尚情懷和境界；就是執(zhí)著著對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的追求；就是踐行著黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本方略。組織部的燈是“為民”之燈。不忘初心、方得始終。中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興。辦好中國(guó)的事，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。組織部是黨員之家、干部之家、人才之家。組工干部日夜操勞、忘我?jiàn)^斗，就是要進(jìn)一步把黨組織建設(shè)好，為黨的事業(yè)、民族的事業(yè)、人民的事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障；就是要進(jìn)一步把干部選任好，為黨的事業(yè)、民族的事業(yè)、人民的事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)干部支持；就是要進(jìn)一步把人才培養(yǎng)凝聚好，為黨的事業(yè)、民族的事業(yè)、人民的事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。組織部的燈是“勤政”之燈。如果你認(rèn)為或一直堅(jiān)持認(rèn)為組織部是“一壺綠茶一上午、一張報(bào)紙一個(gè)班”的樂(lè)園，那說(shuō)明你要么是個(gè)不諳世事的“小鮮肉”，要么是個(gè)憤世嫉俗的“小憤青”，要么是個(gè)不愿了解實(shí)情的“糊涂蟲(chóng)”。你要在閑暇之余經(jīng)常來(lái)這里走一走、看一看、想一想，了解了解“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”究竟是怎么一回事兒；體會(huì)體會(huì)勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、精益求精的真正內(nèi)涵。組織部的燈是“擔(dān)當(dāng)”之燈。在組織部，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這些話“沒(méi)事，我能行?！薄邦I(lǐng)導(dǎo)，如果有急事，我就不回去了?！薄袄掀?，這個(gè)周末你帶著孩子去玩吧，我得進(jìn)辦公室一趟?！薄案鐐?，實(shí)在不好意思，你們先聚吧，我請(qǐng)個(gè)假或者遲到一會(huì)兒?！币渤Ｂ?tīng)人們念叨：“在組織部女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牲口使?！蹦慊蛟S會(huì)覺(jué)得組織部有些不近人情，甚至有點(diǎn)慘不忍睹。但是，這恰恰就是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迎難而上、挺身而出的擔(dān)當(dāng)精神。組織部的燈是“清廉”之燈。組織部的干部是管黨員的黨員、管干部的干部、服務(wù)人才的人才，常常被人高看一眼、厚愛(ài)三分。但是這里絕不是“紙牌屋”，相反有權(quán)力卻敬畏權(quán)力，有平臺(tái)卻珍惜平臺(tái)，有素質(zhì)卻異常努力。大部分時(shí)候，你看到的場(chǎng)景是：簡(jiǎn)衣素食而不是富貴榮華，步履匆匆而不是游手好閑，激情澎湃而不是萎靡不振今夜，又是皓月當(dāng)空、清風(fēng)徐徐、落木蕭蕭，這層樓的燈又不約而同的亮了起來(lái)。此情此景，一句與友人談?wù)摃r(shí)經(jīng)常提起的話又從心底油然而生：只要這里的燈還亮著，人民的幸福生活就有希望，民族的偉大復(fù)興就有希望，國(guó)家的富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗就有希望?！酒拷M織部的干部是管黨員的黨員、管干部的干部、服務(wù)人才的人才,常常被人高看一眼、厚愛(ài)三分。誠(chéng)然，一分耕耘一分收獲，沒(méi)有平白無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有平白無(wú)故的恨。若要被高看一眼、厚愛(ài)三分，也不是掛上組工干部的名號(hào)就能自然“加冕”，也要靠“拼豁”，要“安專(zhuān)迷”。2017年底，一篇組織部的燈在微信朋友圈“火”了起來(lái)，一下子讓大家對(duì)組織部有了更深刻的了解。很多人看了以后觸動(dòng)很大，也有部分人半信半疑，也不乏有人對(duì)此不屑一顧，但對(duì)于每一個(gè)在組織部門(mén)工作過(guò)的人而言，這篇文章無(wú)疑已經(jīng)直擊心底，換得無(wú)數(shù)共鳴。像組織部的燈這樣的文章太少，很大原因是因?yàn)榻M工干部默默無(wú)聞的犧牲和低調(diào)務(wù)實(shí)的工作方式，讓人們不清楚、不理解、不敢相信。大多數(shù)在組織部工作的人，外向的太少，沉默寡言的太多，或許進(jìn)入到組織部之前仍是個(gè)談笑風(fēng)生的少年，浸染后，便是謹(jǐn)言慎行。即使是外向，說(shuō)上三句話，他的嚴(yán)謹(jǐn)、“刻板基本上也能顯現(xiàn)出來(lái)。太過(guò)靈活的人，確實(shí)不適合在組織部門(mén)。組工干部的日常是“白加黑”，組工干部的絕招是“安專(zhuān)迷”，組工干部的作風(fēng)是“靠拼豁”常說(shuō)組織部的燈，筆者以為，打鐵還要自身硬。組織部的燈，是學(xué)業(yè)務(wù)的燈。學(xué)業(yè)務(wù)，是一個(gè)人的立身之本。在一個(gè)單位立足，業(yè)務(wù)能力是首要的，學(xué)好業(yè)務(wù)，是責(zé)任，是義務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸。組織部門(mén)涉及的業(yè)務(wù)更是事關(guān)黨員、事關(guān)干部、事關(guān)大局，更需要細(xì)致謹(jǐn)慎，若是整日大大咧咧、嘻嘻哈哈，倡導(dǎo)快樂(lè)工作，卻不是玩笑工作，更不是“玩鬧工作”。有的玩笑可以開(kāi)，有的玩笑不能開(kāi)。更多的時(shí)候，作為組工干部，工作中不開(kāi)玩笑，工作之外的時(shí)間，可以成為“段子手”。組織部的燈，是表率的燈。組織部作為干部之家，承擔(dān)著為干部服務(wù)的職責(zé)，管理干部的職責(zé)。天外有天，人外有人，組織部的干部，若是不能?chē)?yán)于律己，各項(xiàng)工作不能事?tīng)?zhēng)一流，湊合了事，又如何在干部心中樹(shù)立威嚴(yán)，做出表率？因此，作為組織部門(mén)，還應(yīng)嚴(yán)管自身，對(duì)自己“狠”一些，從各方面提升自身，做好表率。組織部的燈，是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)臒?。組織部的決策涉及的事情關(guān)系重大，小到一個(gè)通知，可能是基層黨建的某些方面，大到調(diào)整干部，在這個(gè)過(guò)程中，若是心中總是存著一己私利，工作中自然放不開(kāi)手腳，受到牽絆自然多。組工干部要擔(dān)當(dāng)，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)組織部門(mén)的招牌負(fù)責(zé)，更是對(duì)其他干部負(fù)責(zé)。【篇三】近期，中共中央組織部作出決定，追授湖北省武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍同志“全國(guó)優(yōu)秀組織工作干部”稱(chēng)號(hào)，并在組織系統(tǒng)廣泛開(kāi)展向楊漢軍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。這讓我想起了一篇流傳很廣的文章組織部的燈，該文以“燈”作比喻，折射、反映出組織工作者的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。而楊漢軍同志，生前正是這樣的一盞“組織部的燈”。他是一盞“信念”之燈。心中有信念，才能牢記使命，不忘初心。在建黨95周年“支部主題黨日”活動(dòng)上，楊漢軍講過(guò)一段肺腑之言：“不忘初心，意味著責(zé)任如山。這個(gè)責(zé)任，就是我們?cè)谌朦h宣誓時(shí)的承諾。不忘初心，要做到奉獻(xiàn)如常，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切?！睏顫h軍同志始終踐行諾言，將生命的全部獻(xiàn)給了他最熱愛(ài)的黨和人民。他是一盞“為民”之燈。楊漢軍心系百姓，常常深入基層了解群眾所需。他像兒子一樣關(guān)心包保貧困戶，為貧困戶解決實(shí)際困難；他為推進(jìn)“紅色物業(yè)”工程，不打招呼，深入社區(qū)，對(duì)社區(qū)黨建的基本情況進(jìn)行摸底；他為了解留漢大學(xué)生人才公寓政策落實(shí)情況，扮做學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行暗訪他常說(shuō)：“官當(dāng)?shù)迷俅?，總有一天要退下?lái)?；厥淄?，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力，而是你為黨和人民干了幾件實(shí)事好事?！彼且槐K“清廉”之燈。楊漢軍身為組織部長(zhǎng)，位高權(quán)重，但他愛(ài)人生病、孩子29歲了還沒(méi)有工作，卻從未跟組織開(kāi)過(guò)口。在他犧牲時(shí)，一家人仍住在一幢建于上世紀(jì)90年代的老樓房里。