監(jiān)理工作計劃.doc

精品文檔監(jiān)理工作計劃一、工程概況（一）工程名稱：梁子湖區(qū)污水收集處理工程（二）建設單位：湖北聯(lián)凈水務投資有限公司（三）設計單位：南京市市政設計研究院有限責任公司（四）監(jiān)理單位：鄂州市工程建設監(jiān)理有限公司（五）施工單位：湖北省建工工業(yè)設備安裝有限公司（六）工程內(nèi)容：工程為鄂州市梁子湖區(qū)各集鎮(zhèn)、污水處理廠及集鎮(zhèn)周邊村灣（2016年階段）主要人口集中處污水收集處理工程。（七）計劃工期：按照合同工期執(zhí)行。（八）質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理人員組織機構根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，我監(jiān)理部實行全程跟蹤旁站監(jiān)理：梁子湖區(qū)污水處理收集工程總監(jiān)：陳智超東溝片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)污水收集處理工程監(jiān)理人員：李斌涂鎮(zhèn)宅俊片區(qū)集鎮(zhèn)污水收集處理工程監(jiān)理人員：羅培太和片區(qū)集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員：劉志剛沼山片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員：陳繼友、溫建豪詳細擬定工期見2016年11月14日上報工程施工網(wǎng)絡計劃工期表。監(jiān)理工作計劃計劃一：監(jiān)理工程師前期工作概況；前期工作梁子湖區(qū)太和片區(qū)、沼山片區(qū)、梁子鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村第一批污水收集處理工程已近尾聲，沼山污水處理廠已完成50% 。計劃二：監(jiān)理工程師下期工作計劃；施工單位主要管理人員已進場開展工作，后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將隨時待命進場開展工作。為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本、前期工作計劃 ，以便按部就班地進行，并取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。 一、 隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。業(yè)主通知開工進場后我監(jiān)理人員每天現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理。 二、 組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。 三、 提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料目錄給業(yè)主方。 四、 由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、總承包、監(jiān)理公司等。五、 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。 六、 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。 七、 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。 八、 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。 九、 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(集鎮(zhèn)管網(wǎng)、東溝污水處理廠、梁子島污水處理廠改造的工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調(diào)設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓，現(xiàn)場文明施工)。 十、 督促施工單位辦理有關報建手續(xù)。 十一、 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配。 十二、 熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。 十三、 約請相關部門放線，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點。 十四、 復核單體放線成果。 十五、 現(xiàn)場人員資質(zhì)審查。 十六、 督促、參與施工技術交底。 十七、 要求管材、井蓋、鋼筋、防滲劑等相關材料，由各方共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。 十八、 審批開工報告、工序開工報告。 十九、 約請設計、建設單位等有關單位對集鎮(zhèn)管網(wǎng)主線路、污水處理廠坐標進行現(xiàn)場復核確定。 計劃三：環(huán)境及目標； 一、 指導思想 以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)帥，認真貫徹落實會議精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的主動性和自覺性，自覺地把學習實踐科學發(fā)展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目標有機地結合在一起；自覺地把學習實踐科學發(fā)展觀與我所的各項具體工作結合在一起。充分發(fā)揮好各單位在現(xiàn)階段工作中相互配合，促進工程順利進行。爭取在2016年12月31日前完工。 二、 工作措施 為了全面落實2016年11月12日三方共同制定的工期任務，做好以下幾項工作： 由于梁子湖區(qū)污水收集處理工程工期緊，范圍廣，管線長，地質(zhì)條件復雜，為加強污水處理廠、集鎮(zhèn)管網(wǎng)、農(nóng)村污水收集的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定2016年至年底安全、工期及質(zhì)量安排。在工作中認真貫徹和落實以人為本的思想和安全第一、預防為主、綜合治理的方針。 三、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序 （一）日常安全監(jiān)理：1.加強督促 2.巡視檢查 3.監(jiān)理會議 （二）日常安全監(jiān)理實施程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單 2.召開專題監(jiān)理例會 3.簽發(fā)工程暫停令 4.向建設主管部門報告 四、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè) （一）監(jiān)督施工安全技術措施實施：1.安全生產(chǎn)責任制 2.安全管理機構的建立及人員配備 3.對施工單位安全生產(chǎn)的管理 4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格 5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實 6.應急救援人員和物資、器材的配備 7.施工安全技術交底 （二）監(jiān)督專項安全施工方案實施：危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；超深溝槽及檢查井處理；基礎、擋墻基礎、深基礎及圍堰工程； （三）及時制止違法行為； 五、巡視檢查： 1.污水處理廠高處作業(yè) 2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求 3.場內(nèi)車輛駕駛 4.氣割、電焊作業(yè) 5.起重作業(yè) 6.混凝土澆筑 7.腳手架搭設與拆除作業(yè) 8.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè) 9.施工機械作業(yè) 10.深溝槽管道安裝 六、核查現(xiàn)場機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見 1.施工機械、機具的采購和租賃 2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸 3.起重機械和設施的檢測與驗收 七、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求 1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況 2.安全標志 3.安全防護設施 4.臨時用電防護 5.安全施工措施費用的使用 八、督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查 （一）督促施工單位進行安全自檢 1.日常性檢查 2.專業(yè)性檢查 3.季節(jié)性檢查 4.節(jié)假日前后的檢查 5.不定期檢查 （1）、對施工單位自查情況進行抽查 （2）、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查 九、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。 十、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點 安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求： （一）安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。 （二）在檢查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。 （三）檢查所用表。 （四）安全檢查工作的程序 （五）安全巡視檢查 1.專項安全施工方案實施時巡視；對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止；對暫停施工的應注意施工方的動向。 2.其他作業(yè)部位巡視；根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行，并做好相應的記錄。 4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應當及時處理。（一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令）。 5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。 計劃四：目標及工作質(zhì)量重點；一、監(jiān)理目標：嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造示范工程，摸索新工藝、新材料、污水處理收集的施工管理經(jīng)驗。 二、監(jiān)理工作重點： 1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料； 2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可； 3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施；對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師； 4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗； 5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可； 6、對每道工序（工藝或單項）單件工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收； 7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料； 8、審查承包人的工程進度計劃（包括施工組織設計，提出書面意見報總監(jiān)審批； 9、檢查承包人的進場材料 重要材料應通過業(yè)主同意認可。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場； 10、審查承包人的施工機械設備 。 （1）進場機械設備（包括計劃進場的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。 （2）各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。 （3）各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。 （4）數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場；審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。 三、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行： 1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。 2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。 3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。 4、中間交工報告：每周五各集鎮(zhèn)、村灣，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。未符合施工進度的必須書面說明原因。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。 監(jiān)理工作計劃總結一、 總體思路 在2016年11月12日，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做好工程交工前期的各項工作，督促施工單位按進度計劃的實施； 2、督促施工單位按照2016年11月14日上報的工作進度表抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各施工隊伍的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的2016年11月14日施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程（溝槽及檢查井開挖、回填）、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、污水處理廠單項防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。 （2）各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。 （3）定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。 3、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定，各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。 四、團隊建設 1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。 2、實行交底制度 （1）隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。 （2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。 五、合理化建議 將工程交工前的各項工作排成網(wǎng)絡圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。 一、隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。 二、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。 三、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。 四、由業(yè)主方召集召開各單位人員的見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、施工單位、各集鎮(zhèn)領導班組、監(jiān)理公司等。五、跟進各項報建工作的進展情況，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。六、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。 七、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。依據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了2016更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃： 一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作，對于監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知，進行限期整改。 二、加強原材料進場質(zhì)量控制原材料、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送第三方檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：溝槽管道、井蓋、墻面保溫施工、防水砂漿、電線、電纜等。 三、施工過程質(zhì)量控制 1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。2、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：溝槽管道的開挖及回填、檢查井的砌筑、墻面保溫施工、外墻涂料、防水砂漿、電線、電纜、室內(nèi)配電箱、消防管道等。 3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。 4、做好見證取樣工作：對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程、溝槽管道、