鐵路運輸管理畢業(yè)論文.doc

鐵路運輸管理畢業(yè)論文 在科學(xué)技術(shù)和我國社會經(jīng)濟不斷進步的背景下鐵路運輸業(yè)的發(fā)展前景廣闊現(xiàn)階段鐵路運輸為我國國民經(jīng)濟的進步起到較大的促進作用但是我們對鐵路運輸?shù)奶接懞脱芯繀s從來為曾停下來下面是小編為大家分享的鐵路運輸管理畢業(yè)論文一起來看看吧！ 【摘要】 鐵路運輸是當今國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支柱其運輸安全質(zhì)量不僅關(guān)系著鐵路運輸效率也將嚴重影響著經(jīng)濟的快速發(fā)展和產(chǎn)生嚴重的負面社會影響現(xiàn)如今鐵路運輸安全管理中還存在著管理與落實脫節(jié)的現(xiàn)象鐵路運輸安全又是運輸管理部門運輸管理不變的主題本文以一部分規(guī)章制度為切入點以完善規(guī)章制度為基本點以提高人員素質(zhì)為關(guān)鍵點和以強化設(shè)備質(zhì)量為根本點的意見和建議 【關(guān)鍵詞】 鐵路運輸;安全管理;現(xiàn)狀與趨勢分析 一、鐵路安全管理現(xiàn)狀 如今許多工區(qū)把安全生產(chǎn)搞成形勢主義盲目違章指揮違章作業(yè)工區(qū)設(shè)施管理線路設(shè)備調(diào)查弄虛作假心里想得都是如何蒙混過關(guān)缺乏求真務(wù)實的工作態(tài)度主要表現(xiàn):安全意識薄弱對“安全第一預(yù)防為主”這一基本準則認識度不高沒有從思想上認識對待安全工作總抱有僥幸的心理基層管理人員做事不務(wù)實有些人沒把主要精力放在安全生產(chǎn)上沒能對安全生產(chǎn)方面所涉及的問題做全面高度的分析作業(yè)過程過于簡化盲目更換失效設(shè)備結(jié)果適得其反造成嚴重浪費勞動力的后果管理者脫離職工隊伍的思想越走越遠沒有安定團結(jié)的工作環(huán)境想搞好安全生產(chǎn)簡直是無稽之談 二、鐵路安全管理存在的問題 安全管理過程中存在脫節(jié)現(xiàn)象各級領(lǐng)導(dǎo)對安全的重要性認識比較高安全檢查考核要求得也比較嚴但基層的一些管理干部在實際工作中主動性不夠處理問題時仍然持“大事化小、小事化了”的態(tài)度 (一)需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和敬業(yè)精神班組管理有待加強 有些干部管理的思路不清晰缺乏創(chuàng)新意識;還有相當數(shù)量的職工文化素質(zhì)不高對遵章守紀不夠自覺班組領(lǐng)導(dǎo)的作用沒有充分發(fā)揮導(dǎo)致安全管理在車間、班組領(lǐng)導(dǎo)與職工三者之間兩兩產(chǎn)生斷層檢驗一個人的素質(zhì)是否過硬安全管理、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識以及管理能力都是關(guān)鍵 (二)行車主要設(shè)備投資和維修保養(yǎng)的質(zhì)量有待提高 一些行車設(shè)備沒被修理是因為維修費用不足新設(shè)備沒有較為完善的修、管、用制度責(zé)任制尚未落實對設(shè)備的保障程度也缺乏評估定性和相應(yīng)措施對于事故的分析只停留在表象上缺乏對其發(fā)生的根本原因及原因間的內(nèi)在聯(lián)系進行深入的分析急于下結(jié)論忙于進行經(jīng)濟處罰沒有對設(shè)備原因進行分析更沒有實施解決設(shè)備投入、更新、改造的措施 三、安全管理的趨勢分析及對策 (一)建立和強化安全管理責(zé)任制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制作為企業(yè)崗位責(zé)任制的重要部分是發(fā)展企業(yè)最基本的安全制度同時也是安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)為了能夠貫徹和落實好該工作使企業(yè)人員由上至下都能夠竭盡自己的義務(wù)做好本職工作 (二)加強對班組安全生產(chǎn)方面的管理 班組作為該企業(yè)的組成細胞更是進行安全生產(chǎn)所不可或缺的元素所以對于安全生產(chǎn)班組是一個極其重要的單元安全工作針對的就是班組生產(chǎn)必須要在安全管理工作有保障的情況下進行這樣才能避免事故的發(fā)生而做為“帶頭人”的班組組長他在安全管理知識這方面了解的多少將直接影響班組的安全管理工作好壞和企業(yè)的安全生產(chǎn)作為安全管理工作中的舉足輕重的人物以及其特殊的地位因此提高班組長對工作的負責(zé)程度是安全生產(chǎn)當中的必要步驟如果搞好該工作那么安全管理工作與生產(chǎn)第一線緊密結(jié)合問題將得到根本解決班組安全生產(chǎn)管理對班組長的要求: (1)作為班組組長首先要積極按照單位制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的要求領(lǐng)導(dǎo)組員認真學(xué)習(xí)上級文件和求知精神:了解班組成員當中每個人的思想狀況及時做好思想疏導(dǎo)從而將“安全第一”的思想灌輸給全體組員對上級囑咐的工作如果有些不符合安全條例的規(guī)定要及時匯報給有關(guān)部門強加抵制確保不做口頭上的安全生產(chǎn)一定要有具體行動; (2)作為班組組長一定要積極組織職工進行安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高自身和全體組員的自我保護意識和能力班組長既要組織員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技能又要領(lǐng)導(dǎo)他們學(xué)習(xí)各種涉及安全操作的規(guī)章制度研究討論設(shè)備、檢修和技術(shù)方面的問題及時向上級提出合理的建議令單位的安全管理工作與運輸生產(chǎn)的發(fā)展同步進行; (3)認真做好安全生產(chǎn)崗位上的責(zé)任制度班組長要按此制度對自己嚴格要求起到真正的表率作用影響全面要把檢查并督促班組執(zhí)行此項工作的情況作為自己一項經(jīng)常性的任務(wù)使班組作到每一個人都遵章守紀每一件事都有人負責(zé); (4)對基礎(chǔ)建設(shè)工作的加強積極推進標準化使以往的習(xí)慣性違章作業(yè)得到改變;學(xué)習(xí)怎樣標準作業(yè)練習(xí)怎樣熟練地進行標準作業(yè):班組組長不但要帶頭學(xué)習(xí)更要帶頭練習(xí)同時還要充分發(fā)動班組全體成員互相學(xué)習(xí)、互相練習(xí)這樣才能使安全生產(chǎn)共同貫徹執(zhí)行推行標準化作業(yè)必須接受嚴格的考核實行按崗定職制度按其職責(zé)定工作標準按照工作標準進行考核測試; (5)做好班前預(yù)備班后總結(jié)的安全管理工作一個班組的安全管理工作的實施效果好壞是班前班后會議開得能否成功的一個考核標準班組組長在謀劃、檢測、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時一定要按照謀劃、檢測、總結(jié)、評選進行安全管理工作; (6)在生產(chǎn)過程中班組組長如果發(fā)現(xiàn)有自己不能解決的問題要及時向上級以及有關(guān)部門匯報作為基層應(yīng)本著對自己高度負責(zé)的態(tài)度在意識上積極樹立了一種認真嚴謹、勤勤懇懇、任勞任怨的思想 (三)堅持科學(xué)發(fā)展觀穩(wěn)步推進安全體制改革 在鐵路機構(gòu)改革的設(shè)計藍圖中要有科學(xué)性和前瞻性要從整體的角度考慮不能以一時的心血來潮根據(jù)眼前的一點點利益做出什么不合實際的改革方案因為當這類方案付諸實施的時候問題就來了因此在制定改革計劃的時候一定要避免運輸安全管理中反反復(fù)復(fù)的波動因素的存在要建立科學(xué)的高效的鐵路安全管理系統(tǒng)與此同時還應(yīng)做好解決改革中一定會出現(xiàn)的安全隱患的應(yīng)急措施 (四)做好加強鐵路安全管理隊伍建設(shè)的工作 要竭盡全力去改善安全管理人員的經(jīng)濟和社會生活條件要吸引文化程度高、技能技術(shù)條件好、懂得怎樣進行安全管理的專業(yè)人才加大對職工進行安全管理教育的投入這樣安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)會得到突飛猛進的提高同時還要盡量避免運輸安全生產(chǎn)管理過程當中“一風(fēng)吹”、“一刀切”的形式主義弊病 (五)規(guī)章制度在鐵路運輸安全管理中的重要性 嚴格按照“科學(xué)、團結(jié)、規(guī)范和專注”的準則制定出準確無誤又廣泛適用的規(guī)章制度和法規(guī)法則;正確認識鐵路法規(guī)和規(guī)章制度在鐵路運輸安全管理中的重要性鐵路相關(guān)部門必須把安全管理工作的思路放正采取有效措施盡力防止規(guī)章制度和鐵路法規(guī)太過繁瑣復(fù)雜避免出現(xiàn)自相矛盾從而不能執(zhí)行的錯誤一定要根據(jù)鐵路運輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀及時予以修改并完善各項規(guī)章制度 (六)嚴格貫徹并執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度 對先進個人進行表彰獎勵對消極個人予以懲罰處理是進行安全管理工作的手段實踐證明獎勵有利于激勵個人懲罰既能教育本人也能警醒他人要想落實該工作就必須做到:一是制定一個從全員、全面、全過程的“三全”都必須符合生產(chǎn)標準的考察制度使安全管理工作貫徹到每一項工作的環(huán)節(jié)當中去;二是把安全生產(chǎn)責(zé)任制與獎懲制度結(jié)合提高干部職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覺悟:三是獎懲分明在制度上做到一視同仁公開、公正、公平大力維護安全考核獎懲制度 四、結(jié)束語 認真總結(jié)和分析我國鐵路運輸安全管理現(xiàn)狀吸取