在電力年中工作會議上的講話[推薦]

在電力年中工作會議上的講話堅定信心狠抓落實全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議、溫州市委九屆八次全體（擴(kuò)大）會議和省公司溫州匯報會精神，總結(jié)上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統(tǒng)全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”發(fā)展開好頭、起好步。昨天，局機(jī)關(guān)部分職能處室、局系統(tǒng)部分單位都作了很好的發(fā)言，既總結(jié)了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認(rèn)真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。一、XX年上半年主要工作情況今年以來，局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。（一）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好16月份，本企業(yè)供電量 億千瓦時，同比增長 %，完成年度目標(biāo)的 %，位居全省第三位；本企業(yè)售電量 億千瓦時，同比增長 %，完成年度目標(biāo)的 %，位居全省第三位；全社會用電量 億千瓦時，同比增長 %，完成年度目標(biāo)的 %，位居全省第四位；最大供電負(fù)荷 萬千瓦，同比增長 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年最大負(fù)荷；線損率 %，比省公司下達(dá)的計劃指標(biāo)下降 個百分點；綜合電壓合格率 ，比上年有較大的提高，較好地完成了省公司的業(yè)績考核指標(biāo)；電力銷售收入 億元，同比增長 %，完成年度目標(biāo)的 %；實現(xiàn)利潤總額 億元，完成年度目標(biāo)的 %；電費上繳率為 %，超出年度考核指標(biāo)的 個百分點。（二）安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)態(tài)勢1至6月份，全局未發(fā)生人身重傷事故、重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大交通（消防）事故，誤操作事故，實現(xiàn)了連續(xù)兩個百日安全無事故記錄。發(fā)生電網(wǎng)事故1次，輸電設(shè)備一類障礙4次。與去年同期相比，電網(wǎng)事故增加一次，一類障礙持平。堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢；深入開展安全性評價工作；認(rèn)真開展春季、500千伏系統(tǒng)和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網(wǎng)公司、省公司和杭州電監(jiān)辦迎峰度夏檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加強(qiáng)設(shè)備整治和運行維護(hù)，認(rèn)真開展主設(shè)備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預(yù)試，以及55條110千伏及以上線路的年檢；加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，緊急缺陷消缺率為100，設(shè)備完好率 ，確保迎峰度夏前輸變電主設(shè)備的安全。認(rèn)真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉(zhuǎn)基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資 %，技改轉(zhuǎn)基建投資90%。加強(qiáng)電網(wǎng)運行分析，根據(jù)電網(wǎng)的運行方式“n1”的穩(wěn)定要求，制訂相應(yīng)對策和補(bǔ)強(qiáng)措施。提高電網(wǎng)供電可靠性。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成功開展了溫州電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，達(dá)到了預(yù)期效果。高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，完善在線數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)管理，加強(qiáng)因特網(wǎng)用戶的管理，確保電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全運行。認(rèn)真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責(zé)任制、防汛防臺搶險措施和應(yīng)急處理預(yù)案，做好相應(yīng)物資準(zhǔn)備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”嚴(yán)重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)“防、避、搶”的原則，迅速修復(fù)受損電網(wǎng)，取得了防臺工作的首戰(zhàn)勝利。（三）電網(wǎng)建設(shè)成績顯著今年以來，在市委、市政府的高度重視下，全市開展了電網(wǎng)建設(shè)攻堅百日大會戰(zhàn)行動，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境得到極大改善?；ㄏ到y(tǒng)全體人員全力以赴，忘我工作，日夜奮戰(zhàn)在工作第一線，打“卡口”、破“瓶頸”，促投產(chǎn)、抓進(jìn)場；各單位、各職能部門整合力量，全力配合，共同攻堅克難，強(qiáng)勢推進(jìn)，電網(wǎng)建設(shè)取得了重大成果。竣工投運22項工程,新增35千伏及以上變電容量195萬千伏安，不但完善了溫州電網(wǎng)，而且有效緩解了局部網(wǎng)絡(luò)制約問題，為緩解今夏供電緊張局面起到了非常重要的作用。據(jù)省公司統(tǒng)計資料，上半年全省共完成220千伏及110千伏投產(chǎn)總?cè)萘?萬千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產(chǎn)總?cè)萘康?，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調(diào)研工作時，對溫州電網(wǎng)建設(shè)攻堅取得的成績給予了充分肯定。進(jìn)一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進(jìn)度從全省落后躍居為全省先進(jìn)行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎(chǔ)。（四）供用電秩序保持穩(wěn)定加強(qiáng)和完善有序用電工作，在全省率先推出溫州電網(wǎng)供電能力限制預(yù)警方案；堅持以人為本和“先生活、后生產(chǎn)”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案；充分應(yīng)用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，利用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，引導(dǎo)企業(yè)錯峰用電、合理用電，努力提高負(fù)荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降 %和 %，較好地保證了居民生活用電，努力減少網(wǎng)絡(luò)制約對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。落實供電服務(wù)承諾措施，加強(qiáng)電力供應(yīng)信息通報，與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合召開了電力迎峰度夏情況通報會。（五）經(jīng)營管理、企業(yè)管理全面開展加強(qiáng)電費安全管理，調(diào)整電費核算流程，及時核對電費數(shù)據(jù)，提高電費回收率，防范電費風(fēng)險。加強(qiáng)預(yù)算管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展資產(chǎn)清理處置工作，共清理出待處理資產(chǎn)約4000萬元。完善固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范大修理資金的使用。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司電視電話會議精神，規(guī)范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強(qiáng)對各縣（市）局的工資管理，加大考核力度，嚴(yán)格控制年度工資總額和工資發(fā)放水平。加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)管理工作，認(rèn)真開展關(guān)鍵指標(biāo)和落后指標(biāo)的分析工作，從管理和技術(shù)層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創(chuàng)一流工作與同業(yè)對標(biāo)工作有機(jī)的結(jié)合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)成績突出，被推為安全標(biāo)桿單位，洞頭縣供電局連續(xù)四年行風(fēng)評議第一，被推為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。平陽電力有限責(zé)任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創(chuàng)一流供電企業(yè)工作。加強(qiáng)和改善科技項目管理，及時落實項目具體負(fù)責(zé)人，確定項目實施的進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)對sap系統(tǒng)實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，在深化應(yīng)用上線模塊的基礎(chǔ)上，加快其它功能模塊的實施進(jìn)度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進(jìn)入全省先進(jìn)行列。認(rèn)真開展“四定”工作。根據(jù)省公司市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作的指導(dǎo)意見確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業(yè)局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制方案。局機(jī)關(guān)及上述四個單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工和人員已基本到位，運轉(zhuǎn)正常。加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作，成立了局招投標(biāo)管理中心，制定實施了溫州電業(yè)局招投標(biāo)管理辦法，溫州電業(yè)局非招標(biāo)貨物、服務(wù)采購管理辦法及溫州電業(yè)局評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法，逐步理順工作機(jī)制，規(guī)范運作程序，目前各項工作正在有序展開。（六）多經(jīng)工作在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展及時調(diào)整多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，運用資源整合，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實施多元化經(jīng)營；做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力擴(kuò)大骨干企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關(guān)有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。加大改革力度，完善管理機(jī)制。對電建公司進(jìn)行了全面改革，調(diào)整充實了經(jīng)營班子，推行實體化、集約化、規(guī)范化運作，取得了初步成效，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁；組建成立溫州市雙網(wǎng)科技有限公司，開展計算機(jī)軟件和設(shè)備維護(hù)服務(wù)工作；經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)，統(tǒng)一、規(guī)范制作和使用國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識。積極研究探索股權(quán)結(jié)構(gòu)、用工模式和分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)動多經(jīng)企業(yè)各類人員的工作積極性。（七）認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及時調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，明確班子成員在抓廉政建設(shè)和反腐敗工作中的任務(wù)；與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，和領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參加的“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”專題培訓(xùn)班。針對上半年反商業(yè)賄賂工作的嚴(yán)峻形勢，利用相關(guān)會議并專門召集各縣局行政一把手和機(jī)關(guān)全體中層干部進(jìn)行形勢通報和警示教育，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設(shè)立密談室，局領(lǐng)導(dǎo)分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強(qiáng)與地方各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、檢察、公安機(jī)關(guān)和法院不同層面的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，以取得多方面的理解和支持。加強(qiáng)對工程物資招投標(biāo)、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務(wù)管理等重大權(quán)力實施過程的效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時進(jìn)行規(guī)范。（八）黨建和精神文明建設(shè)取得新成效認(rèn)真組織觀看學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的錄像講座，組織局系統(tǒng)各單位開展學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達(dá)標(biāo)活動，全局143個基層黨支部已有117個達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率達(dá)82；有12個基層黨委（總支）通過了省公司基層黨組織達(dá)標(biāo)復(fù)評；“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區(qū)黨支部、永嘉電業(yè)局黨委為達(dá)標(biāo)基層黨組織。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，組織開展基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作。上半年對各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。加強(qiáng)新聞宣傳工作。新聞中心在繼續(xù)辦好溫州電業(yè)雜志和溫州電力信息網(wǎng)的同時，創(chuàng)辦了溫州電力報，拓寬了宣傳領(lǐng)域，受到廣大職工的好評。加強(qiáng)新聞策劃，制訂電網(wǎng)建設(shè)攻堅“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網(wǎng)建設(shè)。在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固；局部電網(wǎng)存在瓶頸和安全隱患，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不能滿足“n-1”的要求；配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)重滯后；廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)非常艱巨；管理人員工作節(jié)奏慢、效率低現(xiàn)象突出等。這些問題與不足，務(wù)必要引起高度重視，在下半年工作中認(rèn)真加以解決。二、再接再厲，狠抓落實，全面完成XX年各項目標(biāo)任務(wù)（一）、切實做好安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實7月9日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握全局，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。要繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法；堅持重獎重罰原則，繼續(xù)保持反違章工作的高壓態(tài)勢，加大現(xiàn)場安全稽查力度，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，提高設(shè)備消缺率。加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，不斷提高檢修質(zhì)量，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率。繼續(xù)加強(qiáng)線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運行水平。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測工作，科學(xué)、精心安排電網(wǎng)運行方式。按照省公司印發(fā)的關(guān)于在正常及檢修方式下電網(wǎng)設(shè)備“n-1”時保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的若干意見，對溫州電網(wǎng)輸變電設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術(shù)上、管理上的各項措施，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。要高度重視每年各級目標(biāo)網(wǎng)架的建設(shè)工作，每年迎峰度夏工作結(jié)束后，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門要對下一年度的目標(biāo)網(wǎng)架提出指導(dǎo)性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標(biāo)網(wǎng)架由市局負(fù)責(zé)，35千伏及以下目標(biāo)網(wǎng)架由各縣局負(fù)責(zé)，要形成制度，使目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)每年滾動發(fā)展。（二）、持之以恒加快電網(wǎng)建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”結(jié)束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴(kuò)建以及35千伏項目要在年內(nèi)投產(chǎn)，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續(xù)進(jìn)場施工，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨。根據(jù)溫州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要和溫州電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，我市每年要投產(chǎn)300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經(jīng)濟(jì)的增長需求并逐步做到略有超前，電網(wǎng)建設(shè)工作將是一場長期的、艱巨的持久戰(zhàn)。要認(rèn)真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網(wǎng)建設(shè)“二年基本適應(yīng)、三年適度超前”的宏偉目標(biāo)，在已經(jīng)取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，乘勢而上，順勢而為，保持強(qiáng)攻猛進(jìn)的態(tài)勢，繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)。一要熱心抓。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把電力建設(shè)作為事關(guān)溫州未來發(fā)展的大事抓緊抓好；二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進(jìn)度，盡快攻克電網(wǎng)瓶頸制約；三要細(xì)心做。認(rèn)真細(xì)致地做好電力建設(shè)涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護(hù)群眾合法權(quán)益與加快工程進(jìn)度有機(jī)統(tǒng)一起來；四要合心推。上下左右要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合心合力，全力推進(jìn)電力建設(shè)。基建系統(tǒng)要圍繞年度目標(biāo)網(wǎng)架，按照科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，保質(zhì)、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設(shè)和啟動投運，體現(xiàn)基建更好地為生產(chǎn)運行服務(wù)。要高度重視配網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)主網(wǎng)布點，加快做好溫州市區(qū)各片區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃。局職能處室要指導(dǎo)幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃，力爭審查通過，逐步把市區(qū)配網(wǎng)打造成為環(huán)網(wǎng)、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網(wǎng)架。對重要的縣（市）局、重要的工業(yè)區(qū)、重要的主城鎮(zhèn)也要編制配網(wǎng)規(guī)劃，逐步打造一個符合當(dāng)前配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)含量比較高的城鎮(zhèn)配網(wǎng)。（三）切實抓好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作保證安全可靠有序的電力供應(yīng)，做好“四個服務(wù)”，是企業(yè)的重大社會責(zé)任，也是當(dāng)前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化意識、落實措施、改進(jìn)服務(wù)，扎實細(xì)致地做好電力供應(yīng)、有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)，千方百計保證群眾的基本生活用電，優(yōu)先保證與群眾生活密切相關(guān)的基本設(shè)施用電。深入開展電力需求側(cè)管理，針對溫州電網(wǎng)負(fù)荷率偏低問題，要積極配合市有關(guān)部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負(fù)荷率，努力實現(xiàn)電力的增供擴(kuò)銷。要著重解決網(wǎng)絡(luò)制約區(qū)域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機(jī)不停線。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，嚴(yán)格履行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”和供電服務(wù)“十項承諾”，落實內(nèi)部首問責(zé)任制，繼續(xù)貫徹“一口對外”原則，規(guī)范服務(wù)窗口，優(yōu)化服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)行為。要進(jìn)一步建立健全協(xié)調(diào)一致、辦事高效、運轉(zhuǎn)有序、方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制。要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善內(nèi)部效能監(jiān)察機(jī)制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業(yè)形象的行為，要堅決予以查處。（四）、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)各項管理工作要深化預(yù)算管理，加快建立健全預(yù)算管理體系；要建立規(guī)范、高效的財務(wù)工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應(yīng)收電費余額。請任局長、吳總召集各相關(guān)部門對大修技改基建項目的結(jié)帳流程加以優(yōu)化，加快結(jié)算和決算的進(jìn)度；對農(nóng)維費的開支方向和合理開支范圍作專題調(diào)研。加強(qiáng)對直管縣的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)開展“三清理一規(guī)范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設(shè)電能量采集系統(tǒng)，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保年內(nèi)通過省公司驗收。加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)工作，從管理和技術(shù)層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標(biāo)。加快推進(jìn)科技進(jìn)步和信息化建設(shè)，積極開展受端電網(wǎng)施工預(yù)警機(jī)制科技項目的研究。要對照國家電網(wǎng)公司新技術(shù)推廣綱要和國家電網(wǎng)公司重點應(yīng)用新技術(shù)目錄要求，結(jié)合溫州實際和特點，認(rèn)真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。認(rèn)真開展縣級供電企業(yè)的“四定”工作，根據(jù)省公司下發(fā)的市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作指導(dǎo)意見的原則和規(guī)定，周全考慮，穩(wěn)妥推進(jìn)，嚴(yán)格控制職數(shù)。加強(qiáng)農(nóng)電管理和農(nóng)電隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)電工的培訓(xùn)力度，逐步建立完善的農(nóng)電用人用工考評機(jī)制。要鞏固農(nóng)電工作成果，提升農(nóng)電工作整體水平。要加大縣城網(wǎng)改造力度，結(jié)合各縣局基建工作，加快縣城網(wǎng)改造進(jìn)度。我們已向省公司作出承諾，年內(nèi)一定保證完成形象進(jìn)度。各縣局一定要認(rèn)真抓好設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝調(diào)試進(jìn)度和政策處理等各個環(huán)節(jié)工作，務(wù)期必成，決不能拖后腿。穩(wěn)妥推進(jìn)自供區(qū)體制改革。永強(qiáng)自供區(qū)體制改革原則上以電力資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行股份制改造，組建由省公司控股的有限責(zé)任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續(xù)做好甌海、鹿城區(qū)自供區(qū)體制改革工作，加大工作力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。（五）、全面完成“戶戶通電”工程實施農(nóng)村“戶戶通電”工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作的具體實踐。各有關(guān)單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設(shè)步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農(nóng)村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續(xù)做好“戶戶通電”的后續(xù)工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細(xì)更好。（六）、加大多經(jīng)發(fā)展力度，加快多經(jīng)發(fā)展步伐多經(jīng)發(fā)展是穩(wěn)定工程，要在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。要在抓緊做好制造企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)能，爭取更多市場份額的同時，創(chuàng)新機(jī)制、引進(jìn)人才、加大投入，努力提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造核心產(chǎn)品，完善售后服務(wù)，提升市場競爭力。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加快運作速度，及時發(fā)現(xiàn)和把握新的經(jīng)濟(jì)增長點。110千伏gis年底前要出產(chǎn)品，積極參與市場競爭；房地產(chǎn)項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產(chǎn)、水電項目開發(fā)、110千伏主變合資生產(chǎn)及產(chǎn)品升級換代等，要加大研究和開發(fā)力度，盡快取得突破性進(jìn)展。（七）、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實提高工作效率一個企業(yè)作風(fēng)正不正、效率高不高，直接影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，直接影響企業(yè)的社會責(zé)任和社會形象。應(yīng)該說，局系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，大多數(shù)干部的作風(fēng)效能是好的。但是，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)管理人員工作作風(fēng)不深入、工作不落實、工作效率低、服務(wù)水平低、推諉扯皮、態(tài)度生硬、辦事冷漠等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，個別的甚至還比較嚴(yán)重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風(fēng)問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀(jì)律確保政令暢通。鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風(fēng)氣的職責(zé)，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責(zé)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)水平。要充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員的主觀能動性，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀(jì)律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執(zhí)行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀(jì)律確保政令暢通，嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事；嚴(yán)禁各行其是、各行其道；嚴(yán)禁有令不行、有禁不止。要加強(qiáng)效能監(jiān)察和明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)定行為，一律要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌發(fā)展的駕馭能力、搶抓機(jī)遇的把握能力、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力；要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，改進(jìn)辦事方式，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力營造聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、只爭朝夕抓落實的良好氛圍；要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人，樹立良好的用人導(dǎo)向。要通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神就是所有團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊而犧牲自己的某些利益。要學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊精神，因為在所有的動物當(dāng)中，狼是將團(tuán)隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊精神是很值得我們借鑒的。學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團(tuán)隊中比較積極的因素引用到團(tuán)隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團(tuán)隊。（八）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全預(yù)防腐敗的長效機(jī)制以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓責(zé)任落實、責(zé)任考核和責(zé)任追究。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。針對當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴(yán)峻性，要加大預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪的力度，在各項經(jīng)營管理活動中，落實防范措施，完善領(lǐng)導(dǎo)干部“問責(zé)制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監(jiān)察力度；各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業(yè)承諾，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。（九）切實抓好黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。要完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法，堅持用科學(xué)發(fā)展評價實績，用科學(xué)發(fā)展評判干部；要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強(qiáng)黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發(fā)向上、善于解決問題的優(yōu)秀干部尤其是年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。深入開展基層黨組織達(dá)標(biāo)活動，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。制定精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，深入開展企業(yè)精神文明建設(shè)。做好省級文明單位的復(fù)評工作和國網(wǎng)公司文明單位的申報工作，指導(dǎo)局系統(tǒng)有關(guān)單位做好省級文明單位和國網(wǎng)公司文明單位的申報評審工作。深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務(wù)獻(xiàn)愛心、忠誠企業(yè)求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的具體行動，繼續(xù)深入開展。加強(qiáng)新聞宣傳工作，要內(nèi)外并舉、上下聯(lián)動，加強(qiáng)策劃、講求實效，全力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的新聞輿論氛圍。加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，深化廠務(wù)公開工作，支持各級工會依法履行職責(zé)。要關(guān)心離退休干部職工。我局離退休人數(shù)比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細(xì)