綠化種植工程施工組織方案

.施工組織設(shè)計6.1工程概況6.1.1項目名稱：6.1.2建設(shè)地點(diǎn)：6.1.3建設(shè)工期：6.1.4：質(zhì)量要求：6.1.5：建筑面積：6.1.6：編制依據(jù)（1）公園設(shè)計規(guī)范CJJ48-92（2）城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范GB50180-93（3）城市綠地設(shè)計規(guī)范GB50420-2007（4）城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗GJT34-91（5）其他相關(guān)民用建筑設(shè)計規(guī)范，規(guī)程及規(guī)定。6.2施工方案及技術(shù)措施6.2.1施工前準(zhǔn)備6.2.1.1施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、建筑總平面、土方豎向設(shè)計和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設(shè)計圖紙順利地進(jìn)行施工，能建設(shè)出合格的建筑物。使建筑施工技術(shù)人員和工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖紙。（2）做好原始資料的分析：調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況;氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況;土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。（3）工程預(yù)算的編制：它是建筑施工的重要組成部分，他包含了施工材料的工程量、預(yù)算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的依據(jù)。指導(dǎo)其他工作的進(jìn)行。（4）施工組織設(shè)計的編制：施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它可以指導(dǎo)處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進(jìn)度的關(guān)系。6.2.1.2物質(zhì)準(zhǔn)備：(1)建筑材料的準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸保證施工時，材料能及時供應(yīng)，不耽誤施工進(jìn)度。(2)各類構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。(3)建筑安裝的設(shè)備以及施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準(zhǔn)備。6.2.1.3勞動組織準(zhǔn)備：集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底工的講解交待。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。6.2.1.4施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備（1）按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行施工測量，設(shè)置永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立工程測量控制網(wǎng)。并做好保護(hù)以防其他物體移動測量控制點(diǎn)。（2）做好現(xiàn)場的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃?xì)?、通熱力和施工現(xiàn)場的平整。（3）按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建筑。（4）對現(xiàn)場的安裝機(jī)械和電路等，在進(jìn)場之前做好測試與維修工作，確保進(jìn)場后所有設(shè)備能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。6.2.1.5施工外場的準(zhǔn)備（1）材料的加工和訂貨，建筑材料、構(gòu)件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應(yīng)。（2）做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運(yùn)輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。根?jù)工程量、完成日期，工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。6.2.2土方工程6.2.2.1挖方和回填方（1）開工前按圖紙要求現(xiàn)場勘察，測量，計算好挖方和填方的工程量，進(jìn)行合理的土方現(xiàn)場平衡調(diào)配，調(diào)配的基本原則為：應(yīng)力求達(dá)到挖、平衡和運(yùn)量最小的原則；應(yīng)考慮近期施工與后期利用相結(jié)合的原則；應(yīng)采取分區(qū)與全場相結(jié)合的原則；應(yīng)合理布置挖、填方分區(qū)線，選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配方向、運(yùn)輸路線，以方便挖土、填土和運(yùn)土，使土方機(jī)械和運(yùn)輸車輛的功能得到充分發(fā)揮?？傊?，進(jìn)行土方調(diào)配，必須根據(jù)現(xiàn)場的具體情況、有關(guān)技術(shù)資料、工期要求、土方施工方法及運(yùn)輸方法，綜合考慮上述因素，并經(jīng)計算比較，做出經(jīng)濟(jì)合理的調(diào)配方案。（2）挖土?xí)r注意各種預(yù)埋設(shè)施，如有管道或管線，應(yīng)保護(hù)性施工。取土?xí)r應(yīng)對土質(zhì)做出檢驗，符合標(biāo)準(zhǔn)后，落實好挖掘設(shè)備及運(yùn)輸路線，派安全員現(xiàn)場指揮，確定挖土運(yùn)輸程序，作好機(jī)械的調(diào)配，對進(jìn)行挖土、運(yùn)輸車輛及各種設(shè)備進(jìn)行維修檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)，組織安排好作業(yè)班組，如經(jīng)過公共場地，應(yīng)保持衛(wèi)生，無灰塵污染，運(yùn)完后用水車沖洗干凈。（3）為了確保填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，必須正確選擇填方土料和填筑方法。含水量符合壓實要求的粘性土，可作為無限制使用的填料。填方應(yīng)盡量采用同類土填筑。（4）填方施工應(yīng)接近水平地分層填筑，以防填方夯實時產(chǎn)生橫向移動。填方夯實方法有碾壓和夯實等幾種工藝，對于大面積填土工程，采用壓路機(jī)碾壓方法夯實；對于小面積的填方工程宜采用夯土機(jī)具進(jìn)行夯實。夯實時一定要分層夯實，用壓路機(jī)等機(jī)械碾壓夯實時，分層厚度宜為200300，每層壓實68遍；用蛙式打夯機(jī)夯實時，分層厚度宜為200250，每層夯實34遍。（5）填方夯實后，嚴(yán)格按要求現(xiàn)場測定土體密實度，必須符合設(shè)計要求。（6）壇內(nèi)回填的土方，必須達(dá)到種植土的標(biāo)準(zhǔn)。（7）根據(jù)工程要求，達(dá)到土方平衡，某些地方可能會出現(xiàn)少量缺工情況，在實際操作過程中，人工用釘耙按標(biāo)高精細(xì)調(diào)整，地形施工要坡面曲線自然和順，標(biāo)高符合設(shè)計要求（可適當(dāng)抬高1020，預(yù)留沉降量），地形飽滿排水順暢，如遇雨天，應(yīng)及時排水后再作業(yè)，避免出現(xiàn)彈簧土情況。在土方造型完成后，對土壤表層均勻適量灌水，促使沉降和土壤軟化，待土表面干至78天后，即用人工灑入肥料，再將土翻耕，以切碎土塊，平整地形。在地被植物種植前，再配合人工精細(xì)耙整，所有過剩土壤應(yīng)被遷移至許可棄置場所。6.2.2.2土質(zhì)綠化工程從計劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間,使整個園林設(shè)計錯落有致,別具風(fēng)味。景觀工程是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一，鑒于本工程現(xiàn)有的實際情況，綠化工程前須進(jìn)行局部地形改造工程，即原基礎(chǔ)土的挖掘，種植土的回填及按圖營造好地形，覆蓋好黃泥。（1）場地的造型場地的造型是根據(jù)業(yè)主要求，對場地進(jìn)行土方的造型，造型后進(jìn)行場地粗平，把較大的塊石或垃圾清除并外運(yùn)。（2）材料1）黃泥為松散的、具有透水作用并含有有機(jī)物質(zhì)的土壤，能助長植物生長，不含有鹽、堿土，且無害物質(zhì)以及大于2.5cm的石塊、棍棒、垃圾等；采集時，黃泥上生長有茂盛農(nóng)作物、草或其他植物時，則證明該土質(zhì)是良好的。2）開挖的黃泥，其開挖的部位、深度，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行。（3）黃泥的提供1）在黃泥鋪設(shè)前至少7天通知監(jiān)理工程師。2）黃泥采集的計劃安排，支付所有的費(fèi)用，并應(yīng)給監(jiān)理工程師提供有關(guān)良好黃泥的樣品；并附上一份副本，說明挖取的黃泥以及恢復(fù)該地區(qū)的安排。（4）地表面的準(zhǔn)備1）覆蓋黃泥范圍的地表面，應(yīng)進(jìn)行深翻，將土塊打碎使成為均勻的種植土。不能打碎的土塊，大于2.5cm的礫石、樹根、樹樁和其他垃圾清除并運(yùn)到監(jiān)理工程師同意的地點(diǎn)廢棄。2）通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。（5）鋪設(shè)1）準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，應(yīng)即鋪設(shè)黃泥，鋪設(shè)厚度應(yīng)符合要求。當(dāng)黃泥過分潮濕或不利于鋪設(shè)時，不進(jìn)行鋪設(shè)。除非另有規(guī)定，黃泥鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高應(yīng)比路緣石、集水井、人行道、車地道或其他類似結(jié)構(gòu)低2.5cm。2）黃泥鋪設(shè)達(dá)到要求厚度后，其完成的工程應(yīng)符合所要求的線形、坡度、邊坡。3）設(shè)后，用機(jī)具將黃泥滾壓，并形成至少深5cm的縱向溝槽。全部鋪設(shè)面積應(yīng)具有均勻間隔的溝槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但圖紙或監(jiān)理工程師另有要求除外。6.2.3拆除及拆除垃圾外運(yùn)6.2.3.1拆除作業(yè)1）在施工中要服從招標(biāo)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，不得隨意亂施工。2）不得隨意接用水、電、氣，如需要時聯(lián)系招標(biāo)人配合人員，與相關(guān)部門聯(lián)系，辦理相關(guān)有償使用手續(xù)。3）如在施工中使用液壓剪和液壓錘等動力較大的器具時，應(yīng)保證不會對其它在用設(shè)備管道和廠房造成影響和破壞。4）拆除中嚴(yán)禁采用爆破方式拆除。5）在拆除作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。6）在拆除中遇到電纜時，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，不得隨意拆除。聯(lián)系招標(biāo)方人員，由專業(yè)人員確定電纜用途，確定無用、無電后再進(jìn)行拆除。7）拆除時嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)，不得從高處向下拋擲物體。8）在拆除土建工程時，做好防粉塵飛揚(yáng)措施，防止粉塵飛揚(yáng)廠區(qū)，造成污染。9）車輛運(yùn)輸垃圾物時要采用封閉運(yùn)輸，施工垃圾和生活垃圾分類存放，車輛出現(xiàn)場時，把車輛清洗干凈，防止把泥沙帶到廠區(qū)內(nèi)。10）施工區(qū)域周邊電纜橋架、排水溝、管道為公用設(shè)施施工時應(yīng)注意保護(hù)，不得損壞。11）施工區(qū)域周邊馬路為公司消防主道不得違規(guī)占用，排水溝不得掩埋、損壞。12）在拆除期間出現(xiàn)新的問題，雙方及時溝通協(xié)商解決，一起做好防高空墜落、防觸電、防誤操作、防爆炸著火、四防工作。確保拆除工作安全順利完成。6.2.3.2余方棄置1）棄土堆要堆放整齊，美觀穩(wěn)定，排水通暢，不得對土堆周圍的建筑物、排水及其他任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞。2）任何時候，棄土不得干擾正常社會車輛的行駛，無論是運(yùn)輸或堆放中，皆不得對環(huán)境造成污染。6.2.4綠化工程6.2.4.1種植概況1）依據(jù)周圍環(huán)境平整場地，按龜背型堆坡填土以滿路自然排水，其中種植草坪處按照30cm厚度換土，其他地被處按照45cm厚度換土，種植穴按照每株0.45立方米換土，喬木種植穴按照每株0.55立方米換土，樹池內(nèi)按照每個1立方米換土。2）所有靠路邊或側(cè)石沿線的綠地地面應(yīng)低于側(cè)石頂沿線5cm，平整好的綠地最高點(diǎn)應(yīng)高于側(cè)石頂沿線10cm。3）綠地地形處理除滿足景觀要求外，還應(yīng)考慮將地面水最終匯集至市政管網(wǎng)排走。4)土壤：基層土壤應(yīng)為排水良好，土質(zhì)為中性及富含有機(jī)物的壤土，不應(yīng)含礫石，或其他有毒或有礙生長之雜物。如含有建筑廢土及其它有害成分，酸堿度超標(biāo)、鹽土、重黏土、沙土等，均應(yīng)采用客土或采取改良土壤的技術(shù)措施。5）表層種植土：種植土應(yīng)選用適合于植物生長的良性土壤，如腐殖酸土、草坪肥、草炭土、酸堿度5.5-7.0，濕度30-70，完全疏松，種植區(qū)土壤應(yīng)有平整度。6）修建造型：樹木種植后，因種植前修建主要是為運(yùn)輸和減少水分損失而進(jìn)行的，種植后應(yīng)考慮植物造景重新進(jìn)行修建造型，使樹木種植后初始冠形能有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到理想綠化景觀。7）養(yǎng)護(hù)：移植前應(yīng)根據(jù)不同樹木做相應(yīng)切根等必要措施，運(yùn)輸中應(yīng)予以足夠保護(hù)以足夠保護(hù)以免植物受損。種植三年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我公司確保所有草木灌木、喬木或其他植物健康生長、定期澆水、修剪、施肥、淺土壤種植應(yīng)做加固。8）施工順序：種植工程宜在道路等土建施工完后進(jìn)場，如有交叉施工應(yīng)采取措施保證種植施工質(zhì)量。9）土方與基肥種植土回填或換填1米，肥料按土方體積比10%摻雞糞，10腐殖土，80%種植土，攪拌均勻。6.2.4.2栽植喬木（1）大樹、常綠樹栽植技術(shù)方案a.采用帶蓬栽植施工方案。通過采取本公司的栽植方案，可使苗木具有較高的成活率，且苗木生長良好。b.種植流程圖選樹切根培育須根平衡修剪選擇栽植時期挖掘包裝裝運(yùn)挖穴、土質(zhì)處理種植支撐綁扎澆水樹干草繩包扎地面覆蓋鉆孔觀察噴霧防過量蒸騰。c.各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法選樹技術(shù)關(guān)鍵：選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。解決方法：選擇主干通直、樹冠勻稱、根系發(fā)達(dá)的苗木、選擇已切根、移植過的苗木，選擇無病蟲害、機(jī)械損傷的苗木。平衡修剪技術(shù)關(guān)鍵：修剪方法、修剪程度解決方法：采用疏枝修剪法，修去樹冠內(nèi)重疊樹、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝， 對主枝適當(dāng)短截至飽滿芽處（約剪短1/3），使地上部分減少水分消耗，協(xié)調(diào)“供需”平衡，這樣既可做到保證成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹形，可用疏枝或去部分葉片的辦法來減少蒸騰，同時嫩梢、果實必須全部剪去。選擇移植時期技術(shù)關(guān)鍵：選擇苗木適應(yīng)的最佳移植時間，以確定成活率。解決方法：選擇陰而無雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行（2）挖掘、包裝、運(yùn)輸a.技術(shù)關(guān)鍵減少植株水分蒸發(fā)。采用可靠的挖掘的包裝方法，確保泥球不脫落、不松散，挖掘過程中盡量減少須根損傷，有利于移植后植株的成活。b.解決方法：植株葉面噴P.V.O 葉面蒸騰抑制劑，減少植物體水分的消耗，同時不影響植物正常的呼吸和光合作用。鏟除根部浮土10CM 左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度為80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土質(zhì)干旱，則在控制數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。大樹裝運(yùn)在晚間進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬布遮蓋，防止水分過分蒸發(fā)；大樹吊裝到穴后，修去斷枝，豎直樹身，經(jīng)臨時固定后，放下鋼絲繩。c.挖掘、包裝土球規(guī)格 挖掘土球直徑的大小，一般應(yīng)是樹木胸徑（距地面1.3 米處）的710倍。支撐掘苗前，用竹竿于樹木分枝點(diǎn)以上，將苗木支撐牢固，以確保樹木和操作人員的安全。劃圈線 掘苗前以樹干為中心，按規(guī)定之直徑尺寸在地上劃出圓圈，以圈線為掘苗之依據(jù)，沿線的外緣挖掘土球。掘苗 溝寬應(yīng)能容納一個人操作方便，一般溝寬6080 厘米，垂直挖掘一直挖到規(guī)定土球高度為止。修坨 掘到規(guī)定深度后，用鐵鍬將土球表面修平，使上大下小，肩部圓滑，呈紅星蘋果型。修坨時如遇粗根，要用手鋸或枝剪截斷，切不可用鐵鍬硬鏟而造成散坨。收底 自土球肩部向下修坨到一半的時候，就要逐步向內(nèi)縮小，直到規(guī)定的土球高度，土球底的直徑，一般應(yīng)是土球上部直徑的1/3 左右。纏腰繩 捆包土球所用之草繩，應(yīng)先浸濕潤，以免多次拉斷，干后還能增強(qiáng)收緊強(qiáng)度。土球修好后應(yīng)及時用草繩將土球腰部系緊，叫“纏腰繩”。操作方法是：一個人將草繩繞土球腰部拉緊，同時由另一個隨時用木錘或磚頭敲打草繩，使草繩收得更緊，略嵌入土球。纏繞腰繩每圈應(yīng)緊靠，寬度達(dá)20厘米左右即可。開底溝 圍好腰繩以后，應(yīng)在土球底部向內(nèi)刨挖一圈底溝，寬度在586 厘米左右。以便打包時，草繩兜繞底沿，不易松脫。修寶蓋 圍好腰繩以后，還須將土球頂部表面修整好，稱“修蓋寶”。操作方法是用鐵鍬將上表面修整圓滑，注意土球表近樹干中間部分應(yīng)稍高于四周，逐漸向外傾斜，肩部要修得圓滑，不可有棱角。這樣在捆草繩時才能捆得結(jié)實，不 打包 用蒲包、草繩等材料，將土球包裝起來，稱“打包”。這是掘苗后質(zhì)量保障的最重要工序，操作方法如下；用蒲包或塑料布等，將土球表面蓋嚴(yán)不留縫隙。并用草繩和細(xì)麻繩稍加圍擾，使蒲包固定。以樹干為起點(diǎn)，先用雙股濕草繩栓記在樹干上，然后呈稍傾斜繞過土球底沿，纏至土球上面近半圓處，向經(jīng)主干折回按順時針方向呈一定間隔一邊繞拉草繩，一邊用木錘或磚頭順序敲打草繩，使嵌拉得更緊些。每圈都應(yīng)繞經(jīng)樹干基部，注意每道繩間相隔保持8 厘米左右，土質(zhì)松散的還可以再密一些。捆綁時注意應(yīng)將草繩理順。不可使兩根草繩互擰，經(jīng)土球底沿時也應(yīng)排均理順，梢向內(nèi)繞，以防草繩脫落?？v向草繩捆好后，再在內(nèi)腰繩稍下部，橫捆十幾道草繩。捆完后，還要用草繩將內(nèi)外二股腰繩與縱向草繩穿連起來綁緊。6.2.4.3栽植灌木、綠籬（1）種植前要進(jìn)行土壤處理。種植或播種前應(yīng)對該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗分析，采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等措施。種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定，采用腐植土或采取改良土壤的技術(shù)措施。 （2）綠地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地應(yīng)施足基肥，翻耕2530cm，摟平耙細(xì)，去除雜草，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。（3）種植穴、槽的挖掘 a.種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定： 種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯。 種植穴定點(diǎn)時應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線。 定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱（或代號）、規(guī)格。 行道樹定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時，與設(shè)計單位商議適當(dāng)調(diào)整。 挖種植穴、槽時，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑?jīng)Q定大小。在新墊土區(qū)，挖穴后應(yīng)將穴底踏實，避免澆水后沉陷。 b.挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。c.在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。 d.挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥為基肥（4）綠籬種植，定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)則狀，三點(diǎn)不得成行，不得成等腰三角形。標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。 6.2.4.4鋪種草皮（1）雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。 （2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。 （3）更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土，為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。 （4）為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。（5）草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。6.2.4.7栽植綠籬1）清理場地：清除邊坡上不穩(wěn)定的石塊、雜草和其它垃圾，把凹凸不平的地方大致整平，將松動的孤石、雜物清除，使坡面順直，傾斜一致。 2）按照設(shè)計圖紙的設(shè)計方案，使用鋼尺等相關(guān)工具，對攀援植物的種植區(qū)域進(jìn)行放線。放線時需結(jié)合攀援支架、構(gòu)筑物等。 3）修建種植槽：修建種植槽之前，應(yīng)事先做好放線工作，開挖后的種植槽底寬不小于30cm、高50cm，耕植土厚度不少于40cm，若種植槽底寬小于30cm處，應(yīng)將種植槽深度加深，以確?；靥罘N植土的數(shù)量每延米不小于0.25立方米。開挖種植槽時不得破壞相關(guān)攀援支架。 4）填充營養(yǎng)土：更換貧瘠的土壤，填充營養(yǎng)土，營養(yǎng)土以透氣性、保水性、排水性較好的壤土為骨架，再配以富含氮、磷、鉀的種植基質(zhì)。 5）種植綠籬植物：任何一種植物只有在其適生立地條件下才能正常生長發(fā)育，達(dá)到預(yù)期效果，在因地制宜的前提下，要考慮其觀賞價值，既要考慮植物的單體美化價值，又要考慮整體觀賞價值，種植完成后做好回填。 6）牽引綠籬植物生長：對種植植物的攀援莖做相應(yīng)的牽引必要時在根部栽種6.2.5種植（1）起苗： 1）裸根苗應(yīng)隨起隨栽；保持根系完整。 2）帶土球苗起苗應(yīng)保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應(yīng)適當(dāng)停水；起苗后，立即包裝好上球，確保土球不松散，即運(yùn)即種。 3）盆苗成袋苗，宜將盆或袋退去，并確保土球不松散。 （2）種植方法： 1）灌水滲透種植前3-4日，應(yīng)充分灌水滲透種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植。 2）苗木處理裸根苗在裁前宜切斷部分須根以促生新根，帶土球苗應(yīng)保持土球完整。種植前，苗木均應(yīng)存放在陰涼處。 3)栽植方法栽植穴、坑應(yīng)稍大于土球和根系，保證苗根舒展；栽植間距，應(yīng)以植株的高低，保證長成后具有良好的景觀效果；栽植深度應(yīng)充分考慮植物的生物學(xué)特性，一般以所埋之土與根莖處相齊為宜。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，突出景觀效果。栽入后用手壓買土壤，同時將余土耙平。栽后必須在當(dāng)天淋透定根水。 6.3質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；6.3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到國家市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。一、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系，實行質(zhì)量責(zé)任制；成立專門的質(zhì)量小組，由項目總工程師負(fù)責(zé)，集中精力開展質(zhì)量控制工作。二、施工質(zhì)量管理中通過加強(qiáng)試驗檢測設(shè)備以及現(xiàn)場質(zhì)檢人員數(shù)量，進(jìn)行全方位質(zhì)量控制，由質(zhì)檢人員對主要工序進(jìn)行24小時旁站，將問題消滅在過程中。三、項目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責(zé)1.項目經(jīng)理：項目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量將負(fù)主要責(zé)任。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)，對工程技術(shù)安全負(fù)責(zé)。組織編制并指導(dǎo)實施施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄；主持日常質(zhì)量分析會議；負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容；負(fù)責(zé)對施工工長下達(dá)技術(shù)交底單和安全交底單的審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對測量員編制的測量方案和測量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3.質(zhì)量主管：負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標(biāo)識工作；對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，實施質(zhì)量否決權(quán)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。 4.測量主管：完成本工程的交接樁、樁點(diǎn)的保護(hù)、測量復(fù)核、加密工作；負(fù)責(zé)編制測量方案設(shè)計和施工放樣報告；負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作；完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負(fù)責(zé)項目竣工測量。 5.試驗主管：負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，負(fù)責(zé)見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進(jìn)場料進(jìn)行試驗檢測。6.材料主管：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗證工作，及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進(jìn)入現(xiàn)場。7.工長：主要承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。（附 質(zhì)量保證體系框圖）6.3.2工程質(zhì)量管理措施6.3.2.1加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作1.施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，對重要工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝交底，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。3.開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。 6.3.2.2做好施工全過程的質(zhì)量控制工作1.工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。2.進(jìn)行嚴(yán)格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤。 3.通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。4.經(jīng)理部對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。6.3.2.3加強(qiáng)材料預(yù)控，實現(xiàn)關(guān)口前移1.施工單位綜合考察符合供料要求的相關(guān)廠家，索取相關(guān)資質(zhì)證書。2.相關(guān)資質(zhì)證書上報監(jiān)理單位，如需確定一家供料單位，則上報兩家，如需確定兩家供料單位，則上報四家，以此類推，確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。3.監(jiān)理審核相關(guān)資質(zhì)文件，備案紀(jì)錄、年檢情況等書面內(nèi)容。4.簽訂供貨意向，廠家提供相關(guān)承諾文件，上報質(zhì)量監(jiān)督站審核，簽訂供貨合同。5.強(qiáng)化供貨期間的進(jìn)場材料質(zhì)量控制，確保不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.3.2.4加強(qiáng)施工過程的試驗與檢驗1現(xiàn)場試驗室完成的檢測項目，在監(jiān)理工程師在場時進(jìn)行檢驗和試驗。對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。無合格證的原材料不得購入，對有合格證的原材料進(jìn)行抽檢,當(dāng)通關(guān)用的幾項指標(biāo)當(dāng)場合格后即可放行，但要在存放處登記備案，以保證材料的可追溯性，若抽檢的某些項目（比如強(qiáng)度）若干天后不合格，要對所采用該材料的部位進(jìn)行再檢驗，不合格者堅決返工。經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標(biāo)識,隔離存放,防止誤用,及時退貨。2實行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收。（具體情況見下圖）6.3.2.5材料檢驗制度為了實現(xiàn)真正確保建設(shè)工程材料質(zhì)量的目標(biāo)，項目部將配合監(jiān)理工程師，加強(qiáng)材料入場前的控制，實現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：1.嚴(yán)格按照合同要求，把成品進(jìn)場關(guān)。對檢驗不合格的苗木一律不得入庫，絕對禁止不合格，苗木混雜到工程建設(shè)之中。2.所有用于本工程的苗木，設(shè)專人負(fù)責(zé)驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標(biāo)志。3.苗木的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。本工程使用的苗木均應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，必要實時可采取相應(yīng)的防曬、防雨等措施。確保用于本工程的苗木全部達(dá)到設(shè)計規(guī)范的技術(shù)指標(biāo)。6.3.2.6工程技術(shù)檔案管理措施6.3.2.6.1資料管理目1.各種資料形成與收集的及時率達(dá)到100%。2.分項工程竣工后5天內(nèi)將資料整理好上交我公司技術(shù)部，工程竣工后10天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。6.3.2.6.2資料編制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)1.檔案館：1套2.監(jiān)理、業(yè)主：4套3.單位檔案室：1套若業(yè)主有特別要求的，按業(yè)主要求進(jìn)行編制。6.3.2.7資料收集整理要求1.施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實，必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。2.所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計算機(jī)打印手寫簽名，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。3.資料員每周五、六收集本周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時編目整理。4.所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢及時登記歸還。6.3.3工程創(chuàng)優(yōu)計劃6.3.3.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1.質(zhì)量方針滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)市政綠化施工一流水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。6.3.3.2制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實行責(zé)任目標(biāo)管理 以合同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)分項、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。6.3.4工程創(chuàng)優(yōu)組織項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部經(jīng)理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。6.3.4.1項目經(jīng)理項目部項目經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)第一責(zé)任人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：1.在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2.負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)項目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有職工的積極性。4.主持項目部工作工作會議，審定并簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。6.3.4.2項目部總工程師項目部總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：1.主持項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。2.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實施。3.負(fù)責(zé)本項目工程的實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施的編制。4.指導(dǎo)本項目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.3.4.3各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1.施工技術(shù)部（1）做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，了解設(shè)計意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。（2）堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。（3）合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。（4）管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。（5）制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。（6）掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。2.安全質(zhì)量部（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項工作。（2）開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。（3）按規(guī)定及時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。（4）定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。（5）負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯媱潱槐O(jiān)督實施、組織評選、復(fù)驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。（7）對違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。3.物資設(shè)備部（1）做好進(jìn)場物資的分供方評價，組織合格材料進(jìn)場，做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進(jìn)行大修、中修和小修。（2）開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。（3）定期進(jìn)行庫存材料、進(jìn)場機(jī)具設(shè)備的檢查。（4）加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。（5）對由于苗木質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。4.測試中心（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。（2）管好用好計量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。（3）對工程苗木進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)驗，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。（4）如實記錄和計算測量、試驗結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。（5）對因測量、試驗造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。5.計劃財務(wù)部（1）編制施工生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)工程質(zhì)量計劃。（2）檢查督促質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行。考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計返工損失金額，對不合格品和無質(zhì)量評定的工作，不報竣工、不計完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗工計價。（3）不下達(dá)與質(zhì)量計劃相抵觸的施工計劃。（4）加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。（5）搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。（6）組織工程驗工計價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，并會同有關(guān)部門查明責(zé)任。（7）研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，搞好單位工程的量本利分析。6.3.4.4其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1.施工技術(shù)部長。（1）負(fù)責(zé)隊和班組的技術(shù)質(zhì)量交底，檢查落實情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（2）復(fù)核施工項目測量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，會同有關(guān)人員認(rèn)定，辦理簽證后進(jìn)入下道工序。（4）檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實情況。（5）檢查驗收進(jìn)場苗木的質(zhì)量情況，堅決制止使用不合格苗木。（6）搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。（7）督促試驗人員按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。（8）督促物資采購人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時提供相應(yīng)的證明文件。對由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.安全質(zhì)量部長（1）認(rèn)真貫徹上級、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。（2）進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。（3）參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量工作總結(jié)和統(tǒng)計報表。建立質(zhì)量臺帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳、質(zhì)量事故臺帳、試驗臺帳、工作質(zhì)量檢查臺帳及其它臺帳。（5）檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格苗木。（6）參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。（7）參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報質(zhì)量事故報告。（8）依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗工報表。（9）保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。（10）及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。3.施工隊生產(chǎn)班組長（1）對本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為業(yè)主服務(wù)”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（2）領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（3）組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實行對策管理。（4）對本班組人員操作的不合格工序，主動組織返修返工，直到合格為止。（5）參加工程項目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項工程質(zhì)量評定。4.操作工人（1）做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。（2）愛護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（4）自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。（5）愛護(hù)和保護(hù)工程施工成品。6.3.5創(chuàng)優(yōu)保證措施6.3.5.1物資采購控制措施本項目物資采購，由項目部物資設(shè)備部長負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和局采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。物資采購必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，或嚴(yán)格按局物資部門下發(fā)的合格分供方名冊選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。6.3.5.2施工過程質(zhì)量控制措施施工過程的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項工作必須依據(jù)質(zhì)量手冊和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。施工圖紙及設(shè)計交底資料的審核，由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由施工技術(shù)部長負(fù)責(zé)。 施工組織設(shè)計由項目部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達(dá)成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項目部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時，由項目部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報處施技科批準(zhǔn)備案。施工工序質(zhì)量控制實行“三檢”制度，既自檢、互檢、交接檢，由項目部質(zhì)檢科長負(fù)責(zé)。 6.3.5.3特殊過程和關(guān)鍵工序控制措施 根據(jù)項目的工程特點(diǎn)，確定下列工序為特殊過程、關(guān)鍵工序，并按局程序文件要求進(jìn)行管理。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾項工作：施工?zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審，對施工細(xì)則施工工藝進(jìn)行專項技術(shù)交底。 參加施工的操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序。對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質(zhì)量和過程實施不間斷的連續(xù)監(jiān)控，并做好有關(guān)記錄。對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。6.3.5.4檢驗和試驗控制措施項目部設(shè)立測試中心，配備最強(qiáng)能力的檢驗和試驗的負(fù)責(zé)人并嚴(yán)格檢驗和試驗的質(zhì)量控制手段。檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項目部測試中心主任負(fù)主要責(zé)任。除按質(zhì)量手冊和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗工作外，根據(jù)本工程實際情況，我們將采取以下具體措施：施工中進(jìn)行的檢驗和試驗由試驗室主任負(fù)責(zé)。除所有物資檢驗按局程序文件中“進(jìn)貨檢驗和試驗程序”要求進(jìn)行外，對于必須進(jìn)行特殊檢驗和試驗的物資，也在進(jìn)場后編制的質(zhì)量計劃中說明。 施工過程的檢驗和試驗由試驗室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗和檢驗安排落實到各施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。本單項工程最終檢驗和試驗由項目部總工程師負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請。 項目部使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，由項目部測試中心主任負(fù)責(zé)，按局測量、計量器具周期校驗規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。6.3.5.5 物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制項目部將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按局有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進(jìn)行交底。本項工作由項目部物資設(shè)備部長負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。 物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識規(guī)格應(yīng)保持一致。6.3.5.6保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對本標(biāo)段實際情況，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗室，對全標(biāo)段的試驗和檢驗進(jìn)行統(tǒng)一管理。還將采取以下主要保證措施：1.強(qiáng)化質(zhì)量教育 增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2.加強(qiáng)組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，我局將嚴(yán)格執(zhí)行八項制度，即（1）工程測量雙檢復(fù)核制度（2）隱蔽工程檢查簽證制度（3）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度（4）質(zhì)量評定獎罰制度（5）質(zhì)量定期檢查制度（6）質(zhì)量報告制度（7）竣工質(zhì)量簽證制度（8）重點(diǎn)工程把關(guān)制度。局項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。3.強(qiáng)化計量工作 完善檢測手段按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。4.堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理 嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。5.突出重點(diǎn) 嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。6.開展QC小組活動 克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。通過QC活動，更好地落實各項質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護(hù)上道工序成果，注意對成品、半成品的保護(hù)。6.4施工總進(jìn)度計劃及保證措施以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以我單位對工程計劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務(wù)。 按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。 6.4.1工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施： （1）項目經(jīng)理部進(jìn)場后，根據(jù)實際情況重新編制實施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴(yán)格按照此組