110KV油房變電改造工程安全文明施工策劃

110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃襄樊電力集團輸變電工程分公司二八年一月十九日110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃審核表湖北省電力公司基建部： 簽章： 日期： 年 月 日湖北省電公司安監(jiān)部： 簽章： 日期： 年 月 日110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃審核表襄樊供電公司基建部： 簽章： 日期： 年 月 日襄樊供電公司安監(jiān)部： 簽章： 日期： 年 月 日監(jiān)理單位： 簽章： 日期： 年 月 日110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃審核表襄樊電力集團公司： 簽章： 日期： 年 月 日施工單位： 簽章： 日期： 年 月 日 目 錄前言第一章 工程概況1第二章 安全健康環(huán)境管理目標4第三章 安全文明施工管理體系6第四章 安全管理制度及管理資料14第五章 現(xiàn)場安全文明設(shè)施標準化17第六章 現(xiàn)場設(shè)施條理化定置化管理53第七章 作業(yè)行為規(guī)范化管理65第八章 環(huán)境保護及創(chuàng)建平安工程80附 錄：安全文明施工材料清單83near wire normal to. 6.2.2 cable cutting when cutting should be around cable and profile cutting with a cutting knife cutting a week, cutting depth for cable outer (insulation) stripped, cannot hurt the inner insulation layer and core. 6.2.3 before the first cable production, should be based on the amount of cable specifications, models to select the appropriate specifications of heat shrink tube, heat-shrinkable sleeve color3前 言為貫徹“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)管理工作方針，進一步提高工程施工標準化水平，規(guī)范輸變電工程安全、文明施工管理，保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康，特制定本策劃方案。本策劃方案依據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定、湖北省電力公司輸變電安全文明施工實施細則以及國家有關(guān)健康與環(huán)境保護的法律法規(guī)和110KV油坊變擴建工程的可行性研究及初步設(shè)計批復文件的相關(guān)內(nèi)容制定。110KV油坊變擴建工程安全文明施工管理遵循“強化基礎(chǔ)、突出重點、關(guān)口前移、完善管理”的工作原則，按照“全面、全員、全過程、全方位”的要求，落實施工各方責任，通過施工現(xiàn)場的安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化具體實施，確保輸變電工程安全健康環(huán)境目標的成功實現(xiàn)。第一章 工程概況1.1 工程名稱：110KV油坊變擴建工程1.2 工程所處地理位置、條件： 110KV油坊變電站位于襄樊市襄陽區(qū)，于1976年投產(chǎn)，現(xiàn)有主變2臺，容量為23.15萬千伏安，襄陽區(qū)背靠汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)，汽車配件工業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)和紡織工業(yè)發(fā)展迅速，隨著各企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、規(guī)模的擴大，用電需求快速增長，現(xiàn)有主變?nèi)萘坎荒軡M足用電需求，為緩解新出現(xiàn)的卡口，擬對主變進行增容擴建，同時對應擴建110KV、35KV、10KV母線及新架110KV米油線5.3km。1.3 工程本期主要任務(wù)：1、新建#3主變及中性點設(shè)備，電壓等級為110KV/10KV。2、將原#1、#2兩臺31.5MVA主變更換為50MVA，電壓等級為110KV/35KV/10KV，改造#1、#2主變壓器中性點設(shè)備，更換#1、#2主變10kV側(cè)母線橋。3、110kV: 本期新建米莊回線路、主變進線、PT、分段間隔各1個，新建段母線，更換、段母線及改造PT、線路、分段間隔4個。4、35kV出線：改造#1、#2主變進線及分段間隔，更換、段母線。5、10kV：擴建段母線及高壓開關(guān)柜22面，更換#1、#2主變進線及分段開關(guān)柜6面，更換、段母線及電流互感器14組（42只）。6、無功補償裝置：本期安裝4組3000kvar。7、送電線路：全線架空線路為雙回共桿架設(shè)，電纜為雙回共溝敷設(shè)，線路總長約5.3km。1.4 參建單位代理建設(shè)單位：襄樊供電公司監(jiān)理單位：湖北省環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 魯?shù)掠裨O(shè)計單位：襄樊誠智電力勘測設(shè)計有限公司施工單位：襄電集團輸變電工程分公司1.5 工程計劃開、竣工時間：開工日期：2008年1月24日竣工日期：2008年12月31日1.6 工程總投資：5846萬元.1.7 工程可行性研究及初步設(shè)計批復文件文號：湖北省電力公司關(guān)于110KV油坊變擴建工程可行性研究的批復：湖北省電力公司關(guān)于110KV油坊變擴建工程初步設(shè)計的批復：鄂電司發(fā)展2007243號18 建設(shè)規(guī)模： 本站為改造工程，主變壓器：終期為350MVA，本期350MVA。其中新建#3主變及中性點設(shè)備，電壓等級為110KV/10KV。將原#1、#2兩臺31.5MVA主變更換為50MVA，電壓等級為110/35/10，改造#1、#2主變壓器中性點設(shè)備，更換#1、#2主變10kV側(cè)母線橋。110kV: 本期新建米莊回線路、主變進線、PT、分段間隔各1個，新建段母線，更換、段母線及改造PT、線路、分段間隔4個。35kV出線：改造#1、#2主變進線及分段間隔，更換、段母線。10kV：擴建段母線及高壓開關(guān)柜22面，更換#1、#2主變進線及分段開關(guān)柜6面，更換、段母線及電流互感器14組（42只）。無功補償裝置：本期安裝4組3000kvar。送電工程線路總長約5.3km，其中：鋼管桿架空線路長約4.85km，電纜線路長約0.45km。導線采用2LGJ-240/30，地線采用GJ-70和OPGW-72，電纜采用YJLW03-1800。新架設(shè)OPGW-72通訊光纜線路4.85km。本線路共有桿塔31基，包括1基電纜終端，其中直線桿20基，耐張桿10基，電纜終端塔1基。1.9 電氣主接線： 本站屬襄樊電網(wǎng)樞紐變電站，110KV采用單母3分段接線，35KV配電裝置采用單母分段接線，10KV為單母3分段方式接線。110 主要設(shè)備型號：主變壓器：SSZ-50000/110，11081.25%/38.522.5/10.5kV，100/100/100，YN yn0 d11，Ud1-2=10.5%，Ud1-3=17.5%， Ud2-3=6.5%。SZ-50000/110，11081.25%/10.5kV，YN d11，Ud1=14.5%。110kV斷路器: 戶外SF6瓷柱式單斷口，126kV，額定電流3150A、開斷電流40kA。110kV隔離開關(guān)：GW4-110，1250A。110kV電流互感器：油浸式，2600/5。110kV電壓互感器：TYD-110。35kV斷路器: ZW8-40.5，額定電流1600A、開斷電流31.5kA。10kV高壓開關(guān)柜：XGN-12型開關(guān)柜，配真空斷路器，額定電流3150A、開斷電流40kA（主變進線及分段），額定電流1250A、開斷電流31.5kA(其它)。無功補償：組裝框架式電容器組，額定電壓11/，配6%和12%干式空芯電抗器各2組。 所用接地變壓器：干式鐵芯500KVA/160-10.5/0.4KV 及500KVA/10.5KV。第二章 安全文明施工管理目標2.1 安全管理目標項目部：2.1.1 不發(fā)生人身重傷及以上的安全事故；2.1.2 不發(fā)生一般機械和設(shè)備事故；2.1.3 不發(fā)生火災事故；2.1.4 不發(fā)生同等及以上責任的交通事故；2.1.5 不發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事件； 2.1.6 不發(fā)生因施工原因引起的電力系統(tǒng)停電事故；2.1.7 控制人身輕傷事故和重大未遂事故；2.1.8工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部；2.1.9 工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi)，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)；2.1.10 遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。施工班組：2.1.11 施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；2.1.12施工班組控制異常、未遂；2.2 質(zhì)量管理目標2.2.1電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定嚴格執(zhí)行（DL/T 5161-2002）規(guī)程；2.2.2 分項工程合格率100；2.2.3 分部工程合格率100；2.2.4 單位工程合格率100，優(yōu)良率90以上。其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、電氣安裝工程必須優(yōu)良；2.2.5 嚴格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法國家電網(wǎng)基建2005255號文件，滿足國家施工驗收規(guī)范及創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程要求。2.3 工期控制目標：總工期11個月，2008年12月改造完畢，投產(chǎn)送電。2.4 安全文明施工目標達到國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標準化圖冊的要求。達到“以人為本、施工有序、設(shè)施規(guī)范、環(huán)境整潔”。2.5 環(huán)境保護目標2.5.1 不發(fā)生環(huán)境污染事故。2.5.2 各類廢物分類回收率達到100%，按規(guī)定妥善處理。2.5.3 防止水土流失，保護植被。2.5.4 節(jié)能降耗，保護資源。2.5.5 遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。第三章 安全文明施工管理體系3.1 工程項目建設(shè)管理責任單位3.1.1 工程項目管理單位:湖北省電力公司3.1.2 工程項目建設(shè)單位:襄樊供電公司3.1.3 工程建設(shè)監(jiān)理單位: 湖北省環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 3.1.4 工程建設(shè)設(shè)計單位: 襄樊誠智電力勘測設(shè)計有限公司3.1.5 工程建設(shè)施工單位: 襄樊電力集團輸變電工程分公司3.2 110KV油坊變擴建工程安全文明管理委員會主 任: 鄒宇兵副主任: 謝軍倫、田國林、黃健成 員:康聰、韓光軍、付銀洪、項祥義3.2.1安全文明管理委員會網(wǎng)絡(luò)圖：主任(襄樊供電公司副總經(jīng)理)：鄒宇兵副主任(安監(jiān)部主任)：田國林副主任(輸變電公司總經(jīng)理)：黃健副主任(基建部主任)：謝軍倫成員(安監(jiān)部專責)：韓光軍成 員 ( 工程項目經(jīng)理 )：付銀洪成員(基建部專責)：康聰成 員 ( 集團安監(jiān) )：項祥義副主任(監(jiān)理師)：魯?shù)掠?.3 安全文明管理委員會職責:3.3.1 協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中有關(guān)的安全文明施工管理工作3.3.2 督促施工單位建立項目工程安全文明管理網(wǎng)絡(luò)體系，并覆蓋到各專項施工和作業(yè)班組，明確安全管理目標及各級人員的安全職責。3.3.3 負責組織參建各方對工程項目(包括分包工程項目)的安全文明施工進行總體策劃。3.3.4 負責落實項目安全措施資金的提取，并監(jiān)督其使用情況。3.4 工程施工安全文明管理組織機構(gòu)3.4.1 110KV油坊變擴建工程安全文明施工管理組織機構(gòu)a、110KV油坊變擴建工程安全文明管理領(lǐng)導小組成員：組 長：黃 健副組長: 李勝利 周興旺 成 員: 付銀洪 汪 晗 鄒政權(quán) 鄭愛民 謝繼濤 b、110KV油坊變擴建工程現(xiàn)場安全文明管理成員： 施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織和管理。施工中貫徹ISO9000質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件。按照合同規(guī)定的承包范圍完成施工任務(wù)，接受項目法人指定的監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為施工營造良好的環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標。項目部是工程項目安全文明施工的主體，負責安全文明施工全過程管理。項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其它成員為組員，明確崗位責任。施工項目經(jīng)理: 付銀洪施工現(xiàn)場負責人：周 濤現(xiàn)場專職安全文明施工管理員:李衛(wèi)軍 聶榮喜 雙明虎土建施工負責人：余建華；電氣施工管理負責人: 陳堯勛；送電施工負責人：鄭愛民C、 現(xiàn)場安全文明管理組織機構(gòu)圖：變電工程班：陳堯勛建筑工程班：謝繼濤線路工程班：鄭愛民工程項目部工程管理部安全監(jiān)察部建筑工程部送電工程部變電工程部公司安全文明管理領(lǐng)導小組3.5 工程項目部崗位人員職責：項目經(jīng)理崗位職責：（1）作為該工程的總負責人，全權(quán)管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。（3）落實項目責任人的責任，準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負責，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。（5）動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高效配置生產(chǎn)要素的運行。（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。（7）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導并組織項目管理總結(jié)。質(zhì)量檢查員崗位職責：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。（2）嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。（6）監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。施工員崗位職責：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織設(shè)計施工。（2）負責申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。（3）在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預算工程量為依據(jù)，認真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同有關(guān)部門進行考核，根據(jù)預算用工量進行嚴格控制。（6）認真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標準化管理工作，及時組織材料進場與退場工作，注意材料堆放整齊。物資人員崗位職責：（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。（3）具體落實材料降本目標，并進行動態(tài)控制。（4）參與材料采購合同的管理。（5）做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。（7）參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（9）嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。（10）做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。資料員崗位職責（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。（2）按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。（3）做好本工程的工程資料并與工程進度同步。（4）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。（5）填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。（6）登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。（7）收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。（8）及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工。專責安全員崗位職責（1）監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為： 有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。（2）參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。（3）參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。（4）協(xié)助工地領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的”三交*(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。（5）對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施和執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。（6）負責本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。（7）負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。（8）督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。（9）組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠人員進行第二級安全教育。（10）參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。（11）參加安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會。（12）負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。（13）負責對分包安全文明施工進行考核與獎懲。（14）協(xié)助工地領(lǐng)導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。班組兼職安全員崗位職責（1）協(xié)助班組長組織學習、貫徹安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。（2）協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。（3）協(xié)助班組長組織安全文明施工，有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。（4）檢查作業(yè)現(xiàn)場安全文明施工情況，檢查和督促本班組人員作好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。 （5）協(xié)助班組長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。（6）協(xié)助班組長作好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。（7）參加本班組事故的調(diào)查分析。33第四章 安全管理制度及管理資料為確保110KV油坊變擴建工程安全文明施工的實施，所有參加工程的施工人員必須按本工程作業(yè)指導書進行施工，并嚴格遵守本工程各項管理制度。4.1 安全文明施工管理制度4.1.1 安全健康環(huán)境責任制度4.1.2 安全工作計劃制度4.1.3 事故應急預案制度4.1.4 安全教育培訓制度4.1.5 安全檢查制度4.1.6 安全例會制度4.1.7 安全獎懲規(guī)定4.1.8 事故統(tǒng)計報告制度4.1.9 工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定4.1.10 交通管理制度4.1.11 安全用電管理制度4.1.12 安全設(shè)施管理制度4.1.13 安全防護裝備管理制度4.1.14 小型機械、工器具及起重吊具安全管理制度4.1.15 防火、防爆安全管理制度4.1.16 機械設(shè)備安全管理制度4.1.17 安全施工作業(yè)票制度4.1.18 腳手架施工安全規(guī)定4.1.19 文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理制度4.1.20 安全生產(chǎn)保證金制度4.1.21 特種作業(yè)人員管理制度4.1.22 內(nèi)務(wù)管理制度4.1.23 門衛(wèi)管理制度4.1.24 員工會議室、活動室管理制度4.1.25 施工現(xiàn)場布置顏色的規(guī)定4.2 安全文明施工管理資料4.2.1 安全技術(shù)措施計劃4.2.2 勞動保護用品種類及使用方法4.2.3 勞保用品發(fā)放登記表4.2.4 危險作業(yè)人員定期體檢及意外傷害保險管理臺帳4.2.5 特種工種人員管理臺帳4.2.6 危險預控設(shè)備器材統(tǒng)計表4.2.7 安全教育培訓計劃表4.2.8 安全培訓考核情況登記表4.2.9 安全文明施工檢查表4.2.10 領(lǐng)導上崗到位表4.2.11 安全隱患整改反饋記錄表4.2.12 違章統(tǒng)計及處理情況登記表4.2.13 安全獎懲情況統(tǒng)計表4.2.14 事故考核統(tǒng)計報告表4.2.15 事故分析處理報告4.2.16 危險因素辯識及預控措施本章內(nèi)容詳見輸變電工程安全管理資料匯編（另冊裝訂）。第五章 現(xiàn)場安全文明設(shè)施標準化管理第一節(jié) 輸變電施工設(shè)施標準化管理5.1.施工現(xiàn)場安全施工基本設(shè)施配置要求：5.1.1施工現(xiàn)場個人防護用品配置：進入現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，根據(jù)分工不同規(guī)定安全帽顏色為：項目部及施工隊管理人員為紅色，項目部及施工隊技工為藍色。民工為白色。安全帽必須具有良好的沖擊吸收和耐穿透性能，具有足夠的強度，且經(jīng)抽檢實驗合格進入現(xiàn)場的施工人員必須統(tǒng)一著裝，穿工作鞋、戴工作牌，項目部及管理人員應穿工作服或非化纖服裝，土建、電氣施工隊人員必需穿電力系統(tǒng)內(nèi)工作服、絕緣鞋，土建人員和另時工須穿統(tǒng)一的藍色工作服或迷彩服、紅馬甲，解放鞋。工作服要求具有通氣、吸汗、防靜電的特點，工作鞋具有良好的沖擊吸收性和防滑性能。登高及高空作業(yè)人員必須配備合格的安全帶、安全繩、高空移動防墜裝置、安全自鎖器等。 項目部管理人員 項目部施工人員 分包方施工人員 臨時工5.1.2施工現(xiàn)場安全專用工器具配置按要求配備使用安全設(shè)施和文明施工設(shè)施。安全設(shè)施須專人管理，定期進行性能檢查、實驗。1、安全標示牌：用于現(xiàn)場、倉庫、危險區(qū)域作安全提示、指令、警告、禁令標志。2、安全圍欄和臨時提示欄：用于安全通道、重要設(shè)備保護、帶電區(qū)分界、高壓試驗等危險區(qū)域的區(qū)劃，本工程安全圍欄主要用建筑工程中所用的小眼尼龍護網(wǎng)制作而成；另時遮欄用可拆卸的移動式護網(wǎng)組成。3、安全自鎖器（含配套纜繩）：施工人員垂直攀登桿塔時使用的全過程安全防護設(shè)施。4、速差自控器：桿塔短距離垂直攀登或安裝附件時為施工人員提供的全過程安全防護設(shè)施。5、全方位防沖擊安全帶：用于高處作業(yè)相對固定地點的墜落防護6、驗電器（實驗筆）：用于檢查線路（低壓配電線路）或設(shè)備是否帶電。7、工作接地線和保安接地線：用于防止臨近高壓線路靜電感應觸電或誤合閘觸電的安全接地。8、安全網(wǎng)和安全繩：用于樓房砌筑施工，或高空作業(yè)。9、水平安全繩：用于人員高處水平移動過程中的人身防護。10、電源配電箱：適用于施工現(xiàn)場臨時動力控制電源。600mm450mm1000mm低壓配電箱分柜配電箱外形圖（側(cè)視）分柜配電箱外形圖（正視）尺寸：高1000 mm寬 600 mm 厚450 mm壁掛式電源箱尺寸：高800 mm 寬600 mm 厚250 mm11、孔洞蓋板及臨時防護欄桿：孔洞及溝道臨時蓋板使用45毫米厚的花紋鋼板（或其他材料）制作并涂以黑黃相間的警告標志和禁止挪用標志；直徑1米以上（含1米）的孔洞及高處臨空面，應搭設(shè)紅白相間的腳手架欄桿進行安全防護或設(shè)置鋼管欄桿進行臨邊防護。12、便攜式卷線盤：施工實驗用現(xiàn)場小型工具及臨時照明電源。13、漏電保安器：在二、三級盤內(nèi)均應裝設(shè)、每月試驗一次，并做好記錄。14、危險品庫：易燃、易爆危險品包括乙炔瓶、氧氣瓶必須設(shè)置專用危險品存放地，兩者相距20米，并配置“禁止煙火”醒目標識專人嚴格管理。5.1.3施工現(xiàn)場安全消防器具配置按規(guī)定配備合格、有效的消防器材，并使用消防器材架、箱。具體布置如下：施工現(xiàn)場配置干粉滅火器兩套，并在存放處統(tǒng)一配置滅火器標志。 第二節(jié) 變電站施工設(shè)施標準化管理5.2. 變電站施工現(xiàn)場文明設(shè)施標準化要求：5.2.1 項目部名稱牌，名稱牌框架為鋼結(jié)構(gòu)，尺寸為2400400mm，圖文部分內(nèi)容為“110KV油坊變擴建工程項目部”，采用噴繪白底藍字，安裝在項目部辦公室門口。110KV油坊變擴建工程項目部5.2.2 項目部辦公室的布置項目部辦公室內(nèi)要設(shè)置項目部主要管理人員崗位職責（尺寸350500mm，白底藍字）；項目管理組織機構(gòu)圖、安全管理組織機構(gòu)圖、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖、文明施工組織機構(gòu)圖（尺寸600800mm，白底藍字）；設(shè)置施工形象進度表（尺寸8001100mm，白底藍字）、施工氣象記錄表（尺寸8001100mm，白底藍字）。變電工程部：陳堯勛建筑工程部：宋永東線路工程部：鄭愛民安全員： 汪 晗質(zhì)量員： 周 濤材料員：謝朝清資料員：常琴 江建軍施工員：余建華項目經(jīng)理：付銀洪企業(yè)文化宣傳牌企業(yè)精神：把微不足道的事情做到盡善盡美。 我們身邊的每個職工，必須時刻有一種緊迫感，企業(yè)的生死存亡或發(fā)展壯大與自己的工作態(tài)度息息相關(guān)。我們所從事的工作，一絲一毫的失誤都有可能釀成大的電網(wǎng)事故，一點一滴成績的積累才能不斷進步。從每一個螺絲、每一根電纜做起，認真做好每一件不起眼的小事，積跬步以成千里!5.2.2 .1企業(yè)文化宣傳牌（尺寸600800mm，墨綠色底白字）5.2.2.2 主要崗位職責和施工技術(shù)交底制度（尺寸350500mm，墨綠色底白字,裝設(shè)在項目部辦公室墻上）項目副經(jīng)理崗位職責1.協(xié)助項目經(jīng)理管理工程質(zhì)量。2.組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學習與考試。3.負責編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項目的安全施工措施。辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。4.負責布置、檢查、指導班（組）技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班（組）技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。5.組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。6.負責對承包工程進行安全施工、環(huán)境保護技術(shù)上的監(jiān)督與指導。 項目經(jīng)理崗位職責1.確定各部門及主要管理人員的職責和權(quán)限，組織制定的責任制，監(jiān)督現(xiàn)場各部門/機構(gòu)有效地運行；2.負責施工生產(chǎn)、勞動組織的調(diào)度和管理；3.負責施工質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察和雙文明施工的組織管理；4.掌握計劃、財務(wù)和資金情況，根據(jù)施工進度計劃和資金計劃執(zhí)行情況，責成計劃部合理安排資金使用；5.負責落實項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執(zhí)行。、安全人員崗位職責1、監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為： 有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。2、參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。3、參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。4協(xié)助工地領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的”三交*(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。5、對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施和執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。6、負責本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。7、負責本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。 工程技術(shù)管理崗位職責1.負責對施工人員進行施工技術(shù)交底，對施工人員進行施工技術(shù)指導。2.整理、編寫和出版施工作業(yè)指導書和施工工藝手冊，負責發(fā)放到施工隊和特殊作業(yè)人員。3.負責現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放,監(jiān)督施工質(zhì)量按公司相關(guān)規(guī)定有效地運行,監(jiān)督和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表。4.負責向項目經(jīng)理整理和提交質(zhì)量監(jiān)控工作報告；受項目經(jīng)理委托，主持質(zhì)量事故調(diào)查，提交調(diào)查報告和處理意見。5.負責項目部對內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管。6.負責工程的信息檔案資料收集整理工作。負責項目部的文字管理工作。物資人員崗位職責1.根據(jù)施工進度計劃和施工方案，制定工器具和設(shè)備的配置計劃，負責組織實施；2.根據(jù)施工組織設(shè)計的工程進度計劃和項目法人提供的供貨時間，制定工程材料、物資供應計劃并組織實施；3.負責整理材質(zhì)證明、試驗報告。4.負責組織工程材料和采購、加工；5負責材料的接收、保管、發(fā)放管理工作；6.負責組織工程物資的進貨檢驗，收集材料質(zhì)證。 施工隊長崗位職責1.負責組織全隊人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違紀行為。2.認真組織每周一次的安全活動，及時總結(jié)與布置安全工作，并作好活動記錄。3.認真進行每天的班前后安全小結(jié)。4.經(jīng)常檢查施工場所的安全情況，確保本隊人員在施工中正確使用勞動防護用品。5.負責進行新上崗人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。6.在工程施工前，負責組織本隊參加施工人員接受安全技術(shù)交底。負責開工前安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點必須設(shè)安全監(jiān)護人。7.督促全隊人員進行文明施工，收工時及時整理作業(yè)場所。 辦公室崗位職責1. 負責項目部對內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管；2. 協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準備工作及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；3. 負責聯(lián)系辦理施工現(xiàn)場用水、用電及施工垃圾的手續(xù)和處理；4. 負責項目部的管理和生活的后勤工作。施工人員崗位職責1.認真學習并自覺執(zhí)行安全文明環(huán)保施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2.正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。 3.施工項目開工前，認真接受安全文明施工措施交底，并在交底書上簽字。5.作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。6.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施，不亂拆、不亂扔、不隨處吸煙。7.認真參加安全文明環(huán)?；顒?，積極提出改進安全文明工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。 施工技術(shù)交底制度為了使施工人員了解工程規(guī)模，建設(shè)意義，工程特點，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施等，做到心中有底，特制定本制度。1、施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2、單項工程要制定安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計，主要分部分項工程應制定安全生產(chǎn)施工技術(shù)交底，所有施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底應分級分層貫徹到每位工人中去，建立相應安全技術(shù)交底文字資料。3、技術(shù)交底工作由施工工地技術(shù)專責或施工負責人進行。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請上級技術(shù)負責人參加，或由上一級技術(shù)負責人交底。工地專責工程師應經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。4、施工人員不得擅自變更交底要求，不按交底要求施工，有必要更改時應取得交底人同意。技術(shù)交底人 、施工技術(shù)員和質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。5、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因?qū)儆诮坏族e誤由交底人員負責，屬于違反交底要求者由施工負責人或施工人員負責，屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責。6、按施工項目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級交底的有關(guān)要求擬定提綱進行交底，工地技術(shù)交底的內(nèi)容包括： （1）工程范圍和施工進度要求；（2）主要操作方法和保證安全質(zhì)量措施；（3）主要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況；（4）重要施工圖紙的解釋；（5）經(jīng)批準的重大施工方案措施；（6）技術(shù)檢驗和檢查驗收要求；（7）工藝質(zhì)量標準和評級法；（8）技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；（9）其他施工注意事項。 7、各級技術(shù)交底進行時，應立即組織有關(guān)人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚技術(shù)民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補充、修改，使其更加完善。5.2.2.3施工氣象記錄和進度表：（尺寸8001100mm，墨綠色底白字）5.2.3 室外進門沿道路邊的墻上要依次布置四牌一圖：即工程項目概況牌、工程項目門衛(wèi)消防管理制度牌、項目管理目標牌、施工現(xiàn)場安全文明施工紀律牌、施工現(xiàn)場平面布置圖（尺寸18001200mm，白底藍字）。工 程 概 況工程名稱：110KV油坊變擴建工程開竣工日期：2008年1月24日開工 2008年5月28日項目簡介：110KV油坊變擴建工程主要工程量：新建#3主變及中性點設(shè)備，電壓等級為110/10；將原#1、#2兩臺31.5MVA主變更換為50MVA，電壓等級為110/35/10，改造#1、#2主變壓器中性點設(shè)備，更換#1、#2主變10kV側(cè)母線橋；110kV: 本期新建米莊回線路、主變進線、PT、分段間隔各1個，新建段母線，更換、段母線及改造PT、線路、分段間隔4個；35kV出線：改造#1、#2主變進線及分段間隔，更換、段母線；10kV：擴建段母線及高壓開關(guān)柜22面，更換#1、#2主變進線及分段開關(guān)柜6面，更換、段母線及電流互感器14組（42只）；容性無功補償裝置：本期安裝4組3000kvar；改架110KV米油線進線段。建設(shè)單位：襄樊供電公司 工地代表：康聰設(shè)計單位：襄樊誠智電力勘測設(shè)計院 設(shè)計負責人：葉光永監(jiān)理單位：湖北省環(huán)宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 現(xiàn)場監(jiān)理：魯?shù)掠袷┕挝唬?襄電集團輸變電工程分公司 項目經(jīng)理：付銀洪 110KV油坊變擴建工程安全文明施工紀律一、施工人員裝束整齊，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，系好安全帶，嚴禁坐安全帽。按級別和工種配戴不同胸卡。二、進入施工現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴禁在現(xiàn)場打赤膊。辦公材料擺設(shè)整齊，按規(guī)格、類型存放，各類標識清晰。三、各種警告標志齊全、醒目。做到工完料凈，及時清場。四、保持駐地環(huán)境衛(wèi)生、優(yōu)美，住房內(nèi)整潔。辦公場所分部、室設(shè)置，各類管理圖表上墻齊全。五、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。六、嚴禁在變電所、施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。七、遵守安全設(shè)施使用規(guī)定，自覺使用安全設(shè)施保護自身安全。工地門衛(wèi)消防管理制度為了加強對施工現(xiàn)場的管理工作，確保施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)，特制定本制度。1、建立健全消防保衛(wèi)體系，設(shè)置專人負責，統(tǒng)一管理，切實作到安全第一，預防為主，據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制定有效的方案，熟煉掌握防火、滅火常識和消防器材的使用方法。2、易燃易爆的物品應放在遠離火源的庫房里，并有專人負責保管。3、臨時用電、施工用電、照明用電必須按規(guī)范接線、擺放，不得在電線上搭曬衣物。4、施工現(xiàn)場應確保消防通道的暢通，應配備必要的消防設(shè)施，如滅火器、砂袋、水桶等，消防設(shè)施要專人管理，并確保狀態(tài)良好。 5、施工現(xiàn)場設(shè)專職門衛(wèi)，負責現(xiàn)場的保衛(wèi)和主要交通道路的清潔衛(wèi)生工作。6、要時時保證施工現(xiàn)場的主要交通道路的整潔、暢通；對施工現(xiàn)場設(shè)置的各種標示牌、提示牌、規(guī)章制度牌進行維護和管理，確保字跡醒目、清潔，擺放整齊、有序。7、施工重地非工作人員不得進入，進入現(xiàn)場的工作人員必須自覺遵守施工現(xiàn)場的各種安全、文明施工的規(guī)定。8、原材料的出庫、出場必須有項目經(jīng)理的批準手續(xù)，門衛(wèi)注意施工現(xiàn)場的防盜、防賊工作，夜間定時巡邏，隨時檢查庫房的防盜設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報。9、外來人員不準在工地上留宿，特殊情況需要留宿的人員，須報經(jīng)項目經(jīng)理批準，并通報有關(guān)情況。工程項目管理目標為了加強對施工項目的管理，工程項目考核指標為安全目標、質(zhì)量目標、進度目標、成本控制目標及管理目標。1、安全目標：不發(fā)生人身重傷及以上的安全事故；不發(fā)生大型施工機械、交通工具和調(diào)試用儀器儀表損壞事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生同等及以上責任的交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事件；不發(fā)生因施工原因引起的電力系統(tǒng)停電事故；杜絕人為設(shè)備損傷事故；改造工程中不發(fā)生人為設(shè)備跳合閘事故或其它影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行事故，工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi)，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)；控制人身輕傷事故和重大未遂事故；2、質(zhì)量目標：按電氣安裝工程驗收規(guī)范及有關(guān)反措標準，單位工程實現(xiàn)全優(yōu)，其中分項工程合格率達到100%，分部工程合格率100；單位工程合格率100，優(yōu)良率90以上。其中基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、電氣安裝工程必須優(yōu)良；優(yōu)良率不小于80%；施工期間不發(fā)生質(zhì)量返工事故； 不發(fā)生人為永久性質(zhì)量缺陷。3、進度目標：在規(guī)定工期內(nèi)完成施工合同所規(guī)定的任務(wù)；在項目投運前完成所有竣工資料的交接。4、現(xiàn)場管理目標為：施工場地規(guī)劃合理，施工活動秩序井然，施工電源、消防器材及物資材料管理規(guī)范；現(xiàn)場裝設(shè)必要的宣傳、警示標語；開展各項管理活動（如安全學習、班前會及自檢、互檢、大比武等）并有活動記錄；制定有完整的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和管理制度且上墻公示；施工場地做到“日結(jié)日清”，無煙蒂及其它雜物,實現(xiàn)文明施工；施工人員著裝規(guī)范整齊，施工記錄及時、完善。 110KV油坊變電站施工平面布置圖5.2.4施工現(xiàn)場安全警告牌5.2.5其它標準設(shè)施配置：5.2.5.1變電站入口處設(shè)置限速標志“5公里/小時”、“未經(jīng)許可不得入內(nèi)”、“必須戴安全帽”等安全警告牌。在大門口左邊（由外向內(nèi)看）設(shè)立限速標志。 施工現(xiàn)場布設(shè)的安全標示牌：灰色 （警告牌：大小尺寸及顏色字體按照電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊中圖集要求執(zhí)行）5.2.5.2按施工順序正在施工的母線橫梁斜撐基礎(chǔ)、主變壓器、電抗器電容器等構(gòu)支架基礎(chǔ)；電纜溝基礎(chǔ)等（含臨建、電源）施工現(xiàn)場必須設(shè)置：“當心坑洞”安全警告牌，周圍加隔離提示圍欄。（提示圍欄立桿所圍范圍大小根據(jù)施工現(xiàn)場實際確定，提示圍欄立桿及小旗：大小尺寸及顏色按電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊中圖集要求執(zhí)行）5.2.5.3施工現(xiàn)場設(shè)置“必須戴安全帽”等安全警告牌、變壓器周圍加隔離圍欄5.2.5.4支架吊裝現(xiàn)場必須設(shè)置“當心墜落”、“當心落物”“當心孔洞”“必須戴安全帽”“必須系安全帶”等安全警告牌。5.2.5.5房屋建筑必須設(shè)置“禁止煙火”“禁止乘人”“當心墜落”“當心落物”“當心孔洞”“必須戴安全帽”“必須系安全帶”“緊急出口”等安全警告牌5.3腳手架5.3.1腳手架搭設(shè)：a.鋼管腳手架主要用于站所內(nèi)的建筑物外立面施工安全防護。b.必須采用扣碗式鋼管腳手架，搭設(shè)完畢后應經(jīng)使用單位驗收合格并掛牌后方可交付使用。使用中應定期檢查和維護。c.腳手板的鋪設(shè)應遵守以下規(guī)定：腳手板應滿鋪，不應留有空隙或探頭板；腳手板的搭接長度不得小于20cm；在架子轉(zhuǎn)彎處，腳手架應交錯搭接。5.3.2腳手架搭設(shè)標牌