車間管理規(guī)章制度002.doc

大連九久光電制造有限公司 DALIAN NINEO-NINE MANUFACTURING CO.,LTD. 受控狀態(tài)： 文件編號： 版 本： 頁 數(shù)： 生效日期： 發(fā)文編號： 新光源車間管理規(guī)章制度 文件版本修訂章節(jié)修 訂 說 明A1-升級版編制部門批 準(zhǔn)審 核編 制新光源 大連九久光電制造有限公司 DALIAN NINEO-NINE MANUFACTURING CO.,LTD.新光源車間管理規(guī)章制度共3 頁 第 1 頁第一章 總則第一條.為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展。第二條.本規(guī)定適用于新光源車間全體在職員工。第二章 員工管理第三條.全體員工須按要求佩戴員工卡牌，穿廠服。不得穿拖鞋和高跟鞋進(jìn)入車間，室內(nèi)、室外鞋必須分開。不得披頭散發(fā)，手上及腕部不得佩戴飾品。第四條.每天8：00前必須進(jìn)入車間，上班時間為8小時，依生產(chǎn)需要晚上如需加班臨時通知。若需加班，制造部需在16：00前填寫加班申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后送人事部門作考勤依據(jù)。第五條.按時上、下班，不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），上、下班須排隊(duì)依次打卡，不得代打卡，違者依考勤管理制度處理。第六條.車間主管、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間內(nèi)需嚴(yán)格按斑馬線行走，未按線行走時班組長有權(quán)直接提醒及批評，任何人不得踩踏斑馬。第七條.禁止離崗及串崗。上班時不得私自離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長或主管說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘；不得離開工作崗位相互串崗（串崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），若因公事需離開工作崗位須向班組長或主管說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離崗。第八條.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，主管干部應(yīng)禮貌問候，必要時須陪同參觀。作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第九條.車間內(nèi)禁止吃零食、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，脫崗（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事），休息時間吸煙要到車間大門外。第十條.車間內(nèi)禁止接聽私人電話、擺弄手機(jī)（特殊情況需經(jīng)班組長或主管同意后到走廊接聽；手機(jī)需打成靜音。第十一條.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺或流水線上。第十二條.車間應(yīng)按照生產(chǎn)制令單排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工、分組不分家，生產(chǎn)車間各組須保證質(zhì)量完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)。文 件 編 號批準(zhǔn)審核編制版 本發(fā) 行 日 期 大連九久光電制造有限公司 DALIAN NINEO-NINE MANUFACTURING CO.,LTD.新光源車間管理規(guī)章制度共3頁 第2頁第十三條.生產(chǎn)時各（工藝）組及相關(guān)人員如果遇到原材、輔材不符合規(guī)定,須向上級報告處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十四條.領(lǐng)料人員領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)物單并經(jīng)主管簽字后到倉庫領(lǐng)料，不得私自拿取物料。制令完工后要將所有多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料整齊擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。作業(yè)時按照要求準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)流程單。第十五條.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程或裝配方法。第十六條.在工作前仔細(xì)閱讀設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職造成損失的，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任（管理人員因管理不到位也受連帶處罰）。第十七條.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門主管，經(jīng)共同研討并同意簽字后方可更改。第十八條.在工作時間內(nèi)，員工須服從管理人員的工作安排，正確使用檢測儀器、生產(chǎn)設(shè)備。不得擅自使用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等工治具。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，做好整理工作。第十九條.車間員工須做到文明生產(chǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)工時積極完成生產(chǎn)任務(wù)，如因工作需要臨時支援，須服從組長及主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。第二十條.員工或外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十一條.生產(chǎn)過程中原物料、半成品必須按區(qū)域擺放并做好狀態(tài)標(biāo)識，不能混料。車間主管、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十二條.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料及工具，掉在地上的元件必須撿起.規(guī)格型號確認(rèn)后放回物料區(qū)。第二十三條.作業(yè)人員每日上崗及下班前須將工作崗位及機(jī)器設(shè)備清掃干凈，保證工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)材料須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十四條.當(dāng)日工作完成后或下班前應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生意外事故，將追究本人及相關(guān)人員的責(zé)任。文 件 編 號批準(zhǔn)審核編制版 本發(fā) 行 日 期 大連九久光電制造有限公司 DALIAN NINEO-NINE MANUFACTURING CO.,LTD.新光源車間管理規(guī)章制度共3頁 第3頁第二十五條.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，放到可回收區(qū)由專人統(tǒng)一整理。第二十六條.不得私自攜帶公司任何物品出廠，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者。 第二十七條.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。第三章 員工考核.第二十八條.考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作業(yè)績，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。 以上考核由各車間主管組長進(jìn)行考核,對不服從管理人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第二十九條.考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)、培養(yǎng)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，消除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)員工上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第三十條 考核的形式及結(jié)果 員工考核的形式從考勤、產(chǎn)能達(dá)成率、產(chǎn)品合格率、學(xué)