養(yǎng)殖場(chǎng)2015上半年工作總結(jié).doc

種豬場(chǎng)2015上半年工作總結(jié)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，種豬場(chǎng)上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)發(fā)展的精神，本著嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：上半年出生仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)40%；平均每窩xx頭，同比增長(zhǎng)10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長(zhǎng)7%；仔豬xx頭，同比增長(zhǎng)150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長(zhǎng)x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長(zhǎng)8%；營(yíng)業(yè)總收入xxx元，同比降低15%。降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節(jié)約飼料款約xxx元。年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場(chǎng)上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭(zhēng)提供生產(chǎn)指標(biāo)，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場(chǎng)行情。為提高生產(chǎn)指標(biāo)，種豬場(chǎng)創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細(xì)管理細(xì)化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負(fù)有心人，相比2014年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。生產(chǎn)指標(biāo)的提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)種豬場(chǎng)與xx飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長(zhǎng)需要，而且價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格。相比市場(chǎng)同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價(jià)格上比市場(chǎng)價(jià)低150-200元/噸，僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)約飼料款xxx余元。過去的半年，種豬場(chǎng)高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個(gè)方面建設(shè)安全的生物體系。對(duì)于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備；對(duì)于保健工作，實(shí)行按時(shí)投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對(duì)于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過xxx動(dòng)物疫病控制中心的檢測(cè)，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達(dá)到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進(jìn)，種豬場(chǎng)的防病抗病能力進(jìn)一步加強(qiáng)。過去的半年，養(yǎng)豬市場(chǎng)整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場(chǎng)全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報(bào)種豬銷量的同時(shí)，積極開展仔豬的銷售。相比2014年，仔豬銷量大幅度的提升。過去的半年，種豬場(chǎng)重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計(jì)員，并且重新劃分了工作職責(zé)，強(qiáng)化了每個(gè)崗位的權(quán)利與義務(wù)，并且更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)人員之間的分工與合作。過去的半年，種豬場(chǎng)利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應(yīng)。過去的半年，種豬場(chǎng)發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。一是資本回報(bào)率較低，盈利能力偏弱。二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時(shí)自身培養(yǎng)能力弱。三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平仍有一定差距。四是經(jīng)營(yíng)方向單一，多種經(jīng)營(yíng)上仍有待提高。對(duì)此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進(jìn)一步加以解決。下半年主要工作一、 推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展為了確保2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，種豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。 （2）在育成方面，切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實(shí)地，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。 （3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率；實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。（4）將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。進(jìn)一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種豬場(chǎng)整體產(chǎn)能。（5）疫病防控局面更復(fù)雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。（6）細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)檔案。二、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)加強(qiáng)推廣體系建設(shè)種豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。 （1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時(shí)分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。 （2）及時(shí)掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實(shí)際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。（3）努力拓展和維護(hù)好種豬市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬推廣工作。 （4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實(shí)，體型一致，提高質(zhì)量賣價(jià)。三、完成年初既定利潤(rùn)目標(biāo)。（1）全面抓好飼料等原料的采購(gòu)工作。 （2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。 （3）全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力引進(jìn)和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)的科研成果，重點(diǎn)開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn)，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制