洋麻塘大橋支架施工方案.doc

銅仁市碧江區(qū)五福心城（老塘新區(qū)）新聯(lián)大街道路工程洋 麻 塘 大 橋(50M) 碗扣式滿堂支架施工方案編 制：復 核：審 批：中國核工業(yè)第二二建設有限公司 目 錄第一章、編制說明及依據(jù)第二章、工程概況第三章、腳手架的搭設方法及檢查驗收與拆除1、地基與基礎處理2、碗扣架搭設3、質量控制與檢查驗收4、支架預壓與觀測5、模板施工標高控制6、腳手架的拆除第四章、保證質量安全的技術措施1、保證質量安全的技術措施2、應急預案第五章、勞動力計劃1、施工部署2、項目經(jīng)理部組織機構第六章、扣件支架設計計算1、荷載計算2、受力計算3、鋼管壓應力及穩(wěn)定性驗算4、縱向工字鋼鋼彎距驗算5、橫向方木驗算6、 結論第七章、支架搭設附圖 第一章、編制說明及依據(jù)1、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）2、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2001）。3、建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ166-2008）。4、木結構設計規(guī)范（GBJ-5）5、鋼結構設計規(guī)范（GBJ-17）6、建筑施工扣件式鋼管腳手架構造與計算。7、腳手架施工與安全。8、工程設計圖及上級的有關文件及標準等。第二章、工程概況1、工程概況：本橋位于位于新建銅仁市碧江區(qū)五福心城（老塘新區(qū)）新聯(lián)大街道路工程與杭瑞高速交匯處,上跨杭瑞高速，50m跨箱梁中心樁號為k1+223.5。橋梁起點樁號K1+161.50終點樁號為K1+255.50，橋梁全長30m+50m間支單向三室全預應力箱梁結構，斜交角40。下部結構橋臺采用U臺，擴大基礎；柱式橋墩；擴大基礎。本橋為城市主干道，橋寬:0.5(欄桿+防落網(wǎng))+0.5m（人行道）+13.5m(車行道)+0.5m（防撞護欄+4.0+0.5（防撞欄桿）+13.5m(車行道) +0.5m（人行道）+0.5(欄桿+防落網(wǎng))=43m。 2、材料選用和質量要求：1、本工程腳手架為上承式50m鋼筋混凝土箱型承重用（為模板支撐架），采用滿堂碗扣式腳手架支架，根據(jù)搭設高度合理選用規(guī)格及配件：碗扣架立桿規(guī)格有LG-30、LG-60；橫桿規(guī)格有HG-60、HG-30；底托規(guī)格有KTZ-45、KTZ-60；頂托規(guī)格有KTC-45、KTC-60。2、采用的碗扣式腳手架應有產(chǎn)品合格證，禁止使用有明顯變形、裂紋和嚴重銹蝕的腳手架。并應涂刷防銹漆作防腐處理，并定期復涂以保持其完好。3、碗扣架外觀質量要求：3.1、鋼管應無裂紋、凹陷、銹蝕，不得采用接長鋼管；3.2、鑄造件表面應光整，不得有砂眼、縮孔、裂紋、澆冒口殘余等缺陷，表面粘砂應清除干凈。3.3、 沖壓件不得有毛刺、裂紋、氧化皮等缺陷；3.4、各焊縫應飽滿，焊渣清除干凈，不得有未焊透、夾砂、咬肉、裂紋等缺陷；3.5、 構配件防銹漆涂層均勻、牢固。 3.6、主要構、配件上的生產(chǎn)廠標識應清晰。 4、立桿上的上碗扣應能上下串動和靈活轉動，不得有卡滯現(xiàn)象；桿件最上端應有防止上碗扣脫落的措施。 5、立桿與立桿連接的連接孔處應能插入12mm連接銷。 6、 在碗扣節(jié)點上同時安裝14個橫桿，上碗扣均應能鎖緊。 第三章、腳手架的搭設方法及檢查驗收與拆除支架采用碗扣式腳手架，縱、橫、水平向用48mm鋼管剪刀撐加勁,見相關附圖。1、地基與基礎處理 1.1、支架地基處理的好壞將直接影響支架的穩(wěn)定，對防止梁底砼產(chǎn)生裂縫有較大的作用，因此支架地基處理必須堅實，按設計要求進行用地放樣，畫出用地界線，在兩側修筑排水溝，用于排除用地范圍內積水和施工期間雨水。在施工支架地基前需進行對于原地面處理，采用水泥石粉層處理局部（見支架基礎處理圖），并用壓路機和打夯機夯壓密實，以防雨水下滲，造成地基下沉。 1.2、本橋橋型屬于箱梁橋。 1.3、立桿底部盡量采用可調底座。 1.4、腳手架基礎經(jīng)驗收合格后，應按施工技術交底的內容要求放線定位。2、碗扣架搭設 地基與基礎經(jīng)驗收合格后，先按斷面搭設圖放線定位，測量原地面標高，確定支架搭設所用的桿件種類及數(shù)量，然后才開始支架搭設。 搭設施工工藝流程如下：立桿墊座（30cm6cm木板）安放立桿可調底座豎立桿、安放掃地桿安裝底層（第一步）橫桿鋪放腳手板,安裝上層立桿緊立桿連接銷安裝橫桿設置剪刀撐下一循環(huán)。 2.1碗扣支架構件概述WDJ碗扣式鋼管腳手架， 該腳手架具有接頭構造合理，力學性能良好，工作安全可靠，構件輕，裝拆方便，克服了傳統(tǒng)式普通鋼管支架用材量大，零部件多，搭拆勞動強度大等缺點。該腳手架立桿軸心受力，根部有可調節(jié)支座，頂部有可調節(jié)托座，對拱圈梁支架搭設十分方便。2.2碗口支架搭設方案(見支架方案附圖) 2.2.1碗扣式支架平面和豎向組合設計依據(jù) 為方便計算，以50米跨拱箱圈梁為例進行支架平面布置設計，拱箱截面高1.3米，寬17.1米，箱梁底模離地面高6米-9米。2.2.2支架立桿布置方案 碗扣支架的構件是定型模數(shù)桿件，其立桿是軸心受壓桿件，橫桿是側向支承立桿，減小立桿計算長度，從而充分發(fā)揮鋼桿件抗壓能力。根據(jù)箱梁恒載分布特點，采用不同柱網(wǎng)和不同的橫桿步距，調節(jié)不同部位的立桿承載能力。2.2.3立桿平面布置 滿堂式鋼管支架搭設時橫向間距為60cm，橫桿步距為60cm；支架縱向間距為60cm。箱梁內外模均采用厚2.0,長2.44m，寬1.22m膠合木模板。箱梁底模板下架設橫向1515cm方木和1010cm方木縱向，1515cm方木間距60cm，1010方木箱梁段間距為30cm。架下墊30cm6cm方木，以消除應力集中。為確保支架的整體穩(wěn)定性，在每三排橫向立桿設置一道剪刀撐，縱橋向兩側設置縱向剪刀撐。支架搭設好后，測量放出高程控制點，然后由可調頂托、底托進行調整支架高度。 2.2.4、底座和墊板應準確地放置在定位線上；墊板宜采用長度不少于2m，厚度不小于6cm的木墊板；底座的軸心線應與地面垂直。2.2.5、腳手架搭設應按立桿、橫桿、同步剪刀撐的順序逐層搭設，每次上升高度不大于3m。底層水平框架的縱向直線度應L/200；橫桿間水平度應L/400。2.2.6、立桿下部所用可調底座其螺桿伸出長度不宜超過150mm，并在最下部橫桿附近加設連接立桿的水平剪刀撐。2.2.7、當使用48mm鋼管加固時（比如剪刀撐等），扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同，螺栓擰緊力矩不應小于40N.M，且不應大于65N.M。2.3、剪刀撐的設置： 2.3.1、支架四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設置； 2.3.2、高于4m的模板支架，其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設置一道水平剪刀撐； 2.3.3、除拐角必須設置外，支架橫向每隔4跨支架立桿應設置一道橫向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設置； 2.3.4、剪刀撐的構造應符合以下要求： 每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6米。每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)應按下表確定，斜桿與地面的傾角宜在4560之間：剪刀撐斜桿與地面的傾角455060剪刀撐跨越立桿的最多根數(shù)765剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，搭接長度不應小于1m，應采用不少于2個旋轉和扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm；剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm。 2.4、腳手架的搭設應分階段進行，第一階段的撂底高度一般為6 m，搭設后必須經(jīng)檢查驗收后方可正式投入使用。 2.5、腳手架全高的垂直度應小于L/500；最大允許偏差應小于100mm。 2.6、腳手架內外側加挑梁時，挑梁范圍內只允許承受人行荷載，嚴禁堆放物料。 2.7、在墩柱處支架必須用鋼管與墩柱牢固聯(lián)接，為保證柱體美觀，不留滑痕，與墩柱接觸部位應加墊。 2.8、作業(yè)層設置應符合下列要求： 2.8.1、必須滿鋪腳手板，外側應設擋腳板及護身欄桿； 2.8.2、護身欄桿可用橫桿在立桿的0.6m和1.2m的碗扣接頭處搭設兩道；也可用鋼管固定于支架上，但高度不應小于1.2m。 2.8.3、作業(yè)層下的水平安全網(wǎng)應按有關規(guī)定設置。2.9、 腳手架搭設到頂時，應組織技術、安全、施工人員對整個架體結構進行全面的檢查和驗收，及時解決存在的結構缺陷。2.10、為便于施工人員在架體施工，應設置人行梯架，人行梯架構造要求應滿足于相關規(guī)范的要求。人行梯架可在未澆注箱梁的聯(lián)內設置也可附著于支架體系，并應設置腳手板與扶手。2.11、掃地桿的設置：在支架底層縱橫向應設掃地桿，距離地面高度不大于350mm。2.12、立桿上端包括可調螺桿伸出頂層水平桿長度不大于0.7m。3、質量控制與檢查驗收3.1、 進入現(xiàn)場的碗扣架構配件應具備以下證明資料： 3.1.1、主要構配件應有產(chǎn)品標識及產(chǎn)品質量合格證。3.1.2、供應商應配套提供管材、零件、鑄件、沖壓件等的材質、產(chǎn)品性能檢驗報告。3.2、構配件進場質量檢查的重點：鋼管管壁厚度；焊接質量；外觀質量；可調底座和可調托撐螺紋桿直徑、與螺母配合間隙及材質。3.3、 腳手架搭設質量應按階段進行檢驗：3.3.1、首段以高度為6m進行第一階段的檢查與驗收。3.3.2、架體應隨施工進度定期進行檢查；達到設計高度后進行全面的檢查與驗收。3.3.3、遇6級以上大風、大雨、大雪后的特殊情況的檢查。3.3.4、停工超過一個月恢復使用前。 腳手架搭設的技術要求、允許偏差與檢驗方法 扣件擰緊抽樣檢查數(shù)目及質量判定標準3.3.5整體性構造層的設計： a.當支撐架高度20m或橫向高寬比6時，需要設置整體性單或雙水平加強層； b.單水平加強層可以每4-6米沿水平結構層設置水平斜桿或剪刀撐，且須與立桿連接，設置斜桿層數(shù)要大于水平框格總數(shù)的1/3； c.雙水平加強層在支撐架的頂部和中部每隔10-15m設置，四周和中部每10-15m設豎向斜桿，使其具有較大剛度和變形約束的空間結構層； d.在任何情況下，高支撐架的頂部和底部（掃地桿的設置層）必須設水平加強層。3.3.6剪刀撐的設計： a.沿支架四周外立面應滿足立面滿設剪刀撐； b.中部可根據(jù)需要并依構架框格的大小，每隔10-15m設置。3.3.7 頂部支撐點的設計： a.最好在立桿頂部設置支托板，其距離支架頂層橫桿的高度不宜大于400mm； b.頂部支撐點位于頂層橫桿時，應靠近立桿，且不宜大于200mm； c.支撐橫桿與立桿的連接扣件應進行抗滑驗算，當設計荷載N12kN時，可用雙扣件；大于12kN時應用頂托方式。3.3.8支撐架搭設的要求： a.嚴格按照設計尺寸搭設，立桿和水平桿的接頭均應錯開在不同的框格層中設置； b.確保立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差小于扣件架規(guī)范的要求； c.確保每個扣件和鋼管的質量是滿足要求的，每個扣件的擰緊力矩都要控制在45-60N.m，鋼管不能選用已經(jīng)長期使用發(fā)生變形的； d.地基支座的設計要滿足承載力的要求。施工使用的要求： a.精心設計混凝土澆筑方案，確保模板支架施工過程中均衡受載，最好采用由中部向兩邊擴展的澆筑方式； b.嚴格控制實際施工荷載不超過設計荷載，對出現(xiàn)的超過最大荷載要有相應的控制措施，鋼筋等材料不能在支架上方堆放； c.澆筑過程中，派人檢查支架和支承情況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形情況及時解決。3.4、對整體腳手架應重點檢查以下內容：3.4.1、保證架體幾何不變形的剪刀撐等設置是否完善。3.4.2、基礎是否有不均勻沉降，立桿底座與基礎面的接觸有無松動或懸空情況。3.4.3、立桿上碗扣是否可靠鎖緊。3.4.4、立桿連接銷是否安裝、扣件擰緊程度。3.5、搭設高度在20m以下（含20 m）的腳手架，應由項目負責人組織技術、安全及監(jiān)理人員進行驗收。 3.6、腳手架驗收時，應具備下列技術文件：3.6.1、施工組織設計及變更文件。3.6.2、腳手架的專項施工設計方案。3.6.3、周轉使用的腳手架構配件使用前的復驗合格記錄。3.6.4、搭設的施工記錄和質量檢查記錄。4、支架預壓與觀測 支架搭設完畢，頂托上放縱向15cm15cm方木，在縱向方木上按30cm間距安放10cm10cm橫向方木，再在其上安放模板，底模采用2441222cm優(yōu)質雙面漆合板。 為消除支架變形對結構的不利影響，模板安設后應對支架進行預壓。4.1、施工準備 根據(jù)設計要求，計算出拱箱梁自重,采用拱箱梁自重的120%,計算出預壓重量，在底模上堆載預壓，預壓寬度為底板寬度。預壓用成捆鋼絞線和鋼筋，用吊車吊放。4.2、支架預壓與觀測4.2.1、測量準備 加載前，順橋向在每跨跨中及兩端共設置9個觀測點，點位分別置于橋墩附近和跨中處；對應橫橋向設置3個觀測點，點位分別置于左右外緣腹板下及底板中心位置，派專人根據(jù)所設置的觀測點進行壓載前觀測，得出加載前的模板標高為H1。4.2.2、堆載4.2.2.1、加載過程測量 堆載過程中，除對觀測點連續(xù)進行觀測外，同時注意對支架的變形、位移、節(jié)點和基礎的沉降等進行觀測，如果發(fā)現(xiàn)超過允許值的變形、變位應及時采取措施予以調整，防止出現(xiàn)意外事故。4.2.2.2、壓載持續(xù)時間 載荷過程中，連續(xù)測量觀測布置點的標高，預壓的第一天進行兩次觀測，第二天觀測一次，連續(xù)預壓2天的沉降小于3mm時為基本穩(wěn)定期，取測得的模板標高H2為加載后的標高。4.2.2.3、卸載 測完標高H2后即可卸載，卸完載后測得觀測點的模板標高為H3。為使現(xiàn)澆連續(xù)箱梁在卸架后能獲得設計規(guī)定的外形和高程，施工按設計提供的箱梁預拱度設置外，還需根據(jù)現(xiàn)場情況預留支架及地基的變形量。結合預壓成果設置施工預拱度。施工時，在管架上用透明膠紙粘貼帶刻畫線的紙條，跟蹤觀測，如有特殊變化，應及時調整。 5、模板施工標高控制 施工支架的變形分為彈性變形和非彈性變形，其中非彈性變形在支架及其基礎加載預壓后已經(jīng)基本消除。根據(jù)支架預壓與觀測有：彈性變形F1H3-H2；非彈性變形F2=H1H3。由此得出模板施工控制標高H彈性變形F1設計預拱度設計標高H0。其中彈性變形F1與設計預拱度之和又稱施工預拱度f，施工預拱度f按二次拋物線法分配，其公式為f(x)=4fx（Lx）/L26、腳手架的拆除 腳手架的拆除應嚴格按設計圖紙及技術交底的有關要求進行。橋梁支架卸落應對稱、均勻和有序的進行。對連續(xù)梁應從跨中間向兩端進行，然后再卸落主跨部分，主跨也是由中間向兩端進行。 卸落的主要原則：從梁撓度最大處的支架節(jié)點開始，逐步拆卸相鄰節(jié)點，以便使梁的撓度變形逐漸加大到梁設計撓度。拆除應對稱、均勻、有序地進行，從跨中對稱往兩端拆，由上而下，逐層拆下，不允許上下層同時拆除。6.1、 應全面檢查腳手架的連接、支撐體系等是否符合構造要求，經(jīng)按技術管理程序批準后方可實施拆除作業(yè)。6.2 、腳手架拆除前現(xiàn)場工程技術人員應對在崗操作工人進行有針對性的安全技術交底。6.3、 腳手架拆除時必須劃出安全區(qū)，設置警戒標志，派專人看管。6.4 、拆除前應清理腳手架上的器具及多余的材料和雜物。6.5 、拆除作業(yè)應從頂層開始，逐層向下進行，嚴禁上下層同時拆除。6.6 、連墻件必須拆到該層時方可拆除，嚴禁提前拆除。6.7 、拆除的構配件應成捆用起重設備吊運或人工傳遞到地面，嚴禁拋擲。6.8 、腳手架采取分段、分立面拆除時，必須事先確定分界處的技術處理方案，并按圖紙的有關規(guī)定進行。6.9、 架體拆除時應按技術交底的拆除順序進行。6.10 、拆除的構配件應分類堆放，以便于運輸、維護和保管。第四章、保證質量安全的技術措施1、保證質量安全的技術措施1.1、支架墊木下面不能有空洞，應密實。1.2、有墊木時，支架底托應用鐵釘固定于墊木上。1.3、加勁鋼管應能與支架牢固連接，保證支架的整體受力。1.4、架體與主體結構拉結牢固后，隨著架體升高，剪刀撐應同步設置。1.5、腳手架全高的垂直度應小于L/500；最大允許偏差應小于100mm。1.6、安全網(wǎng)應滿掛在外排桿件內側橫桿下方，用26鐵絲把網(wǎng)眼與桿件綁牢。1.7、扣件安裝應符合下列規(guī)定：1.7.1、扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同。1.7.2、螺栓擰緊力矩不應小于40KN.M，也不應大于65 KN.M。1.8、可調底座及可調托撐絲桿與螺母嚙合長度不得小于45扣，插入立桿內的長度不得小于150mm。1.9、 作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物料。 1.10、 混凝土輸送管、布料桿及塔架拉結纜風繩等不得固定在腳手架上。1.11、大模板不得直接堆放在腳手架上。1.12、遇6級及以上大風、雨雪、大霧天氣時，應停止腳手架的搭設與拆除作業(yè)。1.13、腳手架使用期間，嚴禁擅自拆除架體結構桿件，如需拆除必須報請技術主管部門同意，確定補救措施后方可實施。1.14、嚴禁在腳手架基礎及鄰近處進行挖掘作業(yè)。1.15、腳手架應與架空輸電線路保持安全距離，工地臨時用電線路架設及腳手架接地防雷措施等應按現(xiàn)行行業(yè)標準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ462005）的有關規(guī)定執(zhí)行。1.16、使用后的腳手架構配件應清除表面粘接的灰渣，校正桿件變形，表面作防銹處理后待用。2、應急預案2.1、應急救援領導小組成員名單2.1.1、組長：主管安全工作項目部經(jīng)理：況剛文2.1.2、副組長;鄭建國施工隊長： 張遠明安全主管： 姜福壽2.1.3、應急救援小組成員技術負責人： 張立祥項目部辦公室主管： 現(xiàn)場搶救組： 后勤供應組： 鄭平機械部： 物資部： 張子平財務部： 張本謀2.2、小組成員的職責分工2.2.1、應急救援組長的職能及職責：2.2.1.1、在分公司授權下發(fā)布應急救援預案的啟動令；2.2.1.2、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；2.2.1.3、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調；2.2.1.4、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；2.2.1.5、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；2.2.1.6、通報外部機構，決定請求外部援助；2.2.1.7、決定應急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應急救援副組長的職能及職責：2.2.2.1、協(xié)助組長組織和指揮現(xiàn)場應急救援操作任務；2.2.2.2、向組長提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；2.2.2.3、協(xié)調、組織獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；2.2.2.4、在平時組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進行檢查，并定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；2.2.3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責2.2.3.1、搶救現(xiàn)場傷員；2.2.3.2、搶救現(xiàn)場物資；2.2.3.3、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；2.2.3.4、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、工程部的職能和職責：2.2.4.1、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備； 2.2.4.2、應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。 2.2.5、辦公室的職能和職責 2.2.5.1、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂； 2.2.5.2、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾； 2.2.5.3、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； 2.2.5.4、慰問有關傷員及家屬; 2.2.5.5、保險理賠事宜的處理 2.2.6、事故調查組的職能及職責 2.2.6.1、保護事故現(xiàn)場； 2.2.6.2、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存； 2.2.6.3、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任； 2.2.6.4、按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育。2.6.5、對事故進行經(jīng)驗性的總結。 2.2.7、應組的職能及職責 2.2.7.1、險物資器材至事故發(fā)生點； 2.2.7.2、搶險人員的裝備和安全防護； 2.2.7.3、續(xù)的搶險物資； 2.2.7.4、勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。2.3、應急救援器材設備清單急救器具名稱品 牌原產(chǎn)地維護情況輕型擔架自制每月檢查一次，狀態(tài)良好夾板自制每月檢查一次，狀態(tài)良好軀干固定器自制每月檢查一次，狀態(tài)良好頭部固定器自制每月檢查一次，狀態(tài)良好序號名稱用途1急 救 箱消 毒2繃 帶止血、包扎3止血藥物止 血4溫 度 計測量體溫5手 術 剪清理黏結衣物等6通 話 器通 訊7滅 火 器消滅火源8消 防 斧救 護9水 桶滅 火10氧 氣 袋救 護11毯 子救護、保溫12電 鋸清除障礙13千 斤 頂支 護14沙 袋墊 路15救援用轎車運 輸16救援用貨車運 輸17擔 架救 護18手砂輪鋸清除障礙19大型照明燈具照 明20指 揮 旗指揮聯(lián)絡2.4、應急救援預案2.4.1、目的保證一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況時，能夠科學、迅速、有效的調動一切可用資源投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.4.2、適用范圍本項目部內發(fā)生的火災、爆炸、工傷事故、滿堂支架施工事故、高溫中暑、中毒、坍塌、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、臺風暴雨等事故時的應急處理。2.4.3、引用的相關文件建設工程安全生產(chǎn)管理條例公司管理手冊2.4.4、職責2.4.4.1、項目經(jīng)理是本程序的主管領導，為緊急情況或事故的應急準備與響應作策劃和規(guī)定職責；負責組建項目部應急救援領導小組，并自任組長；指揮、協(xié)調應急反應行動；上級公司總經(jīng)理提供必要的資源并進行監(jiān)督，相關領導應給予支持與配合。2.4.4.2、安全負責人任應急救援領導小組常務副組長，協(xié)助組長組建項目部應急救援系統(tǒng)；負責監(jiān)督駐地現(xiàn)場應急救援組的組建情況，定期組織演練；直接指揮事故現(xiàn)場的應急救援行動；事故現(xiàn)場評估，及時向組長通報應急信息；與場外反應操作指揮的協(xié)調。對緊急情況進行響應，組織救援人員實施救援計劃，識別和提供充分數(shù)量測試完好的應急搶險器材、急救醫(yī)療器具、監(jiān)測和指揮通訊器材；在應急終止后，負責組織事故現(xiàn)場的清除、恢復工作和保護相關數(shù)據(jù)。2.4.4.3、施工隊長任應急救援領導小組副組長，接受組長的調遣；負責處理轄區(qū)安全緊急事宜，如果事故級別升級到社會應急，負責向當?shù)卣嘘P應急聯(lián)動部門提出應急救援請求；與相關的外部應急部門、組織和機構進行聯(lián)絡；負責場外后勤保障，善后處理工作。在分管的工作范圍內，保證應急方案得到有效的實施。當好經(jīng)理助手與上級保持一致，及時請示匯報；并負責建立項目部與班組之間的組織通訊網(wǎng)絡，隊長不在現(xiàn)場時由副隊長負責指揮應急救援行動。2.4.4.4、項目部技術室是本程序的主管部門。負責制定控制方案，組織指導實施，并對應急準備、糾正措施進行監(jiān)督檢查。負責組織制訂本項目的應急方案，負責督促項目部在生產(chǎn)過程中實施。2.4.4.5、項目部辦公室組織員工進行相應應急知識和技能的專門培訓。2.4.4.6項目安全員、施工班組長、施工員及相關的管理人員、后勤保安人員等組成現(xiàn)場應急救援組，聽從指揮，要以最快的時間作出反應，以減輕損失，保護人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全。 2.4.4.10項目部、分公司辦公駐地，各配備一套充足的搶險消防器材、急救醫(yī)療器具，交通車輛處于良好的備用狀態(tài)。2.4.4.11施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)負責人在自己分管的范圍內，保證應急方案得到有效的實施。指定的值班人員自然成為現(xiàn)場應急救援義務隊員，應忠于職守，在緊急情況發(fā)生時以最快速度按規(guī)定通報有關領導及采取其他有效的臨時處理措施。2.4.5、應急準備應急救援指揮流程圖項目部應急救援領導小組項目部現(xiàn)場應急救援組事故現(xiàn)場負責人2.4.6、緊急情況的預測2.4.6.1、項目部根據(jù)日常安全檢查的實際情況、對已發(fā)生事故的總結情況及環(huán)境因素識別及評價控制程序和危險源識別及風險評價控制程序，對可能出現(xiàn)緊急情況或事故的操作崗位、場所作出標識，并對緊急情況或可能發(fā)生的事故，結合施工現(xiàn)場情況，通知有關部門、班組并作好應急準備。辦公駐地的行政管理部門應參照本條要求做好應急準備。2.4.6.2、項目部測量室關注特殊氣候預報（如臺風、洪水）的跟蹤并及時通報，協(xié)調各部門迅速進入防災害應急狀態(tài)。2.4.6.3、建立通訊網(wǎng)絡，保證電話在事故發(fā)生時能應用和暢通，電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內，并在電話機旁張貼應急救援領導小組及現(xiàn)場應急救援分隊的通訊網(wǎng)絡。 2.4.7、應急救援程序2.4.7.1、事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速采取措施控制事故的擴大，同時將此信息及時傳遞給現(xiàn)場應急救援分隊。現(xiàn)場應急救援組負責人在確認現(xiàn)場的事故或緊急情況后，應立即對發(fā)生源進行應急處理，同時通知相關部門，并向應急救援領導小組報告有關事故或緊急情況的內容和應急處理措施。應急救援領導小組成員應立即到現(xiàn)場指揮救援工作，并根據(jù)事故或緊急情況的嚴重程度決定相應應急救援措施。2.4.7.2、若事故險情不能控制，應立即報告當?shù)卣畱辈块T，報警時按下列情況進行：工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救?；馂氖鹿蕬獡艽?19火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄?，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。2.4.7.3、現(xiàn)場應急救援組負責指揮和控制好現(xiàn)場的搶救、搶險、人員疏散、車輛調度等工作，其他人員應積極參與和協(xié)助應急救援分隊工作。2.4.7.4、盡快利用現(xiàn)場備用的急救工具對傷員進行醫(yī)前救護、包扎、診治和人工呼吸等現(xiàn)場急救，再將受傷人員保護、轉送醫(yī)院，或協(xié)助到場的醫(yī)護人員進行現(xiàn)場緊急救護。2.4.7.5、當發(fā)生災難性事故需全體避難時，現(xiàn)場應急救援分隊負責人有權通知全員緊急疏散。2.4.7.6、若事故或緊急情況可能對外界產(chǎn)生環(huán)境影響，應急救援領導小組負責人應迅速通知本地政府相關部門及可能受影響的相關方。2.4.7.7、應急情況終止后及時進行事故現(xiàn)場的清除、恢復工作，善后處理工作。2、5、演練2.5.1、演練目的項目部將按要求每年至少在施工現(xiàn)場組織各種演練各一次，學習自救和互救知識，熟練使用各種急救工具、保護用具和自救設施?，F(xiàn)場應急救援分隊隊員分上半年和下半年各訓練一次，熟練各種急救程序和使用各種急救器材，提高指揮和救援技能。時時提高警惕，樹立自救意識，最大限度地減輕損失。 第五章、勞動力計劃1、施工部署1.1、為保證本工程的施工力量，我公司將調遣有資質、有經(jīng)驗的管理、技術人員組成精干的項目經(jīng)理部，在全公司范圍內調配施工所需技術工人及其它各項資源，以項目法實施施工管理。1.2、項目經(jīng)理由公司任命、代表法人行使施工管理權，負責法人代表授權范圍內的合同履約職責，對法人負責。項目部其它成員的工作職責對項目經(jīng)理負責。1.3、公司物資部派出有經(jīng)驗的專職物資采購人員成立物資采購小組，派駐施工現(xiàn)場，負責按項目部提供的用料計劃及時向具有相應資質的合格供應商采購施工所需的工程材料。1.4、大型施工機械和專用機械由公司機械部以重點工程優(yōu)先確保的原則統(tǒng)一調配使用，并派專業(yè)技術人員駐工地負責維修、保養(yǎng)和管理。1.5、管理人員和主要技術工人由公司人事行政部擇優(yōu)派遣；普通工人由項目部提出用工計劃，由公司調配熟練工人至項目部，人員到位后由項目部統(tǒng)一管理，計劃配置架子工40名。1.6、本工作量較大，施工中以多工作面展開施工，各工作面應互相協(xié)調配合，確保施工進度滿足要求。2、項目經(jīng)理部組織機構2.1、本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高、具有一級項目經(jīng)理資格的同志擔任項目部經(jīng)理，選聘技術、管理水平高的技術人員、專職安全負責人、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。2.2、項目管理層由項目經(jīng)理、施工隊長、技術負責人、安全負責人、質檢負責人、測量負責人、材料主管、財務負責人、機械負責人和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。2.3、作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。2.4、特種作業(yè)人員配備：架子工由持證上崗人員進行擔任，杜絕無證上崗，上崗后，由項目部技術總工及安全負責人對其每月進行繼續(xù)教育。2.5、為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。項目部組織機構圖項目經(jīng)理： 技術負責人： 施工隊長： 測量負責： 質檢負責： 機械負責： 經(jīng)營負責： 物資管理： 后勤管理： 各施工班組財務負責： 安全負責： 技術主管： 第六章、扣件支架設計計算本計算按照建筑施工碗口式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ166-2008），按照極限法進行驗算。1、荷載計算預應力箱拱圈砼現(xiàn)澆設計荷載組合1.1、模板和支架自重：3.2Kpa;1.2、鋼筋砼的重力（鋼筋砼的單位重取26 KN/m3），V=594.3m3，G=201.4826=15451.8KN。1.3、永久荷載的分項系數(shù)應取1.2，可變荷載的分項系數(shù)應取1.4，本工程施工人員和施工材料、機具等行走運輸或堆放的荷載：取1.5 Kn；1.4、振搗砼時產(chǎn)生的荷載，取2.0 Kn；1.5、其它可能產(chǎn)生的荷載，