區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理辦法與實施細則.doc

區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理辦法與實施細則區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理辦法與實施細則區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法（試行）為爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，落實全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，營造干凈、有序、優(yōu)美的工作生活環(huán)境，根據(jù)安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例等有關規(guī)定，結合本區(qū)實際，制定本考核辦法（試行）。一、考核范圍全區(qū)各街道所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。二、考核原則堅持定任務總量，保經(jīng)費基數(shù)，活工作機制和公開、公平、公正的原則。三、考核項目和內(nèi)容（一）月度日?？己隧椖亢蛢?nèi)容。主要包括：()全區(qū)道路清掃保潔；()農(nóng)貿(mào)市場等公共場所周邊衛(wèi)生；()住宅小區(qū)（新村）、背街小巷等居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理；()城鄉(xiāng)結合部、城市入口處、村居環(huán)境衛(wèi)生管理；()生活垃圾、垃圾桶（房）、果殼箱管護情況；()臨時交辦事項完成情況及市、區(qū)督查，媒體曝光所指出問題整改情況等。（二）季度階段性考核項目和內(nèi)容。主要包括：(1)各街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和組織建設情況；(2)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入和使用情況；(3)重大活動、節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生應急保障情況；(4)突擊性工作任務完成情況；(5)社會評議和領導評價情況。四、考核依據(jù)依據(jù)建設部城市容貌標準、城市環(huán)境衛(wèi)生質量標準 以及“安徽省級文明城市”、“安徽省級衛(wèi)生城市”等有關方面的考核規(guī)定，借鑒外地經(jīng)驗做法，界定考核細則，進行量化考核。五、考核方式按照考核項目、內(nèi)容和相關要求，考核采取月度日?？己恕⒓径入A段性考核和年終考核相結合的辦法，逐項對照評分，同時實行明查與暗查相結合、隨機檢查與跟蹤熱點相結合、專業(yè)考核與社會綜合評價相結合、內(nèi)部通報與媒體曝光相結合的方法，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機制，努力增強考核工作的公正性、及時性和有效性。六、季度考核等級及獎懲辦法（一）季度考核結果設為“優(yōu)秀”、“達標”、“不達標”三個等級，以計分結果評定等級：90分（含）以上為優(yōu)秀，70分89分為達標，69分以下為不達標。（二）對季度考核為優(yōu)秀的街道，給予通報表揚并給予獎勵；對季度考核不達標的街道，給予通報批評。七、組織領導區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長，區(qū)效能辦、區(qū)市容局、區(qū)直機關工委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財政局、區(qū)政府督辦室等部門和單位負責同志為成員的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組。領導小組辦公室設在區(qū)市容局，主要負責考核的實施細則、評分標準、工作計劃、方案等文件的起草；組織開展考核活動；指導、督促對各街道的考核工作。每季度召開一次領導小組會議，研究、部署環(huán)境衛(wèi)生管理工作；每月召開一次街道和環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔公司例會，對各街道環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行通報。八、本考核辦法由區(qū)市容局負責解釋，自公布之日起施行。區(qū)政府對各街道的具體考核實施細則及檢查考核評分標準另行制定。區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核實施細則（試行）為加強和全面落實全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，提升城市形象，實現(xiàn)市委、市政府“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建目標，根據(jù)瑯琊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法（試行），制定本實施細則（試行）。一、考核對象：各街道。二、考核內(nèi)容主要考核各街道組織、制度體系是否健全、設施建設是否規(guī)范、標準要求是否明確、宣傳教育是否充分等內(nèi)容。三、考核辦法（一）考核實行月度日?？己?、季度階段性考核、年終考核相結合的辦法進行。同時加強對重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生應急保障情況及突擊性工作任務完成情況的考核。1、月度日常考核實行雙百分倒扣分制。由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組辦公室組織人員，采取明察與暗訪相結合方式進行，其中明查分值100分，暗查分值100分。明查每月一次，原則上在每月中旬或重大活動之前進行，受查單位派人參加，考核項目和內(nèi)容從區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理資料數(shù)據(jù)庫中隨機抽取；暗查由區(qū)考核領導小組辦公室組織有關人員不通知受查單位，原則上每周一次，考核項目和內(nèi)容可隨機抽樣也可跟蹤熱點。在明查途中對抽樣項目以外發(fā)現(xiàn)的問題，一并列入考核范圍，并對照評分標準打分，對暗查中發(fā)現(xiàn)的問題，則及時通知被查單位到現(xiàn)場處理，并以月度累計扣分。2、季度階段性考核評價實行100分倒扣分制。由區(qū)考核領導小組每季度進行一次考核總評。主要是考核環(huán)境衛(wèi)生基礎性工作的管理情況和社會公眾的綜合評價，采取聽取匯報、查臺帳資料、實地查看、隨