企業(yè)文化實習(xí)報告.doc

企業(yè)認(rèn)識實習(xí)報告上周，我們深入江淮汽車制造廠和海德數(shù)控液壓有限公司，參觀了兩廠的生產(chǎn)車間并聽取了企業(yè)有關(guān)人員的報告,對企業(yè)文化有了初步認(rèn)識。參觀企業(yè)對我們出入大學(xué)的大一學(xué)生來說，無疑是一次寶貴的機會，走出校門，進入生產(chǎn)的第一線，親自觀看流水線作業(yè)，將學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為以后更好地從事專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ)，實習(xí)第一站：江淮汽車制造廠簡介：安徽江淮汽車股份有限公司(簡稱“江淮汽車”)，是一家集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合型汽車廠商。公司前身是創(chuàng)建于1964年的合肥江淮汽車制造廠。1999年9月改制為股份制企業(yè)，隸屬于安徽江淮汽車集團有限公司。當(dāng)我們到達江淮總部的大門口，面對紅色的海洋-身著紅色工裝的江淮員工，整齊劃一，不禁有一絲震撼。從員工的紅色工裝可以看出江淮人那血似的激情和艱苦奮斗的精神。繁忙的工廠，各種車輛絡(luò)繹不絕，但進進出出的車輛都要進行相關(guān)的排查，車輛雖多，但都是統(tǒng)一的“JAC”標(biāo)志。江淮人相信自己，他們的車有朝一日會奔跑在世界的各個角落，中國人也將因這一民族自主汽車品牌而驕傲。同學(xué)們也是第一次參觀這樣的企業(yè)，對這次工廠之旅充滿了期待。我們參觀的第一個車間是前橋生產(chǎn)車間，從外部看，高高的的頂棚透露出一種霸氣，但當(dāng)走進車間，撲鼻而來濃烈的機油味似乎令我們窒息，與想象中的車間大相徑庭，工人們的工作壞境不敢恭維，由于對專業(yè)知識的欠缺，工人生產(chǎn)的零件也叫不上名字，只能以感官的角度來說某圓錐形金屬零件?？磥硪院笠喽嗔私鈱I(yè)的知識，至少可以叫出零件的名字。走出車間，終于呼吸道新鮮空氣，也深深體會到工人師傅的不易，看來改善工人生活壞境也應(yīng)該作為企業(yè)一項重要舉措，閑話少說，讓我們進入車架廠縱梁車間，轟隆隆的聲音幾乎讓耳膜停止了工作，原來是六千噸的液壓機在工作，通過工件自動上料機將一塊塊原料加工成型，面對龐大的機器，我似乎感覺到人類的渺小。接著我們又進入鉚焊車間，主要負責(zé)生產(chǎn)輕卡底盤，車間墻壁上貼著江淮各種自主研發(fā)的輕卡底盤，自主研發(fā)對企業(yè)有著舉足輕重的作用。當(dāng)我們走出車間，各式各樣的機動車吸引了我們注意，最常見的就是小型叉車，還有一種一側(cè)全部空余出來的怪異車輛，這樣設(shè)計是為了運輸鋼材的方便。下一個參觀的車間是組裝車間，一些輕型卡車已見雛形，但是沒有見到想象中那種組裝的壯觀場面，有點小遺憾哦。組裝車間也是此行的最后一站，今天所參觀的車間只是江淮的冰山一角，以后我們將會有更多的機會全面的了解江淮汽車的生產(chǎn)流程。總的來說，今天總算走出去，用眼來感受中國的制造業(yè)，看到許多制造方面的技巧，但這遠遠不夠，只有通過實踐才能將我們的專業(yè)學(xué)好。一個企業(yè)要想成功，必須有完善的制度，統(tǒng)一的規(guī)章制度，自主的研發(fā)單位，才有可能成長為一個不衰的企業(yè)。 JAC擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心，是國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)，擁有員工17000余人。公司現(xiàn)占地面 積460多萬平方米，具有年產(chǎn)70萬輛整車、50萬臺發(fā)動機的生產(chǎn)能力。2010年公司銷售各類汽車及底盤近46萬輛，實現(xiàn)銷售收入360億元，主導(dǎo)產(chǎn)品繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。在“2011中國企業(yè)500強”中，以營業(yè)收入347億元人民幣列第232位。JAC所取得的榮譽也是它發(fā)展的最好證明。幾年來，公司多次被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、安徽省百萬職工跨世紀(jì)趕超工程功勛集體、安徽省百家最佳經(jīng)濟效益企業(yè)；2004年榮獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)稱號；2005年公司被安徽省國資委和安徽質(zhì)量管理協(xié)會聯(lián)合授予安徽省質(zhì)量管理獎。多次申報“全國質(zhì)量獎”的評選，兩次提名鼓勵獎并最終在2010年摘得該獎，成為中國自主汽車品牌唯一一家獲此大獎的企業(yè)。JAC的成功發(fā)展我覺得主要得益于它一流的技術(shù)和優(yōu)秀的管理。公司設(shè)有國家級技術(shù)研發(fā)中心，與同濟大學(xué)同捷科技股份有限公司聯(lián)合成立“JAC-同濟同捷汽車聯(lián) 合研發(fā)中心”，與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合成立了“江淮汽車-合肥工大汽車技術(shù)研究院”，2005年6月公司在意大利都靈成立了設(shè)計中心，2006年11月5日在日本成立了設(shè)計中心。江淮汽車肩負著振興民族汽車工業(yè)的使命，高舉自主品牌的大旗，整合全球資源，實施自主創(chuàng)新，長 期堅持走質(zhì)量效益型道路，持續(xù)深入推進精益生產(chǎn)，積極構(gòu)筑民族汽車的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢。1990年江淮汽車公司開發(fā)出填補國內(nèi)空白的客車專用底盤，改寫了中國客車由貨車底盤改裝的歷史。公司由此步入了發(fā)展的快車道，逐步發(fā)展為國內(nèi)少數(shù)擁有全系列產(chǎn)品、具有國際競爭力的綜合型汽車企業(yè)之一。公司主導(dǎo)產(chǎn)品不僅占據(jù)著國內(nèi)細分市場的領(lǐng)先地位，而且在國際市場的鋒芒日益凸顯形成了覆蓋世界六大區(qū)域、輻射70多個國家和地區(qū)的海外市場布局，其中輕卡出口連續(xù)9年位居行業(yè)第一。公司多年來保持快速增長，已連續(xù)18年年均增長率達41.13%，創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)外高度贊譽的“江汽現(xiàn)象”。吳邦國委員長、賈慶林政協(xié)主席等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次來公司視察，并對公司的發(fā)展給予高度評價。公司的發(fā)展得益于不斷強化以“學(xué)習(xí)力”為主要內(nèi)容的核心競爭力，在發(fā)展中關(guān)注企業(yè)管理、技術(shù)、機制創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)文化六大要素的動態(tài)平衡和提升。在聽介紹時，我就已經(jīng)了解到JAC具有相當(dāng)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)理念。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，從哪里入手？答案當(dāng)然是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的就是要培育全體員工的共同價值觀、共同行為準(zhǔn)則和行為方式,使每個員工都能真正理解 “系統(tǒng)思考、團隊學(xué)習(xí)”的核心理念，只有這樣才能發(fā)揮團隊的核心能力，不斷提升生產(chǎn)力和競爭力。JAC很早就有意識地開始推進各種類型的反思、反饋、共享系統(tǒng)的建立，目的是搭建溝通平臺，變過去的“歸罪于外”為“查找自己的差距”，變過去的“著眼于微觀和局部”為“站在系統(tǒng)上看問題”尋找差距，從而改善組織中人的心性，轉(zhuǎn)變組織心態(tài)。順暢的溝通機制促進了團隊之間、部門之間的協(xié)作和配合。真正意義上的學(xué)習(xí)型組織，必定能夠迅速感知環(huán)境并做出快捷靈活反應(yīng)，組織的學(xué)習(xí)力就體現(xiàn)在靈活應(yīng)對環(huán)境變化的能力上。如果把組織看成生生不息的生命體，那順暢的反饋一定是他敏感的神經(jīng)系統(tǒng)，體現(xiàn)組織的反應(yīng)速度；反思是免疫系統(tǒng)，體現(xiàn)組織的糾錯能力；共享是記憶系統(tǒng)，體現(xiàn)組織的創(chuàng)新活力。江汽人認(rèn)為：反思就是將“鏡子照向自己”，改善心智模式，消除防衛(wèi)心理，從自身查找問題。在JAC，反思不僅局限于個人層面的自我反省，更注重組織層面的反思。企業(yè)逐步通過定期召開案例分析會、質(zhì)量反思會和深度匯談會，審視問題，尋找差距，在全員中培養(yǎng)反思的習(xí)慣。 實習(xí)第二站：合肥海德數(shù)控液壓設(shè)備有限公司簡介：合肥海德數(shù)控液壓設(shè)備有限公司，是專業(yè)從事各種數(shù)控、快速、專用液壓機及成套液壓設(shè)備研發(fā)、制造的科技型企業(yè)。該公司現(xiàn)已成為中國一汽、二汽、東南汽車、大慶石油管理局等眾多企業(yè)的專用液壓機供應(yīng)商。該公司是國內(nèi)液壓機行業(yè)中第一家能為汽車內(nèi)飾件行業(yè)提供成套生產(chǎn)線的企業(yè)，其生產(chǎn)線包括：加熱爐、自動送料裝置、成型液壓機等，這項技術(shù)在國內(nèi)處于技術(shù)領(lǐng)先水平。當(dāng)我們到達海德液壓公司，明顯感覺到它與江淮汽車制造廠之間的巨大區(qū)別，海德主要以生產(chǎn)單一的液壓機來發(fā)展，并不如江淮汽車三萬多人的規(guī)模，僅有一百多人。車間也只有兩個大車間。首先，我們參觀的是一號車間。那里的工作人員很熱情，他們總是微笑著跟我們介紹那些設(shè)備和各種生產(chǎn)線。在介紹的產(chǎn)品中給我印象比較深刻的是，五梁四柱液壓機，壓的是特殊材料，但工作速度比較慢。據(jù)工作人員介紹，液壓機有主機及控制機構(gòu)兩大部分組成，通過管路及電氣裝置聯(lián)系起來構(gòu)成整體。主機部分包括機身、主缸、限程裝置組成?？刂茩C構(gòu)包括液壓泵站(就是動力系統(tǒng))、電器相組成。機身由上橫梁、工作臺、滑塊、立柱、鎖緊螺母及調(diào)節(jié)螺母等組成，依靠四根立柱為主架，上橫梁及工作臺由鎖緊螺母緊固于兩端，滑塊安裝在上衡量與工作臺之間，及其精度考調(diào)節(jié)螺母及固定于上橫梁上螺母來調(diào)整，滑塊與主缸活塞桿由連接法蘭連接，依靠四柱作導(dǎo)向上下運功，滑塊和工作臺均有T形槽，以便于模具安裝。很幸運的是，他還讓我們觀看了這臺液壓機的工作過程，我感到非常高興。忽然，我想到如何才能把這個龐然大物運出工廠，于是向老師提出疑惑，老師說組裝是為了調(diào)試機器，當(dāng)一切調(diào)試完畢后，再進行拆卸，運輸，在組裝調(diào)試成功后即可交付使用了。組裝調(diào)試拆卸運輸組裝調(diào)試，經(jīng)過一系列工作，最大程度上保證了機器的質(zhì)量?？磥碛珠L見識了。走出這個較舊的車間，我們進入了一個企業(yè)剛建成的新車間，在這個新車間里，我們大飽眼福，見識了各種各樣的液壓機，其中有一款較小的液壓機吸引了我的眼球，它的做工更為精細，經(jīng)過一番詢問，才明白它是專門生產(chǎn)炸藥的，它的速度急慢，不比其他機器發(fā)出震天動地的巨吼，速度之慢，難以想象。與眾不同的是，今天我們又參觀了海德企業(yè)的辦公部門技術(shù)中心，其中有一位還是剛畢業(yè)的學(xué)長，通過他的介紹，我們稍微了解了一下我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆较?。同時他說他剛來也在車間工作了三個月，?。∵@讓我們紛紛咋舌?？粗鴨T工門熟練的操作CAD，我明白這個軟件的重要性。不知不覺中一個小時的參觀就結(jié)束了。當(dāng)然，也收獲了不少。海德公司是一個剛起步的公司，用它的發(fā)展闡述了一段自主發(fā)展的艱苦歷程。合肥海德公司是“啞鈴型”的組織結(jié)構(gòu)，管理團隊專業(yè)素養(yǎng)高、敬業(yè)精神強；公司員工人員精干、經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強，大專以上專業(yè)技術(shù)人員約占40%。公司從事新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員中還有多名教授級高工和研究生，新產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新能力強。該公司的SHP96系列專用液壓機及系列汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)線榮獲了“安徽省質(zhì)量放心產(chǎn)品”稱號，并被列入2004年合肥市重點科研產(chǎn)業(yè)化項目。合肥海德公司被評為“合肥市制造業(yè)信息化示范企業(yè)”。近年來，合肥海德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持下獲得了快速發(fā)展，使他們奠定了在中國液壓機行業(yè)的地位。我希望合肥海德能夠更好更快的發(fā)展，成為液壓機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。實習(xí)第三站：美的集團我們主要通過講解員的講解，來感性地了解了美的集團。美的是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團，是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年，美的正式進入家電業(yè)；1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內(nèi)的廣州、重慶、安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州、江蘇無錫、淮安、及蘇州、山西臨汾、河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。美的集團主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺、酒柜、電吹風(fēng)機、熱水器等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品，擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈，擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。美的集團包括制冷家電集團、中央空調(diào)事業(yè)部、家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、美芝合資公司、日用家電集團、機電集團、地產(chǎn)發(fā)展集團。另外，不得不提的是美的董事長何亨健老先生，從一位村民成長為董事長的傳奇一生。通過對三所不同性質(zhì)企業(yè)的初步了解，我們此次企業(yè)認(rèn)識實習(xí)就告一段落。我很感謝學(xué)校能給我們提供這樣的機會，讓我們走出校門，離開課堂，得到一次真正的實踐機會，對我們有很大的啟發(fā)。不僅開拓了我們的視野，更讓我們接受工廠的洗禮，從而更好地從事專業(yè)學(xué)習(xí)。這次實習(xí)參觀學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是對于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。生產(chǎn)和裝配工作是非常辛苦的，在車間的工作現(xiàn)場里沒有什么監(jiān)督工，也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場盯著看，職工在工作時都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。在生產(chǎn)參觀實習(xí)過程中，我深感知識之浩瀚無窮，我們所知的只不過一點基礎(chǔ)的皮毛理論，僅僅在工程機械這個行業(yè)就有如此眾多的項目，每到一個單位我們都能感受到一種濃烈的生產(chǎn)氣息氛圍，而更重要的是它的先進技術(shù)水平和管理模式。這次參觀實習(xí)我了解許多平時難以接觸到的東西，是對我們所學(xué)知識的一種檢驗，也是對我社會實踐的一次體驗。這對我們開拓思維、激勵自我學(xué)習(xí)從而領(lǐng)先科技潮流都是一個很大的精神動力。這次實習(xí)時間有限，我們對各種生產(chǎn)也只是有了認(rèn)識和了解，但開拓了我們的視野，對本學(xué)校即將開的課程做了很好的實際鋪墊，對以前所學(xué)過課程也是一個很好的鞏固。同時也使我看到了一些現(xiàn)實中的不足，對我們以后的學(xué)習(xí)上都要有所創(chuàng)新和改進。這次的實習(xí)可以說已經(jīng)圓滿結(jié)束了，我相信