



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一 周 摘 要 表 美容顧問姓名 編號(hào) 日期 年月 美容課及預(yù)約 星期 時(shí)間 女主人姓名地 址電 話來賓人數(shù) 訂單數(shù)量 銷售金額 基本套數(shù) 日 一 周 摘 要 表二 二 三 四 五 六 本周美容課次數(shù) 本月合計(jì) 本周預(yù)約次數(shù) 本月合計(jì) 本 周 訂 單 總 額追 加 訂 單 明 細(xì) 金額常規(guī)產(chǎn)品 第一部分 下單日期 訂單數(shù)量 銷售金額 基本套數(shù) 金額常規(guī)產(chǎn)品 第一部分 總額 下周預(yù)約上課次數(shù) 元本周合計(jì) 下周預(yù)計(jì)銷售金額 元本周合計(jì) 我希望對以下各方面了解更多下 周 目 標(biāo) 預(yù)約如何取得訂單預(yù)約次數(shù) 如何知道女主人如何結(jié)束銷售美容課次數(shù) 開發(fā)VIP貴賓美容課步驟面談次數(shù) 售后服務(wù)其他開發(fā)VIP人數(shù) 新 V I P 貴 賓 顧 客 可 能 人 選 姓 名地 址 日開始日結(jié)束 開發(fā)VIP 貴賓 預(yù)約次數(shù) 所費(fèi)時(shí)間 女主人點(diǎn)數(shù) 成本 面談次數(shù) 已開發(fā)VIP 人數(shù) 本周利潤估計(jì) 預(yù)約次數(shù) 所費(fèi)時(shí)間美容課及預(yù)約銷售金額 追加訂單銷售金額 合計(jì)0 減 產(chǎn)品成本 減 女主人點(diǎn)數(shù) 成本 預(yù)估毛利0 本周每小時(shí)利潤 毛利0 工作0 每小時(shí)毛利 DIV 0 電 話 一 周 摘 要 表 美容課及預(yù)約 追 加 訂 單 明 細(xì) 下 周 目 標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 招商中心考核管理辦法
- 租賃市場資金管理辦法
- 往來內(nèi)部控制管理辦法
- 部門全員降本管理辦法
- 面包生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 股骨骨折固定技術(shù)課件
- 腸瘺護(hù)理課件
- 培訓(xùn)課件帶解讀
- 肝衰竭的護(hù)理課件
- 魚丸生產(chǎn)加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 勝動(dòng)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組基本構(gòu)造與工作原理課件
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊一元一次不等式組說課稿人教新課標(biāo)版
- 校長專業(yè)水平測試題
- 腹腔鏡膽囊切除術(shù)后護(hù)理查房
- 精裝修驗(yàn)房流程及標(biāo)準(zhǔn)(課堂PPT)
- 壓力分散型錨索張拉方案
- 《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》計(jì)價(jià)格【1999】1283號(hào)
- 15軟件安裝詳細(xì)圖文教程包成功破解
- 組委會(huì)結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)說明寧(共4頁)
- 體育投擲單元教學(xué)計(jì)劃(共4頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論