



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
規(guī)章制度:_生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)負(fù)責(zé)對本企業(yè)生產(chǎn)中安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境保護(hù)方面的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。(二)合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控管理、開展積極的調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理的投入達(dá)到產(chǎn)出最大之目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。(三)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作:對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門行使計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)等管理職能共同完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。(四)負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作:對公司所屬所有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、驗(yàn)收、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行管理。(五)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作:規(guī)范工藝流程,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓好技術(shù)管理,實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào),生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。(六)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全管理:根據(jù)國家政策、結(jié)合公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)各種制度,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。(七)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生管理:保護(hù)環(huán)境、清潔生產(chǎn)。第 2 頁 共 4 頁生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助法定代表人及總經(jīng)理落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實(shí)施工企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí),組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)及考核工作。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、參與編制施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程施工方案時(shí),審核安全技術(shù)管理措施,制定本企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。5、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外省市施工隊(duì)伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。6、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,每月召開安全生產(chǎn)例會,研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作。7、定期組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過程時(shí)的安全生產(chǎn)問題。8、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因傷亡事故進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。9、建立本單位應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并定期組織演練。第 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 診所電子設(shè)備管理制度
- 試劑耗材分級管理制度
- 財(cái)務(wù)結(jié)賬流程管理制度
- 財(cái)富管理中心管理制度
- 貨架倉庫安全管理制度
- 貨物驗(yàn)收流程管理制度
- 貨運(yùn)簽收單據(jù)管理制度
- 應(yīng)急通道協(xié)議書范本
- 服裝代工合同協(xié)議書范本
- 勞務(wù)擔(dān)保協(xié)議書范本
- 醫(yī)院物業(yè)服務(wù)招標(biāo)綜合評分表
- 自身免疫性疾病及其免疫檢測
- 軟件工程導(dǎo)論(第六版)張海藩-牟永敏課后習(xí)題答案
- 體育賽事備案表
- 消防監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃
- 檢驗(yàn)批劃分專項(xiàng)方案
- 外科學(xué)基本理論與實(shí)踐智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年陜西中醫(yī)藥大學(xué)
- 物體打擊應(yīng)急演練總結(jié)
- 環(huán)境保護(hù)局水質(zhì)自動在線監(jiān)測儀、站房及3年運(yùn)營維護(hù)服務(wù)招投標(biāo)書范本
- 天然氣管道工程管道焊接施工方案
- 2023子宮內(nèi)膜異位癥治療指南
評論
0/150
提交評論