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1、精選word文檔 下載可編輯201*年三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料單(最新)201*年三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料清單1、資料管理(1)三季度最新礦井井上下供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置示意圖;(2)有關(guān)測試報告(接地電阻、遠(yuǎn)方漏電、雜散電流、井下高壓開關(guān)預(yù)防性試驗、高壓電纜耐壓試驗、插件試驗記錄等);(3)井下繼電保護(hù)計算、整定和試驗記錄資料;(4)受檢工作面的供電設(shè)計;(5)機(jī)電事故追查分析記錄、設(shè)備故障排除分析手冊;(6)防爆電氣設(shè)備入井驗收記錄、新設(shè)備驗收登記臺帳。2、三季度公司大型設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢查三定表。3、三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié),內(nèi)容包括(1)機(jī)電現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況概述;(2)本

2、季度所做的主要機(jī)電工作,存在的問題及下一步工作安排,示范型礦井(西銘、官地、屯蘭、鎮(zhèn)礦)要說明本礦井示范型建設(shè)的進(jìn)展情況;(3)機(jī)電重點工作、工程及礦井安全隱患專項整治方案的進(jìn)展情況;(4)機(jī)電科技創(chuàng)新、小改小革開展情況、“雨季三防”工作任務(wù)完成情況、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動開展情況;(5)壓風(fēng)自救、供水施救兩大系統(tǒng)的完善情況;(6)供電安全專項整治活動實施方案的落實情況(7)集團(tuán)公司安全督查及省廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、三季度太原監(jiān)察分局安全執(zhí)法檢查及上級安全督查查出隱患、問題的整改落實情況;(8)第三批淘汰設(shè)備的整改落實情況。4、供電管理總結(jié),內(nèi)容包括(1)井上、下供電系統(tǒng)的現(xiàn)狀(井下變

3、配電硐室名稱、獨立通風(fēng)情況(如不是獨立通風(fēng)采取何種措施)、無人值守建設(shè)情況、防越級跳閘系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)展、規(guī)劃情況,示范硐室的建設(shè)情況及環(huán)網(wǎng)建設(shè)情況);(2)本季度供電管理自查存在問題匯總及整改落實情況;高壓開關(guān)預(yù)防性試驗、高壓電纜耐壓試驗情況;(3)開掘工作面電壓升級改造情況;(4)本季度供電管理的主要工作、好的做法;下一步供電管理的工作安排及規(guī)劃。5、包機(jī)組考核總結(jié),內(nèi)容包括(1)本季度包機(jī)組管理所做的工作,包括檢查設(shè)備臺數(shù)、完好率、失爆率、事故率、設(shè)備新度系數(shù)、包機(jī)組獎罰情況;(2)本季度采掘設(shè)備維護(hù)使用情況,設(shè)備故障、事故處理情況,對典型事故的防范措施;(3)包機(jī)組管理自查存在問題匯總及整

4、改落實情況;(4)包機(jī)組管理的主要工作、好的做法,下一步包機(jī)組管理工作安排及建議。6、礦井電氣防爆安全管理總結(jié),內(nèi)容包括(1)本季度礦井電氣防爆安全管理工作開展的基本情況,專職兼職防爆檢查員的配置數(shù)量及持證上崗情況;(2)防爆電氣設(shè)備入井驗收管理情況,包括防爆電氣設(shè)備臺賬建立情況(煤安標(biāo)志、防爆合格證等記錄);驗收的電氣設(shè)備,五小件及其它電氣元器件逐臺發(fā)放入井防爆合格證的數(shù)量;設(shè)備現(xiàn)場使用情況,是否按規(guī)定對使用中的電氣設(shè)備進(jìn)行每月一次的開蓋檢查;(3)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的失爆數(shù)量及按照事故追查和處罰情況;(4)防爆電氣設(shè)備管理自查存在問題匯總及整改落實情況;(5)井口20米范圍內(nèi)非防爆電氣設(shè)備的

5、排查情況;(6)防爆電氣設(shè)備管理的主要工作及好的做法等,下一步電氣防爆安全管理工作的安排及建議。7、有安裝、拆除面的礦井,需提供該工作面通風(fēng)驗收單、規(guī)程措施及貫徹記錄、設(shè)備運輸線路勘察記錄、質(zhì)量驗收記錄等資料。機(jī)電處201*-09-擴(kuò)展閱讀201*年第三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報*公司第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報二一三年九月*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化縱向提升各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!今天,集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作,首先我代表*公司全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝!我公司目前為基

6、建礦井,由于前期各項制度待完善以及部分機(jī)構(gòu)不健全等原因,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一直沒有大的起色。自第三季度以來公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過強(qiáng)管理、真落實、抓完善、促提高使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁入新的發(fā)展軌道。同時,著力加強(qiáng)礦井非常時期的安全管理工作,推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。下面,我把礦井的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報一、礦井基本概況*煤礦是*限公司獨資的基建礦井,井田位于*境內(nèi),礦井設(shè)計生產(chǎn)能力20mt/a,采用立井兩水平上下山開拓,第一水平-322m,第二水平-500m;礦井通風(fēng)采用中央并列式,即主副井進(jìn)風(fēng),中央風(fēng)井回風(fēng)。礦井主要可采煤層為二1煤層,采用

7、傾斜長壁采煤法,全部陷落法管理頂板。初期開采東一、西二采區(qū),東一采區(qū)二1煤平均厚度8m,西二采區(qū)二1煤平均厚度5m。煤塵有爆炸危險性,煤層不易自燃,為低灰、中硫、低磷、高發(fā)熱量的貧煤,礦井瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井。*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報目前,我公司井下有*個采煤工作面;*個開掘工作面,其中東區(qū)*個,分別為*;西區(qū)*個,分別為*。現(xiàn)各生產(chǎn)地點有完善的通風(fēng)、排水、供電、運輸、壓風(fēng)、防塵、通信、瓦斯抽放、安全監(jiān)控等系統(tǒng)。二、第三季度主要做法(一)提高思想認(rèn)識,深入宣傳發(fā)動,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,公司專門下發(fā)了關(guān)于全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知,

8、成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全公司形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨政工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在全公司進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動,工會組織各區(qū)隊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)知識競賽等宣傳活動。(二)加大安全基礎(chǔ)工作力度,努力打造本質(zhì)安全型礦井。1、按照6月份以來,習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理相繼對安全工作做出重要批示、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案、河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)近期全省煤礦和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的緊急通知和河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦

9、公廳關(guān)于印發(fā)的通知以及集團(tuán)公司安全大檢查實施方案等相關(guān)文件要求,認(rèn)真開展自查自糾和隱患整治工作,公司共開展安全大檢查*次,查出隱患*條,上級來礦檢查*次,查出隱患*條,目前所有隱患已全*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報部整改完畢。2、七條規(guī)定貫徹落實方面,成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體措施以及貫徹落實的安排,分階段組織實施;利用發(fā)送手機(jī)短信、制作宣傳欄、開展宣教活動、開展早調(diào)會每日一考等手段加大宣傳力度,并把七條規(guī)定作為職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容,編入各類安全培訓(xùn)的教材和提綱。同時對七條規(guī)定涉及的采掘、通風(fēng)、機(jī)電、防治水等各系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行逐條分解,明確各相關(guān)職能部門職責(zé),每周五

10、組織開展自查自糾活動,并列出隱患在安辦會上逐項分析研究,制定整改方案、明確整改措施、落實整改責(zé)任人,全面開展整改。3、深入扎實開展安全評價工作,認(rèn)真按照集團(tuán)公司文件要求每月對井下所有采掘頭面的水害防治、瓦斯治理及頂板管理情況進(jìn)行評價,同時每季度對礦井緊急避險六大系統(tǒng)進(jìn)行一次評價,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求沒有參與評價或者評價不合格的采掘頭面不準(zhǔn)施工。目前井下施工的工作面已按照要求進(jìn)行評價。4、不斷深入規(guī)范安全管理工作,不斷完善更新各種安全管理制度,并裝訂成冊,確保安全管理工作有據(jù)可依、有章可循。一是嚴(yán)格按照國發(fā)201*23號文和集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)文件要求執(zhí)行,由安檢部小分隊對領(lǐng)導(dǎo)帶值班簽銷到、當(dāng)

11、班職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查,保證帶班質(zhì)量和效果;二是嚴(yán)抓規(guī)程措施落實,堅持施工作業(yè)措施審批制度,杜絕無措施、措施滯后和“萬能措施”等施工現(xiàn)象;三是嚴(yán)把安全事故隱患整改落實關(guān)。推行安全檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報合”管理辦法,在日常安全檢查中凡井下發(fā)現(xiàn)的問題,統(tǒng)一進(jìn)行匯總整理,在安檢員進(jìn)班會上進(jìn)行安排,要求安檢員在井下現(xiàn)場進(jìn)行落實,確保每一條隱患整改到位;四是對各區(qū)隊進(jìn)班會時間進(jìn)行統(tǒng)一安排,要求安檢員每班參加區(qū)隊進(jìn)班會,對區(qū)隊每日一題、七條規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)、兩述兩化等內(nèi)容的學(xué)習(xí)以及安全工作布置情況進(jìn)行監(jiān)督;五是安檢系統(tǒng)內(nèi)部實行科長包頭包面制度,每周由責(zé)

12、任科長及各職能部室管理人員,區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加對所屬責(zé)任區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保安全隱患整改及文明生產(chǎn)工作落實到現(xiàn)場;六是每月召開兩次現(xiàn)場會,根據(jù)月末考核以及日常檢查情況,評比出最好單位和最差單位,并給予獎勵和罰款。(三)深入貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。1、貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)度會、安全辦公會以及生產(chǎn)會對國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)和進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。購買新版煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)書籍100本,發(fā)放到所有職能部室和區(qū)隊。培訓(xùn)中心增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)內(nèi)容,基層區(qū)隊在進(jìn)班會以及安全活動會等會議上對新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹,讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

13、化新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)能夠落實到現(xiàn)場,從而為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,三季度,我公司從大巷著手直至*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報工作面全面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整頓。東西翼軌道大巷風(fēng)水管路刷漆、編號1300余米;東西翼軌道大巷巷道刷漆650米;東西翼軌道大巷水溝擴(kuò)刷647米;東西翼軌道大巷永久道軌鋪設(shè)、道床硬化617米;東西翼強(qiáng)力皮帶巷電纜、風(fēng)水管路吊掛及刷漆1130米;全礦井所有電纜從車場口至工作面全部重新吊掛;工作面物料實行定置化管理;打造精品硐室6個,分別為井下中央變電所、水泵房、東西采區(qū)變電所、東西翼瓦斯泵站。通過本

14、季度的不懈努力,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了明顯的提升。3、塑精品、促提升,全力打造精品工作面。礦井*工作面作為第二個采煤工作面,現(xiàn)在已經(jīng)具備安裝條件,我們先后對軌道和膠帶順槽各種管線的吊掛,機(jī)電設(shè)備的歸整,點柱的打設(shè),水溝的鋪設(shè),瓦斯抽放牌板的規(guī)范全面進(jìn)行了整理提升,全力打造成*公司的精品工作面。8月份礦井內(nèi)部在該工作面召開現(xiàn)場會,全公司所有生產(chǎn)系統(tǒng)科室及區(qū)隊到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí),發(fā)表自己的看法,并拿出本單位下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,以達(dá)到以點帶面的效果,確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作的提升。4、瓦斯治理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合。作為突出礦井瓦斯治理工作是礦井日常工作中的重中之重,除嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體

15、”防突措施,探索出了一套適合本礦井的瓦斯綜合治理技術(shù)體系外,我礦同時在打鉆環(huán)境上進(jìn)行嚴(yán)格管控,所有打鉆地點必須挖設(shè)沉淀池,對煤粉過濾后方可流入水溝;積極探索新的防噴、防塵裝置;對打鉆施工地點的風(fēng)流凈化設(shè)施嚴(yán)格管理,確保消突效果的同時,使職工能夠有*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報良好的工作環(huán)境。5、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化源頭達(dá)標(biāo)。三季度以來我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“上尺、上線、上儀器”和“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”的工作要求,要求每個區(qū)隊明確專職驗收員和質(zhì)量隊長,對施工的每一寸巷道認(rèn)真驗收,并作好記錄,以達(dá)到“誰施工、誰負(fù)責(zé)”,對出現(xiàn)問題的巷道實行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量源頭達(dá)標(biāo)

16、。6、深化地面設(shè)施建設(shè),打造優(yōu)良的礦區(qū)環(huán)境。聘請專業(yè)綠化隊伍,在礦井原有的綠化基礎(chǔ)上加大綠化面積;為礦區(qū)的所有道路進(jìn)行命名并安裝路牌;規(guī)范礦區(qū)的停車秩序,所有車輛按照指定的停車區(qū)域進(jìn)行停放;加大食堂的管理,職工食堂承包窗口重新招標(biāo),確保職工生活環(huán)境條件良好可靠。三、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路1、作為基建礦井,雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上起步晚、標(biāo)準(zhǔn)低,但是我們下一步將按照“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化、一切行動標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路,從日常生產(chǎn)中的一點一滴做起,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量,抓好基礎(chǔ)工作,為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件。2、堅持“以人為本”,強(qiáng)化安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn),努力提高職工素質(zhì),強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識。3、穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實。本著“先抓點、后抓線,點線結(jié)合,重點突破,整體推進(jìn)”的原則,先易后難、先靜態(tài)后動態(tài)、完成一項*公司201*年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報鞏固一項,穩(wěn)步向前推進(jìn)。4、實施“走出去”戰(zhàn)略,虛心向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在集團(tuán)公司前列的兄弟礦井學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,結(jié)合本單位實際,

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