




已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
考 核 記 錄 被考核員工: 所屬部門: 崗位:項(xiàng)目經(jīng)理考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的政策、法律、法令級(jí)國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,正確履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。202對(duì)本項(xiàng)目各類合同、協(xié)議等文件的熟練程度。2對(duì)分包單位、各班組和管理人員進(jìn)行考核。3對(duì)外關(guān)系的處理。與業(yè)主、監(jiān)理的交流是否順暢。3對(duì)公司文件精神能及時(shí)通過(guò)會(huì)議或其他方式準(zhǔn)確傳達(dá)。3對(duì)突發(fā)事件的處理以及完成臨時(shí)、其它事項(xiàng)的能力情況。3現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)落實(shí)情況。2堅(jiān)守崗位遵守規(guī)章,時(shí)刻起表率作用。2月度重 點(diǎn)工 作項(xiàng)目部安全管理情況,5分?,F(xiàn)場(chǎng)、班組安全檢查情況,5分。出現(xiàn)安全事故,本項(xiàng)0分。5010施工進(jìn)度與整體工期的控制情況,5分。參照本月計(jì)劃實(shí)際完成情況,5分。10 所完成項(xiàng)目總體質(zhì)量控制情況,5分。有無(wú)返工,是否出現(xiàn)監(jiān)理、業(yè)主嚴(yán)重批評(píng)事件,5分。有隱蔽工程驗(yàn)收不通過(guò),本項(xiàng)0分。10 發(fā)生的變更與洽商是否及時(shí)簽證,3分。施工資料、安全資料是否同步,2分。5 項(xiàng)目部施工安排、調(diào)度是否合理,5分。各項(xiàng)整改是否及時(shí)、徹底,5分。10 按進(jìn)度催收工程款,5分。5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德102個(gè)人行為符合公司要求2個(gè)人考勤情況良好2按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)2關(guān)心集體和同事2合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄 被考核員工: 所屬部門: 崗位:生產(chǎn)經(jīng)理考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的政策、法律、法令級(jí)國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,正確履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。103 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的理論政策水平和管理能力及操作技能。3 遵守組織紀(jì)律,增強(qiáng)組織觀念,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。4月度重 點(diǎn)工 作項(xiàng)目承包合同仔細(xì)閱讀并會(huì)簽,無(wú)會(huì)簽單簽字的扣5分705項(xiàng)目勞務(wù)分包合同仔細(xì)閱讀并會(huì)簽,無(wú)會(huì)簽單簽字的少一份扣2分4每月30號(hào)向分公司匯報(bào)下月形象進(jìn)度計(jì)劃表,未上報(bào)著視作無(wú)計(jì)劃施工,拖延一天扣2分6每月按上月形象進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成工作量,未按原進(jìn)度計(jì)劃完成的每拖延一天工期扣5分20每月30號(hào)將本月完成的工程部位(含勞務(wù)分包)進(jìn)行詳細(xì)描述包公司,月底之前未上報(bào)的拖延一天扣3分10每月30號(hào)將所有工人考勤記錄(含勞務(wù)分包人員)包至公司,拖延一天扣3分15材料采購(gòu)計(jì)劃必須附詳細(xì)圖紙部位、材料名稱、規(guī)格型號(hào)提前報(bào)至公司(大型材料提前7天,中小型材料提前3天),材料采購(gòu)計(jì)劃未按要求的,一份扣3分10工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)105工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德104個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄 被考核員工: 所屬部門: 崗位:技術(shù)負(fù)責(zé)人考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,保證月、月度任務(wù)的完成。306組織貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的管理體系程序文件。6主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制,堅(jiān)持每道工序的程序管理。并對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底,并對(duì)安全技術(shù)措施落實(shí)情況隨時(shí)檢查、督促。6收集、審核新技術(shù)應(yīng)用示范工程總結(jié)、技術(shù)創(chuàng)新工作單項(xiàng)成果總結(jié),論文、工法、QC成果等。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新改造工作。6組織好施工工程的圖紙會(huì)審,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)技術(shù)簽證。參加工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、竣工階段的驗(yàn)收。6本月度重 點(diǎn)工 作技術(shù)、質(zhì)量的全面管理307.5技術(shù)和安全技術(shù)的交底,各方案和措施的編制7.5施工過(guò)程中的控制(尤其是預(yù)控),技術(shù)復(fù)核工作7.5召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量針對(duì)性的專題會(huì)議7.5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:施工員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)圖紙,搞好專業(yè)圖紙會(huì)審工作。306編制特殊過(guò)程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,并向班組進(jìn)行技術(shù)底。做好施工放線工作,施工過(guò)程中,跟蹤檢查預(yù)埋件、盒、洞的位置、標(biāo)高。6堅(jiān)守崗位,以現(xiàn)場(chǎng)督促檢查為主要工作內(nèi)容。及時(shí)處理并上報(bào)專業(yè)施工中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題。認(rèn)真填寫收集整理本專業(yè)的施工技術(shù)資料。6協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。6參加隱蔽工程檢查工作及分項(xiàng)工程(工序)交接檢,嚴(yán)格把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢查不合格的分項(xiàng)工程(工序)不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程(工序)施工。參加所負(fù)責(zé)專業(yè)工程的竣工驗(yàn)收工作。6本月度重 點(diǎn)工 作交底的落實(shí),交底的到位,且具有可操作性307.5工程的定位放線7.5鋼筋、模板、砼截面尺寸的有效控制7.5對(duì)各工序進(jìn)行有效的技術(shù)控制7.5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:安全員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針,政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全、現(xiàn)場(chǎng)文明措施的制定工作。嚴(yán)明獎(jiǎng)罰。306認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全交底,制止違章指揮和違章操作。檢查出的問(wèn)題除口頭通知有關(guān)人員外,必須發(fā)整改通知,規(guī)定完成整改時(shí)間,督促有關(guān)人員及時(shí)整改,做到消項(xiàng)反饋。6負(fù)責(zé)工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作。督促,指導(dǎo),檢查各施工班組開(kāi)展班前安全教育活動(dòng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,主持每周的安全教育例會(huì)。6參加腳手架,安全網(wǎng)等各項(xiàng)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收記錄。按照部頒或地方標(biāo)準(zhǔn)等的要求,記錄收集,整理,保管各項(xiàng)安全資料。6主管安全防護(hù)保證體系、文明施工保證體系,消防保證體系。參加例行安全檢查。6本月度重 點(diǎn)工 作施工人員的安全教育307.5現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,及時(shí)有效的安全整改單,經(jīng)常性及時(shí)的安全獎(jiǎng)罰7.5架子工班組的管理與協(xié)調(diào)工作7.5安全資料,安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收7.5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:質(zhì)檢員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量督促檢查,糾正、預(yù)防施工生產(chǎn)中不按質(zhì)量規(guī)范施工的行為。堅(jiān)持原則,獎(jiǎng)罰到位。306按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)帳,評(píng)定單位工程質(zhì)量,向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況和每月質(zhì)量情況的分析總結(jié)。按標(biāo)準(zhǔn)做好工程質(zhì)量資料。6負(fù)責(zé)各項(xiàng)工序的過(guò)程驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)施工班組進(jìn)行糾正。參加單位工程的結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收。6參加質(zhì)量聯(lián)查,平常做好檢查的具體實(shí)測(cè)實(shí)量,做好檢查記錄,保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間,做好資料消項(xiàng)反饋到位。6幫助QC小組整理、發(fā)表成果資料,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果,提高水平。6本月度重 點(diǎn)工 作質(zhì)量驗(yàn)收與協(xié)調(diào)307.5對(duì)分包有效的質(zhì)量管理和專題會(huì)議7.5質(zhì)量管理的過(guò)程控制7.5做好質(zhì)量方面資料和工程資料7.5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:材料、保管員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)負(fù)責(zé)編制材料消耗和庫(kù)房明細(xì)表,每月報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。306通知并協(xié)助有關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn),要了解有關(guān)物資的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量有疑問(wèn)時(shí)有權(quán)拒收。6嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),限額領(lǐng)料,切實(shí)為生產(chǎn)服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行“三不發(fā)”。負(fù)責(zé)物資的使用保管工作,防止丟失和損壞。6在保管中要做到帳、物、卡相符,庫(kù)內(nèi)物資分類碼放整齊、標(biāo)識(shí)清楚,易燃易爆品分開(kāi)存放。現(xiàn)場(chǎng)材料按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放整齊,做好檢尺、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù)、墊底、遮蓋、標(biāo)識(shí)工作。6按施工進(jìn)度部位,協(xié)助會(huì)計(jì)、核算人員進(jìn)行清庫(kù),核算工程成本。負(fù)責(zé)為計(jì)劃采購(gòu)物資提供價(jià)格參考。6本月度重 點(diǎn)工 作進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量控制307.5做好周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)工作,做好物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)工作7.5對(duì)各班組材料使用的管理與控制7.5盤點(diǎn)、核算工作到位7.5工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:預(yù)算員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)能熟悉掌握國(guó)家及地方的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,工程施工圖預(yù)算編制的及時(shí)和準(zhǔn)確性。306工程部規(guī)定的各種對(duì)比材料核算記錄。6各班組實(shí)際完成核算用工與 計(jì)劃預(yù)算用工差異記錄。6及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。6各類材料價(jià)格認(rèn)價(jià)簽證單、技術(shù)核定單與合同結(jié)算差異記錄。6本月度重 點(diǎn)工 作本月完成工程量預(yù)算及上報(bào)。306各班組月度實(shí)際完成工程量、材料、工日核算時(shí)間簽發(fā)記錄。6月度實(shí)際耗用材料與定額耗用材料差異部分原因分析記錄6月度項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生結(jié)算事項(xiàng)與施工合同結(jié)算差異記錄。6分包單位月度進(jìn)度核算。6工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4關(guān)心集體和同事4合計(jì)得分本人簽名:考 核 人簽 名調(diào)整后得分備 注:綜合人事部經(jīng)理簽 名考 核 記 錄被考核員工: 所屬部門: 崗位:資料員考 核 時(shí)段: 年 月份評(píng)定檔次說(shuō)明(在相應(yīng)的空格內(nèi)寫出得分,并精確到0.1)A(總分1.00.9倍):達(dá)到期望要求(滿意)B(總分0.80.7倍):與期望要求略有差距(比較滿意)C(總分0.60.5倍):與期望要求有差距(基本能夠勝任)D(總分0.40.3倍):與期望要求有較大差距(有較大的問(wèn)題)考 核內(nèi) 容考 核 要 點(diǎn)總 分評(píng) 定ABCD得分基 本職 責(zé)按國(guó)家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理,熟悉圖紙,持證上崗。306工程資料編制及時(shí),與工程同步。6原材料及構(gòu)件抽樣送檢數(shù)量記錄、工程報(bào)驗(yàn)。6資料收集整理,施工圖、設(shè)計(jì)變更等文件簽發(fā)。6竣工圖編制。6本月度重 點(diǎn)工 作月度材料送檢測(cè)算及實(shí)際完成情況記錄。306施工日記收集或記載。6檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬。6標(biāo)養(yǎng)室運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。6負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作。6工 作態(tài) 度工作熱情、主動(dòng)205工作責(zé)任心5與同事合作良好5接受培訓(xùn)與建議5工 作紀(jì) 律良好的職業(yè)道德204個(gè)人行為符合公司要求4個(gè)人考勤情況良好(尤其是作息時(shí)間的同步與統(tǒng)一)4按照要求參加公司各項(xiàng)活動(dòng)4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)殺蟲防蟲方案(3篇)
- 美術(shù)機(jī)構(gòu)提價(jià)方案(3篇)
- 豬肉產(chǎn)品投標(biāo)方案(3篇)
- 工程材料代用管理制度
- 公交廣告企劃方案(3篇)
- 園區(qū)搬遷預(yù)算方案(3篇)
- 工廠生產(chǎn)外包方案(3篇)
- 公司采購(gòu)領(lǐng)用管理制度
- 培訓(xùn)學(xué)校自主管理制度
- 包裝印刷公司管理制度
- NB/T 11637-2024煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)管理規(guī)范
- 2025南京租房合同協(xié)議范本下載
- 農(nóng)業(yè)光伏電站項(xiàng)目投資估算
- 家具供貨結(jié)算協(xié)議書
- 城市地理學(xué)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋華中師范大學(xué)
- 【MOOC】學(xué)術(shù)英語(yǔ)寫作-東南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 三管三必須-新安法宣貫課件
- 數(shù)學(xué)口算題卡大全一年級(jí)下冊(cè)(口算練習(xí)題50套直接打印版)
- DL5190.5-2019電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第5部分:管道及系統(tǒng)
- DB11-T 2205-2023 建筑垃圾再生回填材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 107預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠合格證
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論