在職代會、黨委工作、立功單位表彰上的講話(定稿).doc

在東海煤礦職代會、黨委工作會、立功單位表彰會上的講話王 德 勝2012年1月11日各位代表、同志們：東海煤礦二十屆一次職代會、2012年黨委工作會和2011年立功單位表彰會，在全體代表和同志們的共同努力下，圓滿地完成了會議預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。會議對一年來的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，勾畫了我礦2012年的工作藍(lán)圖；安排了2012年黨委工作；表彰了2011年立功單位。在此，向受到表彰的單位表示衷心的祝賀！希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，再創(chuàng)佳績。大會召開期間，各位代表以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議了振海礦長的工作報(bào)告，審議通過了各項(xiàng)管理辦法，可以說這次會議既是一次發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會?？偟膩碇v，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力。希望各位代表、同志們回去之后，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就如何實(shí)現(xiàn)明年工作目標(biāo)，我講四點(diǎn)意見：一、鞏固成果，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須完善安全管理，加快接續(xù)速度2012年，安全工作和采場接續(xù)仍是我礦各項(xiàng)工作的重中之重，雖然去年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，但問題依然存在，各類事故還時有發(fā)生，這就要求我們在今后的工作中，狠抓瓦斯、煤塵、頂板及大小運(yùn)輸?shù)墓芾?，以“建設(shè)龍江深井開采安全高效礦”為目標(biāo)，加快接續(xù)速度，不斷完善安全管理工作。一是強(qiáng)化員工安全意識。各單位要把強(qiáng)化員工的安全意識作為工作重點(diǎn)，從員工的思想入手，讓員工深切領(lǐng)會“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的內(nèi)涵，使員工在安全生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，提高自主保安意識，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。突出“一通三防”、頂板、大小運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)工作的管理，大力開展各項(xiàng)治理活動，要認(rèn)真落實(shí)好“一通三防”責(zé)任制，對瓦斯重點(diǎn)工作面要從嚴(yán)管理。對大小運(yùn)輸系統(tǒng)以及連接裝置、大件運(yùn)輸?shù)确矫娌扇∮行У墓芾泶胧＜訌?qiáng)對機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)崗位的安全管理，保證檢修維護(hù)質(zhì)量。對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是筑強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)。筑強(qiáng)礦井基礎(chǔ)是我礦深井開采安全可持續(xù)發(fā)展的一個重要保證。要進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)深井支護(hù)質(zhì)量，充分利用“三錨一噴”有效支護(hù)方式，從基礎(chǔ)抓起，每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)、每道工序都要做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加快礦井接續(xù)速度。要加大企業(yè)發(fā)展形勢的宣傳力度，全黨抓掘進(jìn)，全員樹立接續(xù)意識，形成全員齊抓共管、齊心協(xié)力的共識，特別是各級干部要自覺踐行責(zé)任重于一切，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，逐級問責(zé)，嚴(yán)格獎懲。用黨員干部打樣帶動全員打一場漂亮的采場接續(xù)會戰(zhàn)。二、鞏固成果，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以“三爭三帶”創(chuàng)先爭優(yōu)為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“五雙”工程，結(jié)合公司黨委“三爭、三帶”工作，認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建惠民型班子、創(chuàng)建旗幟型黨委”、“支部工作比基礎(chǔ)、員工隊(duì)伍比素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營比效果”、“工作當(dāng)中有技能、關(guān)鍵時刻有行動、群眾當(dāng)中有威信”的“三建、三比、三有”活動，切實(shí)發(fā)揮黨的三個作用。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)。引導(dǎo)各級班子和黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學(xué)習(xí)意識，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，在學(xué)習(xí)中優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，提升人生境界、實(shí)現(xiàn)自我超越，增強(qiáng)創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。二要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)的工作思路，重點(diǎn)抓好基層采區(qū)段隊(duì)的黨建基礎(chǔ)工作，定期對段隊(duì)支部書記進(jìn)行黨建知識集中培訓(xùn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，以現(xiàn)場教學(xué)的方式，對基層單位的典型事例組織觀摩學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行評比獎勵，利用各種宣傳手段，規(guī)范統(tǒng)一模式，制定相應(yīng)措施，注重“三會一課”的質(zhì)量，充分發(fā)揮好黨建工作在安全生產(chǎn)中的“三個作用”，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)業(yè)上新臺階，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。三要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制，激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性的內(nèi)在動力，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。繼續(xù)完善“三評、兩考、一定位”的考核機(jī)制。大力推進(jìn)“雙培”工程，重在一線發(fā)展黨員，切實(shí)把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員。深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等主題實(shí)踐活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)營創(chuàng)效、維護(hù)穩(wěn)定等工作上的先鋒模范作用。四要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是一切工作的“根本”，我們把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源來開發(fā)。采取“走出去、請進(jìn)來”和定向培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對現(xiàn)有技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)同先進(jìn)礦的人才與技術(shù)交流。招聘大中專畢業(yè)生引進(jìn)煤礦工作，在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人才的工資待遇和福利待遇，對他們政治上關(guān)心，生活上幫助，工作上支持，大力營造遵重人才、崇尚人才的氛圍，做到招得來，留得住，切實(shí)解決我礦的人才接續(xù)問題。三、鞏固成果，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以企業(yè)文化為載體，規(guī)范員工行為養(yǎng)成各單位要加大企業(yè)文化的創(chuàng)建力度，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和安全理念，做到全員流利背誦，開展好“學(xué)唱企歌”活動，達(dá)到人人會唱歌。全員文明禮儀要做到：見面問好，公共場合不隨地吐痰、不隨地扔煙頭、紙屑，自覺保持環(huán)境衛(wèi)生；開會時不接打電話、公共場所不大聲喧華、打鬧。要不斷加大員工行為養(yǎng)成和“五項(xiàng)十八條”的實(shí)施力度，從員工的思想意識上強(qiáng)化行為養(yǎng)成，讓每名員工都能充分的意識到安全就是最大的效益，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識。要推廣準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，加大員工行為養(yǎng)成的監(jiān)察力度，從統(tǒng)一升入井、列隊(duì)行走、規(guī)范乘坐皮帶人車，到工作中的規(guī)范操作都要條條細(xì)化，做到有監(jiān)督、有考核、有評比，從而促進(jìn)員工行為養(yǎng)成的提升。四、鞏固成果，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展，就必須以針對性培訓(xùn)為手段，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)要進(jìn)一步深化干部員工“必知必會”和專業(yè)知識的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。一是狠抓培訓(xùn)的薄弱點(diǎn)。突出抓好零散獨(dú)立作業(yè)人員的培訓(xùn)，采取事故案例教學(xué)、觀摩交流教學(xué)、開辦夜校教學(xué)、實(shí)踐基地教學(xué)和井下現(xiàn)場教學(xué)等培訓(xùn)模式，提高員工獨(dú)立操作能力和自主保安意識，嚴(yán)格監(jiān)督考核，使員工把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到工作中，做到按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二是狠抓培訓(xùn)的基礎(chǔ)點(diǎn)。強(qiáng)化班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高全員素質(zhì)的基礎(chǔ)，要通過深化員工崗位“必知必會”、“應(yīng)知應(yīng)會”，定期培訓(xùn)和定向培養(yǎng)等有效途徑，提升班組長的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)現(xiàn)場指揮能力和管理能力，用班組長引領(lǐng)作用來提升全員整體素質(zhì)。三是推廣準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。嚴(yán)格抓好瓦檢員準(zhǔn)軍事化報(bào)告制度，通風(fēng)區(qū)制定出訓(xùn)練措施，對瓦檢員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，全面提升瓦檢員的綜合素質(zhì)；各單位要結(jié)合實(shí)際情況，對特殊工種制定出訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練；全員開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練要分階段進(jìn)行訓(xùn)練，要采取小班日訓(xùn)練、段隊(duì)旬訓(xùn)練，井區(qū)全體員工集中月訓(xùn)