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文檔簡介
推廣策略建議案 深圳美格行商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 2008年 4月 5日 2 No.1 時間節(jié)點(diǎn)安排計(jì)劃 3 市區(qū)展示 廣告發(fā)布 論壇 現(xiàn)場銷售 預(yù)售證 開盤 中心進(jìn)場 中心 進(jìn)場 影響項(xiàng)目整體進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn): 5月 18日前現(xiàn)場銷售中心施工完畢,交付使用; 開盤前一周 6月 15日取得(根據(jù)認(rèn)籌客戶量決定推出單位)預(yù)售許可證; 論壇舉行時間 (4.30,周三),考慮政府官員的便利時間; 4.10 4.18 4.30 5.18 6.15 6.21 4 階段重點(diǎn)工作 現(xiàn)場銷售 中心進(jìn)場 開盤 5.18 6.21 市場預(yù)熱期 認(rèn)籌期 龍頭商家確定 核心商家招商 ,小商家登記 持續(xù)銷售期 招商全面展開 5 No.2 項(xiàng)目推廣核心思想 6 旺場 旺市 旺鋪 永續(xù)經(jīng)營 7 項(xiàng)目旺市、旺場、旺鋪的 6大優(yōu)勢 1、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ): 無錫 6萬多家制造業(yè)企業(yè), 1000多億的采購需求等; 2、區(qū)域市場空白: 強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和廣闊的市場 ,沒有相應(yīng)的交易平臺; 3、專業(yè)市場的發(fā)展趨勢: 國際化發(fā)展中第五代專業(yè)市場強(qiáng)大的競爭力解析; 4、政府支持: 江蘇 2008年重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目,無錫 2008重點(diǎn)工程; 中國商務(wù)部重點(diǎn)培育專業(yè)市場; 2008年中國最具投資價值的商業(yè)項(xiàng)目; 5、發(fā)展商實(shí)力、運(yùn)營能力: 五洲國際的成功案例; 6、項(xiàng)目自身優(yōu)勢 8 規(guī)模大 ,品類齊 ,一站式采購基地 ; 快捷的交通 ,四通八達(dá) ; 一鋪得三鋪:隔一層,送一網(wǎng)上虛擬鋪 ; 幾十萬采購商、五洲商情、交易會等 ; 歐盟等和 500強(qiáng)企業(yè)采購中心 ; 3億推廣基金 ; 3維管理體系 ; 雙首層 ; 無錫五金市場唯一有產(chǎn)權(quán)商鋪 ; 五洲萬商會 ; . 項(xiàng)目自身優(yōu)勢 9 No.3 全面封殺 重點(diǎn)出擊 10 全面封殺 報(bào)紙媒介封殺 活動營銷封殺 戶外路牌封殺 現(xiàn)場圍板封殺 接待中心封殺 電視媒介封殺 手機(jī)短信封殺 D M直郵封殺 宣傳資料封殺 項(xiàng)目網(wǎng)站封殺 其他途徑封殺 重點(diǎn)出擊 11 報(bào)紙媒介封殺 報(bào)紙硬廣:從大方向到項(xiàng)目細(xì)部規(guī)劃,層層深入解析項(xiàng)目巨 大的投資價值; 報(bào)紙軟文:從產(chǎn)業(yè)、政府、專家訪談、項(xiàng)目超前規(guī)劃等方 面來解析項(xiàng)目產(chǎn)生的背景和項(xiàng)目價值 ; 活動營銷封殺 公眾事件活動(引起社會關(guān)注,吸引核心客戶參與) 項(xiàng)目常規(guī)小活動(吸引客戶到現(xiàn)場) 雙管齊下,全面跟進(jìn) 12 No.4 三板斧齊揮 13 第 1板斧 項(xiàng)目精彩亮相 項(xiàng)目賣點(diǎn)集中展示 永續(xù)經(jīng)營優(yōu)勢 投資價值分析 租售優(yōu)惠 報(bào)紙硬廣 14 城市規(guī)劃師(市長)的夢想:生產(chǎn)第一 ,爭取貿(mào)易第一 企業(yè)家的夢想:締造持續(xù)繁榮的百年老店 企業(yè)家的責(zé)任:對社會負(fù)責(zé)、采購商負(fù)責(zé)、經(jīng)營戶負(fù)責(zé)、股東負(fù)責(zé); 新區(qū)政府官員專訪:新區(qū)競爭力解析 商物部官員專訪:全球一體化下中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢和國際市場需求 500強(qiáng)企業(yè)系列專訪:選擇無錫原因、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、采購量等 行業(yè)專家:新興市場的發(fā)展前景及競爭力 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家(工業(yè)方面):中國制造業(yè)在世界中的地位和重要性 經(jīng)營戶專訪:經(jīng)營者需要的市場 五金市場貿(mào)易形式多元化、國際化趨勢分析 專業(yè)市場的投資價值解析 五洲國際發(fā)展戰(zhàn)略 五洲成果解析 (軟文撰寫落實(shí)問題?) 報(bào)紙軟文 第 2板斧 15 1、中國首屆(五金)制造業(yè)綠色發(fā)展論壇 暨長三角工業(yè)品采購聯(lián)盟成立大會 2、百萬年薪全球招聘英才 市場運(yùn)營總經(jīng)理 3、五洲國際老客戶答謝會(租戶和投資者) 4、贏在五洲 百萬創(chuàng)業(yè)基金和抽獎活動(針對經(jīng)營戶) 5、五洲杯奧運(yùn)系列活動 奧運(yùn) 冠軍有獎竟猜活動 幸運(yùn)奧運(yùn)驕子抽獎活動(歷屆奧運(yùn)年出生的人) 幸運(yùn)奧運(yùn)家庭 抽獎活動 (歷屆奧運(yùn)年結(jié)婚的家庭) 6、 五洲杯 英才系列活動 資助無錫 10名貧困家庭高考生大學(xué)學(xué)費(fèi)慈善活動 高考競猜活動、抽獎活動 (2008年高考生家庭 ) 7、五洲萬商會(采購商聯(lián)盟,建議物業(yè)管理早期介入 ) 8、飛艇廣告 具體活動說明見附件 事件活動 第 3板斧 16 3大攻擊波 No.5 17 4.18 4.30 5.18 6.21 第一波 形象展示期 第二波 形象鞏固期 第三波 強(qiáng)勢推廣期 項(xiàng)目面世 銷售中心進(jìn)場 開盤 論壇 3大攻擊波 18 第 1波 ( 4月 18日 4月 29日) 形象展示期 19 項(xiàng)目精彩亮相:名稱、定位、優(yōu)勢等 雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 區(qū)域市場空白 政府重點(diǎn)工程 大型專業(yè)市場的競爭力(規(guī)模大配套齊) 開發(fā)商實(shí)力和強(qiáng)大的運(yùn)營能力 幾十萬采購商 一鋪得三鋪 主推廣告語方向 買全球 賣全球 產(chǎn)業(yè)有多大 需求就有多大 市場空白 誰扛大旗 五洲國際再造一座城 報(bào)紙硬廣 攻擊 1 20 城市規(guī)劃師(市長)的夢想:生產(chǎn)第一到貿(mào)易第一 企業(yè)家的夢想:締造持續(xù)繁榮的百年老店 新區(qū)政府官員專訪:新區(qū)競爭力解析 為什么要百萬年薪聘請市場經(jīng)營總經(jīng)理 做旺才是硬道理 -百萬年薪全球招聘市場總經(jīng)理 報(bào)紙軟文 攻擊 2 21 百萬年薪全球招聘英才 市場運(yùn)營總經(jīng)理 事件活動 攻擊 3 22 ( 4月 30日 5月 17日) 第 2波 形象鞏固期 23 第五代市場模式的領(lǐng)先地位 與國際接軌的配套設(shè)施 現(xiàn)代化的領(lǐng)先服務(wù)體系 強(qiáng)大的資源整合能力 物流交通的順暢發(fā)達(dá) 新區(qū)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)支撐 幾十萬采購商 強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺 先進(jìn)的三維管理模式 項(xiàng)目賣點(diǎn)集中展示 主推廣告語方向: 起步就與世界同步 第五代市場模式領(lǐng)航市場顛峰 構(gòu)建九大功能全面領(lǐng)先市場 產(chǎn)前配套 產(chǎn)后服務(wù) 物流交通 財(cái)貫八方 無錫物流 暢達(dá)全球 整合資源 一統(tǒng)天下 搶占新區(qū) 搶占財(cái)富策源地 報(bào)紙硬廣 攻擊 1 24 商物部官員專訪:全球一體化下中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢和國際市場需求 500強(qiáng)企業(yè)系列專訪:選擇無錫原因、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、采購量等 行業(yè)專家:新興市場的發(fā)展前景及競爭力 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家(工業(yè)方面):中國制造業(yè)在世界中的地位和重要性 經(jīng)營戶專訪:經(jīng)營者需要的市場 報(bào)紙軟文 攻擊 2 25 中國首屆(五金)制造業(yè)綠色發(fā)展論壇 暨長三角工業(yè)品采購聯(lián)盟成立大會 五洲國際老客戶答謝會(租戶和投資者) 五洲采購商聯(lián)盟會員召集 飛艇廣告 事件活動 攻擊 3 26 ( 5月 18日 6月 21日) 第 3波 強(qiáng)勢推廣期 27 經(jīng)營優(yōu)勢、投資價值、租售優(yōu)惠等 主推廣告語方向: 錯過五洲工業(yè)博覽城還要等 100年 買一鋪得三鋪 輕松當(dāng)老板 -租鋪不如買鋪 市場經(jīng)營有保障 做旺才是硬道理 3億基金強(qiáng)勢推廣 締造百年繁榮市場 商海茫茫 五洲領(lǐng)航 5.6米層高,國際化商業(yè)空間 獨(dú)創(chuàng)“雙首層”,鋪鋪都臨街 讓客戶賺錢 各類國際展會、采購聯(lián)盟 十萬采購商、 五洲商情 專業(yè)化的市場經(jīng)營管理 五洲國際的經(jīng)營實(shí)力和能力 “雙首層”全新市場結(jié)構(gòu) 國際化的商鋪空間設(shè)計(jì) 領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺 獨(dú)立產(chǎn)權(quán)稀缺商鋪 招商、租售等優(yōu)惠政策 報(bào)紙硬廣 攻擊 1 28 五金市場貿(mào)易形式多元化、國際化趨勢分析 專業(yè)市場的投資價值解析 街鋪投資價值、前景解析 五洲國際發(fā)展戰(zhàn)略 五洲成果解析 報(bào)紙軟文 攻擊 2 29 贏在五洲,百萬創(chuàng)業(yè)基金和抽獎活動(針對經(jīng)營戶) 奧運(yùn)系列活動 冠軍有獎竟猜活動 幸運(yùn)奧運(yùn)驕子抽獎活動(凡是歷屆奧運(yùn)年出生的人) 幸運(yùn)奧運(yùn)家庭抽獎活動(凡是歷屆奧運(yùn)年結(jié)婚的家庭) 高考系列活動 資助無錫 10名高考生大學(xué)學(xué)費(fèi)慈善活動 高考生抽獎活動 事件活動 攻擊 3 30 戶外路牌封殺 No.6 31 4.18 4.25 5.18 6.15 6.21 面世 認(rèn)籌 開盤 記住 定位 認(rèn)籌 開盤 感謝 案名 規(guī)模 信息 信息 概念 主推廣期戶外廣告計(jì)劃更換 4次; 32 記住案名 33 項(xiàng)目定位、規(guī)模 34 手機(jī)短信封殺 No.7 35 封殺時間 4月為形象推廣期,短信表現(xiàn)不明顯,所以短信覆蓋策略從 5月開始; 36 區(qū)域覆蓋 針對性選擇特定區(qū)域范圍, 在一定時間段能內(nèi)強(qiáng)化覆蓋 (手機(jī)用戶進(jìn)入都會收到信息廣告 ); 點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)放 篩選電話號碼,直接發(fā)送信息廣告,適合針對有效客戶群發(fā)放; 封殺方式 37 點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)放 五洲客戶:所有項(xiàng)目業(yè)主及來訪登記客戶; 短信公司數(shù)據(jù)庫目標(biāo)客戶群體篩選; 封殺區(qū)域 區(qū)域覆蓋 各個五金市場區(qū)域; 市區(qū)繁華地段(如中山路、崇安寺步行街等區(qū)域); 政府官員和企業(yè)家經(jīng)常出入的場所區(qū)域; 38 接待中心封殺 No.8 39 市區(qū)展示中心 40 現(xiàn)場銷售中心 問題點(diǎn):準(zhǔn)時完工并交付使用 41 宣傳資料封殺 No.9 42 精裝版 簡裝版 銷售手冊 招商手冊 宣傳單張 平面圖 形象樓書 各個不同版本樓書內(nèi)容為相互補(bǔ)充,各有所用; 43 形象樓書 形象樓書為招商、銷售共用,主要提高項(xiàng)目整體象,從行業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場空白、政府高度重視和支持、發(fā)展商實(shí)力等大的方面來闡述項(xiàng)目,拔高項(xiàng)目的高度; 考慮到成本分兩種版本制作,精裝版主要派發(fā)給招商、銷售的重點(diǎn)客戶,簡裝版用于大量派發(fā); 資料 1 44 銷售手冊 資料 2 專業(yè)市場的投資價值: 不同投資渠道的優(yōu)劣勢分析,說明不動產(chǎn)稀缺性的最佳投資價值; 不動產(chǎn)投資分析,專業(yè)市場的輻射范圍廣投資價值最大; 項(xiàng)目自身的投資價值: 項(xiàng)目打動客戶購買的賣點(diǎn)詳細(xì)解析 自營戶買鋪和租鋪的分析投資價值解析 買鋪:掌控主動權(quán) ,不動產(chǎn)固有的升值收益、進(jìn)可以自己經(jīng)營、 退可以出租獲取固定收益; 租鋪:沒主動權(quán) ,缺乏安全感 ,擔(dān)心租金漲 ,拆遷 ,高頂手費(fèi)等 ; 45 招商手冊 新興市場的競爭力; 隨著城市化進(jìn)程的加快,老市場的退市是必然趨勢,無法固守原有的老市場; 項(xiàng)目給到客戶的經(jīng)營環(huán)境分析; 第五代市場的必然性和解析; 三維管理 ; 虛擬賞鋪價值解析 ; 資料 3 46 電視短片封殺 No.10 47 短片制作 整體宣傳片 30秒廣告片 15秒廣告片 舒總專訪片 項(xiàng)目案名,規(guī)模、定位語、核心賣點(diǎn); 剪切 剪切 項(xiàng)目案名,規(guī)模、定位語; 整體宣傳片腳本見附件; 48 類別 頻道 備注 電視 中央二臺 相對于一臺性價比較高(初步聯(lián)系) 中央四臺 國際臺(初步聯(lián)系) 無錫教育臺 五洲現(xiàn)有資源
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