吉林大學(xué)珠海學(xué)院商業(yè)計劃書模板.方案.doc

創(chuàng)業(yè)計劃書Business Plan項目名稱： 校園KTV 項目負(fù)責(zé)人： 王XX 聯(lián)系方式： 班級： 學(xué)號： 項目成員及所在班級：姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 姓名： 班級： 學(xué)號： 保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個人審閱，請收到本商業(yè)計劃書的人做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)策劃本團(tuán)體同意，不得向第三人公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。 承諾人簽字： 年 月 日目 錄概要 1第一部分 企業(yè)基本情況2第二部分 企業(yè)管理層4第三部分 市場分析7第四部分 產(chǎn)品或服務(wù)10第五部分 營銷策劃12第六部分 財務(wù)計劃14第七部分 融資及退出17第八部分 風(fēng)險及控制18第九部分 項目實施進(jìn)度19第十部分 附件20概 要_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 第一部分 企業(yè)基本情況一、企業(yè)基本情況企業(yè)已設(shè)立為或?qū)⒌怯洖槟姆N形式：【 】個體工商戶【 】個人獨資企業(yè)【 】合伙企業(yè)【 】有限責(zé)任公司【 】股份有限公司【 】其他（含學(xué)生模擬公司）企業(yè)名稱： 營業(yè)范圍： KTV、飲食 成立時間： 注冊地點： 企業(yè)住址： 二、企業(yè)資本企業(yè)資本總額： 首期到位資本： ，現(xiàn)金占總資本中的比例： %企業(yè)資本是由以下股東/合伙人/出資者出資組成的：股東名出資額出資形式所占比例聯(lián)系方式 % % % % % %三、企業(yè)沿革 四、企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)1 占領(lǐng)大學(xué)生娛樂市場、生活區(qū)居民娛樂市場、工廠區(qū)職工娛樂市場 2 全省各市、區(qū)連鎖經(jīng)營 3 占有KTV市場的52%以上市場份額 五、企業(yè)內(nèi)部資源1， 2， 3， 4， 可以將詳細(xì)統(tǒng)計報表放在附件。六、企業(yè)外部資源1， 2， 3， 4， 可以將相關(guān)合同文件放在附件。七、企業(yè)員工隊伍企業(yè)共有員工 名，具體學(xué)歷分布情況如下表：學(xué)歷大學(xué)以下大專學(xué)歷本科學(xué)歷研究生學(xué)歷合計人數(shù)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員一般員工八、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)史 (單位：人民幣元)項目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率第二部分 企業(yè)管理層一、主要管理人員簡歷法人代表/董事長/首席執(zhí)行官CEO(Chief executive officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _總經(jīng)理/首席運營官COO(Chief operating officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _ _ 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人/首席技術(shù)官CTO(Chief technology officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ 市場營銷負(fù)責(zé)人/首席市場官CMO（chief marketing officer）姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例）_ _ _ 二、內(nèi)部成員激勵企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關(guān)鍵人員？（請選擇并說明）【 】高薪高提成： 【 】員工持股： 【 】購買保險： 【 】住房交通： 【 】其他：_ _ _ 三、外部人員支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)將不斷面臨專業(yè)的難題，怎樣獲得外部專業(yè)人士的支持？法律顧問： 技術(shù)研發(fā)： 財務(wù)會計： 其他： 四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及人員安排有限責(zé)任公司董事會監(jiān)事會經(jīng)理： 辦公室： 財務(wù)部： 生產(chǎn)部： 營銷部： 部： 股東會副經(jīng)理： 法人代表、董事長： 監(jiān)事長： 第三部分 市場分析一、市場調(diào)查和預(yù)測1.請選擇市場調(diào)查的主題： 2.調(diào)查的時間： 3.調(diào)查的地點： 4.參與調(diào)查的人員： 5.調(diào)查采用的方法（請選擇，并將證明材料放在附件）：【 】文案調(diào)查；【 】問卷調(diào)查；【 】抽樣法；【 】觀察法；【 】訪問法；【 】實驗法；【 】焦點小組訪談法；【 】其他6.調(diào)查的內(nèi)容及其結(jié)果1.6.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查： _ _ _ 1.6.2市場需求調(diào)查： 1.6.3產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查： _ _ _ 1.6.4競爭者營銷活動調(diào)查： 7.對該市場進(jìn)行初步預(yù)測市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量的變化趨勢： 二、行業(yè)分析1請選擇企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)： 2行業(yè)的基本情況根據(jù)行業(yè)的生命周期，請選擇該行業(yè)處于哪一種發(fā)展階段：【 】新興行業(yè)；【 】成長行業(yè)；【 】成熟行業(yè)；【 】衰退行業(yè)。該行業(yè)的競爭現(xiàn)狀如何： 該行業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)是什么： 該行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景如何： 3企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的策略： 4進(jìn)入或退出該行業(yè)的壁壘是什么？企業(yè)將如何克服？_ _ _ 三、競爭者分析本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)三個主要競爭者的比較:（版面不夠，可另附表）競爭者競爭優(yōu)勢競爭劣勢甲：乙：丙：該行業(yè)還會有哪些潛在的競爭者,請簡要說明: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭劣勢: 企業(yè)將怎樣回避或彌補(bǔ)這些劣勢： 四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場1按照市場細(xì)分因素