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主題飯店發(fā)展中普遍存在的問題及解決方案XXX XXX摘要 隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長、居民可支配收入明顯提高,生活方式和消費(fèi)觀念發(fā)生了深刻的變化,我國國內(nèi)旅游的客源主體已經(jīng)由少數(shù)富裕人口向普通大眾轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民出游人數(shù)和出游率都有明顯提高。這些變化給飯店業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。而且,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大地促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這給主題飯店的蓬勃發(fā)展帶來了機(jī)會。主題飯店在滿足人們多樣化和個性化需求等方面具有重要的作用,此外,我國多樣的自然資源和深厚的歷史文化底蘊(yùn)也為主題飯店的發(fā)展提供了必要條件,主題飯店的興起即緣于體驗時代的要求和市場競爭的需要,其發(fā)展是必然的趨勢。本文以我國的主題飯店發(fā)展現(xiàn)狀為背景,在分析案例的基礎(chǔ)上總結(jié)出主題飯店在中國發(fā)展中普遍存在的主要問題,同時提出相應(yīng)的可行解決方案和策略,為國內(nèi)主題酒店的建設(shè)提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞 主題飯店 發(fā)展現(xiàn)狀 主要問題 策略一 主題飯店的定義主題飯店是以某一特定的主題,以文化為載體來體現(xiàn)飯店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù),通過硬件(建筑風(fēng)格、裝修藝術(shù))和軟件(氛圍、服務(wù))以及特定的文化氛圍,讓顧客獲得富有個性的文化感受;同時將服務(wù)項目融入主題,以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù),讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為飯店借以發(fā)揮的主題。主題飯店是“主題”與“飯店”兩者的結(jié)合,以文化為主題,以飯店為載體,以客人的體驗為本質(zhì)。二 主題飯店在中國的發(fā)展現(xiàn)狀為了迎合旅游市場的需要,我國飯店業(yè)在發(fā)展初期建設(shè)了許多星級賓館、飯店。在競爭中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)、成功與失敗并存,優(yōu)勝劣汰的市場法則,將使飯店業(yè)面臨更加深刻的生存與發(fā)展危機(jī)。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代市場競爭激烈的形勢,在市場大潮中謀求生存與發(fā)展。飯店創(chuàng)新是市場發(fā)展的結(jié)果,主題飯店隨著全球客源市場競爭加劇應(yīng)運(yùn)而生。主題酒店是二十世紀(jì)后半期引入飯店業(yè)的一個概念,在國外,主題飯店的推出已經(jīng)有近50年的歷史,1958年美國加利福尼亞的Madonna Inn率先推出12間主題客房,成為美國最早且最具代表性的主題飯店。美國拉斯維加斯被譽(yù)為“世界主題酒店之都”,擁有世界最大的16個主題飯店中的15個。隨著酒店行業(yè)競爭日益激烈,主題酒店的建設(shè)已成為一種國際潮流。隨著我國酒店行業(yè)市場日趨成熟、消費(fèi)者需求的個性化、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及國際知名品牌酒店的進(jìn)入,我國本土酒店業(yè)面臨著巨大的壓力。主題酒店作為代表酒店市場差異化競爭戰(zhàn)略的這一概念由此引入中國。中國主題飯店的起步落后于國外近半個世紀(jì),無論是理論上還是實踐上的探索都明顯落后于國外。國外主題飯店的經(jīng)營模式已經(jīng)相當(dāng)成熟,而在我國,主題飯店目前僅局限在幾個比較發(fā)達(dá)的城市,如上海、北京等,而且發(fā)展步伐緩慢。然而作為一種個性化模式,主題酒店在初步發(fā)展階段便取得了顯著成效,因而被認(rèn)為是促進(jìn)我國酒店業(yè)再發(fā)展的有效方法之一。我國第一家真正意義上的主題飯店是2001年在深圳開業(yè)的威尼斯皇冠假日酒店,這是中國首座以威尼斯文化為主題的五星級商務(wù)度假酒店。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),自開業(yè)以來,威尼斯皇冠假日酒店的客房入住率逐月上升,平均房價始終保持全市最高,開業(yè)5個月就實現(xiàn)了現(xiàn)金收支平衡,9個月后就開始連續(xù)贏利。這充分體現(xiàn)了主題飯店在我國蓬勃發(fā)展的可能性。近年來,我國主題酒店暗潮涌動,正逐漸成為中國酒店業(yè)的第三只重要力量,并對經(jīng)濟(jì)型酒店構(gòu)成威脅。我國大陸地區(qū)將近50%的主題酒店分布在山東省和四川省,它們是我國內(nèi)地最早開始嘗試主題酒店的省份,多年來積累的豐富的主題酒店建設(shè)經(jīng)營經(jīng)驗促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂黝}酒店的發(fā)展;北京、陜西以其歷史文化方面的優(yōu)勢,興建了大批以歷史文化為主題的酒店;沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如廣州、深圳以地理和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢吸引大量外資,興建起大批異域文化主題酒店。另外,我國69.4%的主題酒店分布在大城市,一些歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的二、三線城市利用自身優(yōu)勢推出以陶瓷、京劇、茶為主題的主題酒店。隨著主題酒店在中國的成功經(jīng)營和發(fā)展,酒店的經(jīng)營者們掀起投資主題酒店業(yè)的熱潮,其投資額度也逐年的提升相對于中檔酒店或經(jīng)濟(jì)型酒店,投資者往往會由于投入資金的數(shù)額和經(jīng)營回報等問題,更傾向于建造五星級的豪華型酒店,主題酒店的規(guī)模也隨之?dāng)U大。2011年1月1日,國家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級的劃分與評定(簡稱“新版星級標(biāo)準(zhǔn)”)正式實施。新標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)保化趨勢十分明顯,并且鼓勵酒店特色經(jīng)營,允許小型豪華精品飯店、主題酒店直接申請評定五星級。此政策無疑將鼓勵推動我國主題酒店的發(fā)展。主題酒店的出現(xiàn)為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來發(fā)展的必然選擇。主題酒店在發(fā)達(dá)國家已是十分成熟的市場,但在中國還處于起步階段。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了強(qiáng)勁的上升空間。主題酒店在中國市場同樣具有巨大的發(fā)展空間。主題飯店最核心的就是主題文化,中國擁有五千多年的燦爛文明,有很多可以被挖掘為主題曲打造酒店文化的內(nèi)容,而且國際化的發(fā)展給中國帶來許多的機(jī)遇,越來越多的外國人被中國文明深深吸引,因此中國特色的主題飯店在未來必然會有廣闊的市場,發(fā)展前景不可估量。三主題飯店發(fā)展中普遍存在的問題(一) 沒有透徹分析市場需求 主題飯店是在全球客源市場競爭加劇的背景下應(yīng)運(yùn)而生的 ,其目的是提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足特定的顧客群。目前 ,一些主題飯店樹著主題的旗幟 ,卻同普通傳統(tǒng)飯店沒有什么區(qū)別。從飯店的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營管理到飯店的宣傳推廣 ,缺乏市場細(xì)分觀念和突出主題特色的理念 ,盲目選擇客源 ,市場定位模糊 ,主題形同虛設(shè) 。(二) 缺乏新意,存在跟風(fēng)現(xiàn)象主題飯店最具吸引力的地方就是其獨特鮮明的主題 ,我國主題公園曾風(fēng)靡一時 ,但因主題雷同、缺乏創(chuàng)新而失敗的已不在少數(shù);主題飯店不能模仿主題公園發(fā)展,最終會導(dǎo)致失敗。此外,雖然主題飯店本就源于國外,但許多飯店全盤西化,一味的模仿,沒有考慮所處地域的形象,這也是中國主題飯店發(fā)展存在的主要問題之一。(三) 過分依賴主題,輕視其他對于主題飯店來說,好的主題是成功的一半,但是好的主題只有通過好的服務(wù)軟硬件傳遞給消費(fèi)者才能實現(xiàn)其價值。不能只重視飯店主題的選擇,應(yīng)該在好的主題的背景下,把軟硬件的質(zhì)量提上去。(四) 知名度低中國的主題飯店較少,群眾還較缺乏對主題飯店的概念,雖然有些主題飯店獨具特色,但是仍有許多消費(fèi)者寧愿選擇星級高的、知名度高的酒店。目前國內(nèi)主題飯店在自我形象的宣傳上還很欠缺,其品牌形象很不清晰,大多飯店都只在名稱上體現(xiàn)以某某文化為主題,而設(shè)施、服務(wù)等方面均沒有涉及主題文化,無法得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同,導(dǎo)致知名度不高。(五) 生命周期短主題飯店是一個整體性產(chǎn)品,一旦生命周期中介,就要求飯店進(jìn)行主題的改造乃至整體性的變化,它不同于標(biāo)準(zhǔn)化飯店,涉及面更廣泛、過程更復(fù)雜、風(fēng)險更大,且如今信息時代發(fā)達(dá),時興的內(nèi)容一日換得比一日快。因此,延長主題飯店生命周期,保持長久不衰,是主題飯店經(jīng)營管理的重要問題之一。四解決、改善問題的方案與策略(一) 準(zhǔn)確定位市場為使主題飯店能有更高的投資回報率,在確定主題時應(yīng)盡可能做到被大多范圍內(nèi)的消費(fèi)者接受,同時要綜合考慮飯店所處的地區(qū)、利益、經(jīng)濟(jì)、文化等等。主題飯店必須與城市景觀、城市文化、城市的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展相協(xié)調(diào)。另外,主題飯店的風(fēng)格,可以是多元的。定位應(yīng)該做到以市場為導(dǎo)向來選擇主題,在細(xì)分市場中找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢位置,找準(zhǔn)客源市場,注入自己獨特的主題文化,明確市場地位后,以此為方向深入研究目標(biāo)群體的特征,以更好地滿足他們的消費(fèi)心理。(二) 堅持獨特風(fēng)格在選擇主題時,應(yīng)避免跟風(fēng),不能為了主題而做主題飯店。應(yīng)結(jié)合我國悠久的歷史文化,顯著的地域特色,多樣的民族文化,豐富的素材資源,挖掘出獨一無二的有內(nèi)涵的文化主題。(三) 形成品牌效應(yīng)品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。要塑造一個好的品牌需要在方方面面都下功夫,不僅在設(shè)施設(shè)備,管理方法,還要融入到服務(wù)過程中去,讓消費(fèi)者留下深刻的印象。顧客體驗的感受很重要,口碑是宣傳一個飯店的最好的廣告方式,尤其是現(xiàn)在資源發(fā)達(dá),在許多網(wǎng)站上(如大眾點評網(wǎng))可以看到過往消費(fèi)者對飯店的評價等。因此,加強(qiáng)與客人的溝通,以口碑宣傳為核心是形成品牌效應(yīng)的重要組成部分。(四) 多元主題目前許多主題飯店為單一主題,對于這些單一主題的飯店,淡旺季周期是其飯店經(jīng)營的顯著特征。這直接關(guān)系到飯店的投資回收周期及投資風(fēng)險等重大決策問題。因此,生命周期對于主題飯店尤為重要。延長主題飯店生命周期的方法之一,即為選擇雙主題,甚至多元主題。所選主題之間應(yīng)互有聯(lián)系確不盡相同,且淡旺季互補(bǔ)為佳。這樣飯店在轉(zhuǎn)換主題時的成本也可以得到有效的控制。結(jié)論我國的主題飯店已處于高速發(fā)展的階段,從最早的山東省和四川省,到現(xiàn)在遍布文化古都及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。主題飯店已以一種毋庸置疑的姿態(tài)躋身競爭激烈的飯店業(yè)。然而相對國外主題飯店而言,我國主題飯店還處在發(fā)展初期,經(jīng)營模式從單一走向多樣化、集團(tuán)化經(jīng)營模式,表現(xiàn)形式也比較單一,在客源市場、飯店規(guī)模、消費(fèi)程度等方面都比較落后。我國歷史文化悠久,地域特點突出,對發(fā)展主題飯店有一定的優(yōu)勢,借助獨有的文化,融入到主題飯店的開發(fā)中,創(chuàng)造屬于中國特有的主題飯店,首先要挖掘文化內(nèi)涵,明確目標(biāo)市場進(jìn)行主題特色定位,從而形成差異化的市場定位,打造品牌競爭力提高知名度,最后走可持續(xù)發(fā)展之路。做到人無我有,人有我
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