績效辦職責(zé)及工作人員崗位職責(zé).doc

_第九節(jié) 績效辦職責(zé)及工作人員崗位職責(zé)一、績效辦公室工作職責(zé) 1在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，配合臨床完成醫(yī)院的各項任務(wù)。 2認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法及現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理知識，貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法令、制度和指示，遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3負(fù)責(zé)制定醫(yī)院經(jīng)濟核算方案，并組織實施。貫徹落實醫(yī)院經(jīng)濟管理制度，經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)濟核算工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進(jìn)意見，完善經(jīng)濟核算工作。 4負(fù)責(zé)組織全院核算科室每月收入支出的統(tǒng)計、歸納匯總；嚴(yán)格控制各項開支，杜絕不合理消耗。組織核算人員利用真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算績效工資。 5每月向主管院長匯報上月全院各科核算情況，進(jìn)行成本效益分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實客觀的核算報表、核算分析表。 6根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷調(diào)整績效工資的分配政策。 7年終整理、裝訂資料保存，向各科室提供相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。8完成辦公室主任交辦的其它工作。二、績效辦公室主任崗位職責(zé) 1在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)及行政管理工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，配合臨床完成醫(yī)院的各項任務(wù)。 2組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法及現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理知識，貫徹有關(guān)財務(wù)會汁的法令、制度和指示，遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3參與制定醫(yī)院經(jīng)濟核算方案，并組織實施。貫徹落實醫(yī)院經(jīng)濟管理制度，經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)濟核算工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進(jìn)意見，完善經(jīng)濟核算工作。 4負(fù)責(zé)組織全院核算科室每月收入支出的統(tǒng)計、歸納匯總；嚴(yán)格控制各項開支，杜絕不合理消耗。組織核算人員利用真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)核算績效工資。 5每月向主管院長匯報上月全院各科核算情況，進(jìn)行成本效益分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實客觀的核算報表、算分析表。 6根據(jù)醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的需要，不斷調(diào)整績效工資的分配政策。 7協(xié)調(diào)、處理好與臨床科室之間的工作關(guān)系。8完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三、績效辦公室干事崗位職責(zé)1每月10日前由設(shè)備科、總務(wù)科、供應(yīng)室、藥劑科、提供臨床科室水電消耗、領(lǐng)用材料、設(shè)備情況表做為科室成本核算依據(jù)。 2每月10日前，整理績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)。相關(guān)表格包括：醫(yī)院收入分析報表，醫(yī)療執(zhí)行科室收人報表，醫(yī)技科室收入報表，醫(yī)院門診收入報表，醫(yī)院住院收入報表，醫(yī)院工作量統(tǒng)計表，醫(yī)院門診人次報表，醫(yī)院藥占比報表，手術(shù)工作量統(tǒng)計報表，院前急救費用報表，手術(shù)室工作量報表等相關(guān)收入核算報表。 3按照醫(yī)院績效考核辦法，根據(jù)相關(guān)收入報表，計算各科室收入。 4按照醫(yī)院績效考核辦法，根據(jù)財務(wù)成本核算系統(tǒng)提供的各科室財務(wù)支出，科室材料領(lǐng)用報表，水電費分?jǐn)偙恚课菡叟f費用表，設(shè)備折舊費用表等計算科室成本。 5計算科室收入結(jié)余，按照績效工資核算辦法計算績效工資。 6完成主任交代的各