生產(chǎn)部外協(xié)管理辦法.doc

生產(chǎn)部外協(xié)管理辦法 1目的 對(duì)外協(xié)加工過(guò)程進(jìn)行控制，保證外協(xié)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。 2范圍 適合于本公司對(duì)需要外協(xié)加工的所有零、部件。 3外協(xié)理由 31 公司現(xiàn)有設(shè)備和人員無(wú)法加工； 32 不能滿足計(jì)劃進(jìn)度要求需要外協(xié)。 4外協(xié)程序 41 外協(xié)前確認(rèn) 411 圖紙確認(rèn)：設(shè)計(jì)人員確認(rèn)外協(xié)人員所用圖紙的正確性； 412 工序確認(rèn)：車(chē)間主任確認(rèn)外協(xié)工序的正確性； 413 零部件確認(rèn)：按照相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)需要外協(xié)的零件進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)外協(xié)前應(yīng)加工的工序都已經(jīng)完成，結(jié)果是合格的，并簽字確認(rèn)。 42 外協(xié)加工委托單填寫(xiě) 生產(chǎn)部將需要外協(xié)的內(nèi)容填寫(xiě)在委托單，確認(rèn)外協(xié)內(nèi)容、零件名稱(chēng)、技術(shù)要求、數(shù)量等，必要時(shí)附以相應(yīng)圖紙。 43對(duì)承制單位質(zhì)量保證能力的考察、認(rèn)定 431 關(guān)鍵件、重要件的外協(xié)加工，生產(chǎn)部組織相關(guān)人員，對(duì)外協(xié)承制單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、認(rèn)定。 432 一般零件的外協(xié)加工，外協(xié)人員對(duì)外協(xié)承制單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、認(rèn)定。如有必要可邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)代表參加。 44 外協(xié)加工過(guò)程控制 441442 外協(xié)承制單位在關(guān)鍵件、重要件加工前，擬制加工方案，由檢驗(yàn)員會(huì)同設(shè)計(jì)、工藝等有關(guān)人員對(duì)加工方案進(jìn)行評(píng)審后方能生產(chǎn)。 443 外協(xié)承制單位在加工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)文件更改和材料代用，必須有更改文件并經(jīng)我公司設(shè)計(jì)人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。如有重大改動(dòng)須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。 45 驗(yàn)收和入庫(kù) 451 外協(xié)承制單位檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)人員驗(yàn)收，合格后在外協(xié)加工入庫(kù)登記表上簽字確認(rèn)，生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可入庫(kù)。 452 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不能滿足技術(shù)要求或圖紙要求的，由外協(xié)承制單位負(fù)責(zé)返工解決。 453 外協(xié)產(chǎn)品不合格的處理：若發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，查找可能導(dǎo)致不合格的原因，采取一定的措施，消除不合格現(xiàn)象。若是外協(xié)單位造成的不合格，由外協(xié)承制單位負(fù)責(zé)返工解決，必要時(shí)，按照外協(xié)前的商定對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行索賠。 5 圖紙收回 外協(xié)件驗(yàn)收合格后立即回收全部設(shè)計(jì)文件。 6技術(shù)保密 涉及保密