煤與瓦斯突出.doc

金能煤業(yè)分公司煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案建立健全公司安全生產(chǎn)事故救援體系，對突發(fā)的煤（巖）與瓦斯突出事故及時有效地開展應(yīng)急救援工作，防止事故擴(kuò)大，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，保障公司職工人身安全和生產(chǎn)建設(shè)健康發(fā)展。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國礦山安全法、中華人民共和國煤炭法、煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī)定等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定公司煤（巖）瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)的煤與瓦斯突出事故防范和應(yīng)急救援工作。二、工作原則（一）按照“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作原則和安全生產(chǎn)責(zé)任制，對事故應(yīng)急救援工作實行分級管理。（二）各有關(guān)部門和相關(guān)人員按照各自職責(zé)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，保證應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)揮其最大功效。（三）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)礦井安全監(jiān)控等基礎(chǔ)管理工作，及時排查、消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。（四）采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，確保事故應(yīng)急救援工作順利開展。三、應(yīng)急指揮體系及職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)救災(zāi)指揮部設(shè)于調(diào)度信息中心，并由下列人員組成：指揮長：經(jīng)理 副指揮長：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安全監(jiān)察科科長。成員：黨委書記、工會主席、各副總工程師、救護(hù)隊隊長、醫(yī)院院長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、通風(fēng)科科長、機(jī)電動力科科長、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、調(diào)度信息中心主任、安全監(jiān)察科副科長、武保大隊隊長、人力資源科科長、辦公室主任。公司成立事故預(yù)防委員會，由公司經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、安全監(jiān)察科科長及各部門各區(qū)隊負(fù)責(zé)人組成，日常工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé)。（二）發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個人煤與瓦斯突出事故發(fā)生后，調(diào)度信息中心接到事故信號，按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中規(guī)定的順序立即報告經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員，經(jīng)理立即啟動煤（巖）與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案，首先立即撤出災(zāi)區(qū)人員和停止災(zāi)區(qū)供電，安排救護(hù)隊人員先下井救災(zāi)。救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情，指揮部根據(jù)災(zāi)情制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常安全生產(chǎn)。（三）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 礦井發(fā)生煤與瓦斯突出事故后，公司立即成立以經(jīng)理為總指揮的救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮部，下設(shè)若干小組。1、救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù) 根據(jù)已發(fā)生的事故性質(zhì)和災(zāi)害狀況，制定搶險和處理災(zāi)害措施，下達(dá)各項救災(zāi)命令和組織指揮實施； 監(jiān)督、檢查各分組命令執(zhí)行情況； 及時向上級匯報災(zāi)害發(fā)展和災(zāi)害搶險進(jìn)展情況； 主要成員分工及職責(zé)。指揮長：負(fù)責(zé)全公司搶險救災(zāi)的指揮工作，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項命令。副指揮長：負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案與負(fù)責(zé)實施指揮，執(zhí)行指揮長的命令，組織救災(zāi)人員到現(xiàn)場進(jìn)行搶險工作及組織人員作好后勤和善后處理工作。成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、救護(hù)隊隊長、調(diào)度信息中心主任、通風(fēng)管理科科長、安全監(jiān)察科科長、生產(chǎn)技術(shù)科地測副科長職責(zé)：組織人力、物力、實施搶險救災(zāi)工作供應(yīng)組組長：機(jī)電副經(jīng)理副組長：人力資源科科長、物資供應(yīng)科科長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織搶險人員、物質(zhì)及器材到指定地點后勤組組長：工會主席副組長：辦公室主任 工會副主席職責(zé)：搞好后勤供應(yīng)、傷員搶救及善后處理工作。安全保衛(wèi)組組長：黨委書記安全保衛(wèi)副組長：武保大隊隊長成員：武保大隊隊員職責(zé)：維護(hù)工業(yè)廣場次序，嚴(yán)禁非搶險人員入井，防止認(rèn)為破壞。通訊聯(lián)絡(luò)及資料匯集組組長：調(diào)度信息中心主任副組長：安全監(jiān)察科科長職責(zé)：保證通訊線路暢通，傳達(dá)指揮長的一切命令，檢查各分組工作執(zhí)行情況救災(zāi)組長和分組組長不在時，按副指揮長和副組長的排列順序就位，負(fù)責(zé)全面指揮，在處理過程中指揮長可根據(jù)需要，隨時指揮公司任何干部或職工參加搶險救災(zāi)工作，任何單位和個人應(yīng)無條件服從指揮長的指揮和安排。2、搶險救災(zāi)中的決策與指揮（1）應(yīng)急處置1） 指揮部成立后，首先聽取當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已下達(dá)的命令情況匯報，繼續(xù)組織撤人、停電，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運轉(zhuǎn)（派機(jī)電副總工程師或機(jī)械動力科副科長到主扇風(fēng)機(jī)房督促工作）。2）通知災(zāi)區(qū)的相關(guān)區(qū)隊和部門、礦燈房、安全監(jiān)察科準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班井下人數(shù)及其姓名，統(tǒng)計已出井的人數(shù)及姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布。通知有關(guān)單位準(zhǔn)備材料和醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。3） 指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證并通知礦燈房和武保大隊沒有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)礦燈和自救器，不準(zhǔn)下井。4） 選定井下救護(hù)基地，指定一名副指揮長擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮。5）命令救護(hù)隊人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退；將傷員救到井下救護(hù)基地或其它安全地點進(jìn)行現(xiàn)場急救后，送到地面醫(yī)院搶救。6） 搶救指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報告，責(zé)成助手成員，將搶險人員組成二線、三線力量。7）井下撤出人員和搶救人員完成任務(wù)后，指揮長應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯等情況。8）指揮長組織指揮部成員聽取偵察情況匯報后，應(yīng)命令主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員依據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，結(jié)合災(zāi)情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派人檢查核實。9）根據(jù)掌握的災(zāi)情和及時處理方案的要求，對救護(hù)隊員做好戰(zhàn)前思想動員。10）事故處理完成后，指揮長指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進(jìn)行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報和存檔。（2）處理事故中各有關(guān)人員的職責(zé)1） 公司發(fā)生重大事故后，公司經(jīng)理、總工程師必須立即趕到現(xiàn)場，并組織搶救，公司經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮；同時調(diào)度信息中心通過電話召集公司其他有關(guān)人員立即前往調(diào)度信息中心。2） 處理事故過程中公司各有關(guān)人員的職責(zé)：公司經(jīng)理：是處理事故的全權(quán)指揮者，在總工程師、副經(jīng)理協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃?？偣こ處煟菏枪窘?jīng)理處理災(zāi)害事故的第一助手，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。各副經(jīng)理：根據(jù)營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的人員待命及所需設(shè)備材料供給等。A、生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，負(fù)責(zé)救災(zāi)過程中安全措施的落實，并負(fù)責(zé)地面秩序維護(hù)和治安保衛(wèi)工作的組織與管理。B、機(jī)電副經(jīng)理：根據(jù)計劃，在企業(yè)范圍內(nèi)及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備物資，提出需外購或外單位支援的設(shè)備、物資清單；組織對架線電機(jī)車、通風(fēng)設(shè)施、變電所、主要排水泵等主要設(shè)備的運行狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，確保正常運行；保證提升運輸系統(tǒng)完好，通訊系統(tǒng)暢通；負(fù)責(zé)調(diào)集人員待命并嚴(yán)格控制入井人員；簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證，并負(fù)責(zé)機(jī)電運輸方面的其它救災(zāi)工作。各副總工程師：是公司總工程師處理災(zāi)害事故的助手，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總工程師組織制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。調(diào)度信息中心主任:負(fù)責(zé)及時傳達(dá)經(jīng)理作戰(zhàn)計劃和指揮命令,并隨時統(tǒng)計和掌握出井人數(shù)和留在井下各地點人數(shù),按照經(jīng)理命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理。通風(fēng)管理科科長：根據(jù)計劃和經(jīng)理的命令，對礦井風(fēng)流進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度；對井下通風(fēng)、瓦斯、煤塵及其他有害有毒氣體、火情等情況進(jìn)行監(jiān)控；密切注視主扇工況和組織完成必要的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。生產(chǎn)技術(shù)科科長：按照公司經(jīng)理命令負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方面的工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行搶救和災(zāi)害處理。生產(chǎn)技術(shù)科地測副科長：準(zhǔn)備必要的圖紙和資料，并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量打鉆工作。有關(guān)的隊長、班長：負(fù)責(zé)查明本隊留在井下工作面的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地撤到安全地點直到地面，將在現(xiàn)場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況如實地報告調(diào)度信息中心，并隨時接受經(jīng)理命令，完成搶救任務(wù)。供應(yīng)科科長：及時準(zhǔn)備好必要的搶救器材，并根據(jù)經(jīng)理命令迅速運送到指定地點。救護(hù)隊隊長：根據(jù)救災(zāi)計劃，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮救護(hù)隊和輔助救護(hù)隊。如與其他救護(hù)隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應(yīng)成立救護(hù)聯(lián)合作戰(zhàn)部，由集團(tuán)公司救護(hù)隊隊長擔(dān)任作戰(zhàn)部指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊?wèi)?zhàn)斗行動。四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制（一）預(yù)防預(yù)警1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理，防范未然堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，搞好煤（巖）與瓦斯突出事故的預(yù)防預(yù)警工作，是防止和減少事故發(fā)生的重要手段和工作環(huán)節(jié)。（1）建立和健全公司安全信息網(wǎng)站，負(fù)責(zé)收集并登記井下安監(jiān)員、瓦檢員及職工提供的各種安全信息。（2）健全完善安全隱患公布及排查制度。定期把礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)、各類安全檢查查出的安全隱患進(jìn)行綜合分析，提出礦井的安全隱患排查表，明確整改措施、負(fù)責(zé)人和完成時間。（3）按重點防突工作頭、面管理的采掘工作面的名稱、地點，石門揭煤或放炮的地點、放炮時間以及停電、撤人的范圍。（4）加強(qiáng)對全公司職工的防突知識培訓(xùn)，提高員工防災(zāi)、治災(zāi)意識和能力，要求每位職工熟知煤與瓦斯突出前的預(yù)兆及發(fā)生突出事故后的搶險自救措施。2、煤與瓦斯突出事故前的預(yù)兆（1） 有聲預(yù)兆響煤炮。在煤層內(nèi)發(fā)出像機(jī)關(guān)槍、炮擊聲等聲音，由于條件不同，聲音大小、間隔時間也不相同。壓力突然增大。支柱來勁，發(fā)出咔咔的響聲，或發(fā)出劈裂折斷的響聲，手摸煤壁能感到?jīng)_擊和震動；有煤巖層的破裂聲；有時會聽到氣體穿過含水裂縫時的“吱吱”聲等。（2）無聲預(yù)兆壓力增大。包括頂板來壓、片幫、掉碴、煤壁向外鼓、煤巖自行剝落。 煤層發(fā)生變化。煤層層理紊亂、變軟、暗淡無光、煤層粉碎、煤質(zhì)干燥。瓦斯及溫度變化。瓦斯涌出異常，忽大忽小，煤塵增大，氣味異常，發(fā)悶，打鉆時噴煤、噴瓦斯，煤壁發(fā)冷，氣溫下降等。3、防止煤與瓦斯突出事故的防治措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行防突細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。（2）認(rèn)真搞好采掘工作面突出危險性預(yù)測預(yù)報，當(dāng)預(yù)測有突出危險時，及時采取防突措施并進(jìn)行措施效果檢驗、采取安全防護(hù)措施作業(yè)。（3）各個采掘面堅持每班觀測煤結(jié)構(gòu)和軟分層煤厚度變化情況，遇地質(zhì)構(gòu)造、軟分層煤厚度超過0.2m時或出現(xiàn)突出預(yù)兆時，都必須停止作業(yè)，撤出人員，向調(diào)度信息中心匯報，待采取措施、消除突出危險后，方可恢復(fù)采掘作業(yè)。（4）有突出危險的區(qū)域、采掘工作面，按防治煤與瓦斯突出規(guī)定要求設(shè)置反向風(fēng)門，回風(fēng)側(cè)盡量杜絕設(shè)置調(diào)節(jié)門，保證通風(fēng)系統(tǒng)獨立可靠。（5）進(jìn)入突出煤層作業(yè)的人員，必須經(jīng)過防突知識培訓(xùn)，能掌握突出預(yù)兆，熟悉防突措施、避災(zāi)路線和避災(zāi)方法。在各采掘工作面懸掛醒目的避災(zāi)路線示意圖。（6）煤巷掘進(jìn)工作面巷道安設(shè)壓風(fēng)自救器，作業(yè)人員隨身攜帶壓縮氧自救器，在工作面附近新鮮風(fēng)流巷道中安設(shè)直通調(diào)度信息中心的隔爆電話。（8）把住防突措施的編制、審核、貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查五道關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）報告制度1、報告內(nèi)容：事故單位及所在地；事故災(zāi)難發(fā)生的時間、地點；事故災(zāi)難類別、傷亡（含失蹤、中毒）人數(shù)及初步估計的經(jīng)濟(jì)損失；事故災(zāi)難簡要經(jīng)過，對事故災(zāi)難原因和性質(zhì)、影響范圍的初步分析判斷；事故災(zāi)難搶救情況和采取的措施；對事故災(zāi)難發(fā)展趨勢的預(yù)測及請求上級幫助解決的問題。2、時間要求：報告集團(tuán)公司時間不得超過30分鐘，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。（三）應(yīng)急響應(yīng) 1、應(yīng)急響應(yīng)分級煤礦事故災(zāi)難根據(jù)其可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，分為級、級、級和級四級響應(yīng)。（1）級：一般礦難，指一次死亡12人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、不足500萬元的生產(chǎn)安全事故。（2）級：重大礦難，指一次死亡39人，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上、不足1000萬元的生產(chǎn)安全事故。（3）級：特大礦難，指一次死亡1029人，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上、不足3000萬元的生產(chǎn)安全事故。（4）級：特別重大礦難，指一次死亡30人以上（含30人），或直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元以上的生產(chǎn)安全事故。2、應(yīng)急響應(yīng)啟動級：啟動本公司應(yīng)急救援預(yù)案。級：啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。 級、級：啟動省級應(yīng)急救援預(yù)案。3、先期處置突出事故災(zāi)難發(fā)生后，公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即按本應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場救災(zāi)指揮部，積極采取措施搶救遇險遇難人員，防止事故災(zāi)難擴(kuò)大，并及時向上級報告。按礦難級別，分別啟動各級應(yīng)急預(yù)案。啟動高級別應(yīng)急預(yù)案時，本預(yù)案先行啟動。在本預(yù)案先行啟動后，要密切注意和防止次生、衍生、耦合事件（事故）的發(fā)生。4、應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案啟動后，相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部應(yīng)立即組織專家組、應(yīng)急救援隊伍和社會力量，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取應(yīng)急措施。5、應(yīng)急結(jié)束遇險遇難人員全部出井（特殊情況除外）、事故隱患消除，并制定和采取防范措施后，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組同意，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)撤消，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。6、調(diào)查分析事故調(diào)查組應(yīng)在事故災(zāi)難處置階段介入收集有關(guān)資料。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，要通過下井勘察、現(xiàn)場模擬、計算以及找當(dāng)事人調(diào)查詢問、查閱相關(guān)圖紙資料等手段，找出事故災(zāi)難的原因、性質(zhì)、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防止類似事故災(zāi)難發(fā)生的措施，并寫出調(diào)查報告報集團(tuán)公司。五、應(yīng)急保障（一）通信保障集團(tuán)公司下各煤（電）公司、各級人民政府及煤礦監(jiān)管部門、安全監(jiān)察分局、礦山救護(hù)隊、定點醫(yī)院應(yīng)成立礦難信息中心，并確保信息暢通。規(guī)范事故災(zāi)難信息獲取、分析、整理、發(fā)布、報送的格式和程序。保證各應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。（二）隊伍保障公司應(yīng)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。建立、充實、完善公司應(yīng)急救援隊伍、礦難救援專家?guī)旌偷V難應(yīng)急救護(hù)信息數(shù)據(jù)庫。當(dāng)需要外部救援隊伍援助時，集團(tuán)救護(hù)大隊及其下屬各其它救護(hù)中隊接到命令必須立即前來援助，并聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，做好礦難應(yīng)急救援工作。金能煤業(yè)分公司成立了一個輔助救護(hù)中隊，設(shè)有一名專職中隊長和一名兼職中隊長（通風(fēng)副總工程師），一名技術(shù)員。下轄四個小隊及一個干部小隊。共計50人。（三）技術(shù)保障應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)事故類別和嚴(yán)重程度隨時從煤炭系統(tǒng)礦難應(yīng)急救援專家?guī)煺{(diào)集相關(guān)專業(yè)專家協(xié)助事故的搶救、調(diào)查和分析，為事故應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持和保障。公司應(yīng)有及時填繪的能反映實際情況的井上、下對照圖，采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等必備的圖紙資料。這些圖紙資料要有專人管理，建立臺帳，并可隨時提供。（四）裝備保障應(yīng)急救援，輔助救護(hù)隊、必須按規(guī)定配備救援裝備；裝備不足或損壞、報廢的，必須及時補(bǔ)充，并保證狀態(tài)良好。（五）交通運輸保障公司發(fā)生礦難后，公司所有的交通運輸工具應(yīng)無條件聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排，在需要協(xié)調(diào)外部交通運輸?shù)那闆r下由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組請求上級相關(guān)部門出面協(xié)調(diào)交通等部門提供交通運輸保障，做到在緊急情況下，應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運輸安全暢通。必要時，由公安機(jī)關(guān)交通管理部門實行交通管制，并根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，確保救災(zāi)人員、傷員、物資和器材運輸暢通無阻，及時到位。（六）醫(yī)療衛(wèi)生保障集團(tuán)公司礦難傷員救治定點醫(yī)院為中心醫(yī)院。中心醫(yī)院應(yīng)根據(jù)需要建立煤礦礦難應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍，配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員，提高醫(yī)院應(yīng)對礦難的救治能力。（七）物資保障集團(tuán)公司和金能煤業(yè)分公司應(yīng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療器械和藥品的儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。六、監(jiān)督管理（一）宣傳、培訓(xùn)和演練集團(tuán)公司要定期舉辦礦難應(yīng)急預(yù)案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。金能煤業(yè)分公司要按照本預(yù)案每年至少要組織一次應(yīng)急演練。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各成員都必須熟悉本應(yīng)急預(yù)案并能熟練實施各自相關(guān)工作。（二）獎勵與責(zé)任對在礦難應(yīng)急處置中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰獎勵；對在礦難應(yīng)急處置中，有玩忽職守、失職、瀆職等行為的，有關(guān)部門（單位）要依法給予責(zé)任人行政處分，觸犯法律的，要依法追究法律責(zé)任。公司搶險救災(zāi)指揮部成員、職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)絡(luò)電話序號姓名職務(wù)職 責(zé)電 話住址辦公室手 機(jī)1楊吉平指揮是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，制定營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。369466613995283831住礦2李瑞璞副指揮思想政治工作，協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)，確保礦區(qū)穩(wěn)定。369451813709561082風(fēng)水洞1-2-23徐建伏副指揮在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇難人員、處理事故的作戰(zhàn)計劃。369499913709569367308,10-2-4024李景德宋兆貴趙 寧敖景山何慶永副指揮根據(jù)作戰(zhàn)計劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所需人員的待命、調(diào)集處理事故所需設(shè)備、材料、負(fù)責(zé)后勤保障、治安保衛(wèi)工作及總指揮指定的有關(guān)工作。369478813995126596308,10-1-502369453913323520551住礦369478513709565569新村居11-4-3369419913709523958憩苑小區(qū)35-3-5369764613909525308新村居2-8-75宗振關(guān)副指揮根據(jù)作戰(zhàn)計劃，并按三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定，對救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。369466913909565611新村居11-2-46閆月東梁 文髙習(xí)海蔣光明王昌平成員根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)具體方面的搶險救災(zāi)工作中居2-2-4369463013007918786住礦369466213895165381新村居8-5-4369463813995226762新村居11-5-4369438113895069691小電廠9-1-27魏國才成員根據(jù)總指揮的命令，負(fù)責(zé)組織完成必須的通風(fēng)工程，執(zhí)行通風(fēng)有關(guān)的安全措施。369463713895165801金能小區(qū)24-2-38黃紅明成員負(fù)責(zé)組織值班調(diào)度員記錄事故發(fā)生時間、地點和情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級單位及其它相關(guān)單位匯報事故，傳達(dá)總指揮的命令，通知有關(guān)人員到調(diào)度信息中心待命，通報搶險救災(zāi)進(jìn)展情況，調(diào)清出入井人員、人數(shù)等。369486813709564822601前院南2-6-89李明軍成員負(fù)責(zé)提供圖紙和地質(zhì)資料，根據(jù)總指揮的命令完成相關(guān)的技術(shù)工作。369474213895365