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叮叮小文庫壓瘡護(hù)理小組2017年工作計(jì)劃按照護(hù)理部的安排部署,經(jīng)壓瘡護(hù)理小組成員共同討論,分析目前醫(yī)院壓瘡預(yù)防和護(hù)理現(xiàn)狀,結(jié)合工作實(shí)際制定2017年壓瘡護(hù)理小組工作計(jì)劃,具體如下:一、目前存在的問題: 1、存在自我保護(hù)與怕麻煩的心理,對難免或已發(fā)生壓瘡不想上報(bào)。 2、對壓瘡的新型理念更新不足、醫(yī)護(hù)缺乏溝通。 3、對壓瘡分期認(rèn)識不足,壓瘡評估、上報(bào)及護(hù)理表格應(yīng)用不熟練。 二、制定工作職責(zé),明確分工 1、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé),根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理,小組成員負(fù)責(zé)全院壓瘡管理工作。 2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和護(hù)理會診,隨時(shí)組織壓瘡小組成員參加院內(nèi)各科室疑難壓瘡病人會診與指導(dǎo)。3、每季度一次巡查全院壓瘡風(fēng)險(xiǎn)患者壓瘡護(hù)理管理情況,監(jiān)督指導(dǎo)各科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與護(hù)理?;颊咦o(hù)理難點(diǎn)、疑點(diǎn),護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié),積極討論提出指導(dǎo)意見指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。4、每季度在全院范圍內(nèi)進(jìn)行壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座一次。5、組織或選派壓瘡小組成員外出學(xué)習(xí)。三、規(guī)范壓瘡評估及上報(bào)工作 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)用,重視手術(shù)病人皮膚情況交接。2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),指導(dǎo)難免壓瘡的界定、評估及上報(bào)。3、規(guī)范壓瘡上報(bào)流程,定期統(tǒng)計(jì)全院壓瘡評估率、發(fā)生率。 4、根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例,整理分析,通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率,促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。三、強(qiáng)化全院護(hù)士對壓瘡的認(rèn)識,提高壓瘡的預(yù)防和護(hù)理水平1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí),通過參加省、市壓瘡管理學(xué)習(xí),引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。2、壓瘡小組成員經(jīng)常就壓瘡新理念進(jìn)行溝通,糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū),傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念,通過院內(nèi)護(hù)理講課等方式進(jìn)行壓瘡新知識普及。3、條件允許時(shí)邀請上級醫(yī)院專家到我院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或授課。4、提高護(hù)士收集案例意識,對疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。四、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃,不斷完善護(hù)理小組的工作。五、具體安排第一季度1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難點(diǎn)、疑點(diǎn)2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座、主題:壓瘡危險(xiǎn)評估表的分析及臨床應(yīng)用 第二季度 1、??频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困素 第三季度 1、??频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論 2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題:本院壓瘡用具的選擇與使用第四季度 1、??频湫?、疑難、特殊護(hù)理病例的查房或病例討論2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃,不斷完善護(hù)理小組的工作。3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題:壓瘡護(hù)理新進(jìn)展附:一、成員名單韓兵、張麗麗、王艷麗、于雪芝二、壓瘡護(hù)理小組工作職責(zé) 1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,協(xié)助做好對全院壓瘡護(hù)理的評估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。 2、制定和完善壓瘡護(hù)理評估表。 3、負(fù)責(zé)為壓瘡患者提供??谱o(hù)理,提高護(hù)理人員在評估和處理壓瘡問題上的??谱o(hù)理知識及??谱o(hù)理技巧。 4、組織對難免性壓瘡的確認(rèn):科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡,壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則,在24小時(shí)內(nèi)查看病人,確認(rèn)是否為難免性壓瘡,提出進(jìn)一步的防治措施。5、及時(shí)對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo),組織小組成員討論分析,制定護(hù)理措施,跟蹤評價(jià)效果。6、及
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