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文檔簡介
防護圍欄安裝工程施工方案 項目編號: X 投 標(biāo) 人:XXXXXXX限公司地 址:XXXXXXXXXXXXXXXXXX 日 期:2010XX年X月X日施工組織設(shè)計1.1 編制依據(jù)(1)招標(biāo)方提供的的工程施工圖紙和工程量清單。(2)國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。(3)盤錦市建設(shè)主管部門有關(guān)建筑工程管理的規(guī)定。(4)本公司有關(guān)施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理等文件。2.1工程概況工程名稱: 建設(shè)單位:建設(shè)地點:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工 期: 2.2 工程特點(1)根據(jù)招標(biāo)要求,本工程質(zhì)量達到合格,施工前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作,制定嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和分部、分項工程的質(zhì)量控制計劃,并逐層落實,以確保工程質(zhì)量一次性達標(biāo)。(2)本工程要確保按期竣工,必須制定切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并逐級落實,科學(xué)合理地安排流水作業(yè),使整體現(xiàn)場進度始終處于受控狀態(tài)。2.3 施工條件:施工現(xiàn)場已基本平整。水電源已引至現(xiàn)場,且供應(yīng)充足。3.1圍欄施工工藝3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備在施工前由技術(shù)負責(zé)人主持對各項施工負責(zé)人進行施工方案技術(shù)交底,并由專業(yè)人員施工隊長編寫安全技術(shù)交底,對施工人員進行培訓(xùn)及現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)。3.1.2材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙和設(shè)計要求,采購工程所需各種原材料。欄桿確定材料符合圖紙設(shè)計要求無誤后加工制作,確保不合格材料不得使用。3.1.3制作工藝各項欄桿按照圖紙設(shè)計要求并根據(jù)圖紙所示圖樣和現(xiàn)場實際規(guī)格尺寸制作。制作過程中,定位尺寸要準(zhǔn)確,該切斜角,該磨口的地方磨口。保證角度拼裝準(zhǔn)確精細。進行拼裝時,焊接部位要焊平,對接部位要嚴(yán)密,保證平整度橫平豎直。焊接部位的焊口必須滿焊,做到焊口無斷縫,無沙眼,焊口要打磨光滑,平整度達標(biāo)。在確保施工現(xiàn)場無污染情況下進入現(xiàn)場安裝。小院及紅線圍墻欄桿加工為半成品用鋼絲輪除銹,表面進行防銹處理完好后再做面漆處理,保證欄桿表面的整潔。入口欄桿加工為半成品后進行噴砂除銹達到無銹無痕再進入噴塑車間上粉,上粉時保證粉末厚度均勻,然后進入烘烤箱。由專業(yè)靜電噴塑技術(shù)人員進行全方位檢查,無誤后,進行180度-200度高溫烘烤兩小時。制作完成后檢驗員根據(jù)圖紙要求進行檢驗,成品要求表面光滑清潔度強,整體效果美觀大方。用塑料包裝紙進行整體包裝,以免運輸及安裝過程中的擦傷損壞。3.1.4預(yù)埋件及欄桿安裝水平安裝工藝按照所提供的標(biāo)準(zhǔn)線為欄桿安裝水平標(biāo)準(zhǔn)。安裝工藝產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位,確定好標(biāo)高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進行定位,確保達到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準(zhǔn)確無誤的定位,避免造成不在一條平行線上。欄桿內(nèi)所提供的標(biāo)準(zhǔn)線抄水平定位安裝,預(yù)埋間距根據(jù)樓梯踏步數(shù)量及圖紙設(shè)計要求,安裝定位。安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設(shè)計要求,達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)埋件、鐵藝欄桿安裝必須牢固,安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求:扶手直線度3mm,垂直度3mm,欄桿間距誤差3mm,對角線誤差3mm,預(yù)埋件垂直誤差3mm,水平誤差3mm。預(yù)埋件安裝定位準(zhǔn)確無誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆,再進行鐵藝欄桿安裝。防護欄桿安裝完成后,按部位打磨光滑,刷兩道防銹漆,經(jīng)驗收后再做表面一致處理。室外欄桿安裝運輸過程中,為防止陽臺欄桿的擦傷損壞,應(yīng)做包裝防護。4.1 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達到合格工程:爭創(chuàng)市優(yōu)工程。4.2質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目主任工程師是技術(shù)負責(zé)人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。4.3 質(zhì)量總體控制(1) 全面推行項目法施工,在工程項目上,建立以質(zhì)量、安全、成本和進度等四大控制目標(biāo)。把質(zhì)量目標(biāo)作為考核項目經(jīng)理的首要指標(biāo),把公司層次的監(jiān)控和項目的質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來。從計劃、組織、實施、監(jiān)控等全過程形成完整的質(zhì)量管理運行體系。(2) 開展管理小組活動:組織分工種、分專業(yè),開展PDCA循環(huán)。(3) P階段:分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題和隱患,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素,找出影響質(zhì)量的主要原因,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計劃和預(yù)計效果。(4) D階段:根據(jù)措施和計劃,組織各方面的力量去貫徹執(zhí)行。(5) C階段:檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題(6) A階段:對檢查結(jié)果進行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)經(jīng)驗,納入標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定,鞏固成績,防止問題再發(fā)生。同時,將本次循環(huán)遺留問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)去解決。每完成一次循環(huán),解決一定的質(zhì)量問題,質(zhì)量水平就提高一步,管理循環(huán)不停的運轉(zhuǎn),質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。對活動有顯著成績的QC小組進行表揚和獎勵,調(diào)動員工參與管理開展活動的積極性,促使質(zhì)量保證體系的有效運行。(7) 對質(zhì)量問題做到“三不放”,即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明原因不放過、沒有追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過、沒有制定出現(xiàn)整改措施不放過。(8) 過程精品、動態(tài)管理。要求每道工序,每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品,把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種,使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的質(zhì)量全過程,通過全方位,全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量,而不是修修補補的質(zhì)量。(9) 堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板,有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工。(10) 施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。(11) 對關(guān)鍵過程應(yīng)嚴(yán)格施工規(guī)范要求,對人員進行鑒定,對設(shè)備能力進行鑒定。并(12) 隨時對過程進行監(jiān)控,并作書面記錄。(13) 對特殊過程的操作人員資格進行控制,無特殊操作人員資格不得上崗。制定切實可行的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案,對施工方法和質(zhì)量要求做出明確的規(guī)定。對特殊過程的控制情況進行專項檢查,并做好記錄。5.1 安全技術(shù)措施5.1.1 基坑開挖(1)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時,應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時,必須在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危險處夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。(2)槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。5.1.2 “四口”“三安” 措施(1)建筑物出入口處應(yīng)搭設(shè)36m,寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護棚,棚頂應(yīng)滿鋪5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。(2)結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5m1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m1.5m以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護身欄,中間支掛水平安全網(wǎng)。(3)建筑物樓層臨邊的四周,無圍護結(jié)構(gòu)時,必須設(shè)兩道防護欄或一道護身欄,立掛安全網(wǎng)封閉。5.1.4 臨時用電管理(1) 建立現(xiàn)場臨時用電的檢查制度,按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(2) 現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(3) 施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。(4) 配電系統(tǒng)必須實行分級配電?,F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置,箱體統(tǒng)一刷桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)系,采用外插連接方式。(5) 獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。(6) 在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。(7) 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。(8) 手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。(9) 施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用200V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。(10) 土方基礎(chǔ)施工,內(nèi)部照明應(yīng)使用24V低壓照明設(shè)備,結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓不應(yīng)超過36V,燈體與手柄應(yīng)堅固,絕緣良好,電源線須使用橡膠套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架的高度不得低于2米,并做好絕緣。(11) 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。(12) 施工現(xiàn)場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。(13) 配電屏(盤)或配電線路維修時,應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌,停、送電必須由專人負責(zé)。架空線必須設(shè)在專用的電線桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。(14) 電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。固定點間距應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距地不地小于2.5m。(15) 焊接機械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品。6.1、施工總進度計劃1、招標(biāo)工期為 日歷天,本計劃實際施工控制工期為“ ”日歷天。 2、網(wǎng)絡(luò)計劃原則是“排滿時間、占滿空間”找出網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路,確保各道工序必須時間、技術(shù)間歇時間前提下各工序施工時間盡量壓縮,最大限度的挖掘關(guān)鍵路線的潛力。3、開工日期按業(yè)主要求或合同約定。4、詳細的施工進度計劃見附表四6.2 確保工期的技術(shù)組織措施1、 調(diào)遣精兵強將,若我單位中標(biāo),合同簽署后2天內(nèi),項目主要管理人員全部到位,全力以赴進行施工準(zhǔn)備和實施性施工組織設(shè)計編制工作。及時調(diào)遣施工人員、機械設(shè)備和物資材料,保證進場快、開工快。創(chuàng)造條件,盡早展開主體施工。2、 建立崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,完善考核及獎罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段詳細進度計劃和具體措施。3、 根據(jù)本工程的特點,按施工要求合理配置施工資源,對重點工程重點投入。按施工要求進行規(guī)劃布署,作出設(shè)備進場計劃和材料分期供應(yīng)和采購計劃,并在計劃的時間內(nèi),完成施工準(zhǔn)備工作。4、 根據(jù)工程進展情況,適時組織勞動競賽。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動,調(diào)動職工的積極性和勞動熱情,不斷掀起施工高潮,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。5、 正確處理甲、乙方及監(jiān)理等各方關(guān)系,積極配合質(zhì)量監(jiān)督檢查,爭取良好的外部條件。6.3 質(zhì)量對工期的保證1、 樹立“以質(zhì)量求進度”的觀念,施工生產(chǎn)一次到位,避免不合格造成返工,延誤下道工序,從而延誤工期。2、 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,追求過程精品,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。6.4安全措施對工期的保證施工之前安全先行,先防護,后施工。為所有施工活動提供安全可靠的工作環(huán)境,不因安全問題延誤工期。7.1 人力配備根據(jù)工程施工需要,在各施工階段建立主導(dǎo)工程施工隊。施工隊中應(yīng)包括該階段施工的主要工種。主要有施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、機械工、試驗員等由項目部配備。各職能部門均在現(xiàn)場辦公,直接參與施工管理和協(xié)調(diào),以充分提高工時利用率。8.1、項目經(jīng)理部我公司建立一個合理、精干、高效的項目經(jīng)理部 ,全面負責(zé)工程的實施。實施總承包全過程、全范圍工程施工管理。確保項目部科室齊全,按崗設(shè)人,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負其責(zé)。遵循規(guī)范 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)。9.1、管理措施1、委派具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理及技術(shù)人員對整個工程進行質(zhì)量及工期控制。2、工地配備專職安全管理人員,全天候負責(zé)工地安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止安全事故發(fā)生,安全就是經(jīng)濟。3、項目部每天上班對各個關(guān)鍵施工節(jié)點對工人進行交底。下班后,對上到工序的遺留問題及浪費情況進行處罰或獎勵,提高工人的提高工作效率、減少材料浪費。9.2、技術(shù)措施1、混凝土天棚采用清水混凝土技術(shù)。2、大直徑鋼筋連接采用電渣壓力焊技術(shù)。3、砂漿、混凝土中綜合參加外加劑技術(shù)。4、綜合利用計算機技術(shù)。10.1 平面布置的原則:根據(jù)工地的施工需要布置,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,本著充分利用場地,合理布置,有利于工程施工生產(chǎn)、方便職工生活、現(xiàn)場管理和安全文明的原則進行。充分利用現(xiàn)場資源,便于材料運輸,交通順暢,減少二次搬運,且符合安全文明施工要求,規(guī)劃合理、整潔美觀。施工場內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、庫房、工具房、試驗室、值班室、加工棚等。水、電線路沿建筑四周進行安裝敷設(shè)。10.2 現(xiàn)場平面布置:在平面布置時,主要考慮現(xiàn)場辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、材料加工和堆放、設(shè)備布置、道路規(guī)劃、水電管線布置及綠化等幾大部分內(nèi)容。職工生活區(qū)按發(fā)包人統(tǒng)一規(guī)劃可另行布置。11.1 勞動力安排計劃1、 根據(jù)該工程的重要性,我公司將選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員,選用以往曾屢獲優(yōu)質(zhì)工程獎和最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,組建成一支優(yōu)秀的項目團隊。2、 由我公司成建制的具有同類工程施工經(jīng)驗、較高施工技術(shù)水平的施工隊伍進場承擔(dān)施工任務(wù)。不雇傭臨時工,不轉(zhuǎn)包或分包,保證使用熟練工人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝。開工之前進行崗前教育和培訓(xùn),特殊工種持證上崗。3、 農(nóng)忙、節(jié)假日等季節(jié)性施工階段,我公司會從總體出發(fā),綜合調(diào)配,充分發(fā)揮公司集團優(yōu)勢,優(yōu)先確保本標(biāo)段勞動力資源的充足供應(yīng)。4、
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