（最新）崗位價值評估系統(tǒng)-量表[非常實用,很有借鑒價值]

芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇肄芆蝕衿艿膂蠆羈肂蒁蚈蟻裊蕆蚈袃肁莃蚇羆羃艿蚆蚅腿膅蚅螈羂蒃蚄袀膇荿螃羂羀芅螂螞膅膁螂螄羈薀螁羆芄蒆螀聿肇莂蝿螈節(jié)羋蒞袁肅膄蒞羃芀蒃蒄蚃肅荿蒃螅艿芅蒂袇肁芁蒁肀襖蕿蒀蝿膀蒅蒀袂羂莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃薇螆膆蒂薆袈罿莈薅羀膅莄薄螀羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄芁莀薁螇公司崗位價值評估系統(tǒng)崗位價值評估系統(tǒng)目錄職位層次對應表1崗位價值評估系統(tǒng)2因素1組織影響3因素1組織影響職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值4因素2屬員管理5因素2屬員管理主管所轄職位層次高低與管理幅度大小6因素3責任領域7因素3職責領域履行職位職責活動過程中，涉及范圍的大小與受控制的程度8因素4溝通關系9因素5任職資格10因素5任職條件履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷11各崗位學歷、經(jīng)歷參照表一12各崗位學歷、經(jīng)歷參照表二13各崗位學歷、經(jīng)歷參照表三14各崗位學歷、經(jīng)歷參照表四15因素5任職條件計算機分類表一16因素5任職條件計算機分類表二17因素6問題難度18因素6問題難度履行職位職責活動過程中，所面臨問題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度19因素7環(huán)境條件20因素7環(huán)境條件履行職位職責活動場所及使用的工具設備可能對身體和精神的影響與損害程度21職位評估因素點值匯總22職位層次對應表職位分類生產(chǎn)序號管理科研技術專業(yè)業(yè)務營銷技工輔助工服務人員或熟練工黨群人員涵蓋職位24總經(jīng)理黨委書記2322副總經(jīng)理總設計師黨委副書記21監(jiān)事會主席、總會、總工、工會主席20副總設計師19總經(jīng)理助理18分公司經(jīng)理主任設計師總工藝師、總質(zhì)量師17主任、分廠廠長、保衛(wèi)處處長、武裝部長16技術主管黨辦主任組織部長、宣傳部長、紀檢副書記等15分公司副經(jīng)理主管設計師營銷主管副主任、分廠副廠長、保衛(wèi)處副處長、武裝部副部長14業(yè)務主管黨辦副主任組織副部長、宣傳副部長、紀檢專職委員等13車間主任高級技術人員高級管理員高級營銷員高級技師高級技師12高級干事11設計師技師技師109中級技術人員中級管理人員中級營銷員高級工高級工8中級干事7設計員65技術員管理員營銷員中級工中級工搬運工收發(fā)工、記錄員等4庫管員干事32值班員服務員等1初級工初級工勤雜工崗位價值評估系統(tǒng)評估因素權重、最高/最低總點值設定評估因素序號因素名稱權重最高點值最低點值1組織影響38760762屬員管理612003職責領域18360404溝通關系7140125任職條件6120106問題難度19380167環(huán)境條件6120128合計1002000166因素1組織影響123456789101112131415161718192021222324影響程度初級工值班員庫管員管理員設計員中級管理設計師車間主任業(yè)務主管副經(jīng)理技術主管分廠廠長分公司經(jīng)理總經(jīng)理助理副總設計師總設計師總經(jīng)理76100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628微小影響88112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652稍有影響112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676有限影響136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700一些影響160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724相當影響184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724748主要影響208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736760注影響124級與職位層次表的層次位置相對應因素1組織影響職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值影響職位在公司組織機構(gòu)中所如層次位置程度作用/影響的大小影響程度123456789101112131415161718192021222324微小影響本職位職責范圍內(nèi)的工作，不影響其他職位稍有影響影響本部門其他相關職位的工作有限影響影響其他部門職能活動和相關職位的工作一些影響職責結(jié)果可容易辨別出對公司業(yè)績有間接性影響相當影響職責結(jié)果對公司業(yè)績有明顯的、基本的影響主要影響職責結(jié)果對公司業(yè)績有決定性的、顯著的直接影響。因素2屬員管理1234567891011121314151617181920212223類別人數(shù)初級工值班員庫管員管理員設計員中級管理設計師車間主任業(yè)務主管副經(jīng)理技術主管分廠廠長分公司經(jīng)理總經(jīng)理助理副總設計師總設計師015人48121620242832364044485256606468727680848892610人8121620242832364044485256606468727680848892961120人121620242832364044485256606468727680848892961002130人1620242832364044485256606468727680848892961001043145人20242832364044485256606468727680848892961001041084660人242832364044485256606468727680848892961001041081126180人28323640444852566064687276808488929610010410811211681及以上3236404448525660646872768084889296100104108112116120注類別123級與職位層次表的層次位置相對應因素2屬員管理主管所轄職位層次高低與管理幅度大小類別職位層次人數(shù)管理幅度（指直接屬員人數(shù)）類別人數(shù)1234567891011121314151617181920212223015人610人1120人2130人3145人4660人6180人81及以上根據(jù)公司各級主管的管理幅度，直接屬員多少的實際情況設定的因素3責任領域擔任重復性的職責擔任少部分相似的職責擔任幾個相似的職責擔任少部分不同職能的職責擔任幾個不同職能的職能擔任并指導一個專業(yè)業(yè)務工作擔任并指導兩各及以上專業(yè)業(yè)務工作主管一個部門或一個專業(yè)業(yè)務領域的工作主管兩個至四個部門或兩個以及上專業(yè)業(yè)務領域的工作主管五個及以上部門或多個專業(yè)業(yè)務領域的工作主持公司全面工作廣度獨立性1212121212121212121212嚴格執(zhí)行30405060708090100110120130140150160170180190200210220230240一定限制405060708090100110120130140150160170180190200210220230240250按常規(guī)工作5060708090100110120130140150160170180190200210220230240250260按總原則工作60708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270按部分目標工作708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280按公司目標工作8090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290根據(jù)上級集團戰(zhàn)略目標工作90100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290300知識面程度程度點值1僅需了解本部門職能活動知識102需了解相關部門職能活動知識203需全面了解各部門職能活動知識304需了解國內(nèi)同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢455需了解國內(nèi)外同行業(yè)與相關行業(yè)情況及發(fā)展趨勢60因素3職責領域履行職位職責活動過程中，涉及范圍的大小與受控制的程度廣度職責涉及范圍的大小獨立性受控程度即活動自由擔任少部分相似的職責擔任幾個相似的職責擔任少部分不同職能的職責擔任幾個不同職能的職能廣度獨立性擔任重復性的職責相似指一個專業(yè)業(yè)務流程的延伸不同職能指不同專業(yè)業(yè)務職責擔任并指導一個專業(yè)業(yè)務工作擔任并指導兩各及以上專業(yè)業(yè)務工作主管一個部門或一個專業(yè)業(yè)務領域的工作主管兩個至四個部門或兩個以及上專業(yè)業(yè)務領域的工作主管五個及以上部門或多個專業(yè)業(yè)務領域的工作主持公司全面工作1嚴格執(zhí)行時刻受控制，工作各步驟都有監(jiān)察或復查2一定限制一步一步受控，按規(guī)定的計劃/程序/方法工作，在規(guī)定的可微調(diào)3按常規(guī)工作受檢查控制，按慣例/規(guī)定/標準工作，可自行安排時間/選擇合適程序/方法4按總原則工作受效果控制，以工作目標定向，可改進工作程序/方法5按部門目標工作受部門工作目標成就控制，在職能范圍內(nèi)，可自行計劃，確定工作程序/方法6按公司目標工作受公司工作目標成就控制，可自行安排內(nèi)外部的職能活動7根據(jù)上級集團戰(zhàn)略目標工作受集團戰(zhàn)略目標成就和董事會決議控制，可自行決策經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動。因素4溝通關系內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部溝通類型溝通頻率簡單1簡單2簡單1簡單2較難1較難2較難1較難2復雜1復雜2復雜1復雜211220283644526068768492100偶爾2202836445260687684921001081283644526068768492100108116經(jīng)常23644526068768492100108116124144526068768492100108116124132頻繁2526068768492100108116124132140【附錄】溝通關系溝通是雙方之間信息的有效傳遞和接收，溝通關系指職位履行職責，對公司內(nèi)、外部溝通的難易程度和發(fā)生的頻率溝通頻率職位履行職責溝通活動在一定時期內(nèi)發(fā)生的次數(shù)多少溝通類型職位履行職責對公司內(nèi)外部溝通的難易程度內(nèi)部公司組織機構(gòu)內(nèi)外部顧客、供應商、協(xié)作單位、政府部門簡單一般禮節(jié)性或信息交換較難說服的交流，要求與人合作，施加影響。復雜充分準備，施加重大影響，作出相應決策偶爾每月發(fā)生幾次經(jīng)常每周發(fā)生幾次頻繁每天發(fā)生因素5任職資格經(jīng)歷學歷1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中1015202530354045505560高中/職高/技校1520253035404550556065中專2025303540455055606570大專2530354045505560657075本科3035404550556065707580碩士3540455055606570758085博士4045505560657075808590計算機應用級別內(nèi)容點值1不需要計算機應用02文字處理級63軟件應用級124計算機輔助設計185系統(tǒng)維護246計算機編程30因素5任職條件履行職位職責最低的與職責相關的經(jīng)歷和學歷注1經(jīng)歷與職位職責相關的，最低的經(jīng)歷長短注2學歷國家承認的學歷高低經(jīng)歷注1學歷注21年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中高中/職高/技校中專大專本科碩士博士根據(jù)公司職位系列的職位說明書對學歷條件要求的實際情況設定各崗位學歷、經(jīng)歷參照表一經(jīng)營管理崗位經(jīng)歷最低學歷要求本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位年以上非本專業(yè)從事本崗位年以上類別崗位（工種類別）本科?？萍夹Ｂ毟咭蝗奈灏耸呤粋渥⒖偨?jīng)理從事中層管理五年以上高層經(jīng)理副總經(jīng)理從事中層管理五年以上職能管理部門行政正職含企業(yè)管理職能管理部門行政副職含企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營單位行政正職含企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營單位行政副職含企業(yè)管理各部門主管技術行政副職含企業(yè)管理科研部門行政正職含企業(yè)管理科研部門行政副職含企業(yè)管理文教醫(yī)衛(wèi)行政正職含企業(yè)管理文教醫(yī)衛(wèi)行政副職含企業(yè)管理外貿(mào)行政正職含企業(yè)管理外貿(mào)行政副職含企業(yè)管理其他部門行政正職含企業(yè)管理中層經(jīng)理其他部門行政副職含企業(yè)管理各崗位學歷、經(jīng)歷參照表二經(jīng)歷最低學歷要求本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位年以上非本專業(yè)從事本崗位年以上類別崗位（工種類別）本科?？萍夹Ｂ毟咭蝗奈灏耸呤粋渥⒎羌夹g類企業(yè)管理資本運營政策研究文字秘書法律顧問綜合計劃專項計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)調(diào)度綜合統(tǒng)計工程預算能源管理勞動保護管理環(huán)保技術管理環(huán)境監(jiān)測管理安全生產(chǎn)管理質(zhì)量審核質(zhì)量管理質(zhì)量控制聲像采編消耗定額設備管理營銷員信息管理員工管理薪酬管理社會保險管理勞動定額管理勞動組織管理培訓管理學歷管理檔案管理技術革新管理科協(xié)管理經(jīng)貿(mào)員物資價格審核員環(huán)保職業(yè)安全審核技術類非技術類一般管理崗位除上列管理崗位外，其他管理崗位技術類備注1、職能管理部門公司辦公室發(fā)展計劃部資本運營部財務審計部生產(chǎn)經(jīng)營部技術部人力資源管理部資產(chǎn)能源部行政管理部技安環(huán)保部質(zhì)量部基建房產(chǎn)部采購部政策研究室法律事務室信息中心（16）2、生產(chǎn)經(jīng)營單位沖壓分廠機加一分廠機加二分廠本體分廠精密機加分廠裝配分廠試驗分廠質(zhì)量檢驗中心物資配送中心驗收室鐵路車輛鑄造公司鍛壓公司專用設備分公司壓力容器分公司汽車塑料制品分公司工具分公司設備分公司熱力分公司動力分公司晉房物業(yè)分公司建筑分公司晉機賓館電視文化傳播中心勞動服務公司理化計量中心（26）3、科研部門產(chǎn)品設計研究所民品技術中心（2）4、其他部門培訓中心再就業(yè)中心離退休管理中心人武部保衛(wèi)處黨委辦公室黨委宣傳部黨委組織部廠工會廠團委紀檢監(jiān)察處（11）5、文教醫(yī)衛(wèi)部分晉機中學晉機一校晉機二校晉機三校幼兒教育中心晉機技校晉機醫(yī)院（7）6、煤氣分公司、晉西車軸公司、運輸公司未列入上述部門各崗位學歷、經(jīng)歷參照表三科研/教幼醫(yī)衛(wèi)經(jīng)歷最低學歷要求本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位年以上非本專業(yè)從事本崗位年以上類別崗位（工種類別）本科?？萍夹Ｒ蝗奈灏耸呤粋渥⒖偅ǜ保╉椖吭O計師（副）主任設計師主管師（一級）師（二級）科研技術崗位員（三級）教務（政教）主任教務（政教）員總務（實習）主任總務（實習）員中學技校教師教務（政教）主任總務主任小學教師、教務、總務幼兒教師中級幼兒教師初級幼教高級醫(yī)療中級醫(yī)療初級醫(yī)療中級護士初級護士高級藥劑中級藥劑醫(yī)院初級藥劑各崗位學歷、經(jīng)歷參照表四技能操作崗位經(jīng)歷最低學歷要求本專業(yè)畢業(yè)從事本崗位年以上非本專業(yè)從事本崗位年以上類別崗位（工種類別）本科?？萍夹Ｒ蝗奈灏耸呤粋渥⒊跫壒ぶ屑壒せ据o助生產(chǎn)高級工初級工綜合生產(chǎn)中級工因素5任職條件計算機分類表一級別描述職位要求知識要求1不需要計算機應用崗位職責不需要配備計算機操作，例如焊接工位2文字處理級11、利用WORD進行一般的文字排版、打印2、辦公室秘書，熟悉各種排版，打印1、可以使用WORD進行各種報告的編排，2、可以使用EXCEL進行簡單的數(shù)據(jù)匯總計算3、可以制作POWERPOINT文件，并進行演示。OFFICE套件的熟練應用，例如統(tǒng)計人員使用EXCEL進行數(shù)據(jù)的匯總計算。掌握WORD、EXCEL、POWERPOINT的高級應用。例如使用EXCEL進行數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類、匯總計算等。1熟練操作數(shù)控機床1、熟悉數(shù)據(jù)車床的操作及故障排除2、能讀懂數(shù)據(jù)車床的編程語言，并可以進行簡單編程。2熟練的使用大型辦公軟件。例如財務軟件等辦公系統(tǒng)熟悉掌握自己使用的應用軟件及操作規(guī)范。3軟件應用級3在相關技術文件的規(guī)范下，操作人員進行簡單的數(shù)據(jù)機床編程，例如高級數(shù)據(jù)車工可以簡單編寫程序1、熟練掌握數(shù)控機床的編程語言。2、可以針對復雜零部件進行語言編寫。1使用計算繪圖軟件進行計算機輔助設計，例如使用AUTOCAD進行繪圖。1、能夠使用繪圖軟件繪制零部件圖紙。2高級的計算機輔助設計，例如數(shù)據(jù)機床的程序設計（非操作類）1熟悉數(shù)控機床的編程語言編寫2或其它相關計算機輔助設計語言4計算機輔助設計3大型繪圖軟件的高級應用人員，例如專門從事UG繪圖設計的技術人員。1熟練掌握繪圖軟件的各種功能及使用2掌握繪圖軟件的高級應用技巧。例如三維建模并模擬組裝等因素5任職條件計算機分類表二級別描述職位要求知識要求1公司內(nèi)部的桌面維護，例如常見微機軟硬件故障的排除修理，軟件安裝，病毒的清理等。1掌握計算機的軟、硬件知識。2可以組裝微機，安裝操作系統(tǒng)等3非常熟悉WINDOWS操作系統(tǒng)，并能進行故障排除2維護公司內(nèi)部的大型計算機信息管理系統(tǒng)1熟練公司內(nèi)部網(wǎng)絡的構(gòu)建及維護。2熟悉一至兩種服務器的管理3熟練相關的信息管理軟件安裝，故障排除5系統(tǒng)維護3可以通過數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)據(jù)的高級分析，從而得到相關的結(jié)論以支持決策，例如通過客戶數(shù)據(jù)庫分析客戶的偏好傾向。1熟悉一種以上數(shù)據(jù)庫原理及軟件應用2掌握數(shù)據(jù)分析的數(shù)學知識3掌握數(shù)據(jù)分析軟件的使用1公司內(nèi)部應用軟件的計算機編程人員，包括網(wǎng)站編程，應用軟件的編程，信息管理系統(tǒng)的二次開發(fā)，通過編程進行模擬試驗等。1熟練掌握一到兩門計算機編程語言。2具有高級的計算機網(wǎng)絡知識2承擔計算機軟件或其它相關項目的項目經(jīng)理。例如計算機軟件項目經(jīng)理1熟悉各種編程語言及流程，2掌握計算機項目管理的各種方法與流程3具有計算機的編程經(jīng)驗6計算機編程3計算機網(wǎng)絡安全,負責公司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)絡安全工作，1熟悉各種計算機操作系統(tǒng)，例如LINUX,WINDOW,UNIX等。2熟練掌握各種黑客技術。3熟練掌握各種網(wǎng)絡防范的軟件及使用。因素6問題難度常規(guī)性質(zhì)有限難度有些難度很難處理較復雜復雜很復雜復雜性創(chuàng)造性121212121212121163044587286100114128142156170184198無需改進23044587286100114128142156170184198212144587286100114128142156170184198212226稍有改進258728610011412814215617018419821222624017286100114128142156170184198212226240254一般改進2861001141281421561701841982122262402542681100114128142156170184198212226240254268282較大的改進/創(chuàng)新21141281421561701841982122262402542682822961128142156170184198212226240254268282296310大的改進/創(chuàng)新21421561701841982122262402542682822963103241156170184198212226240254268282296310324338重大的開拓創(chuàng)新21701841982122262402542682822963103243383521184198212226240254268282296310324338352366變革創(chuàng)新性質(zhì)2198212226240254268282296310324338352366380因素6問題難度履行職位職責活動過程中，所面臨問題處理/解決的難易和創(chuàng)新程度注1復雜性問題處理解決的難易程度注2創(chuàng)造性問題處理/解決需改進/創(chuàng)新的程度復雜性注1創(chuàng)造性注2常規(guī)性質(zhì)常規(guī)、重復性的問題，已有規(guī)定/標準和指導，容易解決的問題有限難度一般性的問題，需要一點分析，稍加指導/幫助，即可解決的問題有些難度重要性的問題，需要一些分析、判斷、制定規(guī)定很難處理原則性的問題，需要調(diào)查研究、分析、評估，做出決定較復雜重大性質(zhì)的問題，需要深入細致地調(diào)查研究、分析、評估，做出決策/決策方案復雜全局性問題，需要大量的、廣泛的調(diào)查、研究、綜合分析、論證，做出決策/決策方案很復雜戰(zhàn)略性的問題，需要花很多時間和精力調(diào)查研究綜合分析，反復論證，做出重大決策/決策方案無需改進職責活動已程序化、規(guī)范化稍有改進職責活動基本程序化、規(guī)范化，基于現(xiàn)行方法，稍有改進一般改進職責活動需要改進/發(fā)展現(xiàn)行方法，并借助于本部門專業(yè)業(yè)務經(jīng)驗較大的改進/創(chuàng)新職責活動需要較大的改進和創(chuàng)造新的方法，并借助全公司相關部門專業(yè)業(yè)務經(jīng)驗大的改進/創(chuàng)新職責活動需要經(jīng)常改進和創(chuàng)造較復雜的方法，并借助全公司的專業(yè)業(yè)務經(jīng)驗重大的開拓創(chuàng)新職責活動需要創(chuàng)造廣泛、復雜的方法，并借助全公司和外部的專業(yè)業(yè)務經(jīng)驗變革創(chuàng)新性質(zhì)職責活動是開發(fā)性的，沒有現(xiàn)行和可借助的方法，經(jīng)常需自己找出解決問題的方法因素7環(huán)境條件環(huán)境風險舒適1舒適2較舒適1較舒適2不太舒適1不太舒適2不舒適1不舒適2無損害1221303948576675無損害2130394857667584輕度損害3039485766758493輕度損害39485766758493102明顯損害485766758493102111明顯損害5766758493102111120因素7環(huán)境條件履行職位職責活動場所及使用的工具設備可能對身體和精神的影響與損害程度注1環(huán)境活動場所（勞動姿勢、勞動強度、溫度、濕度、班次等）可能對身體精神的影響程度注2風險活動場所接觸粉塵、毒物、易燃易爆品、高空等較舒適不舒適的時間占全部工作時間的25以下不太舒適不舒適的時間占全部工作時間的