轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計工作方式的工作心得.doc

轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計工作方式的工作心得 近年來我們在審計中發(fā)現(xiàn)不少的內(nèi)部審計在實際工作中未能充分發(fā)揮其職能作用如何更好的開展內(nèi)部審計工作、充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用筆者認(rèn)為：有“為”才能有“位”除了大力宣傳內(nèi)部審計工作的作用提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識外最重要的是要認(rèn)清形勢找準(zhǔn)位置干出成績讓領(lǐng)導(dǎo)覺得內(nèi)部審計是一個得力的工作助手使其感覺到內(nèi)部審計是在為企業(yè)加強管理、提高效益服務(wù)只有這樣才能提高內(nèi)部審計的地位、得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和群眾的支持因此內(nèi)部審計應(yīng)拓展審計思維轉(zhuǎn)換工作方式重點從以下幾個方面開展內(nèi)部審計工作： 1、改變理念實現(xiàn)從查錯糾弊到向為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計產(chǎn)生的基礎(chǔ)是企業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任履行情況需要監(jiān)督；而其內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任的發(fā)展變化為內(nèi)部審計發(fā)展提供了動力企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大管理層次的增多為內(nèi)部審計的發(fā)展強大提供了空間因此內(nèi)部審計的立足點應(yīng)該是加強企業(yè)單位內(nèi)部管理幫助最高管理層更好的履行其責(zé)任監(jiān)督企業(yè)單位內(nèi)部各部門、各單位受托責(zé)任的履行情況 目前我國大部分內(nèi)審人員往往將工作精力放在查錯糾弊上其主要工作都集中在財務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營領(lǐng)域事實上真正存在問題甚至出現(xiàn)舞弊行為往往存在于經(jīng)營管理的過程中隨著內(nèi)部管理水平的提高會計電算化的普及財務(wù)錯弊也會越來越少內(nèi)部審計的職能必須轉(zhuǎn)向為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；內(nèi)審工作應(yīng)向經(jīng)營和管理領(lǐng)域擴展；其工作重點也應(yīng)向分析、評價內(nèi)控制度方面轉(zhuǎn)變 2、轉(zhuǎn)換角色實現(xiàn)由監(jiān)督者逐步向控制者的轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計一度曾被定位于“監(jiān)督者”的角色作為指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制指南的“特恩布爾報告”（即1999年公布的內(nèi)部控制：綜合準(zhǔn)則董事指南）認(rèn)為內(nèi)部審計師的主要作用是“確證和建議”而不再是以前的“監(jiān)督和復(fù)核”這一轉(zhuǎn)變賦予了內(nèi)部審計更多的內(nèi)涵在風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制下內(nèi)部審計與企業(yè)風(fēng)險管:請記住我站域名/理策略聯(lián)系在了一起內(nèi)部審計利用對當(dāng)前的風(fēng)險分析保證其審計計劃與企業(yè)的經(jīng)營計劃相一致內(nèi)部審計作為一個管理控制的擴展應(yīng)以確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為工作重點只有這樣內(nèi)部審計才能最終脫離狹隘的會計之源在企業(yè)全面管理中發(fā)揮更高價值的功能 內(nèi)部審計扎根于企業(yè)內(nèi)部熟悉所在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況了解其管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位這是外部審計所不及的內(nèi)部審計的任務(wù)就是為企業(yè)加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)；而企業(yè)的管理制度是貫穿于每一個生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的外部監(jiān)督機構(gòu)難以做到徹底查清弄明服務(wù)內(nèi)向性是內(nèi)部審計一個重要的特點內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務(wù)職能之間就不再是相互矛盾的而是成為相輔相成、缺一不可的相互依賴關(guān)系 3、拓寬領(lǐng)域把風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬜鳛榘l(fā)展方向隨著風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部控制時代的來臨內(nèi)部審計的工作重點也發(fā)生變化由“控制”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險”現(xiàn)代內(nèi)部審計除了關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況之外更關(guān)注有效的風(fēng)險管理機制和健全的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)管理中的風(fēng)險管理已成為關(guān)鍵流程促使了內(nèi)部審計的工作重點不再是測試控制而是確認(rèn)風(fēng)險及測試管理風(fēng)險的方法在風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計中控制仍然重要但分析、確認(rèn)、揭示關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險才是內(nèi)部審計的焦點 從當(dāng)前情況看我國的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬌形吹玫綇V泛的開展我們應(yīng)在實踐中有意識地推動這項工作的開展從強調(diào)確認(rèn)和測試控制完整性逐步轉(zhuǎn)向強調(diào)確認(rèn)和測試風(fēng)險是否得到有效管理從傳統(tǒng)的強調(diào)關(guān)注風(fēng)險因素逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注情景規(guī)劃；同時內(nèi)向型管理審計的建議應(yīng)不再僅是強化控制、提高控制效率