個(gè)人品牌積分榜實(shí)施細(xì)則

個(gè)人品牌積分榜實(shí)施細(xì)則（暫行）1、 目的。為了引導(dǎo)和規(guī)范員工的日常行為，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，通過個(gè)人品牌積分榜，激勵(lì)員工用自己的良好言行建立起個(gè)人品牌，有效促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。2、 原則。每個(gè)在職員工的基礎(chǔ)分為60分，根據(jù)加分和減分原則，符合加分或減分規(guī)定的，在基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減。人事行政部制作一個(gè)公開的個(gè)人品牌積分排行榜，每月對個(gè)人積分進(jìn)行排序。3、 加分規(guī)則序號(hào)種類加分事項(xiàng)加分分?jǐn)?shù)1禮儀早上見到同事微笑打招呼，或點(diǎn)頭示好+3分/周25S工作臺(tái)面干凈整齊、有序+3分/周3主動(dòng)性在公司區(qū)域內(nèi)主動(dòng)撿起地上的紙屑或垃圾+2分/次4勤儉節(jié)約，打印紙雙面使用，或廢物利用+2分5主動(dòng)打掃公共區(qū)域的衛(wèi)生+3分6主動(dòng)分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)或技能，或擔(dān)任內(nèi)部講師授課+3分7主動(dòng)協(xié)助上司的工作，并出色完成+3分8響應(yīng)公司征文活動(dòng)，主動(dòng)投稿+3分9主動(dòng)報(bào)名參加公司組織的集體活動(dòng)+2分10在公司活動(dòng)中獲得名次+3分11主動(dòng)幫助新員工開展工作，發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神+3分12主動(dòng)承擔(dān)不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作+5分13在公司重要活動(dòng)中表現(xiàn)非常突出+5分14一個(gè)月內(nèi)義務(wù)加班超過30小時(shí)+5分15工作表現(xiàn)連續(xù)一周產(chǎn)量排名部門前三，沒有因質(zhì)量問題被處罰+5分/周16建議發(fā)現(xiàn)公司存在的重大安全隱患，并處理得當(dāng)+10分17在成本控制方面提出合理化建議被采納+10分18進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，或改善工藝流程，縮短了工作時(shí)間，提高了產(chǎn)量，或改善了產(chǎn)品質(zhì)量+10分4、 減分規(guī)則序號(hào)種類減分事項(xiàng)減分1禮儀上班穿拖鞋，或穿短褲-2分2在公眾場合將腳放在桌子或椅子上-2分3語言粗俗，說臟話、粗話-2分4衛(wèi)生工作臺(tái)面雜亂無章-2分5辦公區(qū)域地面有臟污或垃圾-2分6不講衛(wèi)生，隨地吐痰-3分7亂扔垃圾、煙頭-3分8違規(guī)在公共區(qū)域亂涂亂畫-3分9不按規(guī)定停放車輛-3分10不參加公司組織的集體活動(dòng)-3分11違反公司規(guī)章制度情節(jié)輕微的-3分12違反公司規(guī)章制度情節(jié)較為嚴(yán)重的-5分13違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重的-10分5、 積分計(jì)算時(shí)間：1、 從公布實(shí)施個(gè)人品牌積分榜開始，至年底最后一天（12月31日）。2、 積分不跨年度累計(jì)，截止時(shí)間后，積分清零。6、 打分規(guī)則1、 各部門主管負(fù)責(zé)本部門人員的評(píng)分，按照加減分原則進(jìn)行打分，加減分必須有事實(shí)依據(jù)。2、 部門人員加分或減分，部門主管須填寫員工表現(xiàn)積分表，寫明具體事例，提交給人事行政部；加分或減分5分以上的，須經(jīng)人事行政部、總經(jīng)辦審核。3、 每月底部門主管將本部門員工個(gè)人品牌積分榜提交到人事行政部，由人事行政部進(jìn)行全員排序。4、 人事行政部每天巡查車間及各個(gè)辦公區(qū)域，對于加分或減分項(xiàng)目中的關(guān)于禮儀、衛(wèi)生等方面實(shí)施監(jiān)督。5、 各部門員工品牌積分榜張貼在部門公告欄內(nèi)，予以公示，起到相互監(jiān)督的作用。6、 部門主管的評(píng)分，以團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行打分，由企業(yè)文化小組成員互評(píng)。7、 積分結(jié)果運(yùn)用。1、 月度個(gè)人獎(jiǎng)。每月由人事行政部進(jìn)行員工個(gè)人品牌積分排行，排在前10名的給予頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金。2、 月度部門獎(jiǎng)。每月由企業(yè)文化小組評(píng)出表現(xiàn)最好的部門，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金按部門人數(shù)計(jì)算（50元/人）。3、 年度獎(jiǎng)。評(píng)出年度個(gè)人品牌積分榜前十名，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)旅游或500元現(xiàn)金。4、 個(gè)人品牌積分將作為公司年度調(diào)薪的依據(jù)。八、申訴程序1、為了確保個(gè)人品牌積分榜打分的公平、公正，員工對打分有異議時(shí)，可提出申訴，由人事行政部進(jìn)行調(diào)查，三個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。2、員工對人事行政部給予的結(jié)果不滿，可向總經(jīng)辦提出申訴，由總經(jīng)辦最終裁決。九、本實(shí)施細(xì)則從2018年6月起試行，如試行過程中