工作計(jì)劃精選范文.doc

工作計(jì)劃精選范文 引導(dǎo)語(yǔ)：工作計(jì)劃主要對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等以下是小編搜集整理的工作計(jì)劃精選范文歡迎大家閱讀 一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下在同事的幫助下能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作較快地進(jìn)入角色較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 學(xué)習(xí)能力有所提高一是向書(shū)本學(xué)習(xí)提高理論水平進(jìn)入辦公室工作后認(rèn)識(shí)到以前從事教育行業(yè)的我與文秘的角色差異較大不學(xué)習(xí)新知識(shí)將難以開(kāi)展工作于是我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作等專業(yè)知識(shí)不斷提高材料起草能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等馬克思主義中國(guó)化理論知識(shí)不斷提高自身政治修養(yǎng);認(rèn)真研讀我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、山水園林城市建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改善民生等方面的材料和文件增強(qiáng)政策領(lǐng)悟能力二是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力作為一名新人對(duì)辦文辦會(huì)、協(xié)調(diào)溝通、接待等各項(xiàng)工作缺少認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)于是我把領(lǐng)導(dǎo)和同事作為學(xué)習(xí)的榜樣認(rèn)真學(xué)習(xí)工作的原則、過(guò)程乃至待人接物等生活細(xì)節(jié)汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成了事前主動(dòng)思考、事中積極參謀、事后認(rèn)真總結(jié)的良好習(xí)慣政治水平和業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)提高工作本領(lǐng)通過(guò)隨同領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、查閱資料等途徑對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)牢固樹(shù)立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)全方位的實(shí)踐鍛煉服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)有了很大提高 思想認(rèn)識(shí)有所提高通過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉在領(lǐng)導(dǎo)的熏陶和感染下我充分認(rèn)識(shí)到：作為一名公務(wù)員就要俯下身子踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)耐得住清貧、守得住寂寞時(shí)刻牢記宗旨意識(shí)急群眾之所急想群眾之所想同時(shí)通過(guò)接待來(lái)訪群眾讓我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前各種社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜提高做好群眾工作的能力和參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力是當(dāng)務(wù)之急 工作能力有所提高一是材料寫(xiě)作能力提高了在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助下起草政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、政辦發(fā)文等文件50多份收集并整理了年為民辦十件實(shí)事撰寫(xiě)匯報(bào)材料發(fā)言稿、講話稿、主持詞等文稿30余份負(fù)責(zé)編發(fā)、撰寫(xiě)政務(wù)信息、自治區(qū)文電處約稿等信息500多條二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力提高了能夠圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路開(kāi)展工作力所能及的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作平常注意收集信息為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系促進(jìn)各部門(mén)工作順利開(kāi)展對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)口頭指示的重要工作我都認(rèn)真記錄隨時(shí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系充分了解工作的進(jìn)展情況三是會(huì)議籌辦能力提高了一年來(lái)積極參與各項(xiàng)會(huì)議籌辦和接待工作增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)積累了經(jīng)驗(yàn)吸取了教訓(xùn)認(rèn)真籌辦所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作會(huì)議能及時(shí)有效跟部門(mén)溝通銜接沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤 一年來(lái)雖然在工作上取得了一定的成績(jī)但還存在不少問(wèn)題需要我再學(xué)習(xí)、再提高、再改進(jìn) 一是學(xué)習(xí)不夠深入、不夠系統(tǒng)深知學(xué)習(xí)重要須臾不敢放棄但由于忙于日常工作沒(méi)能很好的利用時(shí)間充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)得不夠透徹不夠系統(tǒng) 二是工作不夠細(xì)致出錯(cuò)較多由于工作經(jīng)驗(yàn)較淺考慮不夠周全加之急躁情緒急于求成出錯(cuò)較多造成了一定的不良后果 三是對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格沒(méi)能積極主動(dòng)地開(kāi)展工作爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)淡薄 201x年即將過(guò)去在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作也有了一點(diǎn)收獲臨近年終我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)目的在于吸取教訓(xùn)提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有決心把明年的工作做的更好下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)我是今年三月份到公司工作的四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前我是沒(méi)有*銷售經(jīng)驗(yàn)的僅憑對(duì)銷售工作的熱情而缺乏*行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)到公司之后一切從零開(kāi)始一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)一邊摸索市場(chǎng)遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題我經(jīng)常請(qǐng)教*經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略取得了良好的效果 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在對(duì)*市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題準(zhǔn)確的把握客戶的需要良好的與客戶溝通因此逐漸取得了客戶的信任所以經(jīng)過(guò)大半年的努力也取得了幾個(gè)成功客戶案例一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)自己的能力業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái) 一.存在的缺點(diǎn)： 對(duì)于*市場(chǎng)了解的還不夠深入對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱不能十分清晰的向客戶解釋對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法在與客戶的溝通過(guò)程中過(guò)分的依賴和相信客戶以至于引起一連串的不良反應(yīng)本職的工作做得不好感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度不夠影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī) 二.部門(mén)工作總結(jié) 在將近一年的時(shí)間中經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題 下面是公司20xx年總的銷售情況： 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看我們的工作做的是不好的可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗在河南市場(chǎng)上*產(chǎn)品品牌眾多*天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)*產(chǎn)品價(jià)格混亂這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力 客觀上的一些因素雖然存在在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有*個(gè)加上沒(méi)有記錄的概括為*個(gè)八個(gè)月*天的時(shí)間總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量*個(gè)從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好 2)溝通不夠深入銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子 3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣銷售工作處于放任自流的狀態(tài)從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配工作局面混亂等各種不良的后果 4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)業(yè)務(wù)能力還有待提高 三.市場(chǎng)分析 現(xiàn)在河南*市場(chǎng)品牌很多但主要也就是那幾家公司現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量功能上屬于上等的產(chǎn)品在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶面對(duì)小型的客戶價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售 在鄭州區(qū)域因?yàn)?市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)外界因素減少了加上我們的銷售人員的靈活性我相信我們做的比原來(lái)更好 市場(chǎng)是良好的形勢(shì)是嚴(yán)峻的在河南*市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括在技術(shù)發(fā)展飛快地今天明年是大有作為的一年假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng) 四.20xx年工作計(jì)劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì) 人才是企業(yè)最寶貴的資源一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員建立一支具有凝聚力合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本在明年的工作中建立一個(gè)和諧具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓 2)完善銷售制度建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題銷售人員出差見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性對(duì)工作有高度的責(zé)任心提高銷售人員的主人翁意識(shí) 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題不斷自我提高的習(xí)慣 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次 4)在地區(qū)市建立銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(建議試行) 根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題約好的客戶突然改變行程毀約車輛不在家的情況使計(jì)劃好的行程被打亂不能順利完成出差的目的造成時(shí)間資金上的浪費(fèi) 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子根據(jù)公司下達(dá)的銷