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1/6區(qū)衛(wèi)生局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告區(qū)衛(wèi)生局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段,局黨委組織局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過召開座談會、設(shè)置意見箱、開通熱線電話、上門征求意見及利用網(wǎng)絡(luò)平臺建立留言板、電子信箱、電子政務(wù)等形式,共發(fā)放征求意見表150份,收回100份,征集影響全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題、意見和建議。同時,局黨委積極開展談心活動和召開專題民主生活會,對查擺出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,及時整改,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況十六大以來,特別是近年來,全區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六大、十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度、不斷提高全區(qū)人民健康水平的目標(biāo),完善農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生三大體系,積極推進(jìn)建設(shè)“和諧衛(wèi)生”,為人民健康服務(wù),為建設(shè)社會主義和諧社會服務(wù)。認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,參合率不斷提高,08年達(dá)到,保障水平逐年提升。加大基層衛(wèi)生投入,通過2/6“360”、“1127”工程,先后對全區(qū)10處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了改造;開展規(guī)范化村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動,五年來建成市級規(guī)范化衛(wèi)生室230處。抓好婦幼保健工作,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)99以上。繼續(xù)實施“復(fù)明救助”工程,免費為白內(nèi)障患者手術(shù),年內(nèi)已使640位老年人重見光明。疾病預(yù)防控制工作成績突出,全區(qū)手足口病等傳染病疫情得到了有效控制,保障了人民群眾生命健康??茖W(xué)監(jiān)管,和諧執(zhí)法,理順了衛(wèi)生監(jiān)督體制,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法不斷取得新成績。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不斷提高,中醫(yī)事業(yè)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到鞏固發(fā)展,開展愛國衛(wèi)生運動,積極創(chuàng)建文明城市。衛(wèi)生應(yīng)急不斷健全,年內(nèi)圓滿完成了“”、“”、“問題奶粉”等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織開展“兩好一滿意”和學(xué)習(xí)實踐活動,衛(wèi)生行業(yè)群眾滿意度不斷提高。二、存在的主要問題一是爭取財政投入力度不夠。主要表現(xiàn)在衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和必要的設(shè)備的投入不夠,沒有達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn);政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障不夠,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房免費提供尚未得到落實,與為城市居民提供便捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的醫(yī)療服務(wù)的要求還有差距;基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財政補(bǔ)助需要進(jìn)一步增加,財政所撥款項絕大部分用于了職工“四金”的支付,留給醫(yī)3/6院的發(fā)展資金很少,造成醫(yī)院發(fā)展困難,職工工資和退休人員生活補(bǔ)助不能按時足額發(fā)放,存在不穩(wěn)定因素。章出二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏,出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進(jìn)新人,而原有工作人員經(jīng)過多次招考,有很多業(yè)務(wù)骨干到了計生、疾控、新農(nóng)合等部門和單位,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏,人才斷檔的局面。三是醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展不夠均衡,個別醫(yī)療單位發(fā)展后勁不足。四是與先進(jìn)地區(qū)相比,我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平還有不小差距。存在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與人民日益增長的健康需求不適應(yīng),城鄉(xiāng)之間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理,農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展滯后等問題。五是班子開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作創(chuàng)新不夠。每年的衛(wèi)生工作,我們雖然進(jìn)行了一些有益的探索、試行一些新的管理辦法、措施,但效果不理想,如醫(yī)院的投資、管理模式較為單一,沒引入民營競爭機(jī)制,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶持還不夠。在用人機(jī)制和財務(wù)管理上,還沒有破題。六是開展批評還不到位。班子成員在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,或是黨員、職工民主生活會上,總愛進(jìn)行自我批評,說自己的缺點和不足;批評別人時,不深不透、點到即止,一般都是提一些希望和要求,存在太認(rèn)真會影響領(lǐng)4/6導(dǎo)、同志間的團(tuán)結(jié)的片面認(rèn)識,從而影響工作的深入開展。七是在工作中優(yōu)質(zhì)高效有差距。雖然所有工作一律高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,但高質(zhì)量完成還做得不夠,特別是對一些時間短、任務(wù)緊、要求高的工作就有“只求過得去,不求過得硬”的想法。在“高效”上體現(xiàn)不夠,雷厲風(fēng)行辦事情的勁頭還不足,“任務(wù)不過夜”的要求還未達(dá)到,達(dá)不到又好又快的標(biāo)準(zhǔn)。對優(yōu)質(zhì)高效的關(guān)系處理不夠好,優(yōu)質(zhì)時往往達(dá)不到高效,而高效中卻難以達(dá)到優(yōu)質(zhì)。三、存在問題的主客觀原因分析(一)爭取財政投入力度不夠客觀上是因為各級財政支付能力有限,衛(wèi)生事業(yè)是公益性的事業(yè),需要各級財政的投入,雖然各級財政對衛(wèi)生事業(yè)的投入在不斷加大,但與衛(wèi)生事業(yè)的需求相比較還有很大差距;主觀上,是因為領(lǐng)導(dǎo)班子存在自滿及畏難情緒,覺得我區(qū)財政對衛(wèi)生的投入已經(jīng)在全市五區(qū)三縣列第一位,很多工作已經(jīng)走在了全市的前列,有自滿的情緒,其次,在目前各級政府財政支出壓力大情況下,申請各級財政對我區(qū)衛(wèi)生加大投入,領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏堅韌努力的精神。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏,出現(xiàn)人才斷檔??陀^上,我局早已發(fā)現(xiàn)該問題,并多次向區(qū)編辦申請對缺編人員進(jìn)行招考,但一直沒有答復(fù);主觀上,鄉(xiāng)5/6鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了保證現(xiàn)有人員工資福利等各項待遇的落實,對招考新人不夠熱心,認(rèn)為會加重醫(yī)院負(fù)擔(dān),存在短視現(xiàn)象,而局領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面工作努力不夠,也是造成這個問題的重要原因之一。(三)醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展不夠均衡,個別醫(yī)療單位發(fā)展后勁不足??陀^上個別單位受歷史積淀、鄧小平位置、人才設(shè)備等多方面因素影響,限制了醫(yī)院的發(fā)展;主觀上,存在局領(lǐng)導(dǎo)班子深入“后進(jìn)”單位分析問題研究問題解決問題不夠,設(shè)身處地的幫助這些單位解決實際困難做得不夠。(四)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平與先進(jìn)地區(qū)有不小差距,客觀的原因多一些,受財政投入限制許多工作的開展力度不夠;主觀上存在對基層衛(wèi)生政策傾斜不夠,趕超先進(jìn)地區(qū)信心不足等原因。(五)班子開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作創(chuàng)新不夠主要原因是主觀上覺得憑班子的整體能力,能夠帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工搞好工作;其次,擔(dān)心創(chuàng)新會影響本系統(tǒng)的穩(wěn)定,職工情緒受到影響,就可能影響服務(wù)水平和質(zhì)量。故在創(chuàng)新方面,膽子不大,方法不多,步子不快。(六)開展批評還不到位的原因是主觀上
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