XX鎮(zhèn)20XX年村干部述職工作方案

XX鎮(zhèn)20XX年村干部述職工作方案為增強新形勢下村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高村干部的工作能力，增加村民收入，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革開放創(chuàng)新為動力，突出抓好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和增長方式的概本性轉(zhuǎn)變，不斷加強政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，促進社會全面發(fā)展，努力改善人民生活。開展村干部述職工作，是為了進一步提高村干部素質(zhì)，改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定，把村黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想最直接的組織者、推動者和實踐者，為全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證。二、述職時間20XX年12月三、述職內(nèi)容村黨支部書記圍繞創(chuàng)建“五個好”黨支部，重點述10項內(nèi)容：1、帶領(lǐng)群眾增收特別是組建黨員與農(nóng)民致富聯(lián)合體和抓為民服務(wù)全程制情況。2、支部班子建設(shè)情況3、培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人情況4、干部隊伍建設(shè)，堅持“三會一課”記錄情況5、黨員隊伍和發(fā)展黨員情況6、開展“雙爭雙帶”活動情況7、精神文明建設(shè)情況8、廉潔自律情況9、存在問題10、下一年工作打算(二)村委會主任圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，重點述10項內(nèi)容：1、自覺接受村黨支部領(lǐng)導(dǎo)情況2、帶領(lǐng)群眾增收情況3、村集體經(jīng)濟發(fā)展情況4、民主理財情況5、政務(wù)公開情況6、依法治村情況7、安全穩(wěn)定情況8、廉潔自律情況9、存在問題10、下一年工作打算村會計重點述6項內(nèi)容：1、財務(wù)預(yù)決算及收支情況2、帳目管理情況3、財務(wù)公開情況4、廉潔自律情況5、存在問題6、下一年工作打算其它村干部根據(jù)具體分工述職四、述職主持人由包村干部主持。五、述職程序1、自我總結(jié)，準備材料。村干部根據(jù)年初確定的任務(wù)目標，對一年來的工作進行自我總結(jié)，并根據(jù)村里的工作，通過征求“兩委”班子成員，個別村民及包村干部意見，形成向黨員和村民代表大會的述職報告，村干部上會材料要請包村干部指導(dǎo)把關(guān)。2、村內(nèi)述職，接受評議。召開黨員和部分村民代表參加的述職會議，村干部分別在會議上報告工作，接受黨員和村民代表的評議。接受鎮(zhèn)黨委成立的由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)鎮(zhèn)干部、辦主任組成的評委團的現(xiàn)場打分。打分過程中，評委以及包村干部、農(nóng)民黨員、村民代表可向述職者提出相關(guān)問題，并要求解釋。每年村干部述職時間一般不超過10分鐘。3、對標核實，跟蹤問效。述職后，鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對村干部述職中的上一年度工作情況是否全面客觀和真實準確進行核實；對下一年度工作思路、目標、措施是否科學(xué)合理、切實可行，群眾是否滿意進行核實，形成最后評定結(jié)果。六、評價標準由鎮(zhèn)黨委按百分比從平時工作、黨員和村民代表評議、述職打分三個方面進地綜合考核。1、平時工作。各辦按年初下達的指標進行對標和打分，占村干部綜合考評的40。2、黨員和村民代表評議。參加評議的黨員和村民代表不少于30人。按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次進行民主投票，每個檔次對應(yīng)不同的分值，評議分數(shù)占村干部綜合考評的30%。3、述職打分。按照述職考核評分標準，根據(jù)村干部述職情況由評委進行現(xiàn)場打分，當場公布得分情況，此項得分占村干部綜合考評的30%.根據(jù)以上三項得分，對村干部進行劃類，91分以上為一類，71分一90分為二類，70分以下為三類。七、兌現(xiàn)獎懲將村干部工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分。效益工資占70，按綜合考評分折算，由鎮(zhèn)里組織發(fā)放。效益工資剩余部分作為村級集體積累。綜合考評達到一類的村干部，作為向上推薦先優(yōu)或鎮(zhèn)里表彰的主要對象，對綜合考評分位于全村第