畢業(yè)設計（論文）-昆山高新區(qū)南星瀆路新建工程施工組織設計.doc

畢業(yè)設計(論文)任務書 課題名稱昆山高新區(qū)南星瀆路新建工程施工組織設計院 （系）繼續(xù)教育學院專 業(yè)工程管理姓 名李浩學 號2010652221起訖日期2013年12月8日2014年3月12日指導教師 20134 年 3 月 10 日摘要施工組織設計是我國長期工程建設實踐中形成的一項慣例制度，目前仍繼續(xù)貫徹執(zhí)行。施工組織設計是施工規(guī)劃，而非施工項目管理規(guī)劃，故要代替后者時必須根據(jù)項目管理的需要，增加相關內(nèi)容，使之成為項目管理的指導文件。在項目開工前，須有項目經(jīng)理主持編制項目實施規(guī)劃，作為指導施工項目實施階段管理文件。施工組織設計是指根據(jù)擬建工程的特點，對人力、材料、機械、資金、施工方法等方面的因素作全面的、科學的、合理的安排，并形成指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，該文件就稱為施工組織設計。 The development of Environment for NC Simulation system based on the solid modellingAbstract First, the definition, significance, research emphases and status of NC machining verification technology are introduced in this paper. Then the platformACIS for the development of verification system, including its development interface, data structure, main functions, features and the application in the system is introduced. And, we indicate in brief the correlative knowledge of NC machining and then discuss the definition of the machining environment of NC machining verification system as well as the way that the module has been developed. Finally, we describe how to make Help Files and the structure of the Help Files in the system.Key Words: NC machining; NC verification; Machining environment; Help Files目錄第一章 工程概況5第一節(jié) 編制依據(jù)及范圍5第二節(jié) 工程概況6第三節(jié) 工程質(zhì)量標準要求7第四節(jié) 工期要求7第五節(jié) 工程特點、重點和難點7第二章 主要施工方法8第一節(jié) 施工準備8第二節(jié) 測量工程11第三節(jié) 土石方工程12第四節(jié) 護坡及特殊路基處理17第五節(jié) 橋涵護岸工程21第六節(jié) 道路工程44第七節(jié) 雨水工程61第八節(jié) 道路照明工程74第九節(jié) 污水工程79第十節(jié) 綠化工程82第十一節(jié) 澆灌給水工程87第十二節(jié) 交通工程88第十三節(jié) 市政管網(wǎng)工程95第三章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃104第一節(jié) 概述104第二節(jié) 成品、半成品管理104第三節(jié) 進場材料驗收105第四節(jié) 材料檢驗105第五節(jié) 材料的保管、標識106第六節(jié) 進場計劃106第七節(jié) 工程投入的主要物資（材料）計劃表106第四章 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃109第五章 勞動力安排情況描述110第一節(jié) 勞動力安排情況描述110第二節(jié) 各部門組織及配合110第三節(jié) 勞動力人員管理111第六章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施112第一節(jié) 質(zhì)量目標112第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及各項制度112第三節(jié) 質(zhì)量控制及技術措施115第七章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施119第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系119第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度119第三節(jié) 安全生產(chǎn)措施120第四節(jié) 安全生產(chǎn)具體要求121第五節(jié) 抗臺風應急預案123第六節(jié) 雨季安全措施124第七節(jié) 施工期間的防汛措施126第八節(jié) 安全設施料具計劃表127第九節(jié) 安全生產(chǎn)責任目標128第八章 確保文明施工的技術組織措施129第一節(jié) 文明施工目標129第二節(jié) 文明施工保證體系129第三節(jié) 文明施工管理制度129第四節(jié) 文明施工總體規(guī)劃130第五節(jié) 交通組織131第六節(jié) 施工期間大氣污染防治措施132第七節(jié) 施工垃圾和生活垃圾的處理措施132第八節(jié) 文明施工及環(huán)境保護措施133第九章 確保工期的技術組織措施137第一節(jié) 保證雨季正常施工措施137第二節(jié) 保證工期的技術措施138第三節(jié) 保證工期的設備設施配備措施139第四節(jié) 勞動力組織140第五節(jié) 組織管理保證140第十章 擬投入的主要施工機械設備表142第十一章 勞動力計劃表144第十二章 施工進度表或工期網(wǎng)絡圖145第一節(jié) 編制依據(jù)及原則145第二節(jié) 施工進度計劃說明146第三節(jié) 施工進度表或工期網(wǎng)絡圖146第十三章 施工總平面圖及臨時用地表147第1章 工程概況一、工程地理位置及范圍1工程位置昆山高新區(qū)南星瀆路新建工程（濱河路錦淞路）是昆山高新區(qū)城市次干道，本期工程位于G312以北，滬寧高速以南，古城路以東，錦淞路以西。南星瀆路走向呈東西走向，起終點分別連接濱河路和錦淞路，道路紅線寬32米。道路全長1.716KM。2.工程范圍本工程共分為三個標段：（1）1橋工程橋梁標段:主線中心位于K0+602.5，橋長30米。（2）2橋工程橋梁標段:主線中心位于K1+584.000，橋長30米。（3）南環(huán)路道路工程標段:主線自K0+074.104K1+789.644，包括混合車道和雨、污水管道工程，全長1.716千米；二、設計概況1.橋梁工程A1號橋:里程樁號K0+602.5。該橋為三跨30米鋼筋混凝土預應力簡支板梁，橋長30米，橋梁總寬32米。橋面橫斷面布置為14米行車道+2*2米綠化帶+3*2米非機動車道+2*4米人行道。下部結構:采用鉆孔澆筑樁，樁徑1m，樁長21m；條型橋臺。上部結構:采用跨徑為10米的三跨鋼筋混凝土預應力簡支板梁。橋面系:10CMC40多鋼筋混凝土、10cm瀝青混凝土（同路面做法）。B2號橋:里程樁號:K1+584.00。該橋為三跨10米鋼筋混凝土預應力簡支板梁，橋長30米，橋梁總寬32米。橋面橫斷面布置為14米行車道+2*2米綠化帶+3*2米非機動車道+2*4米人行道。下部結構:采用0.42寬條型基礎。上部結構:采用跨徑為10米的三跨鋼筋混凝土預應力簡支板梁。橋面系:10CMC40多鋼筋混凝土、10cm瀝青混凝土（同路面做法）。2.道路工程（1）里程樁號K0+074.104K1+789.644，全長1.716千米。（2）本工程道路等級為城市次干道標準，計算行車速度：30km/h.（3）本工程道路規(guī)劃紅線寬32米，路橫斷面布置為14米行車道（部分公交站臺及路交接口增寬）+2*2米綠化帶+3*2米非機動車道+2*4米人行道（部分公交站臺及路交接口減少）。（4）平面及縱斷面組合設計在進行平面及縱斷面線形組合設計時，努力使路線同地形、地物、景觀和視覺相協(xié)調(diào)，以保證舒適、安全的使用功能。在保證平縱線形平順、流暢的前提下，設計中盡可能使二者的技術指標保持均衡和協(xié)調(diào)，同時在空間位置的布置上，遵照規(guī)范要求精心設計，避免出現(xiàn)不良的線形搭配與組合，以保證良好的視覺效果，提高行車舒適性，確保行車安全。（5）路面設計路基：本段道路橫斷面寬號33.1米（標準段），將原地面去除約0.3m后新建土路基。路面：A.行車道路面：下部結構1cm路基結構（灰土），部分清淤的河塘及河道處增加50CM厚道碴；上部分別為20CM厚12%石灰土、32CM水泥穩(wěn)定碎石、上噴瀝青下封層，8中粒式瀝青混凝土（AC-20C）和4cm細粒式瀝青混凝土（AC-13C），結構層總厚度大于1.36m。B.非機動車道：60CM厚6%灰土，20CM厚8%石灰土，20CM厚水泥穩(wěn)定土，上噴瀝青下封層，8中粒式瀝青混凝土（AC-20C）和4cm細粒式瀝青混凝土（AC-13C），結構層為50.6M。B.人行道:20cm12%的灰土基層、6cm碎石墊層、15CM厚C20砼基層、3cmDS-15干拌砂漿、6cm人行道板磚，結構層總厚度為50m。C.交叉口路面:25cm二灰土、25cm二灰碎石、上噴瀝青下封層；上部分別為6cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25I）、5cm中粒式瀝青混凝土（AC-20I）和4cm細粒式瀝青混凝土（AC-13I），結構層總厚度為65m。3.排水暗渠（1）雨污水情況：本道路雨水就近排放水體，其中靠近黃泥溝的路段雨水直接排向黃泥溝，南繞城北側東西向道路雨水管沿云柏路，兆元路，建安路向北排向開發(fā)區(qū)內(nèi)河，東段排向西銀溝河，本道路下的污水管是經(jīng)濟區(qū)的一條主要污水干管，根據(jù)排水規(guī)劃，本路段予留江陽路(又名迎新路)北側的污水量，管徑派水較大，考慮到埋深等因素，在黃泥溝東側設一污水提升泵站，提升后沿本道路向東排水，沿線收集兆元路和本路段沿程污水，直至揚瓜路污水提升泵站。（2）管材：雨污水主干管及道路交叉口予留管道采用承插式鋼筋混凝土管，膠圈接口，并用1：2水泥砂漿封口；雨污水予留支管及連接雨水口的排水管采用UPVC加筋管(8000Nm2)，承插膠圈接口。（3）溝槽開挖：按給水派水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897第3.2條確定開挖寬度，并按第3.3條進行溝槽支承，將未經(jīng)擾動的原土夯實整平可作為基礎基層。管道基礎：鋼筋混凝土管采用混凝土基礎，UPVC加筋管采用l50mm厚中粗砂墊層。（4）管道回填：鋼筋混凝土管道回填要求及相應密實度符合給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范第3.5條；UPVC加筋管采用150厚粗砂墊回填，要求回填至管頂上200mm，中粗砂回填的干重度大于等于l6Kn/m3，具體見埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程CECS122200l。（5）連接雨水口和雨水檢查井的雨水管管徑為D200，管坡為0.007，坡向雨水檢查井，接出雨水口處管底標高均距當?shù)芈访嬉韵?.90米，UPVC加筋管與雨水井檢查井的連接處應按埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程設置短管及密封。三、工程特點1.本工程道路規(guī)劃紅線內(nèi)大部為農(nóng)田，且分布有溝塘等，地形地質(zhì)較為復雜。2.進場道路揚瓜路為通往渡口的交通要道，交通量很大且車況復雜，必須切實做好安全工作，確保施工安全。3.施工范圍內(nèi)溝塘工作量較大，在具體施工時需根據(jù)實際情況，制定切實可行的處理方案，并報業(yè)主和監(jiān)理同意后進行河塘處理。按照設計要求，路基須清理表層耕植土約300cm后新建土路基。由于管道基礎位于粉質(zhì)粘土及淤質(zhì)粘土層，承載力不高，路基及管道基礎擬采用6水泥土換填。對于路基在河塘部分的要開挖至持力層土或拋石擠淤，然后用25cm碎石及6水泥土回填，再鋪2030cm的中粗砂反濾層。4.根據(jù)招標文件要求，工程歷經(jīng)冬、春兩季，且瀝青攤鋪在低溫季節(jié)進行，必須制定相關的季節(jié)施工措施，確保工程質(zhì)量。5根據(jù)招標文件的要求，本工程共劃分為三個標段，且投標人三標段不能兼得，這必然牽涉到兩施工單位在施工中如何進行配合。四、施工條件1.建筑用地面積：4800m2。2.場地拆遷及平整情況：已具備開工條件。3.施工用水、電：已到位，由我單位裝表計量。4.場內(nèi)外道路：材料進場道路主要利用揚瓜路和已建道路，場內(nèi)擬沿線修建臨時灰土路或磚渣土路。5.開工前由建設單位向中標單位提供施工圖、地質(zhì)勘探報告、道路紅線、高程點、樁號、標坐等測量放樣基礎資料。五、施工規(guī)范及驗收標準(1)公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTJ03294)(2)公路路基施工技術規(guī)范(JTJ03395)(3)公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ0342000)(4)瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GBJ5009296)(5)城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(CJJ4491)(6)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJl90)(7)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB5026897)(8)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ390)(9)江蘇省市政工程通用圖集1999年(10)城市測量規(guī)范(CJJ899)(11)混凝土質(zhì)量控制標準(GB5016492)(12)粉煤灰石灰類道路基層施工及驗收規(guī)范(CJJ497)(13)埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)范(CECSl222001)(14)公路橋涵施工技術規(guī)范(CECSl222001)(15)公路橋梁施工技術規(guī)范（JTJ041-2000）六、編制說明根據(jù)建設單位標前會和答疑會精神以及現(xiàn)場的實地踏勘，結合我公司多年來在公路、市政道路等類似市政工程施工中所積累的經(jīng)驗，依據(jù)我公司的施工、技術、機械裝備和管理等綜合水平編制標書，若中標我們將在此基礎上遵循合同要求，進一步按照設計文件、技術規(guī)范和標準編制出詳細的實施性施工組織設計，并嚴格按照經(jīng)過批準的施工組織設計進行施工，確保工程實施。1.編制依據(jù)（1）南環(huán)路道路工程施工招標文件。（2）招標文件中明文規(guī)定的技術規(guī)范和標準，以及有關現(xiàn)行的國家和省部級規(guī)范和標準。（3）南環(huán)路道路工程、施工圖設計文件，趙家支溝橋、西銀溝橋工程施工圖設計文件。2編制原則（1）充分遵循招標文件條款的原則。（2）堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。（3）按照招標文件、技術規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，實行全面質(zhì)量管理。（4）“嚴格貫徹安全第一”原則。（5）堅持優(yōu)化技術方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神，以科技為先導，應用新技術、新材料、新工藝、新設備,積極尋求為建設單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術方案進行不斷的優(yōu)化。3編制目的在滿足建設單位各項要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達到市優(yōu)，力爭施工工期提前，把施工對周邊環(huán)境影響控制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。 第二章：工期及質(zhì)量目標一、工期目標及控制我公司根據(jù)本工程的工作量及自身的施工能力，通過合理組織，確保目標工期，確定本工程的總工期日歷天數(shù)為120天。1根據(jù)總控制計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃。編制周計劃時根據(jù)前三天的實際情況制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。2根據(jù)工程量合理劃分流水段，并按進度計劃合理調(diào)配勞動力和生產(chǎn)設備，保證按照進度計劃的要求完成任務。3加強質(zhì)量管理，推動技術創(chuàng)新，確保工程產(chǎn)品一次成優(yōu)率，從而確保施工進度。4建立例會制度，優(yōu)化方案、解決矛盾、協(xié)調(diào)關系，減少管理內(nèi)耗，對照計劃，及時調(diào)整，保證工程按進度計劃有序進行。5與氣象部門、環(huán)保部門簽訂有關信息資訊服務協(xié)議，提前做好冬、雨季的預測和安排工作。6我方在此期間將認真優(yōu)選合理先進的施工方案，組建優(yōu)秀項目部，采取一切措施確保目標工期的實現(xiàn)，并承諾執(zhí)行工期延誤的賠償；同時也接受業(yè)主針對其他因素對工期進行適當調(diào)整，本單位不據(jù)此增加費用。二、質(zhì)量目標及控制本工程的質(zhì)量目標為：1我公司一旦中標，將本工程列入2004年度重點工程的創(chuàng)優(yōu)項目，使該工程在質(zhì)量管理和技術保證上，都能確保合格率100，優(yōu)良率85以上，力爭達到市優(yōu)目標，以實現(xiàn)質(zhì)量目標。2公司有完善而科學的部門設置，針對本工程特建立一套信息反饋及時有效的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系如下表所示。3本工程將嚴格按GB/TISO9001-2000質(zhì)量體系，加強過程控制，做好施工過程中各種技術信息的收集分析工作，確保每個分部項工程都有切實可行的技術方案，從而從技術上確保工程質(zhì)量。4本工程在施工過程中將堅持實行工程質(zhì)量報驗制，加強與監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等管理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量管理手段和實際效果，又爭取相關部門對自身質(zhì)量管理方面提出的改進要求和技術指導，共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)精品工程。5項目部組建QC質(zhì)量管理小組，將對某些重要的分部項工程進行質(zhì)量攻關，既克服質(zhì)量通病又確保工程質(zhì)量。6若中標，我單位將認真貫徹國家工程建設標準強制性條文、建設工程質(zhì)量管理條例等一系列質(zhì)量管理文件的精神，制定分部實施細則，嚴格執(zhí)行有關的施工與驗收規(guī)范，接受建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢測，確保工程質(zhì)量。第三章施工準備一、施工組織準備詳見第四章施工組織管理網(wǎng)絡。二、施工隊伍準備根據(jù)工程現(xiàn)狀及工期的需要，及中標結果來安排施工班組。如果能夠中標第一或第二標段（橋梁標段），我公司計劃安排一個施工隊進行施工。如果能夠中標第三標段，我公司計劃安排由4個施工班組同時進行施工：第一施工班組負責K0+000K1+000排水工程、道路工程施工；第二施工班組負責K1+000K2+000段排水工程、道路工程施工；第三個施工班組負責K2+000K3+000段排水工程、道路工程施工；第四個施工班組負責K3+000K3+674.498段排水工程、道路工程施工。主要勞動力計劃及動態(tài)如表3-1所示。主要勞動力計劃（道路工程）表3-1工種 工程施工階段投入勞動力情況（各段）2004年 2005年10.111.1 11.112.1 12.11.1 1.11.28砼工 12 16 18 18普工 15 15 16 16機械操作工 8 6 6 6電工 4 4 4 4機修工 3 3 3 3筑路工 16 16 16 合計 58 69 63 47主要勞動力計劃（橋梁一標段、二標段）工種 工程施工階段投入勞動力情況（各段）2004年 2005年10.111.1 11.112.1 12.11.1 1.11.28木工 12 12 12 2砼工 12 16 14 4鋼筋工 12 16 14 8普工 15 15 20 20架子工 6 10 10 8機械操作工 6 6 6 6電工 2 4 4 4筑路工 6 16 16 合計 71 87 78 42三、施工技術準備：1作好調(diào)查工作(1)水文地質(zhì)情況的調(diào)查：排水管槽工程和橋梁工程的施工，需要詳細掌握水文、地質(zhì)、地形情況，如地質(zhì)條件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。(2)地上、地下情況的調(diào)查：為了確保本工程施工的順利進行，應對施工現(xiàn)場及其周圍的地上建筑物的位置、地下構筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進行調(diào)查，以便在施工前采取有效措施，及時進行保（防）護。施工時，還要積極采取環(huán)保措施，降低施工噪聲和粉塵污染，防止擾民及妥善解決可能發(fā)生的其他等問題。2技術力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機構及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設計，施工前做好施工組織設計、施工安全生產(chǎn)等有關規(guī)范、技術交底工作。3施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量(1)水準點：進場后，立即進行已交樁控制點的復核、保護工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設（應設置在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護工作。(2)組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場角樁點定出溝槽中線、道路中線、邊線，橋梁樁位，以及主要樁號控制點的位置，以使進場后能立即開展施工。四、物資條件準備：1材料準備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、保供應”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。（1）本工程的主要材料為鋼筋、水泥、地材、瀝青混凝土等，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。（2）組織材料按計劃進場，并做好保管工作。材料進場具體情況視工程進展情況詳細制定。2施工機械及試驗測量儀器進場計劃設備配備遵循的基本原則是:根據(jù)各分部、分項工程的施工技術要求和施工作業(yè)條件確定設備的規(guī)格和型號；按照施工進度計劃指標配備設備的臺數(shù)；生產(chǎn)能力留有余地，同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應急設備。1）試驗測量儀器配備計劃本工程施工過程中將委托有資質(zhì)的試驗單位對工程主要材料進行試驗、檢測，并報請建設單位批準。材料試驗是保證工程使用合格材料的唯一檢測手段，為此，我集團公司將專門為本工程設置工地試驗室，并配備充足的試驗人員和先進的檢測設備，為本工程的質(zhì)量提供材料試驗檢測保障。8.1.1測量儀器配備（3-2）。測量儀器配備表表3-2序號 儀器名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 國別產(chǎn)地 制造年份 計劃進場時間 備注1 水準儀 2臺 S20 蘇州 2000.05 2004.10.15 2 經(jīng)緯儀 1臺 蘇光 蘇州 2000.05 2004.10.15 3 全站儀 1臺 GT211D 日本 2000.05 2004.10.15 4 精密水準儀 1臺 瑞士WILD-N3 瑞士 2000.01 2004.10.15 5 測距儀 1臺 2000.01 2004.10.15 8.1.2試驗儀器配備（3-3）試驗儀器配備計劃表表3-3序號 儀器名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 國別產(chǎn)地 制造年份 計劃進場時間 備注1 環(huán)刀 5 200mm3（鍍鉻鋼） 南京 01.05 04.10 2 削土刀 3 南京 01.05 04.10 3 土樣鋁盒 10 南京 01.05 04.10 4 環(huán)刀蓋 3 南京 01.05 04.10 5 環(huán)刀手柄 3 南京 01.05 04.10 6 混凝土振搗臺 1 0.5m3 洛陽 01.03 04.10 7 環(huán)刀法密度試驗儀 1 上海 01.09 04.10 8 灌砂法密度試驗儀 1 上海 01.09 04.10 9 混凝土攪拌機30L 1 揚州 01.05 04.10 10 數(shù)控多功能電動擊實儀 1 上海 01.03 04.10 11 電動脫模器 1 TLD-141型 上海 01.03 04.10 12 水泥混凝土標養(yǎng)箱 1 YH-40B 洛陽 02.01 04.10 13 承載儀 1 K30 洛陽 02.01 04.10 14 水泥稠度測定儀 1 上海 00.12 04.10 15 針片狀規(guī)準儀 1 上海 01.05 04.10 16 土篩 1 300(沖樞0.16-60) 南京 01.05 04.10 17 石子篩 2 300(沖樞2.5-100) 南京 02.05 04.10 18 砂子篩 2 300(沖樞0.16-10) 南京 01.05 04.10 19 坍落度桶(帶標尺) 3 南京 02.06 04.10 20 電爐 4 1000W 上海 02.08 04.10 21 架盤天平 4 上海 02.08 04.10 22 臺秤 2 T-100kg 上海 02.08 04.10 23 案秤 2 A-10kg 上海 02.08 04.10 24 容積桶 5 上海 02.08 04.10 25 泥漿密度計 2 上海 02.08 04.10 26 失水量儀 1 上海 02.08 04.10 27 黏度計 1 上海 02.08 04.10 28 泥漿盆 2 上海 02.08 04.10 29 秒表 2 上海 02.08 04.10 30 砂漿混凝土試模 6 (70.7mm70.7mm70.7mm) 南京 02.05 04.10 31 混凝土試模 10 (150mm150mm150mm） 南京 02.05 04.10 32 飽和面干試模 1 南京 02.02 04.10 33 灌砂筒 5 100 南京 02.02 04.10 34 灌砂筒 5 150 南京 02.02 04.10 35 砂子漏斗 6 南京 02.02 04.10 36 石子漏斗6個 南京 02.02 04.10 37 干濕度表6個 南京 02.02 04.10 38 方瓷盤 6 30cm40cm 南京 02.02 04.10 39 方瓷盤 6 20cm30cm 南京 02.02 04.10 40 鋼尺 6 50cm 南京 02.02 04.10 （1）根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。（2）由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應。施工機具進場詳細情況詳見施工機械設備進場計劃表(表3-4)。（3）機械和工具準備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的大型機械主要為工程鉆機、裝載機、挖掘機、瀝青攤鋪機、汽車式起重機等機械設備，施工前認真做好進場機械設備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。3運輸準備（1）安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械進場安排。（2）根據(jù)上述三項需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運輸所需的機具如：雙輪手推車、5t自卸車、1t翻斗車等。（3）按照上述3項需用量計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。機械設備配備計劃表（道路段）表3-4序號 儀器名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 國別產(chǎn)地 制造年份 計劃進場時間 備注1 發(fā)電機 2臺 250kW 南京 04.10 2 推土機 4臺 TY140 上海 04.10 3 反鏟挖掘機 4臺 EX200 合肥 04.10 4 光輪壓路機 4臺 1821T 洛陽 04.10 5 振動壓路機 2臺 YZ16 洛陽 04.10 6 汽車式起重機 2臺 20T 徐州 04.10 7 履帶式起重機 2臺 15T 徐州 04.10 8 攤鋪機 2臺 WLTC8500 陜西 04.10 9 自卸汽車 12臺 東風EQ3141 二汽 04.10 10 平地機 4臺 PY170G 陜西 04.10 11 灑水汽車 2臺 東風 二汽 04.10 12 混凝土攪拌機 4臺 JZM750 陜西 04.10 13 穩(wěn)定土拌合機 4臺 WBY2300 陜西 04.10 機械設備配備計劃表（橋梁段）表3-4序號 儀器名稱 數(shù)量 規(guī)格型號 國別產(chǎn)地 制造年份 計劃進場時間 備注1 反循環(huán)鉆機 4套 GPS20 上海 04.10 2 泥漿泵 8臺 2L/2PWL 上海 04.10 3 污水泵 5臺 QS25405.5 上海 04.10 4 發(fā)電機 2臺 250kW 南京 04.10 5 推土機 2臺 TY140 上海 04.10 6 反鏟挖掘機 4臺 EX200 合肥 04.10 7 光輪壓路機 2臺 1821T 洛陽 04.10 8 汽車式起重機 1臺 20T 徐州 04.10 9 履帶式起重機 2臺 15T 徐州 04.10 10 攤鋪機 1臺 WLTC8500 陜西 04.10 11 自卸汽車 8臺 東風EQ3141 二汽 04.10 12 混凝土攪拌機 2臺 JZM750 陜西 04.10 4臨時工程現(xiàn)場準備1）施工場地規(guī)劃用地范圍內(nèi)合理布置。2）施工、生活用房合理安排好施工用地。在規(guī)劃用地范圍外內(nèi)修建辦公室、宿舍、食堂等生活、辦公用房共需臨時用地4730m2。3）施工用水在工程結構施工范圍內(nèi)200m，安裝一路DN50mm的供水管，以滿足施工、生活用水。4）施工臨時用電在工程結構施工范圍200m內(nèi)，由業(yè)主安裝每橋一臺200kV，道路排水每臺200kv/km變壓器，自備250kVA的發(fā)電機，供停電時應急使用。5）消防施工期間，我單位按照當?shù)叵啦块T的規(guī)定，配備足夠的滅火器及其他消防工具，對材料庫、修理間等地點設專職人員負責，同時積極與當?shù)叵啦块T聯(lián)系，共同做好消防工作。6）污水及垃圾處理在辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場地各設一廢水處理池，施工排放的廢水和生產(chǎn)區(qū)廢水經(jīng)處理后排入城市永久排污管道系統(tǒng)；生活垃圾集中納入城市處理系統(tǒng)，以滿足城市文明施工要求。7）臨時用地計劃如表3-5所示。臨時用地計劃表表3-5用途 面積 位置 需用時間修建生活用房 1300m2 施工規(guī)劃范圍內(nèi) 300d修建施工、辦公用房 3430m2 施工規(guī)劃范圍內(nèi) 300d合計 4730m2 8）主要臨時工程數(shù)量及布置圖臨時工程布置，主要臨時工程數(shù)量如表3-6所示。主要臨時工程數(shù)量表3-6序號 項目 單位 數(shù)量 結構形式 備注1 場地硬化 m2 2500 10厚C15混凝土 2 辦公樓 m2 320 含業(yè)主監(jiān)理用房3 職工宿舍 m2 700 4 食堂 m2 140 5 浴室及廁所 m2 140 磚砌、石棉瓦 6 變壓器房及電工房 m2 80 磚砌、石棉瓦 7 發(fā)電機及配電房 m2 80 磚砌、石棉瓦 8 工地試驗室 m2 40 磚砌、石棉瓦 9 木工房 m2 200 磚砌、石棉瓦 10 鋼筋加工房 m2 240 磚砌、石棉瓦 11 機修房 m2 120 磚砌、石棉瓦 12 料庫 m2 120 磚砌、石棉瓦 13 值班房及門衛(wèi)房 m2 50 14 洗車槽 個 2 合計 m2 2230 第四章施工組織管理網(wǎng)絡一、組織機構的設置本公司如能中標，將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)市政道路施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的技術和管理人員，組成精干、高效的項目經(jīng)理部。為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務，由公司負責行政工作的領導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。施工組織機構見上圖。二、主要施工管理人員安排名稱 姓名 職務 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔過項目一、總部 1、項目主管 張解侯 副總經(jīng)理 高級工程師 本科，施工經(jīng)驗豐富，承擔過道路橋梁項目的施工管理2、技術負責人 黃庚泉 總工程師 高級工程師 本科，施工經(jīng)驗豐富，承擔過道路橋梁項目的施工管理3、財務負責人 趙遠慶 總會計師 高級會計師 本科，財務經(jīng)驗豐富，承擔過道路橋梁項目的財務核算、統(tǒng)計4、質(zhì)量安全負責人 仇文清 分公司經(jīng)理 經(jīng)濟師 本科，施工經(jīng)驗豐富，承擔過道路橋梁項目的施工管理二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理 溫太慶 分公司副經(jīng)理 工程師 大專，有豐富施工管理經(jīng)驗，承擔過多項市政項目的施工2、項目副經(jīng)理 鮑壽俊 工程師 大專，有豐富的施工管理經(jīng)驗，承擔過各類工程施工管理3、技術負責人 朱煒 技術經(jīng)理 工程師 本科，施工經(jīng)驗豐富，承擔過市政項目的施工管理4、質(zhì)安管理 高德友 質(zhì)安科長 工程師 大專，有豐富的施工管理經(jīng)驗，承擔過各類工程的技術管理5、材料管理 鄭儷 材料員 有豐富的材料采購經(jīng)驗6、計劃管理 王貴兵 施工員 助工 有一定的管理經(jīng)驗，承擔過多項工程項目7、安全管理 孫昌年 施工員 助工 有一定的管理經(jīng)驗三、施工項目經(jīng)理部管理人員設置機構 崗位 人數(shù) 部門 職稱 備注總部 項目主管 1 高級工程師 1月不少于10天總工 1 高級工程師 1月不少于10天質(zhì)量安全監(jiān)督 1 工程師 1月不少于15天財務監(jiān)督 1 會計師 1月不少于10天施工現(xiàn)場 項目經(jīng)理 1 工程師 常駐現(xiàn)場項目副經(jīng)理 1 工程師 常駐現(xiàn)場項目工程師 1 工程技術部 工程師 常駐現(xiàn)場質(zhì)量員 3 工程質(zhì)安部 工程師1人，助工2人 常駐現(xiàn)場施工員 4 工程技術部 工程師2人，助工2人 常駐現(xiàn)場安全員 3 工程質(zhì)安部 工程師 常駐現(xiàn)場材料員 2 工程技術部 助工2人 常駐現(xiàn)場會計、預算 2 財務管理部 工程師 常駐現(xiàn)場鋼筋工長 4 工程技術部 助理工程師 常駐現(xiàn)場瓦工工長 4 工程技術部 助工,技師 常駐現(xiàn)場安裝工長 4 工程技術部 助工,技師 常駐現(xiàn)場機械管理 4 材料設備部 技師 常駐現(xiàn)場后勤管理 2 后勤管理部 助理經(jīng)濟師 常駐現(xiàn)場辦公室 3 辦公室 其中政工師1人 常駐現(xiàn)場四、項目主要管理人員管理職責1項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與總部關系協(xié)調(diào)，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。主持編制總包項目管理方案，確定總包項目管理的目標。及時、知法作出項目管理決策，包括分包選擇決策、重大技術方案決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，包括確定分包合同結構、主持分包商、供應商決策、合同簽訂及變更決策等。負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結構、主持分包商、供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。負責項目費用管理，包括編制工程費用預算，修改和調(diào)整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管理工作中去。積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P系，確保工程順利施工。2項目副經(jīng)理負責整修工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各專業(yè)班組，對工程施工進度、質(zhì)量、安全負責。受項目經(jīng)理委托，主持內(nèi)部協(xié)調(diào)會，落實各項工作和管理指令。全力貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)容的基礎管理和隊伍建設。協(xié)助項目經(jīng)理負責項目的行政決策，日常內(nèi)容管理及后勤保障管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)的具體工作。組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時向項目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。3項目工程師主管工程技術、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項目質(zhì)量計劃、施工組織設計的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收，組織收集整理有關工程技術資料等。在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職責分配，落實質(zhì)量責任制。審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術質(zhì)量問題。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目施工順利進行。組織QC攻關，推選全面質(zhì)量管理。4工程生產(chǎn)技術部負責施工區(qū)段工程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準備，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機械設備、總平面圖進行有效管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具、設備使用計劃、落實安全措施，確保安全生產(chǎn)，負責與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。治理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。負責處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程施工有組織計劃進行。負責不同階段施工場地和監(jiān)時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。編制項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調(diào)調(diào)度。負責技術管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量，計量和試驗檢驗，微機管理，工程的技術復核，隱蔽驗收，施工技術檔案管理等。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作，確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目工程師對技術難題進行科攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。負責施工日記的記錄工作。5材料設備部強化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的和安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負責甲供材料設備產(chǎn)品的延伸監(jiān)控和管理。負責驗收、收集保管所提供產(chǎn)品質(zhì)保書，標準文件及相關技術資料。負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進行材料設備采購工作。6工程質(zhì)量安全部負責對本工程質(zhì)量進行全過程管理和監(jiān)督。組織工程質(zhì)量、檢驗評定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程的需求量控制檢查和監(jiān)督工作。負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權。對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。負責整修工程分項分部的質(zhì)量評定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。按ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。做好各種安全檢查和評比工作負責現(xiàn)場安全計劃的編制及實施，建立現(xiàn)場各項安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負責現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負責完善本項目各類生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。監(jiān)督施工班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。7財務管理部負責合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算、資金計劃管理、財務管理、內(nèi)部承包管理及對外經(jīng)營。負責成本管理和財務資金管理，計劃與統(tǒng)計工作。8辦公室辦公室是項目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負責項目的對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)文秘、人事勞資、后勤管理、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內(nèi)部行政事務。加強項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣?、有關職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當?shù)鼐用裎瘑T會的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷等工作。五、總部與項目的關系1總部與項目經(jīng)理部的關系：具體對該工程實施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權管理，全面負責”。a.“總部監(jiān)督”：是指揮部按合同要求和承諾，對項目的實施情況實行全過程監(jiān)督，必要時可調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。b.“部門協(xié)調(diào)”：是指揮部的工程、技術、質(zhì)量、安全、財務、預算等各業(yè)務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理以服務為主、監(jiān)督為輔。c.“授權管理：是指總部授權范圍為本工程與本工程有關的施工管理活動所擁有的權限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權，獎罰權。d.“全面負責”：是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實?？傊谡麄€項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。六、項目管理措施項目經(jīng)理按照確定的管理目標進行目標管理，并具體組織落實。把目標進行分解，落實責任人和責任部門，責任人和責任部門制定相應計劃措施，然后每月進行考評，采用目標管理法進行施工組織。要形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制。嚴格按照公司