區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)班組長安全培訓工作方案.docx

區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)班組長安全培訓工作方案班組長是企業(yè)安全生產最基層的管理人員，是安全生產的直接組織者和落實者，加強班組建設是安全生產的第一道防線，提高班組長的安全素質和安全意識，是加強生產現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”，減少傷亡事故的有效途徑。強化班組長安全生產培訓，對提高班組長的安全責任和業(yè)務管理能力，推動班組建設，強化企業(yè)安全生產管理工作具有重要意義。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于加強企業(yè)班組長培訓工作的文件精神，深入開展全區(qū)企業(yè)班組長安全生產宣傳教育培訓，以切實提高生產經營單位及從業(yè)人員的安全意識和防范能力，杜絕重特大生產安全事故，減少一般性安全事故，促進我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展為目標。二、方法步驟方法采取企業(yè)為主，安監(jiān)局和各街道辦事處集中輔導相結合的辦法進行。對于企業(yè)職工人數(shù)少，可采取以街道和劃片集中培訓的辦法進行。步驟培訓工作將分為三階段進行。第一階段：動員階段由區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)非煤礦山、危化品企業(yè)、冶金行業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、民爆公司的企業(yè)負責人進行動員及骨干輔導。第二階段：培訓階段各企業(yè)結合自身實際按班組長培訓不少于24學時，員工不少于16學時的要求組織進行培訓，也可委托有四級以上安全資質的安全培訓機構進行培訓。第三階段：總結鞏固階段認真總結開展培訓工作情況，查缺補漏，迎接檢查考核。同時要鞏固培訓成果，建立每年進行培訓的長效機制。三、檢查考核為確保培訓工作落到實處，區(qū)安監(jiān)局成立檢查考核組。組 長：王 益副組長：張文東宋文宏成 員：蘇祖壽葉先斌和金文張 昆張 江檢查考核組將嚴格按照“國務院安委會辦公室關于貫徹落實國務院通知精神 加強企業(yè)班組長安全培訓工作的指導意見”安委辦XX27號文件的要求進行檢查，對培訓工作走過場，收效不明顯的企業(yè)，將進行嚴厲的處罰。四、相關要求各街道辦事處安監(jiān)站對上述轄區(qū)企業(yè)的培訓工作制訂具體計劃，即那些由企業(yè)組織培訓，那些由街道辦事處集中進行培訓。各企業(yè)要高度重視班組長和員工的安全培訓工作，安排專項經費，安排專門時間保證培訓工作的順利進行，并確定一名負責人具體抓好此項工作。加強信息報送。及時將本街道、本企業(yè)開展培訓工作的情況進行上報。加強痕跡管理，整個培訓工作的相關材料注意收集匯總、保存歸檔備查。XX區(qū)安全生產監(jiān)督管理局二一一年三月十五日經過團隊